王建珍

摘要：2020年春節(jié)因“特殊時期”影響，原定春節(jié)檔的影片紛紛撤檔，影院暫停營業(yè)，原本火爆的春節(jié)檔成為了我國電影行業(yè)的寒冬。而導演徐崢率先破冰，打破行業(yè)規(guī)則，線上首映影片《囧媽》，打破了院線的壟斷地位，本文主要研究在這個背景下中國電影院線的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：電影院線;流媒體《囧媽》

正文：

電影院線區(qū)別于我們常去的具體的電影院，電影院線是以資本為基礎，旗下?lián)碛斜姸嗤顿Y以及加盟電影院，并進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營的具有壟斷性的產(chǎn)業(yè)。中國最早的電影院線是20世紀初期，由西班牙電影商人在上海建立的，隨后中國影戲院公司在平、津、滬等地也建成了相當規(guī)模的電影院線。其后因國情變化，我國電影院線的發(fā)展跌宕起伏。直到2002年，我國才正式確立院線制的發(fā)展模式，打破了單一電影院管理體制的混亂，電影院線進入了蓬勃發(fā)展的時期，從2002年首批的30條院線增加到2018年底的49條院線，全國電影院線進入了粗放式的高速增長階段。^[1]

電影院線作為具有壟斷性的產(chǎn)業(yè)是根據(jù)我國電影發(fā)行流程決定的，在電影的生產(chǎn)制作、宣傳發(fā)行的過程中，最終都是要由發(fā)行方與院線進行合作，并經(jīng)由院線統(tǒng)一安排，才能在全國的影院進行上映和排片。

2020年因“特殊時期”的影響，春節(jié)檔的所有影片集體撤檔，眾多影院暫停營業(yè)，這給電影制作方產(chǎn)生了不小的壓力。而此時，導演徐崢率先打破中國電影院線傳統(tǒng)的運營規(guī)則，直接越過發(fā)行方和院線，攜手字節(jié)跳動將撤檔影片《囧媽》免費在線上首映，成為我國第一部越過院線、春節(jié)檔在線上首映的電影。此舉在網(wǎng)友面前廣獲口碑，但也遭到了同行的抵制。5萬多位電影從業(yè)者公開發(fā)表聲明，聲討其背信棄義，給全國影院帶去了重大的經(jīng)濟損失，嚴重違反行業(yè)規(guī)則。隨后34家院線集體向電影總局提出申請，要求叫停《囧媽》的互聯(lián)網(wǎng)免費首播行為。直至今日可見，這份聯(lián)名申請并沒有取得成功。

在這次合作過程中，雙方簽訂了不少于6.3億元的協(xié)議，遠高于預計在電影院線上映能獲得的利潤分成。^[2]電影上線僅3日，在頭條等平臺播放總量超過6億次，截至目前，新浪微博的話題討論量超過27.9萬次，電影《囧媽》的線上公映受到了網(wǎng)友的肯定與追捧。資本市場的反應則更加直接，消息公布當天，歡喜傳媒的股價上漲43.8%，當日報收1.96港元，市值突破61.8億元。

盡管《囧媽》的線上首映可能是“特殊時期”的意外結(jié)果，但歡喜傳媒的這次試水無疑是拉開了我國流媒體大制作電影時代的序幕?！秶鍕尅烦晒Φ木€上放映，引起了其他撤檔的影視作品的效仿，由陳喬恩、吳磊主演的電影《源·彩虹》選擇了在移動電影院付費點播放映，與平臺票房直接分賬。同時原定于2020年情人節(jié)在院線上映的甄子丹主演的《肥龍過江》，選擇了在愛奇藝以及騰訊視頻付費播出。^[3]隨著受眾的需求、消費場景的多樣性以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，大制作電影將不再局限于電影院線上映，多渠道和差異化的發(fā)行放映方式將成為主流。

經(jīng)過將近二十年的驗證，電影院線的發(fā)行制度在中國電影市場上體現(xiàn)了較大的優(yōu)越性，取得了一定的成果。但近年來由于市場環(huán)境、受眾的需求以及技術(shù)的變化，院線確實出現(xiàn)了諸如盲目擴張、影院不規(guī)范運行、被流媒體搶占資源等情況。時至今日，我國電影院線需重新探索新的發(fā)展機制。

一、促進院線資源整合，進行集中經(jīng)營

目前我國絕大多數(shù)的電影院線公司仍是以量取勝，盲目擴大經(jīng)營范圍和規(guī)模，而忽視對旗下電影院的管理以及差異性運營，截止2018年底，我國共49條院線，這些電影院線除了影院設施以及影院文化以外并無較大差別，因影片幾乎為全線發(fā)行，所以在同一時期內(nèi)放映的影片基本一致，同質(zhì)化明顯，存在一定的資源浪費情況，其中還包含眾多中小院線，競爭力低，運營能力較差。據(jù)2018年年底發(fā)布的《意見》中對電影院線的要求，同年，國內(nèi)有一半以上的電影院線沒有達到及格標準。同時國家電影局明確地提出鼓勵電影院線公司依法并購重組，首次實行電影院線退出機制。^[4]相比美國十條院線就能覆蓋全國，我國院線整合可以說早已是大勢所趨。^[5]

二、加強用戶體驗，進行差異化運營

我國電影院線應改變粗放化經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣倪\作方式，充分發(fā)揮線下觀影的體驗優(yōu)勢，注重消費者的觀影體驗與感受，加大科技以及影院硬件、軟件設備的投入，同時也要以凸顯電影文化品位與時尚特色，為消費者提供更多的服務與選擇，例如可據(jù)當?shù)靥厣蛴捌L格打造場景化、沉浸式的主題影院，另外在影院放映廳的設計方面可根據(jù)受眾的需求，設計情侶（雙人連座）放映廳、單人單座放映廳、私人高端放映廳、小眾影片放映廳以及特色主題放映廳等。

三、開發(fā)衍生產(chǎn)品，開展多元化運營

我國的電影院線跟國外成熟的電影院線相比，在收入來源方面有很大的差異，我國電影院線主要收入來源為票房收入，而北美的票房收入僅占行業(yè)收入的30%。^[6]我國電影院線可借鑒國外的經(jīng)營模式，注重對電影衍生品的開發(fā)，增加非票房收入，利用多元化運營模式提高經(jīng)濟效益以及行業(yè)競爭力。例如開發(fā)與電影有關(guān)的文創(chuàng)產(chǎn)品;將上映的具體電影與VR技術(shù)相結(jié)合，可開創(chuàng)電影VR游戲區(qū)、體驗區(qū)等。

四、利用粉絲經(jīng)濟，開展社群運營

如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及移動終端迅速發(fā)展，人人都是信息的制造者和傳播者，具有相同文化以及相同價值觀的群體可以憑借網(wǎng)絡迅速的聚集到一起，進行信息的傳播以及情感的交流。^[7]一部優(yōu)秀的電影在上映后很容易形成相關(guān)的粉絲群體，即使有些大制作影片選擇互聯(lián)網(wǎng)首映，電影院線仍可以根據(jù)電影中的演員以及具體人物的名人效應以及發(fā)揮意見領(lǐng)袖的作用，聚焦這些忠實的粉絲，線上造勢，^[8]在線下打造主題影院或放映廳，積極在線下展開社群互動活動，從而實現(xiàn)持續(xù)性盈利。

五、打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，進行整體運營

國內(nèi)的院線大多都只是簡單的對影院進行的整合和日常的管理，對制片方雖有一定的資金支持，但尚未有獨立的制片能力，由于發(fā)行方供給的影片都是相同的，因此在影片內(nèi)容方面，院線之間差異不大。目前我國主力院線已涉及投資制片、發(fā)行以及后續(xù)的電影產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)，為實現(xiàn)利益的最大化，中國的院線必將向上游乃至下游的產(chǎn)業(yè)進行延伸，實現(xiàn)制片、發(fā)行、放映一體化發(fā)展。

總而言之我國的電影院線雖在一定時期內(nèi)，對中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了促進作用，但發(fā)展至今，積弊已久。如今歡喜傳媒率先破冰，將原定春節(jié)檔的電影《囧媽》進行線上首映，更是打破了電影院線的壟斷地位，電影院線的整合和改良已經(jīng)是大勢所趨，為時未晚。

參考文獻：

[1]? 參見臧宇璇.我國電影院線運營模式研究[D].南京藝術(shù)學院，2017。

[2]? 參見澎湃新聞.媒介之變|《囧媽》線上首映：中國電影將進入流媒體時代？[OL].2019-1-30。

[3]? 參見藍鯨財經(jīng).《囧媽》試水線上首播，在線視頻或?qū)⒂瓉砉拯c？[OL].鳳凰網(wǎng)，2019-12-10。

[4]? 參見陸佳佳，劉漢文.2018年中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析報告[J].當代電影.2019，3期：13-20。

[5]? 影院經(jīng)紀人.十張圖帶你看清中國電影院線市場格局與發(fā)展趨勢：當前行業(yè)粗放擴張，并購整合是必然趨勢[OL].搜狐新聞，2019-1-5。

[6]? 參見風雅閱讀.2019上半年，電影院線太難了[OL].搜狐新聞，2019-10-24。

[7]? 參見金韶，倪寧.“社群經(jīng)濟”的傳播特征和商業(yè)模式[J].現(xiàn)代傳播.2016，4期：113-117。

[8]? 參見李康.從粉絲經(jīng)濟到社群經(jīng)濟：互聯(lián)網(wǎng)品牌策略新思路[J].安徽文學.2018，2期：156-158。

（作者單位：甘肅省蘭州大學本部）