張慶紅

摘要：在當(dāng)下，石油對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著極其重要的作用，石油企業(yè)作為我國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的支柱，它的黨務(wù)工作的展開也將面臨著更多的問題和挑戰(zhàn)。本文將如何對做好石油企業(yè)的黨務(wù)工作者以及目前工作所存在的一些主要問題進(jìn)行分析和討論，提出如何加大對于石油企業(yè)黨務(wù)工作的一些工作措施，制定一套規(guī)整的工作制度，以及要做好石油企業(yè)的后勤工作，發(fā)揮后勤在石油企業(yè)的核心作用。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；黨務(wù)工作者；發(fā)揮作用

石油作為我國的一項(xiàng)極其重要的產(chǎn)業(yè)，它的工作的開展對于企業(yè)來說實(shí)現(xiàn)社會的效益和經(jīng)濟(jì)上的效益有著龐大的推進(jìn)作用。隨著近年來我國的市場不斷的深化變革，對于石油企業(yè)來說對于經(jīng)濟(jì)效益的增加也是十分的重視。但是對于企業(yè)里的黨務(wù)工作者的作用在逐漸的弱化，這樣對于石油企業(yè)來說，發(fā)展也是十分不利的。所以如何發(fā)揮出石油企業(yè)黨務(wù)工作者的作用對于當(dāng)下來說是一個(gè)重要的問題。

一、石油企業(yè)黨務(wù)工作者的現(xiàn)狀

（一）石油企業(yè)對于黨務(wù)工作不夠嚴(yán)格規(guī)范

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的前提條件下，對于石油企業(yè)來說黨建工作是可以通過管理渠道進(jìn)行一些經(jīng)費(fèi)和黨費(fèi)的征收，工作也是由企業(yè)財(cái)務(wù)部門直接進(jìn)行的。并且企業(yè)的其他部門對于黨建工作在其他方面也給予了一定的支持。但是由于當(dāng)前石油企業(yè)的改革發(fā)展，打亂了原先黨務(wù)工作者的規(guī)劃，而新的渠道有沒有建立起來，也沒有對舊的渠道進(jìn)行先進(jìn)的改革，再加上現(xiàn)如今員工更換速度較快，從而導(dǎo)致黨務(wù)工作者不能夠方便快捷的進(jìn)行有效展開[1]。

（二）黨建工作缺少創(chuàng)新精神

在以前石油企業(yè)的黨務(wù)工作者是占據(jù)著企業(yè)的主導(dǎo)地位。企業(yè)的大部分重要的決定比如員工的工資、節(jié)假日安排以及員工福利等等都是由企業(yè)黨務(wù)工作人員所做的。但是現(xiàn)如今自從石油企業(yè)發(fā)生改革后，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)對于企業(yè)影響重大，所有員工的工資以及其他福利等問題都開始隨之改變，從而導(dǎo)致了員工之間發(fā)生差距，有了競爭意識，改變了從前的局面。這也使得石油企業(yè)開始更加的注重到經(jīng)濟(jì)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的思想開始不斷加深印象。企業(yè)對于工作人員所實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)手法可以分成兩種一種是精神層面的，一種物質(zhì)層面的。但隨著社會的發(fā)展，員工心里的天平從重視精神層面的鼓勵(lì)已經(jīng)慢慢的朝著重視物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)傾斜。但是由于企業(yè)的激勵(lì)方式已經(jīng)漸漸的不能滿足于員工的需求，缺少新時(shí)代的創(chuàng)新，從而導(dǎo)致黨務(wù)工作也漸漸的跟不上時(shí)代的步伐[2]。

（三）黨務(wù)工作者對于黨建工作不夠重視

一些決策者對于石油企業(yè)的黨建工作的認(rèn)知不夠深，始終抱有重視經(jīng)濟(jì)、輕視黨建的錯(cuò)誤的傳統(tǒng)思想。所以，沒有在平時(shí)日常的工作安排中提及對于企業(yè)黨建工作的建設(shè)，他們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益是最為重要，所以一味地追求經(jīng)濟(jì)利益，忽視了黨務(wù)員工與基層員工的思想道德和精神方面的提升[3]。也有人認(rèn)為沒有黨建工作企業(yè)也不會有任何的影響。所以，大家對于開展黨建工作的開展缺乏熱情，也沒有提供一些精力、財(cái)力、物力等支持。這直接導(dǎo)致了黨務(wù)工作者的工作失去了自信心，影響他們工作的積極性。

二、增強(qiáng)石油企業(yè)黨務(wù)工作的對策

（一）黨建工作的創(chuàng)新

黨建工作的方式要進(jìn)行不斷的改革變化，一是為了能夠吸引到更多員工的重視，給黨建工作帶來更高的效率，注入更多的活力。可以通過一些比較方便快捷的方式，比如，建立一個(gè)黨務(wù)工作者的平臺，加強(qiáng)黨務(wù)工作者之間和群眾之間的交流，可以更快的傾聽到不同的意見和建議，并可以及時(shí)的處理好各種問題。從而確保黨務(wù)工作的創(chuàng)新性。

（二）加強(qiáng)人心的凝聚力

一個(gè)企業(yè)的成功與否，除了大方向業(yè)務(wù)上的決策正確外，最重要的就是員工之間有凝聚力。凝聚力是企業(yè)生存發(fā)展的無形的資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆極為寶貴的財(cái)富。員工的凝聚力就是凝聚人心，通過給員工做思想工作，把人心都凝聚到企業(yè)的發(fā)展上面。要幫助企業(yè)減少摩擦，發(fā)揮每位員工的作用，調(diào)動(dòng)每位員工的積極性、創(chuàng)造性，形成團(tuán)結(jié)、友愛、奮斗的一個(gè)大集體。努力做到工作之間互不爭功，常交流思想、互相信任不胡亂猜忌、互相配合等，以凝聚力促進(jìn)工作的效率，把建設(shè)石油企業(yè)當(dāng)做自己的一個(gè)戰(zhàn)斗。

（三）決策上的參與作用

石油企業(yè)的每一項(xiàng)決策需要每一位員工的參與，所謂參與決策，就是企業(yè)的每一項(xiàng)決定不論大小，都需要每一位黨務(wù)工作者的參與。但對于企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，則不能多加干涉。石油企業(yè)好像一艘巨大的輪船，需要源源不斷的動(dòng)力來使輪船可以運(yùn)行，提供的動(dòng)力就是工作者的凝聚力、民智、民力[4]。

（四）形象上的表率作用

作為企業(yè)的黨務(wù)工作者，要樹立良好的個(gè)人形象，需要做到以下基本三點(diǎn)。第一，要有敬業(yè)的精神和創(chuàng)新的意識。第二，要淡泊名利、不斤斤計(jì)較、嚴(yán)格自律、甘于奉獻(xiàn)等。最后，要明辨是非、辦事公平公正、具有容人之量。

（五）完善石油企業(yè)的各項(xiàng)制度

在新的形勢下，石油企業(yè)要時(shí)刻跟緊時(shí)代進(jìn)步的步伐，不斷的充實(shí)完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，要能夠適應(yīng)市場變化的需求，才可以不會被時(shí)代所拋棄所放棄。并結(jié)合科學(xué)合理的規(guī)章制度，來規(guī)范和完善企業(yè)的組織制度。

三、總結(jié)

黨務(wù)工作者對于石油企業(yè)來說有著十分重要的作用，因此，我們要加強(qiáng)石油企業(yè)的黨建工作，發(fā)揮好作為黨務(wù)工作者應(yīng)有的能力，也給黨建工作帶來更多的活力。因此，加強(qiáng)石油企業(yè)的黨建工作，對于企業(yè)黨務(wù)工作者的發(fā)揮作用也有了提升。在企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的時(shí)期，要有憂患的意識，多和企業(yè)提合理化的建議，為增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展做出自己一小份貢獻(xiàn)。當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí)，黨務(wù)工作者要為企業(yè)挺身而出，團(tuán)結(jié)廣大員工，與企業(yè)攜手共渡難關(guān)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊丹.新時(shí)期深化石油企業(yè)黨建工作研究[J].企業(yè)文化（下旬刊），2018 （12）：106.

[2]王寧，徐子勝.論石油企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新路徑[J].青春歲月，2018 （35）：422.

[3]王軍.關(guān)于加強(qiáng)石油企業(yè)“黨務(wù)”建設(shè)工作的探討[J].科學(xué)時(shí)代，2013 （2）.

[4]張小平.如何開展石油企業(yè)基層管理工作[J].企業(yè)文化（下旬刊），2018 （11）：169.