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摘要:隨著我國(guó)勞動(dòng)合同法等相關(guān)勞動(dòng)法律的不斷完善,企業(yè)人力資源管理者在工作過(guò)程中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)也在增加,新的勞動(dòng)法律問(wèn)題要求人力資源管理必須要規(guī)范化、制度化和法制化,在勞動(dòng)關(guān)系管理中根據(jù)勞動(dòng)合同、公司規(guī)章制度和流程表單開(kāi)展工作。作為人力資源管理人員,應(yīng)當(dāng)及時(shí)的適應(yīng)新的變化,不斷學(xué)習(xí)新的法律知識(shí),提高法律意識(shí),在人力資源管理中做到知法懂法,依法辦事。本文將針對(duì)人力資源管理者法律意識(shí)培養(yǎng)進(jìn)行分析,并結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
關(guān)鍵詞:人力資源;管理人員;法律意識(shí);培養(yǎng)對(duì)策
當(dāng)前企業(yè)人力資源管理者面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)主要包含合同風(fēng)險(xiǎn)、意外風(fēng)險(xiǎn)和員工主觀原因造成損失風(fēng)險(xiǎn)等三個(gè)方面,企業(yè)人力資源管理者要從三個(gè)角度入手,制定科學(xué)詳實(shí)的合同內(nèi)容,防止因?yàn)橐馔鈱?dǎo)致的法律糾紛,并且要重視員工培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)管控制度的建立,提高法律意識(shí),為提升企業(yè)人力資源管理效率做出貢獻(xiàn)。
一、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理者面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)合同風(fēng)險(xiǎn)
合同風(fēng)險(xiǎn)主要是在企業(yè)人力資源管理工作中,由于和員工簽訂合同缺乏考慮,導(dǎo)致合同中出現(xiàn)漏洞和問(wèn)題。一旦面臨法律糾紛,員工有可能針對(duì)合同中的漏洞向公司提出不合理賠償,從而造成公司損失。根據(jù)統(tǒng)計(jì),在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,人力資源管理中的法律糾紛大多數(shù)都來(lái)自于合同,員工和企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同,成為出現(xiàn)糾紛后員工企業(yè)間的爭(zhēng)奪點(diǎn),合同風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)比其它風(fēng)險(xiǎn)更高。因此,一些企業(yè)為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),往往又去違背合同法,不簽訂正式的勞動(dòng)合同,以此逃避風(fēng)險(xiǎn)。那么可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)又將自己置于一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)境地中。一旦出現(xiàn)糾紛和問(wèn)題,如果企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的問(wèn)題,很有可能承擔(dān)所有責(zé)任,導(dǎo)致更大損失的發(fā)生。
(二)意外風(fēng)險(xiǎn)
意外風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,主要是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和員工工作中產(chǎn)生的各項(xiàng)意外情況,這些意外風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)著企業(yè)法律制度是否完善,法務(wù)工作是否有效。在人力資源管理過(guò)程中,人作為動(dòng)態(tài)因素往往面臨著眾多問(wèn)題。比如說(shuō)在工作中受傷,或者在工作中按公司要求需要承擔(dān)法律責(zé)任。面對(duì)這樣的各類(lèi)意外風(fēng)險(xiǎn),人力資源管理者就需要及時(shí)做出應(yīng)對(duì),評(píng)估員工應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任和企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任,根據(jù)二者的實(shí)際情況做出有效處理。但是目前多數(shù)的中小型公司卻沒(méi)有這樣的管理能力,遇到問(wèn)題發(fā)生時(shí),人力資源管理者沒(méi)有及時(shí)有效制定方案,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)了問(wèn)題。
(三)員工主觀原因造成損失風(fēng)險(xiǎn)
人是公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)變化因素,員工在工作中產(chǎn)生的各種問(wèn)題,都會(huì)影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益。而除了上文中提到的意外風(fēng)險(xiǎn)之外,員工主觀原因?qū)е碌膿p失也是人力資源管理面臨的主要法律風(fēng)險(xiǎn)。由于公司制度不夠完善,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中比較依賴人力資源,而部分員工的綜合素質(zhì)和心理情況,都會(huì)影響到他們?cè)趰徫簧系谋憩F(xiàn),對(duì)公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)帶來(lái)深刻影響。比如說(shuō)員工在消極怠工、中飽私囊,就會(huì)給公司帶來(lái)一定的損失,不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上,更是對(duì)公司文化的踐踏,使整個(gè)公司氣氛落于不良風(fēng)氣中,影響公司健康發(fā)展。
二、企業(yè)人力資源管理者法律意識(shí)培養(yǎng)
企業(yè)人力資源管理者法律意識(shí)培養(yǎng)主要包含三個(gè)方面,一是加強(qiáng)法律認(rèn)知,二是將法律制度融入人力資源管理制度中,三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控制度的建立。
(一)加強(qiáng)人力資源管理者法律認(rèn)知
當(dāng)前勞動(dòng)合同法法律法規(guī)體系之中主要包含以下幾部法律法規(guī):勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、就業(yè)促進(jìn)法、工傷保險(xiǎn)條例、勞動(dòng)合同法實(shí)施條例、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法和職工帶薪年休假條例等等。除此外,還包含一些本地區(qū)內(nèi)制定并施行的勞動(dòng)保護(hù)法律。企業(yè)人力資源管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解,通過(guò)自學(xué)和人力資源法律培訓(xùn)活動(dòng),樹(shù)立起法律觀念。另外,企業(yè)也要重視人力資源管理制法律認(rèn)知的培養(yǎng),通過(guò)實(shí)際案例分析來(lái)了解勞動(dòng)法規(guī),通過(guò)實(shí)際案例能夠留下深刻印象,促進(jìn)管理人員對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)知程度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身的法律了解程度。
(二)將法律制度融入人力資源管理制度中
企業(yè)人力資源管理者法律意識(shí)培養(yǎng)不能夠僅僅停留在認(rèn)知層面,而是要落到實(shí)處,從實(shí)踐中提升勞動(dòng)保護(hù)類(lèi)法律的應(yīng)用水平。為此,企業(yè)人力資源管理者應(yīng)當(dāng)合理應(yīng)用新的勞動(dòng)合同法律法規(guī)條例,融入到企業(yè)人力資源管理實(shí)際工作中,優(yōu)化人力資源管理制度,使其能夠符合法律要求。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)建立起有效的反饋優(yōu)化機(jī)制,對(duì)于人力資源管理中存在的不足及時(shí)修改,找到企業(yè)人力資源管理中的實(shí)際問(wèn)題,在實(shí)踐中企業(yè)人力資源管理者的法律意識(shí)也將不斷提升。
(三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控制度建立
公司要重視員工的培訓(xùn)工作,建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)管理控制制度,由于員工主觀因素對(duì)于企業(yè)人力資源管理有著重要意義,要充分激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,讓員工沒(méi)有后顧之憂。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),讓人力資源管理者掌握法律知識(shí),幫助其他員工行程法律理念,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要根據(jù)法律標(biāo)準(zhǔn)來(lái)解決問(wèn)題,在和平氛圍下協(xié)商解決問(wèn)題,促進(jìn)公司形成和諧友善的氣氛,幫助公司走向法制化運(yùn)營(yíng)軌道。
三、結(jié)束語(yǔ)
總而言之,企業(yè)人力資源管理者法律培養(yǎng)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著積極意義,只有不斷的提升管理者的法律意識(shí),完善人力資源管理制度,才能夠深化人力資源管理職能,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
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