本刊特約撰稿人：梁衛(wèi)峰 盧瑩 黃如耒

點(diǎn)評(píng)

浙江省設(shè)備管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)俞保云

作為一個(gè)延續(xù)生產(chǎn)近百年的企業(yè)，民豐特種紙股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“民豐”，股票代碼：600235）可謂是我國(guó)造紙行業(yè)的一座豐碑，一顆明珠。幾十年來，毗鄰嘉興南湖的民豐，在紅色搖籃的蘊(yùn)育下，傳承著紅色基因，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，在技術(shù)創(chuàng)新、綠色發(fā)展等方面取得了顯著的成效。在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了包括卷煙紙?jiān)趦?nèi)的數(shù)十種紙張產(chǎn)品，多種產(chǎn)品獲得國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?。作為“紙中之王”的電容器紙，還曾經(jīng)用在我國(guó)的航空航天器上，這是很了不起的事情。在此，祝愿民豐不忘振興民族造紙業(yè)的初心，牢記打造百年企業(yè)的使命，在發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)，為我國(guó)的造紙業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

充分融入紅色基因，融入企業(yè)文化，企業(yè)才會(huì)發(fā)揮出最大效用，才能更好地承擔(dān)上市公司的社會(huì)責(zé)任，為公眾創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

——民豐黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹繼華

江南秀城浙江嘉興——南湖之畔，地處“長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈”中心地帶，對(duì)很多人而言，這里意味著紅色革命的發(fā)軔。1921年，中國(guó)共產(chǎn)黨第一次代表大會(huì)，也就是“一大”在南湖一艘畫舫上秘密召開。兩年后的1923年，民豐的前身“禾豐造紙公司”，一家由嘉興籍著名愛國(guó)人士褚輔成創(chuàng)立的民族企業(yè)同樣在此揚(yáng)帆起航。

不棄微末，不舍寸功。“民豐人”以踏實(shí)的作風(fēng)、堅(jiān)韌的性格為我國(guó)造紙工業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了多個(gè)首創(chuàng)和第一：1936年，首創(chuàng)第一張國(guó)產(chǎn)卷煙紙；1956年，首創(chuàng)第一張國(guó)產(chǎn)電容器紙和描圖紙；2005年，首創(chuàng)第一張國(guó)產(chǎn)格拉辛紙；2006年，首創(chuàng)第一張國(guó)產(chǎn)真空鍍鋁原紙；2014年，首創(chuàng)第一張國(guó)產(chǎn)CCK 紙……第一家發(fā)行特種紙行業(yè)的A股股票;第一家從國(guó)外引進(jìn)具有世界先進(jìn)水平的薄頁紙生產(chǎn)線……

“對(duì)于有著悠久歷史的百年老字號(hào)而言，只有繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，充分融入紅色基因，融入企業(yè)文化，企業(yè)才會(huì)發(fā)揮出最大效用，才能更好地承擔(dān)上市公司的社會(huì)責(zé)任，為公眾創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。”民豐黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹繼華深有感觸地說。

“在新品研發(fā)、設(shè)備管理觀念創(chuàng)新、項(xiàng)目技改工程、環(huán)保超低排放等方面，民豐一直在不遺余力。自2000年以來，我們累計(jì)投入20 多億元進(jìn)行技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2018年，我們投資約6500 萬元完成了鍋爐煙氣脫硫、脫硝、除塵等改造工作，主要煙氣指標(biāo)均達(dá)到超低排放限值標(biāo)準(zhǔn)?！闭劦絼?chuàng)新發(fā)展，民豐副總經(jīng)理陶偉強(qiáng)充滿自豪。

嘉興市副市長(zhǎng)盛全生（左）蒞臨民豐，民豐副總經(jīng)理陶偉強(qiáng)（右）陪同接待

民豐是第一家從國(guó)外引進(jìn)具有世界先進(jìn)水平的薄頁紙生產(chǎn)線的企業(yè)

上篇：探尋工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)的發(fā)展之道

經(jīng)過近百年歲月洗禮的民豐，擁有世界先進(jìn)水平的造紙?jiān)O(shè)備及相配套的水、電、汽、機(jī)械加工、環(huán)境保護(hù)等輔助設(shè)施，是國(guó)家大型特種紙綜合性企業(yè)之一，主導(dǎo)產(chǎn)品有卷煙紙及與卷煙配套用紙、描圖紙、電容器紙、格拉辛紙、涂布紙等，年產(chǎn)特種紙能力達(dá)15 萬噸。

截至目前，民豐現(xiàn)有列序的全部生產(chǎn)線均實(shí)現(xiàn)新建或重大技術(shù)改造，企業(yè)產(chǎn)能從6 萬噸提升至14萬噸，淘汰了10 條高能耗生產(chǎn)線，廢水回用率達(dá)到85.8%，廢水處理達(dá)標(biāo)排放率達(dá)到100%，先后獲得浙江省工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)、中國(guó)造紙工業(yè)環(huán)境友好企業(yè)、全國(guó)造紙行業(yè)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)。

黨建優(yōu)先，以人為本奠定企業(yè)發(fā)展根基

鏡頭聚焦

位于嘉興市南湖區(qū)里街70 號(hào)的民豐廠區(qū)里，今天依舊屹立著一棟始創(chuàng)之初留下的磚結(jié)構(gòu)廠房，外墻立面上“1923”的數(shù)字十分醒目，這座最老的廠房見證著過去近百年民豐曾經(jīng)的輝煌，也細(xì)數(shù)著成就了創(chuàng)造企業(yè)輝煌同時(shí)成就自身的主角們。

主角從來不缺乏跟隨者，大魚前導(dǎo),小魚尾隨,優(yōu)游涵泳，不求而至，不為而成。

1980年進(jìn)廠的曹繼華，是一位從基層起步，歷經(jīng)公司分管生產(chǎn)、銷售的副總經(jīng)理等眾多崗位鍛煉的老“民豐人”。對(duì)于中國(guó)造紙行業(yè)和民豐的現(xiàn)狀，他耳熟能詳。在企業(yè)發(fā)展道路上，以曹繼華為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，始終堅(jiān)持以人為本，向人才培養(yǎng)、技改升級(jí)、創(chuàng)新管理要效益。

在人才培養(yǎng)方面，民豐堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把黨務(wù)與行政、技術(shù)與質(zhì)量、分廠與處室等復(fù)合型人才培養(yǎng)作為重點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品研究工程師，創(chuàng)造條件提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和提高的平臺(tái)。目前，民豐擁有大專及以上學(xué)歷員工407 人，其中研究生學(xué)歷31 人，占員工總數(shù)的26.21%，擁有浙江省第一家特紙?jiān)菏繉＜夜ぷ髡?，各類研發(fā)人員占公司員工總數(shù)的比例達(dá)到11.4%。

以培養(yǎng)管理人才來完善成本控制，整合處室與分廠力量，要求技術(shù)人員把現(xiàn)場(chǎng)作為第一工作場(chǎng)所，把動(dòng)手能力作為重要考核依據(jù)；與此同時(shí)，改變單一行政掛鉤考核，同步建立黨政工“一崗雙責(zé)”，修改完善考核評(píng)價(jià)細(xì)則、加大掛鉤比例、增強(qiáng)考核力度。

據(jù)了解，民豐曾連續(xù)十屆獲得省級(jí)、全國(guó)設(shè)備管理先進(jìn)單位，在抓好設(shè)備管理的同時(shí)，也培養(yǎng)了一大批設(shè)備管理的人才，為我國(guó)造紙行業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。

在黨建方面，民豐充分發(fā)揮國(guó)企黨建優(yōu)先的優(yōu)勢(shì)，“民豐之光”展覽室入選南湖區(qū)黨建教育示范基地。

在民豐，攝影、剪紙、樂器、歌舞、體育等各類人才層出不窮，員工的文化生活豐富多彩。在黨建的引領(lǐng)下，這家百年老字號(hào)煥發(fā)出歷久彌新的發(fā)展勢(shì)頭。

重視技改，新產(chǎn)品層出不窮

鏡頭聚焦

自首創(chuàng)第一張國(guó)產(chǎn)卷煙紙之后，民豐在我國(guó)特種紙行業(yè)里，一直走在創(chuàng)新前列：近百年來先后試制開發(fā)了150多個(gè)新品種，近10年來又成功研發(fā)20 項(xiàng)新品種和30 多項(xiàng)新技術(shù)，申請(qǐng)專利17 項(xiàng)其中已授權(quán)8 項(xiàng)，參與或主持制定了20 多項(xiàng)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

民豐積極研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，新產(chǎn)品層出不窮，目前仍然保持著每年開發(fā)新產(chǎn)品不少于10 個(gè)的創(chuàng)新節(jié)奏，每年研發(fā)費(fèi)用投入對(duì)營(yíng)業(yè)收入的占比超過3%。自2000年以來，已累計(jì)投入20 多億進(jìn)行技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。尤其是緊跟國(guó)際造紙裝備技術(shù)的發(fā)展，在“十五”到“十三五”期間淘汰了多條落后生產(chǎn)線，同時(shí)引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的新線。

民豐十分注重進(jìn)口設(shè)備及配件國(guó)產(chǎn)化工作，各造紙分廠、裝備能源處、機(jī)修分廠三位一體，共同研究和實(shí)施進(jìn)口部件國(guó)產(chǎn)化的工作，在技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新等方面取得較好成績(jī)。

2012年，以國(guó)產(chǎn)設(shè)備為主體的22 號(hào)機(jī)一次卷紙成功，主要產(chǎn)品格拉辛紙；2014年，民豐海鹽新區(qū)1號(hào)機(jī)試生產(chǎn)，次年初投入運(yùn)行；作為“紙中之王”的電容器紙，更是曾經(jīng)用在我國(guó)的航空航天器上。

“1989年，我廠大約有5000 名員工，年產(chǎn)量5萬噸；而目前，我廠員工1500 名，年產(chǎn)量卻達(dá)到了15萬噸。”陶偉強(qiáng)用這一數(shù)字詮釋著民豐重視技改的成果。

截至目前，民豐先后獲得“國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)”“國(guó)家一級(jí)企業(yè)”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“中國(guó)造紙工業(yè)環(huán)境友好企業(yè)”“全國(guó)造紙行業(yè)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”“浙江省工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)”“中國(guó)煙草總公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”“中國(guó)造紙學(xué)會(huì)特種紙專業(yè)委員會(huì)優(yōu)秀會(huì)員單位”“2018年度中國(guó)特種紙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)”，蟬聯(lián)十次由中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”稱號(hào)等數(shù)十項(xiàng)國(guó)家及省部級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。

民豐具有世界先進(jìn)水平的造紙生產(chǎn)線

綠色使命，為藍(lán)天白云兌現(xiàn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

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為了藍(lán)天白云，民豐把國(guó)企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)放在發(fā)展首位并積極兌現(xiàn)。2018年，民豐投資約6500 萬元完成10000KVA 的電力擴(kuò)容及超低排放項(xiàng)目改造。自此，脫硫、脫硝、濕電除塵、SGH 煙氣加熱等各主要系統(tǒng)進(jìn)入正常狀態(tài)，主要煙氣指標(biāo)均達(dá)到超低排放限值標(biāo)準(zhǔn)。

右邊煙囪是超低排放工程已經(jīng)建成的新煙囪。該煙囪由于煙氣處理采用高效濕法脫硫工藝技術(shù)，煙氣含濕量高，煙囪排放口看到“白色水汽霧帶”，左邊的老煙囪已停用

每每遇到發(fā)展瓶頸，民豐總是嘗試走出老圈子，淘汰能耗高、污染大的機(jī)臺(tái)設(shè)備，優(yōu)化裝備技術(shù)結(jié)構(gòu)。在高效化、清潔化改造和設(shè)備創(chuàng)新管理等方面下功夫、要效益。

為了藍(lán)天白云，實(shí)現(xiàn)超低排放的環(huán)保指標(biāo)，民豐一直履行著一個(gè)上市公司應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

自1997年開始，民豐根據(jù)造紙行業(yè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)政策和可持續(xù)發(fā)展的要求，著手制訂《水污染限期治理措施計(jì)劃》，對(duì)逐步壓縮、關(guān)停自制漿生產(chǎn)線，徹底解決蒸煮廢液排放的進(jìn)程作出了具體安排。制漿分廠逐年關(guān)停制漿各條生產(chǎn)線，在分批壓縮和分流人員的同時(shí)，穩(wěn)定在職人員的思想和穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，確保質(zhì)量、安全，降低消耗和成本，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，直至最終停止自制漿生產(chǎn)。

1998年初，國(guó)務(wù)院下達(dá)了國(guó)涵（1998）2 號(hào)文《關(guān)于太湖流域水污染物防治“九五”計(jì)劃及2010年規(guī)劃的批復(fù)》，要求從1999年1月1日起禁止一切排污單位向太湖流域水系超標(biāo)排放水污染物。民豐于1998年初成立“水污染物防治領(lǐng)導(dǎo)小組”，加快治理計(jì)劃的實(shí)施步伐。同年12月31日，經(jīng)國(guó)家太湖流域達(dá)標(biāo)排放“零點(diǎn)行動(dòng)”檢查組抽樣檢測(cè)，民豐排放的廢水達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，順利通過了檢查。

2000年，民豐建成了嘉興市第一個(gè)水污染源在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)公司排放口水污染物排放總量實(shí)施24小時(shí)自動(dòng)監(jiān)控和信息自動(dòng)傳輸，使公司環(huán)境管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。

2016年，熱電燃煤鍋爐超低排放改造項(xiàng)目開工建設(shè)，2018年底已實(shí)現(xiàn)超低限值標(biāo)準(zhǔn)，真正做到超低排放，達(dá)到了清潔化、高效化、信息化的改造目標(biāo)。

2018年，民豐不但完成了投資6500 萬元的節(jié)能減排技術(shù)改造，還配合嘉興地區(qū)的綠色發(fā)展規(guī)劃，圓滿完成了民豐歷史上大型進(jìn)口紙機(jī)第一次整體搬遷、第一次自主開機(jī)的嘗試。

下篇：樹起民族工業(yè)的豐碑

在民豐的一幢古色古香的四層辦公樓內(nèi)，民豐“博物館”—民豐之光，吸引著無數(shù)前來交流學(xué)習(xí)的觀者目光。

在這里，已走過97年風(fēng)雨歷程的民豐“足跡”歷歷在目，成為民豐人永不褪色的記憶；在這里，凸顯著民豐涅槃重生后的高光時(shí)刻，演繹著民豐由紅色搖籃成長(zhǎng)壯大，蝶變?yōu)槊褡骞I(yè)豐碑的感人瞬間。

靚女先嫁，國(guó)企改革釋放新活力

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上世紀(jì)90年代初，與其他為嘉興做出諸多貢獻(xiàn)的國(guó)企一樣，民豐突然像一個(gè)負(fù)重蹣跚的老人，顯現(xiàn)出設(shè)備陳舊、工藝落后、經(jīng)營(yíng)機(jī)制僵化、生產(chǎn)效率低下、社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重的通病。顯然，觸動(dòng)“產(chǎn)權(quán)”這根中樞神經(jīng)，才能釋放真正的活力。

1997年，黨的十五大吹響“國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)”的號(hào)角。與當(dāng)時(shí)異軍突起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相比，國(guó)有企業(yè)無論是廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制還是承包制，都沒有跳出產(chǎn)權(quán)制度不清晰，企業(yè)資產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者關(guān)聯(lián)度不高的窠臼。

正是在舉國(guó)歡慶香港回歸的1997年，嘉興緊緊抓住被列入全國(guó)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)試點(diǎn)城市的機(jī)遇，加大產(chǎn)權(quán)制度改革力度，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)。國(guó)企老大哥民豐，自然“靚女先嫁”：1996年底，在市委市政府的支持下，民豐集團(tuán)公司向省政府上報(bào)《關(guān)于民豐紙業(yè)有限公司發(fā)行股票并上市的方案》，跨出股份制改造的實(shí)質(zhì)性一步；1997年，成立“股份制改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，翌年，省政府正式發(fā)文批準(zhǔn)，在創(chuàng)立大會(huì)上，呂士林等7 名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以自然人股東的身份，參與發(fā)起成立民豐特種紙股份有限公司。

對(duì)于民豐而言，這并非一次“廠長(zhǎng)”到“總經(jīng)理”“董事長(zhǎng)”的身份轉(zhuǎn)換，更不是簡(jiǎn)單地打破國(guó)企“鐵飯碗”。這場(chǎng)改革背后的邏輯是：當(dāng)存量經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給經(jīng)營(yíng)者和職工，企業(yè)規(guī)模得以擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更添活力，再次堅(jiān)定民豐走資本運(yùn)營(yíng)道路、擺脫舊有產(chǎn)權(quán)束縛的決心。

脫胎換骨，徹底扔掉高污染帽子

鏡頭聚焦

民豐的發(fā)展，與在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上資本力量的推動(dòng)密不可分。在收購(gòu)了湖州一家瀕臨破產(chǎn)的造紙廠后，2000年，證監(jiān)會(huì)正式批準(zhǔn)民豐發(fā)行5200 萬股社會(huì)公眾股（A 股），并在上海證券交易所上市，股票代碼為600235。

歷史總是敦請(qǐng)時(shí)代的領(lǐng)跑者站在C 位，當(dāng)年處于郊區(qū)的民豐廠區(qū)如今已是名副其實(shí)的市中心了。而在2000年之前，民豐由于地理位置等種種因素，發(fā)展較為緩慢、后勁略顯不足。

“對(duì)于民豐這樣的傳統(tǒng)國(guó)企而言，上市不是萬能的，不上市卻是萬萬不能的?！睘榻o顯現(xiàn)疲態(tài)的民豐注入活力，2000年，包含時(shí)任公司副總的曹繼華在內(nèi)的決策層審時(shí)度勢(shì)，毅然決然帶領(lǐng)這家百年老字號(hào)駛?cè)胭Y本快車道。

“首發(fā)募集到的3 億多資金，全部投入生產(chǎn)?！辈芾^華回憶說，正是認(rèn)識(shí)到企業(yè)上市不是為了圈錢，也不是提升形象，民豐的決策層才會(huì)在不同時(shí)期，做出了投入15 億元全面改造升級(jí)4 條造紙生產(chǎn)線的決策。

2001年，總投資2.8 億元的3150 項(xiàng)目正式投產(chǎn)，項(xiàng)目全套引進(jìn)德國(guó)福伊特公司的設(shè)備及工藝技術(shù)，是民豐歷史上第一條現(xiàn)代化卷煙紙生產(chǎn)線。

2003年，公司成功增發(fā)新股1560 萬股，募集資金約2.5 億元，全部用于公司第一條彩色噴墨打印紙項(xiàng)目。

這條總投資6.2 億元，年生產(chǎn)能力6.5 萬噸的彩色噴墨打印紙生產(chǎn)線，不僅能生產(chǎn)各種檔次的彩色噴墨打印紙，也能生產(chǎn)多規(guī)格的標(biāo)簽紙和其他特種紙。這條生產(chǎn)線投入使用，標(biāo)志著民豐迄今為止投資規(guī)模最大、產(chǎn)量最高的造紙生產(chǎn)線建設(shè)取得突破性進(jìn)展。

2012年，民豐與海鹽縣沈蕩鎮(zhèn)人民政府簽訂投資意向書，投資興建占地186 畝的新產(chǎn)業(yè)園。第二年，民豐非公開增發(fā)股票順利完成，成功募資約4.5 億元，除第二條格拉辛紙項(xiàng)目外，其他資本均投入海鹽新區(qū)的新1 號(hào)機(jī)項(xiàng)目，這個(gè)高檔特種紙項(xiàng)目的順利投產(chǎn)，也進(jìn)一步鞏固了民豐在國(guó)內(nèi)卷煙紙市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

值得一提的，自2000年上市以來，民豐通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)三次融資（包括IPO），共募集10.33 億元，悉數(shù)投入生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新?！叭文假Y就是三次跨越式發(fā)展，借助資本之力轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，民豐‘脫胎換骨’，徹底扔掉了高耗能、高污染企業(yè)的帽子?！辈芾^華感慨地說。

涂布機(jī)

民豐海鹽分公司1號(hào)機(jī)

順勢(shì)而為，向下一個(gè)百年目標(biāo)闊步邁進(jìn)

鏡頭聚焦

民豐在繼續(xù)保持傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，集中資源致力于市場(chǎng)前景廣闊，具有綠色環(huán)保、高附加值、高技術(shù)含量特征的特種紙研發(fā)，并積極探索延伸產(chǎn)業(yè)鏈，確定了“專注特種紙領(lǐng)域、‘一心兩區(qū)’（以公司健康可持續(xù)發(fā)展為中心、老區(qū)新區(qū)相結(jié)合）并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)廣大員工共創(chuàng)百年紙企。

早在多年前，民豐的決策者們，就謀劃著轉(zhuǎn)型升級(jí)的應(yīng)對(duì)之策。

經(jīng)過多次調(diào)研、討論，民豐決策層提出五年規(guī)劃，一是專注特種紙領(lǐng)域 在繼續(xù)保持傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，集中資源致力于市場(chǎng)前景廣闊，具有綠色環(huán)保、高附加值、高技術(shù)含量特征的特種紙研發(fā)，并積極探索延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二是“一心兩區(qū)”并舉 一心是指以確保民豐可持續(xù)發(fā)展為中心，做精做強(qiáng)特種紙、延伸下游產(chǎn)業(yè)鏈、適度多元化拓展。兩區(qū)是指新區(qū)和老區(qū)。新區(qū)計(jì)劃通過造紙主業(yè)的整體搬遷，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)國(guó)際一流的現(xiàn)代化新廠區(qū)。老區(qū)計(jì)劃結(jié)合城市有機(jī)更新、退二進(jìn)三規(guī)劃，保留民族工業(yè)遺存，積極爭(zhēng)取對(duì)原址地塊的共同開發(fā)。

人生不滿百，常懷千歲憂。在民豐百歲華誕即將到來之際，曹繼華開始規(guī)劃起了下一個(gè)百年的大計(jì)。民豐將充分利用好資本平臺(tái)，使之成為民豐百年復(fù)興道路上強(qiáng)有力的助推器。“短期目標(biāo)是在民豐建廠百年之際，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷大發(fā)展，長(zhǎng)期目標(biāo)是把民豐真正打造成世代傳承的百年品牌?！彼陌涯抗馔蜻h(yuǎn)方，仿佛在眺望民豐更加輝煌的明天。雖然任何人都無法預(yù)見未來，但有一點(diǎn)可以肯定，在民豐砥礪前行的新征程上，資本仍將是不容小視的力量。

鑄就特紙基地，筑夢(mèng)百年企業(yè)。新時(shí)代新征程。奮翮高飛的民豐，始終勇于擔(dān)當(dāng)，以鑄就百年特紙基地為己任；新征程新作為。站在新的歷史起點(diǎn)，民豐始終不忘初心，在傳承嘉興紅色基因的同時(shí)，必將走向更高的巔峰。