摘 要:差異化激勵(lì)機(jī)制是基于作者教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行的一項(xiàng)班級(jí)管理策略研究。實(shí)踐中,以“哈利·波特行動(dòng)”為載體構(gòu)建班級(jí)差異化激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持“以人為本”的理念,引導(dǎo)每個(gè)學(xué)生自主選擇并制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo),并在學(xué)生努力的過程中采取差異化的激勵(lì)因素,最大限度地激勵(lì)每個(gè)學(xué)生做最好的自己,從而提高班級(jí)管理的有效性。
關(guān)鍵詞:差異化;激勵(lì)機(jī)制;班級(jí)管理
中圖分類號(hào):G625.1 ? ??文章編號(hào):2095-624X(2019)17-0159-02
一、原激勵(lì)機(jī)制在班級(jí)管理運(yùn)用中的現(xiàn)狀與困惑
在教育教學(xué)中,我們常會(huì)建立一系列的班級(jí)激勵(lì)機(jī)制,努力發(fā)揮評(píng)價(jià)的功能,促使學(xué)生的行為發(fā)生轉(zhuǎn)變,進(jìn)而推動(dòng)班級(jí)的規(guī)范建設(shè)與特色建設(shè)??墒?,在實(shí)施過程中,總有一些現(xiàn)象讓我困惑與深思。
現(xiàn)象一:屢次失敗信心全無。班級(jí)中有幾位學(xué)生紀(jì)律性較差,每次評(píng)比總在班級(jí)最后幾名。屢次的失敗讓他們喪失了信心,平時(shí)會(huì)故意對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果表現(xiàn)得不在意,甚至不屑一顧。激勵(lì)機(jī)制不能發(fā)揮其激勵(lì)作用。
現(xiàn)象二:能力差異動(dòng)力不足。每個(gè)學(xué)生的能力和水平是有差異的。同樣一項(xiàng)任務(wù),能力強(qiáng)的學(xué)生輕輕松松就能完成,而能力弱的學(xué)生往往被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩到后面。時(shí)間久了,這部分學(xué)生做起事情來總是動(dòng)力不足。
現(xiàn)象三:差異在統(tǒng)一執(zhí)行中無法顧及全體學(xué)生。筆者曾嘗試與學(xué)生一起制訂“差異性”階梯式評(píng)價(jià)——“我們的約定”管理,歷時(shí)一個(gè)多學(xué)期,初嘗甜頭。但也發(fā)現(xiàn)“我們的約定”內(nèi)容過于局限,不能覆蓋學(xué)生生活的各個(gè)方面,無法實(shí)現(xiàn)多元評(píng)價(jià);且根據(jù)班委和教師的意見對(duì)標(biāo)準(zhǔn)難易程度進(jìn)行劃分,不能完全做到因材施教。
分析現(xiàn)象,我們發(fā)現(xiàn)造成這些現(xiàn)象是因?yàn)榧?lì)機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)存在問題。“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”是把雙刃劍,雖然保證了評(píng)價(jià)的公正性,調(diào)動(dòng)了大多數(shù)學(xué)生的積極性,但是忽視了評(píng)價(jià)個(gè)體的差異性;“統(tǒng)一執(zhí)行”又無法面向全體分層評(píng)價(jià)。那在班級(jí)管理中,如何為學(xué)生量身定制持恒性、差異性、趣味性統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),讓每一個(gè)學(xué)生都能在評(píng)價(jià)中被激勵(lì),讓每一個(gè)學(xué)生都努力“做最好的自己”呢?我嘗試以“哈利·波特行動(dòng)”為載體,構(gòu)建班級(jí)差異化激勵(lì)機(jī)制,開展實(shí)踐研究。
二、以“哈利·波特行動(dòng)”為載體,構(gòu)建班級(jí)差異化激勵(lì)機(jī)制
1.為什么是“哈利·波特”?
(1)最生本?!豆げㄌ亍废盗锌梢哉f是學(xué)生最喜歡的世界文學(xué)作品之一,筆者帶過的多屆學(xué)生都對(duì)其迷戀不已。差異化激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)要把人的需要、權(quán)利、情感等擺到十分突出的地位,顧全所有的差異,讓機(jī)制充分調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極性,挖掘?qū)W生的潛能。
(2)最多樣。《哈利·波特》系列儼然已成為世界品牌。一些出現(xiàn)在書中的物品被帶進(jìn)了現(xiàn)實(shí)世界,我們可以針對(duì)學(xué)生不同需求在“哈利·波特”世界中找到最豐富的差異激勵(lì)元素,這對(duì)于差異機(jī)制的出臺(tái)與執(zhí)行都有很好的激勵(lì)價(jià)值與效果。
(3)最權(quán)變?!豆げㄌ亍废盗性诔尸F(xiàn)情節(jié)豐富的魔法故事的同時(shí),也巧妙地演繹了魔法學(xué)校的升級(jí)機(jī)制。這正是激勵(lì)策略需要的權(quán)變性,面對(duì)差異靈活運(yùn)用激勵(lì)手段。
2.“哈利·波特行動(dòng)”的實(shí)施
(1)行動(dòng)前——開辟墻報(bào)專區(qū),設(shè)計(jì)行動(dòng)手冊(cè)。在班級(jí)墻報(bào)上,開辟了“哈利·波特行動(dòng)”專區(qū)。這一專區(qū)中有帥氣的哈利·波特畫像,有階梯式的晉級(jí)圖表,有學(xué)生自主設(shè)定的目標(biāo)區(qū)。同時(shí)還設(shè)計(jì)了《哈利·波特行動(dòng)手冊(cè)》(以下簡稱《行動(dòng)手冊(cè)》)?!缎袆?dòng)手冊(cè)》中,“行動(dòng)目標(biāo)”頁面上有“我的目標(biāo)”和“家長的話”,“哈利·波特在行動(dòng)”頁面上有“我想我說”和“回音壁”這兩大板塊。
(2)行動(dòng)開始——自主設(shè)定目標(biāo),及時(shí)肯定鼓勵(lì)。趁熱打鐵,我把“哈利·波特行動(dòng)”隆重地介紹給全體學(xué)生,告訴學(xué)生“哈利·波特行動(dòng)”目標(biāo)制定要把握以下幾個(gè)原則:明確性、可考核性、可實(shí)現(xiàn)性、時(shí)限性。明確性,這一目標(biāo)是自己內(nèi)心非??释麑?shí)現(xiàn)的,可以是紀(jì)律、習(xí)慣、學(xué)習(xí)、興趣、生活等方面中的一項(xiàng);可考核性,能用具體的數(shù)字或行為來考核目標(biāo)是否達(dá)成;可實(shí)現(xiàn)性,這一目標(biāo)是現(xiàn)在還沒達(dá)到,但通過努力近期能夠達(dá)成的;時(shí)限性,有明確的達(dá)成目標(biāo)的期限?!肮げㄌ匦袆?dòng)”,激發(fā)了學(xué)生的興趣,他們努力嘗試制定自己第一個(gè)目標(biāo)。
(3)行動(dòng)中——努力付諸行動(dòng),及時(shí)反思調(diào)整。短短三天內(nèi),學(xué)生的行動(dòng)目標(biāo)都已粘貼在墻報(bào)上,他們積極投入“哈利·波特行動(dòng)”中去?!缎袆?dòng)手冊(cè)》中“哈利·波特在行動(dòng)”這一頁面上,學(xué)生每天完成作業(yè)之后,在“我想我說”中記錄著自己的心路歷程:有寫自己如何努力的,有寫今天小小收獲的,有寫行動(dòng)的困難與挫折的……或長或短,學(xué)生用隨筆的形式記錄著每天的學(xué)習(xí)生活,也寫下了自己的思考。
看著學(xué)生的“我想我說”,家長了解了孩子的努力,感受著孩子的喜悅和煩惱,“回音壁”上自然多了一些肯定、鼓勵(lì)的話語。而我,每天在翻閱學(xué)生的《行動(dòng)手冊(cè)》時(shí),了解他們付出的努力和心理狀態(tài),及時(shí)鼓勵(lì)和幫助他們。
學(xué)生A是個(gè)脾氣暴躁的女孩?!肮げㄌ匦袆?dòng)”,她選擇了“一周內(nèi)不和同學(xué)發(fā)生吵架打架事件”這一目標(biāo)作為挑戰(zhàn)??墒切袆?dòng)剛開始的幾天,她還是控制不住自己的情緒。我教她充分利用“我想我說”一欄,認(rèn)為誰“欺負(fù)”自己的時(shí)候,就把事情一一記錄下來。她聽從了我的建議。漸漸地,大家發(fā)現(xiàn)她變了,一生氣,不再大吵大鬧,而是拿著本子憤憤不平地寫著。借助“我想我說”,她把心中的怒氣轉(zhuǎn)化為文字,把短暫而強(qiáng)烈的負(fù)面情緒宣泄出來,從而實(shí)現(xiàn)情緒的自我調(diào)節(jié)。第一個(gè)目標(biāo)的挑戰(zhàn),她的進(jìn)步最是令人欣喜!
或快或慢,重要的是每個(gè)學(xué)生在行動(dòng)。他們積極投入“哈利·波特行動(dòng)”之中,朝著自己的目標(biāo)努力,不斷地完善自己,發(fā)展自己。
(4)行動(dòng)后——目標(biāo)完美達(dá)成,適時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。好的獎(jiǎng)勵(lì)都建立在需求分析的基礎(chǔ)上,都因需求而異。
最初晉級(jí)的時(shí)候,我將獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置為學(xué)生喜歡的哈利·波特周邊產(chǎn)品,激發(fā)他們對(duì)這一活動(dòng)的興趣。當(dāng)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己的第一個(gè)目標(biāo)時(shí),他將和哈利·波特一樣,獲得“9-3/4站臺(tái)特快列車車票”,即入學(xué)通知。之后,晉級(jí)難度增大,獎(jiǎng)勵(lì)也變得更加多樣化,魔法手杖、學(xué)院圍巾、免作業(yè)卡、點(diǎn)歌送祝福、主持一節(jié)班隊(duì)課等。學(xué)生可根據(jù)自己的需求,選擇不同的獎(jiǎng)勵(lì)。
(5)再次行動(dòng)——設(shè)定新的目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)晉級(jí)。第一個(gè)目標(biāo)完美實(shí)現(xiàn),學(xué)生在努力之后感受成功的喜悅,在活動(dòng)中獲得信心。于是他們積極行動(dòng),設(shè)定新的目標(biāo),并努力付諸行動(dòng)。學(xué)院新生——高才畢業(yè)生——見習(xí)魔法師——魔法師——大魔法師——高級(jí)魔法師,階梯式的晉級(jí)模式設(shè)置,讓行動(dòng)更具挑戰(zhàn)性。當(dāng)努力成為一種習(xí)慣,他們成了“自帶光環(huán)”的陽光少年!
三、差異化激勵(lì)機(jī)制的實(shí)踐意義與思考
1.尊重,讓哈利·波特們“自帶光環(huán)”
差異化激勵(lì)機(jī)制面向班級(jí)全體學(xué)生,尊重學(xué)生個(gè)體差異,尊重學(xué)生的每一次選擇,及時(shí)給予肯定與鼓勵(lì),讓學(xué)生朝著目標(biāo)不斷努力,使不同發(fā)展水平的學(xué)生在自己原有的發(fā)展水平上都有所提高。當(dāng)學(xué)生在不斷挑戰(zhàn)自己制定的一個(gè)個(gè)目標(biāo)時(shí),他們變得更加陽光自信,學(xué)習(xí)生活的其他方面也有提高。
如學(xué)生B,安全意識(shí)極其淡薄。自主選擇目標(biāo),他沒有選擇自己做得不夠好的紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面進(jìn)行挑戰(zhàn),而挑戰(zhàn)的是五級(jí)古詩詞前5首的背誦。這一挑戰(zhàn)對(duì)于他來說并不難,很快他就挑戰(zhàn)成功,拿到“9-3/4站臺(tái)特快列車車票”。這讓他這個(gè)哈利·波特迷顯得興奮異常,不斷地跟同學(xué)展示,還說這一挑戰(zhàn)“so easy”。他又緊接著設(shè)置了第二個(gè)目標(biāo)“五級(jí)古詩詞10首的背誦”,這自然也沒有難倒他。一貫在班級(jí)評(píng)價(jià)中排列最后幾名的他,這次排在了晉級(jí)的前列,小小的成功讓他沾沾自喜。經(jīng)過他的不斷努力,五級(jí)古詩詞考級(jí)提前通過,自然他成了小考官。課間時(shí),同學(xué)們常四處找他背誦,這么多學(xué)生幫我“看”著他的課間活動(dòng),我放心多了。他呢,也樂在其中,享受著當(dāng)考官的滋味。
2.多元,讓哈利·波特們“長葆動(dòng)力”
以“哈利·波特行動(dòng)”為載體的差異化激勵(lì)機(jī)制,在班級(jí)管理運(yùn)用中采用了多種激勵(lì)方法:環(huán)境激勵(lì),布置墻報(bào),創(chuàng)設(shè)氛圍,激發(fā)興趣;目標(biāo)激勵(lì),指導(dǎo)學(xué)生自主制定目標(biāo),充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性;榜樣激勵(lì),了解哈利·波特的偉大與平凡之處,引起學(xué)生共鳴,樹立積極的人生觀;自我激勵(lì),在反思中不斷調(diào)整,積極努力;評(píng)價(jià)激勵(lì),在活動(dòng)中教師、家長的鼓勵(lì)與指導(dǎo),也無時(shí)不在地陪伴著孩子,使其保持持續(xù)的動(dòng)力。目標(biāo)達(dá)成后的獎(jiǎng)勵(lì),更是讓學(xué)生嘗到了成功的喜悅。多元激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極性,激發(fā)了學(xué)生“做最好的自己”的積極向上的內(nèi)驅(qū)力。
3.記錄,讓哈利·波特們“自我迭代”
“哈利·波特行動(dòng)”中,學(xué)生在《行動(dòng)手冊(cè)》上每天反思一天的生活,記錄自己的成長。同時(shí),利用“回音壁”親子之間、師生之間用言語相互激勵(lì)、撫慰,引領(lǐng)他們走向自主與成熟,從而促進(jìn)學(xué)生的自我發(fā)展。教師引導(dǎo)學(xué)生記錄自己的成長,逐漸養(yǎng)成反思的習(xí)慣,在記錄、反思、行動(dòng)中完成自我迭代,努力做最好的自己!
參考文獻(xiàn):
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作者簡介:金璐皓(1973—),女,浙江溫州人,一級(jí)教師,本科,研究方向:小學(xué)班主任管理。