目前，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要集中于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，由此而形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布格局和梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，圍繞各大城市設(shè)置的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地是推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展和支撐的重要力量。在國(guó)家轉(zhuǎn)型政策和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求調(diào)配下，2014-2015年我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)品逐步由生產(chǎn)數(shù)量向生產(chǎn)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，這體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電視動(dòng)畫行業(yè)的總體發(fā)展中，即為調(diào)控與市場(chǎng)作用下作品數(shù)量的理性回落。從重慶電視動(dòng)畫片生產(chǎn)趨勢(shì)來看，2007-2009年重慶因較高的產(chǎn)量成為全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片十大生產(chǎn)城市。2007年共生產(chǎn)電視動(dòng)畫片10部（4699分鐘），排名第六；2008年共生產(chǎn)電視動(dòng)畫片6部（3510分鐘），排名第10位；2009年共生產(chǎn)電視動(dòng)畫片12部（5267分鐘），排名第10位[1]。2010年為重慶原創(chuàng)電視動(dòng)畫的調(diào)控轉(zhuǎn)折期，以年產(chǎn)12部4805分鐘的數(shù)量位居全國(guó)第10位，隨后的2011-2014年間，重慶原創(chuàng)動(dòng)畫逐年由7部3340分鐘到4部2398分鐘再到1部780分鐘，2014-2015年重慶電視動(dòng)畫片備案數(shù)量共8部，分別占全國(guó)產(chǎn)量的0.3%和3%，重慶已然成為西部各省區(qū)中最主要的原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)地區(qū)。

重慶原創(chuàng)動(dòng)畫2005-2016在生產(chǎn)量和電視動(dòng)畫獲得較大發(fā)展的同時(shí)，處于探索階段的重慶動(dòng)漫游戲開發(fā)、動(dòng)漫衍生開發(fā)、漫畫圖書出版也不斷發(fā)展。2012年重慶首個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)版權(quán)服務(wù)工作站——華巖動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園版權(quán)服務(wù)工作站在華巖動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園正式設(shè)立，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的孵化、許可、交易和使用，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)版權(quán)對(duì)增強(qiáng)動(dòng)漫企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的推動(dòng)作用。至2016年重慶已有國(guó)內(nèi)知名動(dòng)漫展示、交易、交流、合作、融資平臺(tái)——中國(guó)西部動(dòng)漫文化節(jié)，國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地1個(gè)，直轄市（?。┘?jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地3個(gè)，重慶市文化產(chǎn)業(yè)示范基地（兩批，動(dòng)漫類）5個(gè)。2016年重慶本土原創(chuàng)動(dòng)畫《嘻哈游記》入選文化部2016年動(dòng)漫品牌建設(shè)和保護(hù)計(jì)劃，作為重慶本土動(dòng)漫品牌“嘻哈游記”從制作國(guó)內(nèi)首部三維原創(chuàng)科普探索動(dòng)畫片《嘻哈游記》到發(fā)掘幼兒教育優(yōu)質(zhì)資源，形成以“嘻哈游記”自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的動(dòng)漫文化教育品牌，實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域品牌到全國(guó)品牌的跨越。

一、供給側(cè)改革下重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨向

當(dāng)下，重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)架構(gòu)日漸豐富和多元，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)銜接逐漸展開，在供給側(cè)改革推動(dòng)下，重慶動(dòng)漫發(fā)展逐漸向打造動(dòng)漫品牌精品、發(fā)展復(fù)合式動(dòng)漫高級(jí)人才培養(yǎng)、優(yōu)化動(dòng)漫文化業(yè)態(tài)供給、加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)整合凝聚等方向發(fā)展，動(dòng)漫文化與新媒介、科技融合探索趨勢(shì)明顯，本土品牌經(jīng)營(yíng)下的授權(quán)作為重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的關(guān)鍵部分也在完善。

（一）由注重?cái)?shù)量發(fā)展轉(zhuǎn)向強(qiáng)化動(dòng)漫品牌精品供給的建設(shè)和發(fā)展

在新時(shí)期動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供給側(cè)發(fā)展框架下，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫更加注重由數(shù)量發(fā)展型向質(zhì)量加強(qiáng)型轉(zhuǎn)變由，為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供給轉(zhuǎn)向的發(fā)展需求，在2011年重慶文化產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃中提出了加強(qiáng)傳統(tǒng)內(nèi)容與數(shù)字技術(shù)融合，鼓勵(lì)和扶持動(dòng)漫等文化品牌，支持重點(diǎn)文化品牌做大做強(qiáng)。在重慶文化產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃中明確將文化精品創(chuàng)作體系的發(fā)展列入規(guī)劃，并促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。在2011年至2016年的供給側(cè)改革和發(fā)展階段，重慶動(dòng)畫片制作的分鐘數(shù)量呈明顯下降趨勢(shì)，逐步轉(zhuǎn)向?qū)?dòng)漫品牌精品供給的建設(shè)和發(fā)展。由重慶本土動(dòng)漫起步發(fā)展的電視動(dòng)畫《麻辣小冤家》到當(dāng)下全國(guó)動(dòng)漫品牌建設(shè)與保護(hù)計(jì)劃的重慶精品動(dòng)漫《荷包蛋》和《嘻哈游記》，重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展由注重產(chǎn)量的播出轉(zhuǎn)為注重精品品牌的涵養(yǎng)式建設(shè)，并呈現(xiàn)出向動(dòng)漫上下游產(chǎn)業(yè)鏈快速拓展的發(fā)展趨勢(shì)。

（二）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模性發(fā)展趨勢(shì)明顯，動(dòng)漫產(chǎn)品類型多樣化

20世紀(jì)90年代，重慶第一家動(dòng)漫企業(yè)易動(dòng)影像公司成立，歷經(jīng)20余年的發(fā)展，重慶本土動(dòng)漫和游戲企業(yè)達(dá)到313家（動(dòng)漫255家、游戲58家），僅2012年當(dāng)年重慶動(dòng)漫企業(yè)數(shù)量就由65家發(fā)展到了100家，整體翻了一番，“2011年到2013年，重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)值從3000多萬元增加至近6000萬元”[2]。

在國(guó)家“十一五”后期對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)變影響下，地區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、媒介融合、文化精品打造及拉動(dòng)文化消費(fèi)為要旨的重慶文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在全產(chǎn)業(yè)鏈的供給發(fā)展也形成了圍繞動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)以本土企業(yè)為主體、本土品牌為核心不斷拓展的區(qū)位特色。（1）以本土品牌動(dòng)漫創(chuàng)意的制作生產(chǎn)，如《麻辣小冤家》《嘻哈游記》《樂樂熊》等；（2）以本土游戲IP研發(fā)、授權(quán)、運(yùn)營(yíng)的游戲產(chǎn)品生產(chǎn)，如重慶祥維科技的《完美農(nóng)場(chǎng)》《魔神戰(zhàn)紀(jì)》、重慶隆訊科技的《圣殿之門3D》、重慶迅游科技的《大航海mini》等；（3）以本土原創(chuàng)品牌為核心的動(dòng)漫教育、主題園區(qū)等文化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)板塊，如以“嘻哈游記”為IP運(yùn)營(yíng)的兒童幼兒園、樂園，以“ TICO”為IP運(yùn)營(yíng)的兒童玩具店、藝術(shù)學(xué)校、童裝店、購物中心等。

（三）本土動(dòng)漫發(fā)展模式多元化，地域特色明顯

黨的十八大將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重點(diǎn)任務(wù)，產(chǎn)業(yè)模式優(yōu)化升級(jí)將國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展由“量變”競(jìng)爭(zhēng)引入“質(zhì)變”競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)家和地方扶持政策雙重作用下，重慶動(dòng)漫企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)多元、多層次的發(fā)展模式并逐步擴(kuò)大，形成了“內(nèi)容IP授權(quán)創(chuàng)作制作+IP開發(fā)投資+代工；傳統(tǒng)文化精品打造+貼片廣告+創(chuàng)新資本運(yùn)作+海外發(fā)行；自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)+跨界整合延伸+區(qū)域品牌提升等多元化的動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展模式”[3]。

1.重慶廣播電視集團(tuán)與四川美術(shù)學(xué)院在重慶國(guó)有資產(chǎn)管理公司的主導(dǎo)下，聯(lián)合組建了重慶視美動(dòng)畫公司，創(chuàng)造性地建立了“媒”“?！辟Y源整合+原創(chuàng)的動(dòng)漫發(fā)展模式，依托重慶廣電集團(tuán)的媒介力量和四川美術(shù)學(xué)院動(dòng)畫專業(yè)在動(dòng)漫人才輸送上的有力支撐，“媒”“校”資源整合+原創(chuàng)的全新動(dòng)漫企業(yè)運(yùn)營(yíng)取得顯著效果，2008年重慶視美動(dòng)畫公司成為重慶少兒頻道的主體運(yùn)營(yíng)代理機(jī)構(gòu)，并積極探索由傳統(tǒng)的向電視頻道售賣動(dòng)畫產(chǎn)品到平臺(tái)開放合作+品牌營(yíng)銷+衍生的協(xié)作延伸產(chǎn)業(yè)鏈模式，2009年至2013年視美動(dòng)畫與天貝動(dòng)漫玩具有限公司聯(lián)合將動(dòng)漫形象打造成動(dòng)畫片《彈珠傳說》，與廣東奧飛動(dòng)漫聯(lián)合推出動(dòng)畫片《神魄》并依托頻道收視帶動(dòng)其后續(xù)動(dòng)漫玩具衍生產(chǎn)品銷售，使視美動(dòng)畫的運(yùn)作模式由“原創(chuàng)+頻道售賣+頻道品牌平臺(tái)打造+品牌營(yíng)銷”進(jìn)一步拓展為“原創(chuàng)+頻道售賣+頻道品牌平臺(tái)打造+品牌營(yíng)銷+衍生”的發(fā)展模式。2014年我國(guó)二次元文化從亞文化狀態(tài)進(jìn)入主流文化范疇，視美動(dòng)畫再次拓展運(yùn)營(yíng)模式將動(dòng)漫市場(chǎng)從兒童動(dòng)漫向成人動(dòng)漫拓展，發(fā)展“內(nèi)容IP授權(quán)創(chuàng)作制作+IP開發(fā)投資”的多元模式。

2.以民營(yíng)資本主導(dǎo)組建的享弘影視股份有限公司創(chuàng)新性地發(fā)展了本土動(dòng)漫企業(yè)以版權(quán)質(zhì)押獲得資金資本的運(yùn)作機(jī)制。在國(guó)家鼓勵(lì)金融資本注入文化產(chǎn)業(yè)的政策支持下，重慶動(dòng)漫企業(yè)享弘數(shù)字影視有限公司通過打造自主動(dòng)漫版權(quán)“樂樂熊”，以版權(quán)質(zhì)押獲得資金資本的方式應(yīng)對(duì)本土民營(yíng)動(dòng)漫企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)和高投入，形成以原創(chuàng)作品+版權(quán)運(yùn)營(yíng)為核心的“動(dòng)漫創(chuàng)意版權(quán)化+優(yōu)秀動(dòng)漫品牌版權(quán)資源化（貼片廣告）+優(yōu)秀動(dòng)漫品牌資源資本化（版權(quán)質(zhì)押）+優(yōu)秀品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融”發(fā)展模式，并通過資金鏈的延續(xù)確保了持續(xù)投入產(chǎn)生附加值。

除國(guó)有資產(chǎn)為主導(dǎo)的視美動(dòng)畫和民營(yíng)動(dòng)畫企業(yè)享弘影視以外，重慶本土動(dòng)漫企業(yè)，如帝華廣告?zhèn)髅浇柚靶！薄捌蟆眱?yōu)勢(shì)聯(lián)合開發(fā)動(dòng)畫品牌，建構(gòu)動(dòng)畫品牌+動(dòng)漫教育+主題游樂園的延伸產(chǎn)業(yè)鏈；重慶檸色動(dòng)漫發(fā)展有限公司通過動(dòng)漫童裝品牌形象授權(quán)開發(fā)“小豬班納”動(dòng)漫，逐步發(fā)展為“形象資源授權(quán)創(chuàng)作制作+開發(fā)+產(chǎn)業(yè)鏈延伸”的模式。

（四）形成了校企聯(lián)合+基地+會(huì)展?fàn)I銷的區(qū)域動(dòng)漫發(fā)展支撐架構(gòu)

企業(yè)主體與動(dòng)漫人才培育主體聯(lián)合使重慶動(dòng)漫在資源凝聚和運(yùn)作拓展等方面建立了基礎(chǔ)，2005年由校企合作的視美動(dòng)畫成立借助于四川美術(shù)學(xué)院的動(dòng)畫研究、人才資源儲(chǔ)備以及在藝術(shù)創(chuàng)意方面的優(yōu)勢(shì)支撐使視美動(dòng)畫迅速發(fā)展擁有年產(chǎn)3000分鐘以上動(dòng)畫片的制作能力，成為西部最具實(shí)力的動(dòng)漫研發(fā)、生產(chǎn)基地。在2007年作為西南地區(qū)突出的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地視美動(dòng)畫成為國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，支撐視美動(dòng)畫進(jìn)行動(dòng)畫研發(fā)及人才資源儲(chǔ)備的四川美術(shù)學(xué)院影視動(dòng)畫學(xué)院，也成為教育部授予的動(dòng)漫人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)和高校動(dòng)漫特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，由地方學(xué)校+地方企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成的“產(chǎn)學(xué)研”助力地方動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重慶模式成為全國(guó)最具特色的動(dòng)漫發(fā)展模式，對(duì)重慶區(qū)域動(dòng)漫企業(yè)和區(qū)域動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式產(chǎn)生深刻的影響。

在國(guó)家《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》和《重慶市人民政府關(guān)于加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》政策支持下，截至2016年，重慶已落成國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地1個(gè)，市（?。┘?jí)動(dòng)漫類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地2個(gè)，市（?。┘?jí)文化產(chǎn)業(yè)示范（動(dòng)漫類）基地4個(gè)，以及國(guó)家級(jí)動(dòng)漫人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和人才培養(yǎng)平臺(tái)。此外還包括：重慶北部新區(qū)國(guó)家數(shù)字出版基地等7個(gè)動(dòng)漫及人才培養(yǎng)（或包含動(dòng)漫類）集聚實(shí)體基地，以及重慶打造的區(qū)域性動(dòng)漫會(huì)展品牌——“西部動(dòng)漫文化節(jié)”?！靶Ｆ舐?lián)合+基地+會(huì)展?fàn)I銷”的區(qū)域動(dòng)漫發(fā)展支撐架構(gòu)使重慶動(dòng)漫的發(fā)展在資源平臺(tái)、人才與技術(shù)平臺(tái)、推廣交流平臺(tái)等方面形成一定優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)了重慶動(dòng)漫以動(dòng)畫為核心衍生產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

二、供給側(cè)與文化業(yè)態(tài)創(chuàng)新下重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的局限

盡管重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在規(guī)模發(fā)展中呈現(xiàn)出了較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)和本地區(qū)的特色，但從當(dāng)下和未來文化供給側(cè)的發(fā)展和要求來看，還存在著明顯的不足和局限性。

（一）動(dòng)漫精品不足，且品牌影響較弱

在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，重慶本土動(dòng)漫憑借著獨(dú)特的發(fā)展模式，在以電視原創(chuàng)動(dòng)畫和代加工、低成本為本土優(yōu)勢(shì)下，制作的具有地域風(fēng)土人情特色的原創(chuàng)動(dòng)畫《麻辣小冤家》和以代表中國(guó)符號(hào)的“樂樂熊”一度在央視少兒頻道播出，但整體來看，重慶動(dòng)漫仍然缺乏具有民族文化基因和普世價(jià)值觀的動(dòng)漫故事形象。由于在形象設(shè)計(jì)、故事劇本、視聽語言風(fēng)格上帶有很強(qiáng)的模仿和復(fù)制，使得重慶創(chuàng)作的動(dòng)漫缺少經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)且深入人心的知名動(dòng)畫形象和精品。

（二）大型動(dòng)漫企業(yè)較少，企業(yè)品牌影響力較弱

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展不僅僅是企業(yè)的數(shù)量集聚效應(yīng)，還包括了企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游合理化分工的集群化。當(dāng)下，重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然具有三百余家企業(yè)支撐，但是這些動(dòng)漫企業(yè)絕大多數(shù)定位于代加工的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展，且從本地區(qū)在全國(guó)認(rèn)定的動(dòng)漫企業(yè)數(shù)據(jù)（截至2015年，國(guó)家備案認(rèn)定企業(yè)8家，重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)1家）來看，依然與中部地區(qū)以及四川省有一定差距。同時(shí)，作為僅有的幾個(gè)大（中）型動(dòng)漫企業(yè)在國(guó)內(nèi)的品牌影響力較弱。

（三）動(dòng)漫創(chuàng)意人才的自主培養(yǎng)和引入，不足以支撐區(qū)域動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

國(guó)內(nèi)自2004年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展以來便存在人才缺口大難以滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的問題，根據(jù)2015年相關(guān)數(shù)據(jù)我國(guó)動(dòng)漫人才缺口達(dá)40萬[4]，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。重慶作為西部地區(qū)的重要省市，正式設(shè)置動(dòng)畫專業(yè)的院校有四川美術(shù)學(xué)院、重慶郵電大學(xué)、重慶大學(xué)、重慶工商大學(xué)等7所本科院校以及3所高職院校，平均每年培養(yǎng)動(dòng)畫專業(yè)本科生800余人、動(dòng)畫專業(yè)高職高專生140余人，除以上正式設(shè)置動(dòng)畫專業(yè)的院校外，還有像重慶師范大學(xué)、重慶工程學(xué)院、重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等也設(shè)有動(dòng)畫方向的專業(yè)培養(yǎng)動(dòng)漫人才。盡管重慶本地絕大多數(shù)本科及部分高職院校在培養(yǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才，但是由于其深入內(nèi)陸地區(qū)且開放起步較晚，對(duì)于新興文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意人才的吸引力較弱，導(dǎo)致在新時(shí)期動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供給側(cè)發(fā)展的當(dāng)下，重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨人才培養(yǎng)有效供給不足、本土動(dòng)漫人才外流和高端動(dòng)漫創(chuàng)意人才缺少、引入不足的問題。

（四）動(dòng)漫基地和動(dòng)漫園區(qū)集聚力量不足

“動(dòng)漫及其相關(guān)企業(yè)的集聚集群化發(fā)展是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑，有利于企業(yè)在聚合效應(yīng)下實(shí)現(xiàn)資源、技術(shù)、設(shè)施的共享，形成互惠互利的協(xié)作關(guān)系降低各項(xiàng)成本，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的具體載體是各地區(qū)推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式”[5]。在國(guó)家和地方對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)推動(dòng)下，重慶目前企業(yè)型動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園有重慶視美動(dòng)畫公司、重慶享弘數(shù)字影視公司、重慶正大動(dòng)夢(mèng)科技公司；基地型動(dòng)漫園區(qū)有：重慶南岸茶園新區(qū)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地、金渠軟件及動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)基地；以及與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)密切關(guān)聯(lián)的綜合類企業(yè)集聚產(chǎn)業(yè)園及基地等。雖然歷經(jīng)十多年的發(fā)展，重慶在國(guó)家、省市級(jí)動(dòng)漫基地、園區(qū)布局上取得較快的發(fā)展。但是，從當(dāng)下對(duì)這些基地和園區(qū)的考察來看，絕大多數(shù)園區(qū)和基地區(qū)域集聚效應(yīng)不足，難以支撐未來重慶動(dòng)漫的發(fā)展。

作為目前重慶入駐率較好的國(guó)家數(shù)字和軟件基地，重慶渝北水星科技大廈和海王星科技大廈集聚了企業(yè)200多家，其中動(dòng)漫企業(yè)不足10家，既不能形成規(guī)?；?，更難以形成協(xié)作化的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系與分工。因此，雖然重慶動(dòng)畫、漫畫、游戲企業(yè)在縱向產(chǎn)業(yè)鏈上逐漸延伸發(fā)展，但是，缺少專門針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈某環(huán)節(jié)深度加工的動(dòng)漫企業(yè)，同時(shí)動(dòng)畫、漫畫、游戲企業(yè)間橫向產(chǎn)業(yè)延伸效果也不明顯。

三、文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)視域下重慶動(dòng)漫的發(fā)展路徑

2016年重慶市頒布的《關(guān)于發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動(dòng)力的實(shí)施意見》中，將動(dòng)漫游戲、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、影視藝術(shù)、網(wǎng)絡(luò)文化、數(shù)字內(nèi)容等新興文化消費(fèi)列為新消費(fèi)重點(diǎn)領(lǐng)域和主導(dǎo)方向，且將以建設(shè)國(guó)家文化消費(fèi)試點(diǎn)城市為契機(jī)，把帶動(dòng)市民文化消費(fèi)的增長(zhǎng)列為“十三五”文化消費(fèi)規(guī)劃內(nèi)容。從動(dòng)漫文化產(chǎn)品生產(chǎn)和有效供給看，動(dòng)漫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過剩與公眾對(duì)動(dòng)漫文化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品多元化、多層次有效供給需求間的矛盾，使得重慶動(dòng)漫若要實(shí)現(xiàn)從規(guī)模生產(chǎn)到轉(zhuǎn)型品牌建設(shè)，還必須依賴于動(dòng)漫產(chǎn)品在質(zhì)量、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心要素的供給性調(diào)整和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境、集聚發(fā)展的轉(zhuǎn)型調(diào)整。

（一）立足于區(qū)域動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有特點(diǎn)，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)品由供給數(shù)量向供給質(zhì)量轉(zhuǎn)型

國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展自2010年以來逐步從規(guī)模發(fā)展的初級(jí)階段走向品牌發(fā)展的高級(jí)階段[6]，在計(jì)劃政策和市場(chǎng)調(diào)控作用下，2012年國(guó)內(nèi)動(dòng)漫生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)逆增長(zhǎng)，2014年由數(shù)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升的趨勢(shì)更加明顯，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入以精品、品牌、內(nèi)容為主導(dǎo)的供給數(shù)量向供給質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展軌道。重慶動(dòng)漫當(dāng)立足于本區(qū)域動(dòng)漫供給結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀以精品、品牌、內(nèi)容為主導(dǎo)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

1.實(shí)現(xiàn)盈利模式單一向多元的轉(zhuǎn)變必須走多元化差異化發(fā)展道路。當(dāng)下，重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主體力量為中小型企業(yè)，本地區(qū)動(dòng)漫企業(yè)力量的布局區(qū)別于國(guó)內(nèi)以大型企業(yè)為主導(dǎo)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)區(qū)域的成規(guī)模發(fā)展布局。因此，由創(chuàng)意研究+設(shè)計(jì)制作+推廣播出+IP品牌授權(quán)+衍生品的動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式并不完全適用于分散中小企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)品牌、規(guī)模效應(yīng)的形成，特別是照搬套用美、日動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。因此，要實(shí)現(xiàn)盈利模式單一向多元的轉(zhuǎn)變必須走多元化差異化發(fā)展道路，探索發(fā)掘與區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的動(dòng)漫精品形象，避免全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式的高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)鏈條，推動(dòng)資金分散、人力分散、產(chǎn)業(yè)集聚力低的中小型動(dòng)漫企業(yè)集中財(cái)力、物力、人力資本涵育優(yōu)質(zhì)區(qū)域動(dòng)漫品牌，并以此為出發(fā)點(diǎn)培育重慶動(dòng)漫龍頭企業(yè)。

2.打造富于文化創(chuàng)意元素的符合普世價(jià)值觀的原創(chuàng)動(dòng)漫精品。內(nèi)容是動(dòng)漫的生命力所在，內(nèi)容為王創(chuàng)意制勝是國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫品牌獲得成功的不變法則，文化元素的創(chuàng)造性運(yùn)用是原創(chuàng)動(dòng)漫的核心所在，缺少文化特色資源的創(chuàng)造性發(fā)掘帶來的文化思想性元素的缺失，和制作中創(chuàng)造性借鑒與抽象性文化意識(shí)改造的缺失，使得重慶制作的動(dòng)漫產(chǎn)品缺乏文化基因和內(nèi)化力量，難以形成深入人心的動(dòng)漫形象和精品作品。因此，打造富有文化創(chuàng)意元素的符合普世價(jià)值觀的原創(chuàng)動(dòng)漫精品才能推動(dòng)重慶動(dòng)漫由供給數(shù)量向供給質(zhì)量的轉(zhuǎn)型發(fā)展，具體要在具備稀缺性、重復(fù)使用性文化資源特質(zhì)的動(dòng)漫創(chuàng)意領(lǐng)域，發(fā)揮政府對(duì)動(dòng)漫企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行精品文化打造的引導(dǎo)作用，推動(dòng)無形文化資源向有形動(dòng)漫精品的轉(zhuǎn)化。

3.轉(zhuǎn)變區(qū)域動(dòng)漫“低幼化”，培育全齡化動(dòng)漫消費(fèi)需求，提升動(dòng)漫文化創(chuàng)意內(nèi)容對(duì)于公眾消費(fèi)的吸引力。應(yīng)將“泛動(dòng)漫”理念運(yùn)用于城市社會(huì)發(fā)展，將動(dòng)漫文化與區(qū)域產(chǎn)業(yè)、行業(yè)有效融合。重慶動(dòng)漫消費(fèi)在文化產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域具有較大的發(fā)展空間和需求。首先，重慶具有較大數(shù)量的動(dòng)漫消費(fèi)人群，據(jù)統(tǒng)計(jì)，約有12萬人的動(dòng)漫消費(fèi)人群活躍在重慶，占全市常住人口的0.4%（2015年全市人口3016.6萬人）；其次，在全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局的構(gòu)成中，重慶利用自身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字傳媒和新興游戲產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)多元化新型動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，使文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與工業(yè)制造、數(shù)字內(nèi)容、人居環(huán)境、旅游產(chǎn)業(yè)充分融合，文化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)類企業(yè)占文化企業(yè)總數(shù)的25.55%，遠(yuǎn)大于新聞出版發(fā)行服務(wù)企業(yè)的8.47%和廣播電視電影服務(wù)企業(yè)的1.53%[7]，極大地促進(jìn)了數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)品、新媒體傳播技術(shù)與文化消費(fèi)的融合，使動(dòng)漫產(chǎn)品在向數(shù)字化生產(chǎn)轉(zhuǎn)化中，憑借網(wǎng)絡(luò)的普及和網(wǎng)絡(luò)化消費(fèi)進(jìn)一步拓展了重慶動(dòng)漫的消費(fèi)力量，根據(jù)2016年國(guó)內(nèi)最大的獨(dú)立原創(chuàng)漫畫網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“有妖氣”（u17.com）數(shù)據(jù)，重慶主城區(qū)網(wǎng)絡(luò)漫畫消費(fèi)者19.8萬人，占大陸主要網(wǎng)絡(luò)漫畫消費(fèi)十大城市人數(shù)的7%，緊跟北京、上海、廣州、深圳之后[8]。因此，提高動(dòng)漫在城市社會(huì)發(fā)展中的文化帶動(dòng)作用，促進(jìn)動(dòng)漫文化業(yè)態(tài)創(chuàng)新是提升重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，也是實(shí)現(xiàn)重慶動(dòng)漫由供給數(shù)量向供給質(zhì)量轉(zhuǎn)型的有效手段。

（二）改進(jìn)動(dòng)漫專業(yè)生源選拔機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制，以適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)發(fā)展需求

人才作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本要素之一，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中居于核心地位，其中復(fù)合式高層次人才是包括動(dòng)漫在內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展的重要力量，動(dòng)漫高級(jí)復(fù)合式從業(yè)人才的缺乏是阻礙國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的共識(shí)性因素，包括重慶在內(nèi)的國(guó)內(nèi)各地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)。綜合國(guó)內(nèi)對(duì)動(dòng)漫高端人才的分析來看，居于金字塔頂層的復(fù)合式動(dòng)漫高級(jí)從業(yè)人才缺乏成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

復(fù)合式動(dòng)漫高級(jí)從業(yè)人才具有創(chuàng)意性、技術(shù)性、人文性、跨學(xué)科性、管理性等特性，人才類型包括編劇、導(dǎo)演、策劃、高級(jí)原畫、營(yíng)銷管理、設(shè)計(jì)開發(fā)等。在當(dāng)前動(dòng)漫教育優(yōu)質(zhì)資源集中于東部沿海區(qū)域的形勢(shì)下，推動(dòng)重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心要素供給升級(jí)轉(zhuǎn)型包含三方面內(nèi)容：調(diào)整人才培養(yǎng)選拔與培育機(jī)制，優(yōu)化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才凝聚環(huán)境。

1.改進(jìn)動(dòng)漫及相關(guān)專業(yè)生源選拔機(jī)制。高校作為人才培育主體在復(fù)合式動(dòng)漫高端人才的塑造上具有引領(lǐng)作用，逐步改進(jìn)以對(duì)學(xué)生造型能力考察為主的單一生源選拔機(jī)制[9]，在本科（尤其是研究生）層次的動(dòng)漫生源選撥上探索以綜合素質(zhì)和創(chuàng)造力考核為主的自主靈活選拔制度，轉(zhuǎn)變藝術(shù)統(tǒng)考、美術(shù)聯(lián)考造型能力作為動(dòng)漫類院校生源的單一來源，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)生源渠道。

2.改進(jìn)動(dòng)漫人才培養(yǎng)機(jī)制。逐步轉(zhuǎn)變以院校、行業(yè)機(jī)構(gòu)獨(dú)立培養(yǎng)動(dòng)漫人才的單一培養(yǎng)機(jī)制。一方面，集中重慶動(dòng)漫高校自身優(yōu)勢(shì)特色與資源；另一方面，探索學(xué)校協(xié)同社會(huì)聯(lián)合培育動(dòng)漫高端人才的培養(yǎng)機(jī)制。通過“引進(jìn)來、送出去”等方式加強(qiáng)重慶在動(dòng)漫創(chuàng)意人才方面的國(guó)際交流與合作，借鑒國(guó)外動(dòng)漫教育機(jī)構(gòu)、品牌動(dòng)漫企業(yè)的培養(yǎng)方式和理念，推動(dòng)重慶動(dòng)漫編劇、導(dǎo)演、策劃、高級(jí)原畫、營(yíng)銷管理、設(shè)計(jì)開發(fā)類人才培育理念的國(guó)際視野形成，通過引導(dǎo)高校、科研院所、動(dòng)漫企業(yè)合作辦學(xué)，形成“產(chǎn)學(xué)研”一體化培育機(jī)制，以拓展培育人才的綜合素質(zhì)及實(shí)踐服務(wù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的能力。

（三）優(yōu)化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)業(yè)態(tài)環(huán)境，促進(jìn)集群化、規(guī)?；l(fā)展

在以中小型企業(yè)為主的重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，“規(guī)模小、分布散、力量弱”成為影響區(qū)域動(dòng)漫發(fā)展的因素，推動(dòng)形成“整合、凝聚、融合”集群化發(fā)展的結(jié)構(gòu)布局，有利于實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作、有效配置社會(huì)生產(chǎn)要素。在協(xié)同動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心要素供給轉(zhuǎn)型中，重慶動(dòng)漫園區(qū)和基地集群效應(yīng)的有效實(shí)現(xiàn)還包括：

1.培育打造動(dòng)漫龍頭企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用凝聚產(chǎn)業(yè)力。在政策引導(dǎo)與產(chǎn)業(yè)布局中堅(jiān)持“扶強(qiáng)扶精”的原則，著重給予具備自主創(chuàng)新能力的骨干動(dòng)漫企業(yè)和具有品牌特色的動(dòng)漫企業(yè)以重點(diǎn)培育，在資金、稅收、人才、市場(chǎng)配套等方面重點(diǎn)扶持，推動(dòng)重點(diǎn)培育動(dòng)漫企業(yè)向規(guī)?；?、精品化、國(guó)際化方向發(fā)展，發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)中的凝聚力量，促使其他中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)合理分工和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。

2.完善動(dòng)漫園區(qū)和基地社會(huì)化公共服務(wù)環(huán)境建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)能力。對(duì)當(dāng)前布局的動(dòng)漫及與動(dòng)漫相關(guān)聯(lián)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地進(jìn)行區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)定位特色展開評(píng)估，建立分類、分層差異化管理機(jī)制，對(duì)于區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色明顯的園區(qū)與基地在社會(huì)化公共服務(wù)環(huán)境配套上予以重點(diǎn)支持，通過整合政府、社會(huì)、企業(yè)等多元資源幫助優(yōu)勢(shì)及特色園區(qū)和基地建設(shè)轄區(qū)內(nèi)孵化、融資技術(shù)、交易等社會(huì)共享公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)低成本的信息、技術(shù)、人才、交易展示、成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)孵化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、融資等公共服務(wù)，形成優(yōu)勢(shì)、特色突出的良好產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)環(huán)境，吸引并推動(dòng)國(guó)內(nèi)外高端動(dòng)漫創(chuàng)意人才資源和企業(yè)資源集聚的形成。

結(jié)語

重慶作為長(zhǎng)江上游重要城市在成為直轄市以后社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，重慶地區(qū)消費(fèi)水平的提升、消費(fèi)領(lǐng)域需求的多樣化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與布局，促使重慶社會(huì)經(jīng)濟(jì)的有效增長(zhǎng)較為明顯。居民可支配收入增長(zhǎng)下消費(fèi)觀念、消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)的變化和五大功能區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整下文化消費(fèi)和服務(wù)供給的發(fā)展，一方面使重慶文化消費(fèi)由數(shù)量消費(fèi)轉(zhuǎn)向質(zhì)量消費(fèi)，由單一滿足生存發(fā)展向滿足多樣化的娛樂享受消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變；另一方面，重慶文化消費(fèi)缺口擴(kuò)大及發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鲩L(zhǎng)，進(jìn)一步促使地區(qū)政策對(duì)文化消費(fèi)的重視和投入。近年來隨著創(chuàng)投和IP與二次元文化消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)的融合，動(dòng)漫展會(huì)成為與以數(shù)字網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的動(dòng)漫線上消費(fèi)社區(qū)互補(bǔ)的二次元文化線下消費(fèi)的主要場(chǎng)所，據(jù)《中國(guó)會(huì)展行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)共舉辦各類動(dòng)漫會(huì)展1000余個(gè)，觀眾5000人次以上規(guī)模的90個(gè)，重慶動(dòng)漫會(huì)展達(dá)20萬人次以上，成為與上海、杭州、廣州、深圳等并列的動(dòng)漫會(huì)展消費(fèi)主要城市[10]，且作為在西部地區(qū)主辦的動(dòng)漫文化節(jié)，重慶西部動(dòng)漫文化節(jié)從2009年到2015年實(shí)現(xiàn)參展企業(yè)2005家、觀展人次84萬、門票收入1434萬，項(xiàng)目簽約金額285億。重慶動(dòng)漫文化在受眾群體、以數(shù)碼媒體為代表的新媒體動(dòng)漫消費(fèi)力量、線下動(dòng)漫消費(fèi)方面在西南地區(qū)具有無可比擬的優(yōu)勢(shì)。

綜上，從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)綜合發(fā)展的角度來看，西南動(dòng)漫產(chǎn)區(qū)中的重慶動(dòng)漫及生產(chǎn)已經(jīng)逐步走出原有門類結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部門類不完整對(duì)動(dòng)漫整體發(fā)展支持失衡的狀況，重慶動(dòng)漫的生產(chǎn)已經(jīng)在原創(chuàng)電視動(dòng)畫、精品動(dòng)畫、動(dòng)漫游戲開發(fā)、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制作、漫畫圖書及版權(quán)等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)門類中基本鋪開，涉及動(dòng)漫資本運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容創(chuàng)作與制作加工、媒介傳播、衍生開發(fā)和銷售系統(tǒng)等領(lǐng)域，區(qū)域結(jié)構(gòu)中的重慶動(dòng)漫生產(chǎn)已經(jīng)邁入多元并進(jìn)的階段。

重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在由規(guī)模性發(fā)展進(jìn)入優(yōu)化供給的精品品牌建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，仍需不斷在發(fā)展模式、融資、運(yùn)營(yíng)方式上實(shí)現(xiàn)多元化，推動(dòng)動(dòng)漫與金融以及實(shí)體產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)供給和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，尤其是作為“一帶一路”和“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃重要位置的直轄市，在長(zhǎng)江文化產(chǎn)業(yè)帶的布局下，要實(shí)現(xiàn)文化+對(duì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)，促進(jìn)文化創(chuàng)意新業(yè)態(tài)的不斷生成，為重慶動(dòng)漫的發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

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