馮建軍

摘 要 在建筑建設(shè)工程當中，建筑裝修的施工質(zhì)量將直接影響到建筑的整體質(zhì)量，因此也引起相關(guān)從業(yè)人員的廣泛關(guān)注。文章中，筆者將對當前建筑裝修施工質(zhì)量管理工作存在的問題進行分析，并提出了相應(yīng)的解決策略。希望本文能為建筑裝修相關(guān)管理工作者提供一定參考價值。

關(guān)鍵詞 建筑工程;裝修施工;質(zhì)量;管理不足;加強策略

引言

建筑裝修是建筑工程施工當中的重要組成部分，裝修施工對相關(guān)施工技術(shù)人員有著較高的能力要求。同時，由于建筑裝修需要使用到不同的施工材料，若不注意做好技術(shù)人員和施工材料管理，勢必會對建筑裝修的整體質(zhì)量造成威脅?；诖耍疚闹泄P者將對建筑裝飾施工的常見質(zhì)量問題進行介紹，并對如何提升建筑裝修施工的質(zhì)量管理水平提出了幾點建議。

1 現(xiàn)階段建筑裝修施工常見質(zhì)量問題

了解建筑裝修施工的常見質(zhì)量問題，有利于相關(guān)管理工作者更好地開展管理工作，針對性的加強管理重點，從而確保建筑裝修工程能夠得到有序開展。根據(jù)筆者經(jīng)驗分析，當前出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的原因主要有兩方面。

第一，目前在建筑裝修施工的過程中，對施工材料的管理存在問題。裝修施工材料關(guān)系到裝修工程的整體質(zhì)量，若材料管理出現(xiàn)問題，勢必會影響到裝修工程的整體施工質(zhì)量。隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，建筑材料相關(guān)行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷提升。建材市場當中充斥著不同的材料。其中一些材料雖然符合我國相關(guān)的建材質(zhì)量標準，但卻可能不符合建筑裝修設(shè)計方案的相關(guān)要求。建材采購工作人員在采購過程中，沒有對所用材料進行嚴格的審核檢查，也會造成材料采購失誤。這一部分建材一旦應(yīng)用于裝修施工中，后期的處理會十分復(fù)雜。若不進行有效處理，則會威脅到建筑裝修的整體質(zhì)量[1]。

第二，建筑裝修對相關(guān)施工技術(shù)人員有著一定的技術(shù)要求。若施工技術(shù)人員沒有良好的技術(shù)水平，會加大裝修施工階段發(fā)生操作失誤的可能性，從而威脅到建筑裝修的整體質(zhì)量。此類問題在建筑裝修施工中較為常見。部分施工團隊為了加大經(jīng)濟收入，在招聘用人時沒有嚴格的篩選管理標準，無證上崗等現(xiàn)象時有發(fā)生。另外，部分施工人員缺乏安全意識，在施工操作階段經(jīng)常發(fā)生操作錯誤，裝修施工機械設(shè)備使用不當?shù)葐栴}，給建筑裝修工程帶來安全隱患和質(zhì)量隱患。

2 強化建筑裝修質(zhì)量管理的相關(guān)建議

2.1 合理制定裝修施工方案

在建筑裝修施工開展前，相關(guān)管理工作者應(yīng)當充分考慮影響施工質(zhì)量的各項因素，并對裝修施工方案進行科學(xué)化的規(guī)劃。由于建筑裝修的操作施工基本是在露天情況下進行的。因此應(yīng)當對天氣等因素進行充分考慮。通過制定合理的施工方案，將施工的各項環(huán)節(jié)進行劃分，確保降低環(huán)境因素對施工質(zhì)量造成影響。同時，應(yīng)當在施工前期進行技術(shù)交底，與建筑工程設(shè)計工程師進行溝通，明確裝修施工的各項技術(shù)要求，制定合理的施工操作流程，確保裝修施工能夠有序進行[2]。

2.2 落實裝修施工質(zhì)量規(guī)范內(nèi)容

建筑裝修施工階段，相關(guān)管理人員要做好裝修的質(zhì)量管理工作，必須有質(zhì)量管理規(guī)范來進行參考，從而確保施工的各項細節(jié)都能夠得到充分的管理，避免出現(xiàn)質(zhì)量隱患。建議相關(guān)管理人員應(yīng)根據(jù)建筑裝修工程的實際需求，科學(xué)化制定質(zhì)量規(guī)范標準。對質(zhì)量規(guī)范的內(nèi)容進行分析和補充，尤其要提升施工技術(shù)規(guī)范要求、技術(shù)人員施工要求、施工標準流程、違規(guī)操作懲處等相關(guān)內(nèi)容。健全的質(zhì)量管理體系能夠保障工程項目的有序開展，因此應(yīng)當仔細落實，避免施工質(zhì)量規(guī)范流于表面。

2.3 加強建材采購管理

加強建材采購管理，確保裝修施工所用的各類材料均符合我國相關(guān)建材質(zhì)量要求，并能夠滿足建筑裝修工程的實際要求，是保障施工質(zhì)量的重要前提條件。因此，相關(guān)管理工作者應(yīng)注意加強建材采購方面的管理水平。首先，應(yīng)做好采購管理工作。通過加強采購流程管理，對各類建材的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)商等信息進行分析審核。確保其符合施工質(zhì)量要求后，才可進行批量采購。其次，需要強化崗位人員管理。對建筑裝修工程的采購人員進行嚴格管理，采取崗位責任制，設(shè)立相應(yīng)的采購部門負責人，并使用追責制來進行約束。一旦發(fā)生因采購管理疏忽，裝修施工使用質(zhì)量不符合規(guī)定的建材，應(yīng)對相應(yīng)負責人進行懲處。最后，要注意做好裝修建材的管理工作。在施工現(xiàn)場，需要確保各類建材按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行分類擺放。露天擺放的建材，要進行覆蓋處理。同時要確保施工現(xiàn)場建材擺放整齊，避免胡亂堆放等問題的發(fā)生[3]。

2.4 科學(xué)制定施工流程保障施工質(zhì)量

建筑裝修工程具有一定的復(fù)雜性，需要不同施工技術(shù)人員參與其中。因此，應(yīng)當科學(xué)化制定施工流程，使工程施工有序進行，避免因施工流程錯誤而造成施工質(zhì)量問題。相關(guān)管理人員應(yīng)加強施工流程的管理，對不同施工細節(jié)，施工工序進行分析，并制定有效的施工流程安排。在施工技術(shù)人員開展工作的過程中，管理工作者應(yīng)深入施工現(xiàn)場，對施工的流程進行檢查落實。此外，每一道施工工序完成后，都應(yīng)當進行質(zhì)量檢查。確保沒有質(zhì)量隱患后，才可繼續(xù)進行下一項施工內(nèi)容。

2.5 定期開展施工人員技術(shù)培訓(xùn)

在裝修施工開展的過程中，相關(guān)管理工作人員應(yīng)注意加強施工技術(shù)人員的管理工作。通過定期開展施工技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平。其技術(shù)培訓(xùn)主要包含兩方面內(nèi)容，一是要提高施工技術(shù)的應(yīng)用水平，確保各項施工細節(jié)都能夠得到良好的操作。二則是要加強施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)能力。要確保技術(shù)人員能夠正確使用建筑裝修機械設(shè)備，避免錯誤操作等問題的發(fā)生。除此之外，加強安全施工教育，加強施工人員的安全意識培養(yǎng)也應(yīng)當落實到工作當中[4]。

3 結(jié)束語

綜上所述，要加強建筑裝修的施工質(zhì)量管理水平，則必須要加強施工技術(shù)人員的管理水平，優(yōu)化管理體系內(nèi)容，提高原材料采購的管理。通過細化多方面的管理工作，才能保障建筑裝修工程有序進行。從而為我國建筑行業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。

參考文獻

[1] 葉綠.建筑裝修施工中質(zhì)量管理的實踐舉措之研究[J].福建建材，2016，（11）：103-104.

[2] 陳振華.建筑裝修工程項目施工精細化管理策略探究[J].江西建材，2016，（24）：267.

[3] 徐力祥.建筑裝修施工技術(shù)中的優(yōu)化管理措施簡述[J].建材與裝飾，2017，（13）：146-147.

[4] 李新茹.住宅建筑裝修中存在的問題及應(yīng)對方法[J].焦作大學(xué)學(xué)報，2018，（04）：85-86.