李龍飛

摘要：油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目是油氣加工項(xiàng)目，對油田企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。油氣田地面工程項(xiàng)目建設(shè)范圍廣泛，油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理直接影響油氣田建設(shè)的開發(fā)利用效率。本文以油氣田地面施工為切入點(diǎn)，在總結(jié)加強(qiáng)油氣田地面施工項(xiàng)目施工管理的意義的基礎(chǔ)上，通過分析油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的困境，探討了優(yōu)化油氣田地面施工項(xiàng)目施工管理的策略。目的是解釋油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的重要性，以期指導(dǎo)實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：油氣田;地面;建設(shè)工程;施工管理

一.加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的意義

油氣田開發(fā)系統(tǒng)，復(fù)雜，長期，加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的意義主要體現(xiàn)在三個方面：這有助于優(yōu)化工程流程，縮短施工周期，確保項(xiàng)目質(zhì)量。

1.1有利于優(yōu)化工程流程

油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目是油氣田大規(guī)模開發(fā)和生產(chǎn)的子系統(tǒng)。有利于優(yōu)化工程過程是加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的重要意義之一。在油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理中，油氣田項(xiàng)目規(guī)模較大，數(shù)據(jù)較多。管理起來很麻煩。需要合理安排，優(yōu)化流程。加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，可以在優(yōu)化工程過程，有序開展工作中發(fā)揮重要作用。

1.2有利于縮短工程工期

加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的意義也體現(xiàn)在施工期縮短上。油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目往往建設(shè)周期較長。加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，對縮短建設(shè)周期有積極作用，在確保油氣田地面施工按時完工的基礎(chǔ)上，縮短建設(shè)期完成的能力無疑有利于促進(jìn)油氣田開采的健康快速發(fā)展。

1.3有利于確保工程質(zhì)量

加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的意義也與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)，有利于保證項(xiàng)目質(zhì)量。在油氣田地面施工過程中，施工質(zhì)量直接影響油氣田地面施工項(xiàng)目的質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，嚴(yán)格控制施工過程中的各個環(huán)節(jié)和質(zhì)量，最終有利于保證油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目整體建設(shè)的質(zhì)量，其重要性不言而喻^[1]。

二.油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的困境

目前，涪陵頁巖氣和東升氣田等中國石化系統(tǒng)的油氣田正處于發(fā)展階段，作為新的油氣田開發(fā)。這些油氣田仍處于發(fā)展的初級階段。油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀不容樂觀。如前期設(shè)計(jì)不合理，施工人員技能低，工程驗(yàn)收監(jiān)督不力，施工管理制度不完善，工程技術(shù)水平低等。油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理陷入困境，導(dǎo)致一些地面建設(shè)項(xiàng)目無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三.優(yōu)化油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的策略

為進(jìn)一步提高油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理水平，加快油氣田地面工程技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，在了解加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的意義和存在困境的基礎(chǔ)上，優(yōu)化油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的策略，可以從以下幾個方面進(jìn)行分析：

3.1合理做好前期工程設(shè)計(jì)

加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案管理，合理做好工程設(shè)計(jì)，是優(yōu)化油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵。在油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中，工程設(shè)計(jì)方案具有較強(qiáng)的合理性，科學(xué)性和可行性。油氣田地面建筑工程設(shè)計(jì)人員必須注意設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好設(shè)計(jì)初期的現(xiàn)場檢查工作，收集整理地質(zhì)和環(huán)境數(shù)據(jù)，征求油氣田企業(yè)的意見。將進(jìn)行項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)，以確保設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理，滿足實(shí)際施工需求。同時，要加強(qiáng)油氣田地面建筑工程設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的專業(yè)設(shè)計(jì)能力和整體素質(zhì)。引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)人才，致力于油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)^[2]。

3.2提高施工人員職業(yè)技能

從職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)入手，提高建筑工人的專業(yè)技能，對優(yōu)化油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理至關(guān)重要。在油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中，施工人員是油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的主體，針對現(xiàn)有施工人員技術(shù)水平低的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對油氣田建筑工人的培訓(xùn)迫在眉睫。在具體實(shí)踐方面，從施工技術(shù)，設(shè)備操作，安全意識等方面統(tǒng)一安排培訓(xùn)形式，可以加強(qiáng)施工人員的管理，提高施工人員的職業(yè)技能。此外，油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工人員的管理也可以從建設(shè)人員的責(zé)任制管理的建立入手。嚴(yán)格管理油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工人員。對個人負(fù)責(zé)，從而減少施工事故的發(fā)生。

3.3加強(qiáng)工程驗(yàn)收監(jiān)管力度

根據(jù)一定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)驗(yàn)收，油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)艱巨。對于油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)，選擇具有高素質(zhì)，專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。要加強(qiáng)對項(xiàng)目驗(yàn)收的監(jiān)督和驗(yàn)收，有必要把握這兩個方面的內(nèi)容。確保項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)督工作得以實(shí)施。另一方面，要加強(qiáng)監(jiān)管者的管理，建立更加規(guī)范的項(xiàng)目監(jiān)督體系，確保油氣田地面施工監(jiān)理有規(guī)律可循。此外，加強(qiáng)對項(xiàng)目驗(yàn)收的監(jiān)督，特別是在最終項(xiàng)目驗(yàn)收中，要求監(jiān)理單位，施工單位，設(shè)備供應(yīng)單位，政府監(jiān)管單位和業(yè)主同時在場。檢查項(xiàng)目的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該得到糾正并及時解決。

3.4健全工程施工管理體制

建設(shè)健全工程施工管理系統(tǒng)在油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理中的作用不容低估。在油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中，建立健全完整的工程建設(shè)管理體系，可以從根本上保證油氣田地面工程建設(shè)的質(zhì)量。在具體實(shí)踐方面，要完善油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理體系，必須抓住三個關(guān)鍵點(diǎn)。加強(qiáng)施工管理，采取有效措施，完善施工管理體系;二是要在建設(shè)和生產(chǎn)活動中合理化人與人之間的合作關(guān)系，規(guī)劃地面油氣田的建設(shè);三是落實(shí)責(zé)任，權(quán)益原則。由于施工過程涉及多個環(huán)節(jié)和多個部門，因此在開展工作的過程中必須依靠集體力量。盡量有效地協(xié)調(diào)雙方的關(guān)系。因此，油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)可以順利有效地進(jìn)行^[3]。

四、結(jié)束語

總之，油氣田地面建筑工程施工管理是一項(xiàng)具有長期性和復(fù)雜性的綜合系統(tǒng)工程。要搞好油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理。做好前期工程設(shè)計(jì)，提高施工人員職業(yè)技能，加強(qiáng)工程驗(yàn)收監(jiān)督，完善施工管理制度，創(chuàng)新工程技術(shù)是合理的。面對油氣田地面建設(shè)施工管理中存在的問題，積極探索優(yōu)化油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的策略。只有這樣，才能不斷提高油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理水平，促進(jìn)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱佳妮.油氣田地面建設(shè)工程項(xiàng)目管理探究[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2017（09）.

[2]張學(xué)東.油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理探討[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2014（08）.

[3]梁波.油氣田地面建設(shè)工程施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理研究[J].化工管理，2015（11）.