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弘揚大慶優(yōu)良傳統(tǒng) 打造一流人事隊伍

2019-10-19 06:24:30趙長勝
企業(yè)文化 2019年11期
關鍵詞:能力建設政治建設優(yōu)良傳統(tǒng)

趙長勝

摘要:國有企業(yè)是我國國民經濟的重要力量,如何推動國有企業(yè)更快更好的高質量發(fā)展,如何在國家深化改革開發(fā)的浪潮中,勇立潮頭又穩(wěn)如泰山,人事工作至關重要。要想更好的為國有企業(yè)打造一支干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當的人才隊伍,首先需要一支一流的人事隊伍,通過發(fā)揚大慶優(yōu)良傳統(tǒng),可以涵養(yǎng)鍛造出一支一流的人事隊伍。

關鍵詞:人事;優(yōu)良傳統(tǒng) 政治建設;能力建設;作風建設

現(xiàn)在的市場競爭,歸根結底是人的競爭。國有企業(yè)是我國國民經濟的重要力量,是社會主義經濟的支柱,是推動改革開放的主要力量,更是我黨的執(zhí)政之基,是維護國家政治穩(wěn)定的核心力量。如何推動國有企業(yè)更快更好的高質量發(fā)展,如何在國家深化改革開發(fā)的浪潮中,勇立潮頭又穩(wěn)如泰山,人事工作至關重要。當前國有企業(yè)人事工作任務重、難度大,要想更好的為國有企業(yè)打造一支干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當的人才隊伍,首先需要一支一流的人事隊伍。大慶的優(yōu)良傳統(tǒng)是從人拉肩扛運鉆機,端盆提桶運水保開鉆,帶傷跳池攪泥漿壓井噴,千里臥冰,萬里測溫等等戰(zhàn)天斗地的過程中形成的。這些優(yōu)良傳統(tǒng),正是提升人事隊伍“精氣神”的法寶,通過發(fā)揚大慶優(yōu)良傳統(tǒng),可以涵養(yǎng)鍛造出一支出素質一流、能力一流、業(yè)績一流、服務一流、形象一流的人事隊伍。

一、加強思想政治建設,打造一支經得起考驗的人事隊伍

國有企業(yè)在人事隊伍建設上,要始終把思想政治建設擺在首位。堅持用大慶精神鐵人精神育人鑄魂、用人事工作的崇高使命激發(fā)干勁,使人事隊伍始終高度的政治覺悟、嚴格的組織觀念和過硬的工作作風。

一是不斷增強大局意識,在推進發(fā)展中敢于沖鋒。堅持“學習上級精神人事干部先學、落實重大工作人事工作先行”的方針,帶頭學習政策理論,帶頭開展創(chuàng)新實踐,帶頭履行服務大局的責任。二是不斷增強責任意識,在攻克難題上敢于擔當。要用大慶精神、鐵人精神感召、鼓舞人事干部。人事干部要積極投身爭優(yōu)創(chuàng)先活動,根據崗位職責和工作表現(xiàn),認真撰寫黨性分析材料,進行集中評議,重點查擺不足,有針對性地制定個人承諾,激發(fā)人事干部創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。三是不斷增強表率意識,在利益沖突時敢于奉獻。為使人事干部成為講黨性、重品行、做表率的引領者、實踐者和示范者,大力選樹典型,印發(fā)事跡材料,宣傳優(yōu)秀人事干部的高尚品質和先進事跡,在系統(tǒng)內形成顧全大局、以身作則、自覺奉獻的濃厚氛圍。

二、加強素質能力建設,打造一支出手過得硬的人事隊伍

“項項工作高標準,人人出手過得硬”是大慶油田的優(yōu)良傳統(tǒng)。要堅持“五學”(學理論、學法規(guī)、學業(yè)務、學管理、學文化)強素質、“五實”(說實話、做實事、出實招、鼓實勁、求實效)做貢獻作為提升素質、完善自我的有效載體,進一步豐富這一優(yōu)良傳統(tǒng)的內涵,努力做到業(yè)務上更精、能力上更強、業(yè)績上更優(yōu)。

一是強化學習,業(yè)務能力過得硬。堅持工作和學習兩不誤、兩促進,堅持周學習、月交流、季講談,采取集體學習與個人自學、專業(yè)學習與工作實踐、參觀調研與體會交流三結合的方式,全面提升業(yè)務能力。二是攻堅克難,執(zhí)行能力過得硬。把執(zhí)行力建設作為重中之重,堅定不移地貫徹落實公司各項部署,在選干部、配班子、建隊伍、聚人才、夯基礎、促融合等工作中,自覺增強工作主動性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性,不斷攻克人事工作面臨的難題。面對復雜困難,不講條件、不打折扣、全力以赴,做到“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”。三是破解難題,駕馭大局的能力過得硬。針對人事工作面臨的矛盾和問題,科學考慮、反復研究、精心組織、穩(wěn)妥推進,既要解決錯綜復雜的問題,又必須保證大局穩(wěn)定。

三、加強作風形象建設,打造一支可信、可靠、可敬、可親的人事隊伍

人事干部要樹立公道正派、知人善任的可信形象,清正廉潔、忠誠正直的可靠形象,創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象,團結和諧、真誠待人的可親形象,不斷改進系統(tǒng)自身作風,努力建設一支求真務實、三老四嚴、忠誠正派的人事隊伍。

一是堅持“求真務實”的工作作風,提高工作針對性和實效性。自覺繼承發(fā)揚“三個面向、五到現(xiàn)場”,靠前指揮、現(xiàn)場辦公,蹲點跟班等大慶會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng),深入基層、深入現(xiàn)場,扎實開展調查研究。二是發(fā)揚“三老四嚴”的優(yōu)良傳統(tǒng),保證工作高標準和高質量。對待工作,始終堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴肅態(tài)度、嚴明紀律,重要工作執(zhí)行公開、公示制度,設置意見箱和舉報電話,認真受理來訪。對工作馬虎、作風跑粗的人和事,毫不留情地批評教育;對破壞人事系統(tǒng)形象、違反人事紀律的問題,嚴肅查處。三是把握“忠誠正派”的德行要求,贏得職工群眾的支持和信賴。始終堅持“正人先正己”“管人先管己”,從嚴治部、從嚴管理、從優(yōu)配備人事干部隊伍,教育引導人事干部旗幟鮮明地堅持原則,嚴格按照政策程序辦事,自覺抵制不正之風,自覺保持公道正派、嚴謹細致、務實自律的良好形象。

另外,國有企業(yè)廣大人事干部要振奮精神,轉變作風,加強紀律,落實責任,堅持做到不準利用職權吃拿卡要,謀求個人利益;不準對應辦的事推諉扯皮,不給答復;不準對基層同志態(tài)度生硬、口大氣粗;不準借婚喪嫁娶、子女升學大操大辦;不準制造傳播不利于工作、不利于團結、不利于穩(wěn)定的言論,自覺接受各方監(jiān)督,有效維護形象,贏得廣泛信賴。

國有企業(yè)人事系統(tǒng)應當深入學習和發(fā)揚大慶優(yōu)良傳統(tǒng),不斷開創(chuàng)人事工作新局面,提高國有企業(yè)的核心競爭力,為國有企業(yè)建設世界一流公司保駕護航。

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