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水利工程施工質(zhì)量的影響因素及管控對策探討

2019-10-19 20:20:58夏汪兵
建筑與裝飾 2019年12期
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量水利工程影響因素

夏汪兵

摘 要 水利工程利國利民,是保一方安全促一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性民生項目,其施工建設(shè)質(zhì)量不容輕視。但受長久以來老舊管理理念等多種因素的影響,其建設(shè)質(zhì)量常常難以徹底確保。對此,本文結(jié)合筆者多年的水利項目實踐管控經(jīng)驗,首先對水利工程施工質(zhì)量的諸多影響因素進(jìn)行了細(xì)致剖析,并在此基礎(chǔ)上探討了相應(yīng)的有效管控對策,以期能夠為廣大從事水利建設(shè)管理的同業(yè)者提供些許質(zhì)量管控新思路。

關(guān)鍵詞 水利工程;施工質(zhì)量;影響因素;管控對策

1水利工程施工質(zhì)量的影響因素

1.1 參建人員因素

任何項目建設(shè)均是由“人”主導(dǎo)的,即便是機(jī)械化程度非常之高也無法離開人的操控,而且項目的管理也是由管理人員來進(jìn)行的,因此,所有參建者的素質(zhì)水準(zhǔn)能否滿足建設(shè)實際需要是項目施工質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)的決定性要素。一旦現(xiàn)場管理者的管理水準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)或作業(yè)人員對作業(yè)技能掌握不夠,都將會致使項目質(zhì)量無從確保。另外,所有參建人員的質(zhì)量意識是否足夠,也將會對其施工行為帶來直接影響,進(jìn)而影響施工質(zhì)量。

1.2 機(jī)械設(shè)備因素

水利施工項目較普通建筑項目而言差別較大,其施工環(huán)境差、作業(yè)面廣、涉及工序多、作業(yè)繁雜。在其土方開挖、軟基處理、防滲加固等作業(yè)工序進(jìn)行施作之中均離不了大量的機(jī)械設(shè)備,因而機(jī)械設(shè)備的投入數(shù)量是否充足、進(jìn)場設(shè)備產(chǎn)能能否滿足作業(yè)所需、進(jìn)場機(jī)械設(shè)備能否正常良好運(yùn)作等均會對水利建設(shè)施工產(chǎn)生極大影響,不單單影響作業(yè)進(jìn)度,并且會對建設(shè)質(zhì)量等帶來直接影響。

1.3 建設(shè)材料因素

水利施工建設(shè)同其他建筑施工建設(shè)相同,均會在施建過程中使用到大量的相關(guān)原材與半成品。因此,所用的各類原材與半成品等的自身質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)將會對水利建設(shè)質(zhì)量帶來直接的影響。一旦原材等出現(xiàn)自身材質(zhì)偏差、質(zhì)量不過關(guān),將會使得相應(yīng)工序的建設(shè)質(zhì)量難以滿足設(shè)計、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),生成質(zhì)量隱患,危及使用安全。

1.4 工法技術(shù)因素

水利施工建設(shè)的作業(yè)環(huán)境偏差、作業(yè)戰(zhàn)線較長,因而在建設(shè)之中涉及的工法技術(shù)繁多。如若作業(yè)工法、技術(shù)選擇不當(dāng),將會在極大程度上影響建設(shè)進(jìn)度與建設(shè)質(zhì)量。比如在對堤壩開展相應(yīng)的防滲加固處治時,若未依據(jù)作業(yè)環(huán)境、所在區(qū)域地質(zhì)、設(shè)計要求等來合理選擇是采用劈裂注漿還是修筑砼防滲墻還是采用其他相應(yīng)工法技術(shù),將極易致使防滲加固效果偏差,項目建設(shè)質(zhì)量難以確保。

1.5 外界環(huán)境因素

因水利施工項目的建設(shè)工期較長,且大多所屬分項工程為無遮攔的露天施工,因此,在其建設(shè)進(jìn)行之中極易遭受氣候突變或惡劣環(huán)境的影響。而如若在遭遇諸如突降暴雨、大雪或發(fā)生溫度陡降等氣候突變或持續(xù)酷熱、寒凍等惡劣環(huán)境時,施工現(xiàn)場未及時采取適宜對策予以妥當(dāng)應(yīng)對,將使得施工建設(shè)發(fā)生被迫停工等不利情況,即便為保進(jìn)度而勉強(qiáng)繼續(xù)施工,其施工建設(shè)質(zhì)量也將受其影響而難以得到保障[1]。

2確保水利工程施工質(zhì)量的管控對策

2.1 強(qiáng)化參建人員管控

首先,嚴(yán)把參建人員入場關(guān)。在水利建設(shè)項目的作業(yè)準(zhǔn)備階段,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場實際擬定各專業(yè)管理人員與各工種作業(yè)人員的入場、離場計劃,并在后續(xù)的人員入場時予以嚴(yán)格把關(guān),對擬入場人員予以相應(yīng)的審核、篩選。其次,加強(qiáng)作業(yè)交底與培訓(xùn)考核。應(yīng)在相應(yīng)參建人員入場后進(jìn)行具體工序施作前,組織開展多級作業(yè)交底,對全數(shù)參建人員予以全面的專業(yè)培訓(xùn),并在完畢之后組織予以相應(yīng)考核,促使參建人員的綜合技能素質(zhì)水準(zhǔn)得以有效提升。另外,全面落實獎罰機(jī)制。項目部應(yīng)依據(jù)項目實際并借鑒以往經(jīng)驗,設(shè)定完善、合理的獎罰機(jī)制并將其予以徹底落實,有效提升全數(shù)參建者的質(zhì)量把控意識。

2.2 投入充足機(jī)械設(shè)備

首先,在項目入場伊始,管理人員應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)計劃擬定項目建設(shè)所用機(jī)械、設(shè)備、儀器的使用計劃,詳細(xì)列出入場型號、入場數(shù)量、入場時間及撤場時間等,并在項目施作之中根據(jù)建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)實際需求等予以動態(tài)調(diào)控,使作業(yè)現(xiàn)場存有的機(jī)械、設(shè)備、儀器足以滿足項目建設(shè)所需,并在考慮項目成本的前提下盡量留有少量的備用、富余,方便不時之需。并且,為使得在場機(jī)械、設(shè)備、儀器得以全程良好運(yùn)作,應(yīng)依現(xiàn)場實際設(shè)置一定數(shù)量的維養(yǎng)、管理專職人員。此外,應(yīng)當(dāng)訂立完善的操作、維養(yǎng)、管理規(guī)章,規(guī)范機(jī)械、設(shè)備、儀器的使用、維養(yǎng)與管理。

2.3 緊抓建設(shè)材料管控

首先,項目應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制訂完善的入場檢驗制度,對入場材料先檢查其質(zhì)檢證明材料齊全與否,然后再依標(biāo)準(zhǔn)抽檢頻率按標(biāo)準(zhǔn)檢測方法開展相應(yīng)質(zhì)量抽檢,對質(zhì)檢不達(dá)標(biāo)者予以堅決退場。并且,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項目的倉儲存放管理,使入場材料不至于在場內(nèi)發(fā)生質(zhì)變影響建設(shè)質(zhì)量。另外,應(yīng)當(dāng)將獎懲制度予以堅決落實,促使材料管理人員盡心履責(zé)。多措共舉,促使擬用材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2.4 合理選取工法技術(shù)

先進(jìn)、適宜的工法技術(shù)是水利建設(shè)質(zhì)量得以根本確保的要素之一,對此,技術(shù)人員應(yīng)充分結(jié)合當(dāng)前項目實際與以往項目經(jīng)驗所得,對擬施建部位合理選取適宜的先進(jìn)工法技術(shù),并勇于探索創(chuàng)新,結(jié)合項目實際優(yōu)化現(xiàn)有工藝、工法,確保所用工法技術(shù)適宜本項目建設(shè)。而且,應(yīng)當(dāng)在具體分項工程施作之前組織有關(guān)人員開展專項技術(shù)交底、培訓(xùn),并在作業(yè)進(jìn)行之中予以全程監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,在作業(yè)完成后予以嚴(yán)格質(zhì)檢與過程總結(jié),促使項目建設(shè)質(zhì)量得以有效確保。

2.5 完善體系制度預(yù)案

為使項目管理得以有規(guī)可依、有制可遵,實現(xiàn)項目管理的層層落實,應(yīng)當(dāng)將本項目實際與以往項目經(jīng)驗充分結(jié)合,構(gòu)建完善、健全的各項必備規(guī)章制度以及各組織體系架構(gòu),并將其予以貫徹落實。另外,應(yīng)當(dāng)結(jié)合項目實際針對突發(fā)狀況、惡劣環(huán)境、氣候突變等編訂相應(yīng)的專項預(yù)案,并定期開展應(yīng)急演練,使在遭遇不利狀況時能夠迅速妥當(dāng)應(yīng)對[2]。

3結(jié)束語

“人機(jī)料法環(huán)”作為項目建設(shè)質(zhì)量能否得以根本性確保的基礎(chǔ)要素,對其予以正確認(rèn)知并采取一定有效對策予以嚴(yán)加管控是項目建設(shè)質(zhì)量能否得以確保的關(guān)鍵。對此,廣大施工管理者應(yīng)當(dāng)在項目實踐管控中對其予以著重關(guān)注,并將以往經(jīng)驗與新興理念予以有機(jī)結(jié)合,探索出適宜本項目的管控思路、具體方法,并在項目進(jìn)行全程中予以落實、優(yōu)化,從而促使項目建設(shè)質(zhì)量得以根本性確保。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊智.水利工程施工管理的質(zhì)量控制要點(diǎn)研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2018,(20):229-230.

[2] 陳燕斌.對水利工程施工管理及質(zhì)量控制的探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018,(29):53.

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