魏新坤
摘 ?要 ?“不忘初心,牢記使命”主題教育活動在各行各業(yè)展開,主流媒體如何更快的適應(yīng)5G等新技術(shù),將縣級媒體融合向縱深發(fā)展,是需要探究的問題。上級對縣級融媒體中心建設(shè)格外重視,給予技術(shù)和資金支持,這既是機遇也是挑戰(zhàn)。為避免縣級融媒體中心建設(shè)成為面子工程,做好人才建設(shè)、傳播方式、功能服務(wù)等方面的改進,才能讓縣級融媒體中心既有里又有面。
關(guān)鍵詞 ?縣級融媒體;現(xiàn)狀;頂層設(shè)計;底層思維
中圖分類號 ?G2 ? ? ?文獻標識碼 ?A ? ? ?文章編號 ?2096-0360(2019)16-0106-02
融媒體并不是一個獨立的媒體,而是將傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的一種新型的運作方式,要看到傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢,充分利用報紙、廣播、電視的可取資源,融合其他新興媒體在新聞宣傳的獨特方式,實現(xiàn)開放、共享、跨媒體、物聯(lián)、人工智能,以數(shù)據(jù)為中心,以用戶和服務(wù)為基本點的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境??h級融媒體中心的建設(shè)就是深度融合社會人力,物力,資金,信息等資源,優(yōu)化機制、人事、薪酬等方面的改革,推進融合發(fā)展,不斷提高縣級融媒體的傳播力和影響力,鞏固人民群眾的思維能力和思想高度,充分為人民服務(wù),為人民辦好事,辦實事。
1 ?縣級融媒體中心建設(shè)的現(xiàn)狀
1.1 ?縣級融媒體中心建設(shè)是融,而不是合
移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)到移動智能終端的發(fā)展,從單屏的電視機到多屏的電腦手機再到跨屏的智能電視,智能手機,平板電腦,發(fā)展到現(xiàn)在的虛擬現(xiàn)實終端和全息投影,受眾可隨時隨地獲得信息,受眾的目光從紙張和大屏幕中聚焦到智能小屏上,滿足用戶的多層面精準化需求,更具體驗感,增強媒體用戶的黏性。
傳統(tǒng)媒體面臨前所未有的挑戰(zhàn),媒體融合是大勢所趨。大部分主流媒體積極響應(yīng)上級媒體融合的號召,頗有成效,但絕大部分縣級媒體沒有對此進行充分的定位和認識,對上級媒體照抄照搬,將新老媒體聚集起來,內(nèi)容共享,人才共享,只是將各媒體進行簡單的相加和物理相容,沒有認清何者為容器,何者為溶液。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的今天,要以互聯(lián)網(wǎng)為容器,將其他媒體進行化學(xué)相容,才能達到真正的融合。
1.2 ?對受眾認識不足,生產(chǎn)內(nèi)容與受眾需求不匹配
與傳統(tǒng)媒體相比,新媒體更具選擇的多樣性,個性化突出,信息發(fā)布實時快捷,互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)的受眾身份發(fā)生了變化,受眾即是信息的接受者,又是信息的生產(chǎn)者,亦是信息的傳播者,從IT到UGC、PUGC成為常態(tài)。
科技的進步,讓用戶對信息的質(zhì)量和形式有了更高的要求,圖文并茂,音頻視頻的銜接,H5,AR,VR等產(chǎn)品受到受眾的廣為傳播,傳媒不得不和新型媒體進行融合,適應(yīng)并滿足受眾的個性化信息需求。
在縣級媒體轉(zhuǎn)型過程中,其內(nèi)容生產(chǎn)只是充當了信息的搬運工,內(nèi)容,形式都與受眾的需求存在巨大差別,內(nèi)容維護情況不理想,單純只把傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容復(fù)制黏貼直接放在兩微一端平臺,原創(chuàng)性和互動性不足。甚至有的欄目超過1個月沒有更新的情況。
人民日報客戶端借助人臉識別、融合成像等技術(shù),制作互動H5《“軍裝照”H5》,幫助網(wǎng)友生成自己的虛擬“軍裝照”,創(chuàng)意、技術(shù)、時機都很重要,是內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)秀的典范。
2 ?縣級融媒體中心建設(shè)的思考
推進縣級媒體融合是一個曲折的歷程,毋庸置疑的是媒體融合給網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境帶來了巨大變化,新聞宣傳效果明顯增強。必須要建好、建牢基層,從思想理解接受習(xí)總書記提出的媒體融合要求,采取內(nèi)容為王的戰(zhàn)略,不斷突破創(chuàng)新適合縣級融媒體建設(shè)模式,更好的服務(wù)人民群眾。
2.1 ?總結(jié)上級媒體的建設(shè)經(jīng)驗
央媒的“中央廚房”儲備了大量技術(shù)經(jīng)驗,省級媒體豐富的數(shù)據(jù)庫和資金撥款,都為縣級融媒體的建設(shè)提供了支持。縣級融媒體可以直接利用省級媒體提供的先進設(shè)備,技術(shù),人才,避免重復(fù)建設(shè)造成的資源浪費。但不能一味依靠上級媒體的幫助而缺乏自主性,要進行良性的互動,在充分認識自身的優(yōu)勢和劣勢的基礎(chǔ)上,對上級媒體的經(jīng)驗取長補短,趨利避害,因地制宜,才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的成功。浙江長興融媒是中宣部首個推薦的融媒樣本,這家縣級的長興傳媒集團,秉持“有容乃大,合作乃強”的理念,壯大主流聲音,囊括了報紙、廣播、電視、網(wǎng)站和客戶端等全媒介體制,改革和發(fā)展的步伐緊緊跟上了這個融合轉(zhuǎn)型的新時代。
2.2 ?自主開發(fā)獨特的建設(shè)模式,用好人才是關(guān)鍵
組建專業(yè)的人才隊伍,提高已有員工的專業(yè)技術(shù),讓每個人各盡其能,善于運用機制激發(fā)員工的工作激情和潛力。專業(yè)人才隊伍對本縣進行實地考察,利用本地的“灰度空間”,基于本地的社區(qū)民情,大膽創(chuàng)新,基于大數(shù)據(jù),云計算,多平臺,多渠道分發(fā)的技術(shù)平臺,這是媒介融合的第一要務(wù)??疾毂镜鼐用竦拿浇槭褂们闆r,創(chuàng)建服務(wù)性App,或與已在本地使用成熟的App合作,從群眾的衣食住行,生老病死方面入手,重點打造“掌心”客戶端,以新聞資訊為牽引,發(fā)展政務(wù)服務(wù)和生活服務(wù),切實為民眾辦實事,解難事,打造人民群眾喜聞悅見的、離不開的“本地化小百科”客戶端。
2.3 ?實現(xiàn)運營方式的轉(zhuǎn)型
媒體運營方式的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的良性循環(huán),首先要明白,縣級融媒體中心建設(shè)的目的是什么?融媒體中心是移動互聯(lián)網(wǎng)背景下時代發(fā)展的產(chǎn)物,是單純的進行新聞宣傳?還是新聞宣傳+政治服務(wù)?亦是新聞宣傳+政治服務(wù)+用戶服務(wù)?便士報的經(jīng)典案例,用廣告來支撐新聞再生產(chǎn)已成為過去,不再適應(yīng)當下新媒體內(nèi)容生產(chǎn)的需求??h級融媒體中心的建設(shè)就應(yīng)該充分考慮跨界融合,模糊媒體間的界限,充分利用互聯(lián)網(wǎng),用服務(wù)提升用戶影響力。
河北廣播電視臺牽手業(yè)內(nèi)巨頭,增加創(chuàng)收渠道,與騰訊、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)巨頭簽約,通過版權(quán)營銷增加創(chuàng)收,并成為新媒體中心新的經(jīng)濟增長點。目前,河北廣播電視臺頭條號正式上線運營6個多月,用戶超97萬,視頻播放量超6.1億,同時,還開創(chuàng)了兩個“第一”,即:第一批與騰訊、今日頭條進行版權(quán)運營的廣電媒體;河北廣播電視臺頭條號成為河北傳統(tǒng)媒體第一頭條號。改變運營方式,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的良性循環(huán)。
2.4 ?思想改變是關(guān)鍵
媒體要融合,思想首先要改變,學(xué)習(xí)是抓手。大多數(shù)縣級媒體的融合只是上傳下達,沒有掌握上級要求。媒體融合發(fā)展不僅僅是新聞單位的事,也是每一個人民群眾的事,從思想上理解、接受融媒體改革,不能腿已經(jīng)邁進了融媒體的改造,身子在工業(yè)時代,腦子還在農(nóng)業(yè)時代。思想上接受融媒體建設(shè),并理解其中的緣由,縣級融媒體建設(shè)工作才能得以進行。才能更好的適應(yīng)5G移動互聯(lián)網(wǎng)時代,適應(yīng)分眾化差異化傳播。通過廣泛的宣傳和公益授課,讓每一個新聞從業(yè)者和人民群眾感受到融媒體帶來的便利,相信融媒體得建設(shè)充滿可能性。
3 ?總結(jié)
縣級融媒體中心的建設(shè)不是媒體機構(gòu)的簡單相加,是將傳統(tǒng)媒體和新媒體實現(xiàn)物理和化學(xué)的雙重融合,使傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的界限逐漸消失,互相取長補短,達到“你就是我,我就是你”的共生狀態(tài),是融,而不是合。一些縣級媒體融合工作在第一波建設(shè)熱潮后戛然而止,在本人看來,是因為這些縣級媒體沒有認真貫徹中央精神,反映了縣級融媒體的建設(shè)還有很多不足和需要反思之處?!翱たh治,天下安”,如何管理好郡守、府尹、縣令這三級中國最重要的地方官吏,是歷朝歷代中央執(zhí)政者心中的頭等大事。因此,歷史的經(jīng)驗告訴我們,縣級融媒體中心的建設(shè)是可造之舉,只有迎合本地的社區(qū)民情,從思想上接受融媒體的建設(shè),創(chuàng)造人們喜聞悅見的新聞內(nèi)容,更好的服務(wù)于人民群眾。融媒體的建設(shè)任重而道遠,仍需要共同努力,砥礪前行。
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