原曄?

摘要：煤炭機(jī)械對(duì)能源供應(yīng)做出了巨大貢獻(xiàn)，它是機(jī)械設(shè)備的一部分，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行具有危險(xiǎn)性高的特點(diǎn)，如果在工作過程中，操作人員沒有按要求操作設(shè)備。很有可能會(huì)發(fā)生剪切、碰撞等，對(duì)操作者造成損壞，不能保證設(shè)備的正常運(yùn)行。因此，在設(shè)備運(yùn)行的同時(shí)，必須采取安全防護(hù)措施?？梢詫?duì)設(shè)備設(shè)置說明書、安全知識(shí)等，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，做好設(shè)備管理，減少故障。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備制造;維護(hù)方法;煤炭機(jī)械設(shè)備;應(yīng)用程序

一、機(jī)械設(shè)備維修管理手段分析

（一）狀態(tài)維護(hù)

這種維修手段是對(duì)機(jī)械設(shè)備的正常工作狀態(tài)進(jìn)行進(jìn)一步的檢查技術(shù)，從而有效地防止機(jī)械設(shè)備的日常故障，這也是一種日常管理的方法。它主要是通過實(shí)施多種不同的檢測方法，運(yùn)用靈活多樣的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)、循環(huán)檢測等日常維護(hù)工作。通過日常工作狀態(tài)測試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各設(shè)備在運(yùn)行中的異常狀態(tài)和具體的變化，在此基礎(chǔ)上制定有針對(duì)性的響應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)具體需要安排定期的維護(hù)工作。這就保證了設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。使用這種維修手段不僅可以有效降低機(jī)械設(shè)備故障的可能性，還可以避免一些不必要的資金投入。它是一種科學(xué)合理、高效、交互式的維護(hù)方法。

（二）事后維護(hù)

事后維護(hù)是在機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障或無法正常運(yùn)行后，采取一系列維修方法使相應(yīng)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的一種計(jì)劃外維修方法。當(dāng)相關(guān)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障，不能正常運(yùn)行時(shí)，將限制煤礦的生產(chǎn)任務(wù)，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。因此，在機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，進(jìn)行快速有效的維修是十分必要的。然而，由于這種維修方法的特殊性，后維修方法通常應(yīng)用于導(dǎo)致故障的部件，而不是設(shè)備的整體大修。因此，將會(huì)出現(xiàn)無法完全解決失敗的情況。這就導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。

（三）周期性維護(hù)

這種維修方法通常分為大、中、小維修。屬于預(yù)防性維修方法，企業(yè)在傳統(tǒng)的應(yīng)用中往往盲目地按照相關(guān)的維修規(guī)定進(jìn)行相關(guān)的維修工作，但對(duì)機(jī)械設(shè)備本身的設(shè)計(jì)卻沒有詳細(xì)的了解，制定的維修計(jì)劃也缺乏一定的針對(duì)性。這樣就會(huì)導(dǎo)致一些不必要的維修工作，從而增加一定的維修成本。而設(shè)備維修人員的職業(yè)技能不高，整體素質(zhì)也參差不齊，致使設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控的具體實(shí)施受到制約。在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行過程中，難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，相關(guān)人員要根椐當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行檢查并進(jìn)行維修。并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。定期維護(hù)是一種高度計(jì)劃的、通常是被動(dòng)的維護(hù)方法。因此，這種維修方法通常應(yīng)用于機(jī)械設(shè)備的維修中，能夠準(zhǔn)確把握損耗規(guī)律和特點(diǎn)，適用范圍小。

二、機(jī)械設(shè)備維護(hù)的基本要素

機(jī)械設(shè)備的定期維修能夠保證設(shè)備的安全運(yùn)行：首先，維修管理部門必須制定一系列規(guī)章制度。單位不使用的新設(shè)備，必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真研究后方可投入使用。制定操作程序和維護(hù)程序。組織操作人員、維修人員和用戶、維修單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，直到熟悉設(shè)備性能、操作方法和維修方法，設(shè)備方可交付使用。在機(jī)械設(shè)備的早期使用中，有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋信息。二是實(shí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則。設(shè)備的維修應(yīng)安排好，定點(diǎn)，并應(yīng)有專人對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行測試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。同時(shí)，設(shè)備管理部門利用假日設(shè)備停機(jī)時(shí)間，組織維修人員進(jìn)行維修和加班維護(hù)，以保證公司的生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。最后，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備維修規(guī)程，單人設(shè)備由操作員維修，多人操作設(shè)備，生產(chǎn)線設(shè)備由廠長維修，公共設(shè)備維修指定負(fù)責(zé)。多班制生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備，必須實(shí)行設(shè)備轉(zhuǎn)移制度，設(shè)備管理部門應(yīng)記錄設(shè)備運(yùn)行記錄和維護(hù)記錄。設(shè)置實(shí)施集中遙控的主要管道、電纜設(shè)備和設(shè)備，對(duì)分包、巡檢等專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。

三、提高煤炭設(shè)備運(yùn)行效率，降低設(shè)備維修成本的途徑

（一）第一，煤炭機(jī)械設(shè)備管理部的職責(zé)：

許多煤炭機(jī)械管理人員只關(guān)心煤炭機(jī)械設(shè)備為煤炭企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。煤炭機(jī)械設(shè)備管理人員缺乏良好的專業(yè)素質(zhì)，忽視維修工具管理，導(dǎo)致煤炭機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障，損害煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;二是由于煤炭企業(yè)老舊機(jī)械設(shè)備數(shù)量較多，存在較多的隱患，煤炭機(jī)械設(shè)備管理人員缺乏足夠的重視。目前，我國煤炭機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平還不夠高，技術(shù)手段還比較落后。一些煤炭企業(yè)技術(shù)工人專業(yè)水平過低，主管人員不能很好地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，導(dǎo)致許多機(jī)械設(shè)備安全隱患問題。

（二）關(guān)于煤炭機(jī)械管理和維修的建議

首先，煤炭企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理者應(yīng)充分重視機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的管理水平，從技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等方面全面提高機(jī)械設(shè)備的管理能力。

對(duì)于煤炭機(jī)械設(shè)備的管理人員來說，其要擁有過硬的專業(yè)素質(zhì)，要依照企業(yè)的企業(yè)文化，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，建立完善的管理體系，規(guī)范管理規(guī)章制度，設(shè)定好培訓(xùn)目標(biāo)，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，機(jī)械設(shè)備管理人員要對(duì)機(jī)械管理工作進(jìn)行嚴(yán)格管控，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，促進(jìn)煤炭機(jī)械設(shè)備管理工作綜合水平的有效提升，同時(shí)，能夠使企業(yè)更快速發(fā)展。

四、結(jié)論

煤炭設(shè)備管理工作對(duì)于煤炭企業(yè)來說具有重要意義，因此，在對(duì)其管理維修制定合理的管理維修計(jì)劃的同時(shí)，也要引進(jìn)新的先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)新知識(shí)的培訓(xùn)，加大相關(guān)管理力度，確保機(jī)械設(shè)備更高效有序的運(yùn)行，使其為整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營提供安全有力的保障的同時(shí)，還能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

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