王延春
佛山,一座智造新城正在崛起
2019年,中央電視臺(tái)《對話》欄目“中國產(chǎn)業(yè)地標(biāo)”系列節(jié)目首站走進(jìn)廣東佛山。中國家電業(yè)老中青三代人同臺(tái),談及家電業(yè)的“中年危機(jī)”,一向干練的美的集團(tuán)董事長方洪波說,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,“今天想起來還覺得非常后怕”。
八年前,美的在全國各地主動(dòng)退還7000多畝地,砍掉多個(gè)低價(jià)品類,聚焦精品工程。轉(zhuǎn)型的陣痛讓美的2012年銷售額同比下降30%。在中國家電行業(yè)感覺日子還算好過的時(shí)候,美的開始自我革命。當(dāng)時(shí)很多員工不理解,方洪波提出了堅(jiān)持三個(gè)“忍得住”:要忍得住員工的不理解;要忍得住媒體的負(fù)面報(bào)道;要忍得住市場的波動(dòng)和市場份額的下滑。
八年后,美的在世界500強(qiáng)榜單上的排名從最初第481位躍升到2019年的第312位。美的在全球9個(gè)國家建立了20個(gè)研發(fā)中心。經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁把美的這種手起刀落的轉(zhuǎn)型稱之為“善用減法”。2017年、2018年,周其仁在佛山40多家企業(yè)調(diào)研,認(rèn)可美的集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的勇氣。他說,退掉六七千畝地投入研發(fā);主動(dòng)把一些客戶讓給同行,技術(shù)含量不高的產(chǎn)品停掉,這需要魄力和勇氣。
1968年,26歲的北浯帥哥何享健,帶著20多個(gè)街坊鄰居,每人集資50元,借了5000元外債,開始“創(chuàng)業(yè)”,1980年,美的生產(chǎn)了第一臺(tái)放在床邊對著腳吹的金屬臺(tái)式電扇。50年如轉(zhuǎn)瞬之間,如今,何享健或許也沒料到,美的2019年半年報(bào)告顯示,美的集團(tuán)完成營業(yè)總收入1543億元,同比增長7.4%;歸母凈利潤152億元,同比增長17.4%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為146億元,同比增長16.4%。這是在上半年國內(nèi)家電市場零售額累計(jì)4125億元,同比增長率為-2.1%的情況下取得的業(yè)績?!爱a(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、全球經(jīng)營”,美的正在努力成為一家全球科技型企業(yè)。美的集團(tuán)的用人也在江湖上流傳著一句話:60年代北浯人,70年代順德人,80年代廣東人,90年代中國人,21世紀(jì)全球人。美的的視野投向全球,正在成為科技型高端制造的跨國企業(yè)。
像美的這樣的轉(zhuǎn)型故事常常在佛山發(fā)生。50年前,草根企業(yè)“洗腳上田”、白手起家、一路打拼,佛山建立了完備的生產(chǎn)體系和生產(chǎn)規(guī)模,如今企業(yè)通過“壯士斷腕”的自我革命實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,為高端品質(zhì)而戰(zhàn)。低成本驅(qū)動(dòng)、勞動(dòng)密集型發(fā)展的產(chǎn)業(yè)正通過科技創(chuàng)新蝶變,佛山走上了“世界科技+佛山智造+全球市場”的創(chuàng)新之路。
佛山故事也是中國制造業(yè)70年歷程的濃縮。20世紀(jì)50年代,中國制造業(yè)在一窮二白中起步,不斷追求“大規(guī)?!薄案弋a(chǎn)能”,建立了世界上最完備的工業(yè)體系,成為全球最大的制造業(yè)大國。中國工業(yè)增加值從1952年的120億元增加到2018年的305160億元,按不變價(jià)格計(jì)算增長970.6倍,年均增長11.0%。
佛山制造業(yè)是中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)版圖中的一個(gè)亮點(diǎn)。中國制造業(yè)最活躍的地區(qū)之一是珠三角,佛山則在不到4000平方公里的土地上產(chǎn)出6000億元的工業(yè)增加值。一座面積不大的地級市則創(chuàng)造出諸多世界之最:陶瓷產(chǎn)量世界第一、微波爐產(chǎn)量世界第一、電風(fēng)扇產(chǎn)量世界第一、冰箱產(chǎn)量世界第一、空調(diào)產(chǎn)量世界第一、消毒碗柜產(chǎn)量世界第一、熱水器產(chǎn)量世界第一、鋁型材產(chǎn)量世界第一、醬油產(chǎn)量世界第一……
如今,新技術(shù)革命迭代,發(fā)達(dá)國家實(shí)施制造業(yè)回歸,全球貿(mào)易體系衰退等復(fù)雜的全球背景下,中國制造還沒來得及仔細(xì)盤點(diǎn),就需要開始新的長征,未來10年、20年,中國制造企業(yè)的目標(biāo)已經(jīng)不是追求“大”,而是“偉大”。正如北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉俏院長在《從大到偉大》一書中提出的,“大”和“偉大”僅一字之差,含義的差異卻天壤之別。中國如今躋身全球500強(qiáng)的大企業(yè)中,有幾家算得上是偉大的企業(yè)呢?
美歐“重振高端制造”,新興國家中低端崛起,陷入“雙重?cái)D壓”的中國制造,能否穿越“卡夫丁峽谷”?佛山成為官學(xué)兩界觀察中國制造的風(fēng)向標(biāo)。
不是特區(qū)、不是省會(huì)城市、不是計(jì)劃單列市、不是港口城市,佛山憑什么成為中國制造業(yè)的地標(biāo)城市?
多家國際媒體提出:佛山是研究中國制造業(yè)變遷史的最佳樣本。中國工業(yè)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長朱森地教授對《財(cái)經(jīng)》記者表示,佛山制造業(yè)的結(jié)構(gòu)及在市域經(jīng)濟(jì)中的作用與中國制造業(yè)類似,可以說是中國制造業(yè)的一個(gè)縮影。如今,在中國制造轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)刻,佛山又是唯一的中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點(diǎn)城市。中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組對全國兩個(gè)城市采取重點(diǎn)觀測、一月一報(bào),佛山就是其中之一。
“肇跡于晉,得名于唐”,佛山的手工業(yè)與商業(yè)文化繁榮從宋唐至明清,一直是商賈云集,并與河南的朱仙鎮(zhèn)、湖北漢口鎮(zhèn)、江西景德鎮(zhèn)統(tǒng)稱中國“四大名鎮(zhèn)”。史書記載:1830年,佛山鎮(zhèn)的人口接近60萬,商賈云集、百業(yè)競秀、百貨充盈。那時(shí)的佛山,被西方人稱為“中國的伯明翰”。即使是在上世紀(jì)50年代,農(nóng)業(yè)為主的時(shí)期,南海、順德人就能將農(nóng)業(yè)工業(yè)化,這里的“?;~塘”“果基魚塘”曾遠(yuǎn)近聞名。
穿行于近千年祖廟、漫步嶺南庭院,可以追憶黃飛鴻、葉問、李小龍、康有為、詹天佑……站立西樵陳啟沅的塑像旁,能感受到佛山工業(yè)的歷史變遷。陳啟沅在佛山的西樵鎮(zhèn)創(chuàng)辦的繼昌隆繅絲廠是中國第一家民族工業(yè)企業(yè)。簡氏兄弟、衛(wèi)省軒、薛廣森等一批中國近代工業(yè)的重要先驅(qū)都在佛山發(fā)祥。
走進(jìn)500年薪火不斷的南風(fēng)古灶,陶瓷是佛山制造品質(zhì)被認(rèn)可和接納的第一個(gè)標(biāo)志。“石灣瓦,甲天下”,這里也是講述佛山產(chǎn)業(yè)變遷的圖騰。石灣的陶瓷產(chǎn)業(yè)群經(jīng)歷幾十年升級變遷,已經(jīng)出現(xiàn)了如今的簡一、蒙娜麗莎等一批世界名牌企業(yè)。南風(fēng)古灶正呈燎原之勢,從改革開放誕生第一條建筑生產(chǎn)線至今,佛山建筑陶瓷產(chǎn)量占全國總量的60%,全國陶瓷業(yè)首批“十大中國名牌產(chǎn)品”佛山占了7個(gè)。如今陶瓷企業(yè)聯(lián)手成立的南莊陶瓷產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)、“眾陶聯(lián)”牽頭,帶動(dòng)上下游企業(yè)抱團(tuán)出海,已經(jīng)在世界各地設(shè)園建廠,實(shí)現(xiàn)了“佛山品牌世界造”。
佛山的石灣陶瓷業(yè)猶如中國現(xiàn)代建筑陶瓷的“黃埔軍?!?,陶瓷企業(yè)從這里逐漸遷移到全國各地,但是陶瓷行業(yè)的信息、技術(shù)和人才依然在這里扎根。如今國家發(fā)改委將這里列為“全國特色小鎮(zhèn)”——“中國陶谷”,講述著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何在痛苦中轉(zhuǎn)型升級的新生路徑。
在佛山,像石灣這樣的產(chǎn)業(yè)集群比比皆是。順德家電、樂從木材、大瀝鋁型材、張槎針織、陳村花卉、鹽步內(nèi)衣、南莊陶瓷……近40個(gè)專業(yè)鎮(zhèn)構(gòu)成了佛山的經(jīng)濟(jì)版圖。每個(gè)產(chǎn)業(yè)集群都在全國舉足輕重。這些專業(yè)鎮(zhèn)生產(chǎn)的日用消費(fèi)品在老百姓中形成口碑——“有家就有佛山造”。據(jù)統(tǒng)計(jì),在佛山工業(yè)產(chǎn)值中,70%左右來自專業(yè)鎮(zhèn)與產(chǎn)業(yè)集群。這些內(nèi)生的動(dòng)力正是佛山經(jīng)濟(jì)的引擎。
佛山的產(chǎn)業(yè)呈“榕樹模式”,在一個(gè)鎮(zhèn)上有一家龍頭企業(yè)起步,其他民營企業(yè)紛紛模仿學(xué)習(xí),進(jìn)而“扎堆”形成規(guī)模,逐漸衍生出各類產(chǎn)業(yè)的專業(yè)鎮(zhèn)。那時(shí)的南莊本是個(gè)純農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),依靠?;~塘的精益農(nóng)業(yè)維持生計(jì)。上世紀(jì)80年代初期,南莊農(nóng)民紛紛洗腳上田。1988年這里建起羅南建陶廠,南莊鎮(zhèn)18個(gè)村,個(gè)個(gè)照著羅南的模樣,村村點(diǎn)火,戶戶辦廠。1991年,南莊到佛山石灣的石南大橋通車,來自佛山國營陶瓷廠的“星期日工程師”更是成批地涌入南莊。—河之隔的石灣鎮(zhèn),也被燃起熱情,只要膽子大,能借到錢,陶瓷廠就建起來了。至上世紀(jì)90年代中后期,整個(gè)南莊鎮(zhèn)已擁有建陶企業(yè)75家,生產(chǎn)線400條,產(chǎn)能占全國的四分之一、全球的八分之一,成為全國最大的建筑陶瓷生產(chǎn)基地。2002年,南莊鎮(zhèn)被中國建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)和中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)加冕為“中國建陶第一鎮(zhèn)”。
回顧歷史,1978年,順德容奇大進(jìn)制衣廠與港商簽訂協(xié)議書,成為國內(nèi)最早的“三來一補(bǔ)”企業(yè)之一。1981年,佛山市無線電四廠與香港運(yùn)高電子產(chǎn)品有限公司合資經(jīng)營“佛山電子有限公司”,佛山第一家中外合資企業(yè)由此誕生。紡織、家電、食品飲料、電子、塑料、機(jī)械、五金、建材……中國改革開放的政策賦能,地方自由而包容的環(huán)境,激發(fā)出當(dāng)?shù)亍澳苋藗儭钡膭?chuàng)業(yè)激情,一條條生產(chǎn)線如雨后春筍,一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)加速現(xiàn)代化。佛山的工業(yè)體系就是在草根企業(yè)、外資企業(yè)和合資企業(yè)齊頭并進(jìn)下,逐漸形成了工業(yè)體系。
近幾年,隨著中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,佛山的專業(yè)鎮(zhèn)開始對接信息化技術(shù)、智能制造,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的逐步升級,一些大企業(yè)采用新技術(shù)、購買機(jī)器人,其他企業(yè)也紛紛引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù),購買機(jī)器人。轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生了連鎖效應(yīng)。
與此同時(shí),近年佛山又涌現(xiàn)—批新興產(chǎn)業(yè)集群,新的經(jīng)濟(jì)引擎帶動(dòng)舊的引擎升級。在佛山三龍灣高端創(chuàng)新集聚區(qū),美的庫卡智能制造產(chǎn)業(yè)基地、機(jī)器人谷等項(xiàng)目的工地上機(jī)器轟鳴、人氣沸騰。
歷時(shí)兩年拍攝,橫跨意大利、俄羅斯、日本、尼日利亞、坦桑尼亞等八個(gè)國家和國內(nèi)十幾個(gè)省份的紀(jì)錄片《佛山制造》,以佛山樣本折射中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。講述了19家佛山制造企業(yè)如何進(jìn)行“品質(zhì)突圍”的故事。
記者曾參加過2018年佛山企業(yè)自發(fā)組織的“品質(zhì)誓師大會(huì)”。此次大會(huì)上,佛山市工商聯(lián)向企業(yè)家發(fā)起倡議,佛山企業(yè)要抱團(tuán)建立中國制造的“佛山標(biāo)準(zhǔn)”,打響品質(zhì)戰(zhàn)。佛山企業(yè)家意識到只有真正實(shí)施以質(zhì)取勝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、品牌帶動(dòng)三大戰(zhàn)略,才能將佛山制造打造成中國制造的最高品質(zhì)。一場“品質(zhì)革命”正在佛山燎原。這引起經(jīng)濟(jì)學(xué)界的注意。
過去,佛山制造只是量大,全球知名的品牌不多?!耙粋€(gè)13億人口的大市場,如此廣闊的商業(yè)腹地,廣告標(biāo)語—直刷到農(nóng)村豬圈的墻上。”周其仁在佛山調(diào)研期間感慨,蘿卜快了不洗泥,強(qiáng)大的需求支撐,企業(yè)并不需要專注品牌,也不愿意花力氣提升質(zhì)量。但是,如今制造成本逐升,消費(fèi)需求升級,這兩件事把企業(yè)徹底逼醒,“過去—直打到村里的銷售渠道沒有路可走了”。
作為國內(nèi)大型建材家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán),中國聯(lián)塑依托強(qiáng)大的品質(zhì)實(shí)力,致力于承托每個(gè)家庭的品質(zhì)生活需要,為消費(fèi)者提供美好生活的樣板。從1986年開始,中國聯(lián)塑在建材家居領(lǐng)域精耕細(xì)作,進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、完善產(chǎn)品服務(wù)體系,“專業(yè)、可靠、高質(zhì)量”成為聯(lián)塑產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的標(biāo)簽。32年來,聯(lián)塑以它的工匠之心,對聯(lián)塑質(zhì)量的要求近乎苛刻。中國聯(lián)塑以同步全球的科研力量不斷創(chuàng)新發(fā)展,目前擁有科研人員i000余名,強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力為中國聯(lián)塑滿足高質(zhì)量消費(fèi)提供了強(qiáng)有力的支持。如今,由聯(lián)塑集團(tuán)和中國工程院院士、華南理工大學(xué)教授瞿金平聯(lián)合成立的聯(lián)塑院士工作站在聯(lián)塑集團(tuán)總部成立,助力聯(lián)塑集團(tuán)成為高質(zhì)量的科技創(chuàng)新型企業(yè)。
在海天味業(yè),一瓶醬油的誕生被分拆為119道工序,而每一道工序都有固定的配方進(jìn)行鎖定。而“配方”的形成,正是海天對于每一個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)化成果。“傳統(tǒng)的釀造中,老師傅的舌頭就是標(biāo)準(zhǔn)?!睘榱藢?shí)保證品質(zhì),海天把老師傅的“舌頭”變成可以量化的數(shù)據(jù)。
在陶瓷企業(yè)蒙娜麗莎的薄板車間里,沒有一般陶瓷企業(yè)那種粉塵飛揚(yáng)、污水橫流的景象,全自動(dòng)化生產(chǎn)線整潔干凈,只有五六名工人在操作,公司以遠(yuǎn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)的方式裝置污染物處理系統(tǒng),主要污染物排放低于國家標(biāo)準(zhǔn)一半,而研制的薄板瓷磚新品面積大一倍、厚度不到傳統(tǒng)瓷磚一半、大大減少了能源消耗和污染排放。
從美的集團(tuán)“大而精”的“質(zhì)造”之道,到海天味業(yè)把老師傅的“舌頭”變成數(shù)據(jù);從新明珠極致追求“中國磚王”,到海信容聲與挑剔的客戶“交朋友”;從蒙娜麗莎拒絕價(jià)格戰(zhàn),到美涂士掌控供應(yīng)鏈上的質(zhì)量競爭;從雪萊特的消滅“差不多”,到萬和父子的“質(zhì)造”接力……佛山的品質(zhì)故事多不勝數(shù)。
對此,周其仁說,佛山正在建成中國制造的品質(zhì)高地,制造業(yè)的整體標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)和品牌提高,是佛山制造品質(zhì)的“護(hù)城河”,是佛山和其他城市區(qū)別競爭的獨(dú)特“壁壘”。“什么是大家心目中的高地?就像順德美食甲天下,提起順德,人們都知道吃在順德;佛山制造也要通過品質(zhì)革命,實(shí)現(xiàn)‘佛山造的獨(dú)特優(yōu)勢?!?/p>
周其仁表示,從全國比較優(yōu)勢看,佛山的創(chuàng)新可能不是發(fā)明創(chuàng)造,只是把東西造得更好,將來可能形成—種聲音:好東西要到佛山來找,好東西是佛山造。
據(jù)了解,佛山市目前主導(dǎo)或參與制修訂國際、國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)1700多項(xiàng),通過采用國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品數(shù)達(dá)到2718個(gè),在高端裝備制造、智能制造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域推動(dòng)專利轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)342項(xiàng),數(shù)量均居廣東省地級市第一。
大英博物館收藏一冊清代佛山鑄造鐵鍋的組畫,分別以十個(gè)場景呈現(xiàn)出佛山鐵鍋的制作工序。英國人把這組畫珍藏在大英博物館里,是因?yàn)槟菚r(shí)的佛山鐵鍋是一個(gè)世界性品牌。不產(chǎn)鐵的佛山成為中國的鑄造中心,生產(chǎn)出天下聞名的“廣鍋”。
凡是過去,皆為序章。如今,聯(lián)塑集團(tuán)生產(chǎn)的塑料管材市場占有率全國第一;全球440米以上十大超高建筑中,有5棟玻璃幕墻選用堅(jiān)美鋁型材;意大利陶瓷企業(yè)開始為佛山的蒙娜麗莎貼牌……更多類似“廣鍋”的品牌開始走向世界。
據(jù)了解,佛山在全國首創(chuàng)制造業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),科研單位、企業(yè)、政府部門合力,制定高于國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的“佛山標(biāo)準(zhǔn)”。截至2018年,佛山已經(jīng)制定了200多項(xiàng)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),加入聯(lián)盟的企業(yè)家共同執(zhí)行。聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)提出對標(biāo)國際同行業(yè)最先進(jìn)水平和最高標(biāo)準(zhǔn),形成自身的獨(dú)到優(yōu)勢,獲得最高的品牌溢價(jià)。
佛山工業(yè)和信息化局局長劉恩銘對《財(cái)經(jīng)》記者表示,佛山正在對標(biāo)德國、歐美等先進(jìn)國家和地區(qū),挖掘和培育一批細(xì)分行業(yè)“隱形冠軍”,開展民生產(chǎn)品質(zhì)量比對研究,以質(zhì)量優(yōu)勢對沖成本上升劣勢,用質(zhì)量支撐佛山制造。
在海天味業(yè).一瓶醬油的誕生被分拆為119道工序.而每一道工序都有固定的配方進(jìn)行鎖定。圖為海天味業(yè)晾曬基地
佛山制造提升品質(zhì),需要對接各種外部資源,發(fā)揮自身比較優(yōu)勢。將視野投向更廣闊的區(qū)域合作,是佛山正在探索的事情。
住在佛山,廣州上班。目前成為一批廣佛人的選擇。相距僅20公里,有廣佛地鐵、高速路的廣州和佛山共同組成的廣佛都市圈,成為吸引年輕人安居的地方。據(jù)了解,目前兩市正在推進(jìn)兩市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃對接,優(yōu)化高等級公路系統(tǒng);對標(biāo)前海、南沙、橫琴等平臺(tái)進(jìn)行制度創(chuàng)新,建設(shè)廣佛綜合創(chuàng)新示范區(qū),為全國區(qū)級行政區(qū)同城化發(fā)展探路。
佛山如何深化廣佛合作、融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)?廣佛兩市作為粵港澳大灣區(qū)三大極點(diǎn)之一,同城化發(fā)展的探索已經(jīng)走過十年之久。目前,兩市在基礎(chǔ)設(shè)施連通、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、生態(tài)環(huán)境共治、民生服務(wù)共享等方面已初步融通。
在區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)城市升級是佛山更大一盤棋。《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》下,佛山市市長朱偉告訴《財(cái)經(jīng)》記者,作為全國重要的制造業(yè)基地,制造業(yè)正是佛山參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的核心競爭力所在。我們要抓住大灣區(qū)建設(shè)機(jī)遇,著力推動(dòng)佛山制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,切實(shí)提高佛山制造的綜合競爭力,成為大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。
目前佛山正在下三步棋:一是加快提升制造業(yè)創(chuàng)新能力,推動(dòng)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和科研成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化融通發(fā)展,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)共性與前沿技術(shù)攻關(guān),提高佛山制造核心競爭力。二是優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),通過使用新技術(shù)、新工藝、更換新設(shè)備等方式,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,同時(shí)培育佛山的新興產(chǎn)業(yè)。三是推動(dòng)工業(yè)化和信息化的“兩化”融合發(fā)展,引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)往數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向轉(zhuǎn)型,通過推廣應(yīng)用機(jī)器人等智能化裝備,逐步向智能制造邁進(jìn)。
靠近廣州南站,面積約93平方公里的佛山三龍灣高端創(chuàng)新集聚區(qū),以三龍灣為創(chuàng)新極核,佛山面向全球的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)正在鋪開。佛山還加快季華實(shí)驗(yàn)室建設(shè),加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,努力將其建設(shè)成為立足佛山、扎根廣東、支撐粵港澳大灣區(qū)打造國際科技創(chuàng)新中心的引領(lǐng)性平臺(tái)。佛山還聯(lián)合港澳和珠三角其他城市,圍繞網(wǎng)絡(luò)空間、現(xiàn)代物理、清潔能源、再生醫(yī)學(xué)、材料科學(xué)等重點(diǎn)領(lǐng)域,打造一批前沿科學(xué)交叉研究平臺(tái)。
2018年9月,廣深港高鐵香港段和港珠澳大橋正式通車,一條迂回貫通的大灣區(qū)交通環(huán)線悄然形成——從香港、澳門到珠海、深圳、東莞、廣州、中山等地,完成一次環(huán)線式的通行僅需幾個(gè)小時(shí),堪稱一條“黃金通道”。而擁有佛山西站、緊鄰廣州南站的佛山,正在這條黃金環(huán)線中。
拉近了與香港、澳門的距離,佛山提出將全面落實(shí)“香港+佛山”機(jī)制,鼓勵(lì)佛山企業(yè)攜手香港貿(mào)易、金融等優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源,“并船出?!遍_拓國際市場,并爭取盡陜打造香港一佛山1小時(shí)生活圈。
佛山是中國工業(yè)之路的鏡像。恰逢第三次全球化浪潮,佛山的順德、南海就是在這樣的融入浪潮中產(chǎn)生了一批工業(yè)企業(yè)。開放初期,是大量港澳臺(tái)資投資佛山,帶領(lǐng)佛山形成了產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)。
如今,佛山開始新一輪招商。根據(jù)2+2+4先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的布局,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、牽引力和帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目,實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商、科技招商、先進(jìn)制造業(yè)招商,發(fā)揮重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引領(lǐng)作用,加快佛山市從制造大市邁向智造強(qiáng)市。走進(jìn)中德工業(yè)服務(wù)區(qū),能感受到全球合作的氣息。2016年,佛山發(fā)起組建中德工業(yè)城市聯(lián)盟,目前已成為中德兩國重要工業(yè)城市的國際合作平臺(tái)。
佛山的國際創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)正在延展。佛山市委書記魯毅說,佛山將著力打造面向全球的國家制造業(yè)創(chuàng)新中心。目前,德國、日本、意大利、以色列……一些國家的企業(yè)到佛山投資合作;印度、越南、坦桑尼亞、加納……以科達(dá)潔能、伊之密為代表的一批佛山企業(yè)加快在國外設(shè)立子公司和生產(chǎn)基地,開始建立跨國公司的全球布局。
回顧佛山產(chǎn)業(yè)變遷史,佛山的內(nèi)在增長動(dòng)力是什么?為什么能創(chuàng)出“南海模式”、“順德模式”?為什么_座民營經(jīng)濟(jì)占90%以上的城市能保持內(nèi)生活力?
專家們在佛山調(diào)研發(fā)現(xiàn),其內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力主要在于以下幾點(diǎn):
在佛山,沒有大型國企,更多是一批“小而美”的隱形冠軍。這些隱形冠軍形成了產(chǎn)業(yè)協(xié)作生態(tài)體系。何享健、楊國強(qiáng)、梁慶德、鐘信才、龐康、李興浩、葉德林等一個(gè)個(gè)民營企業(yè)家在佛山匯聚。從上世紀(jì)70年代始,這些膽子大的“能人”,就帶領(lǐng)村民“洗腳上田”搞“三來一補(bǔ)”,涌現(xiàn)了美的、碧桂園、格蘭仕、萬和等一批民營企業(yè)。佛山企業(yè)家的基因,低調(diào)、務(wù)實(shí)、開放、敢闖,形成了佛山最鮮活的底色。
20世紀(jì)80年代,南海通過國有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體、合資、外資、個(gè)體“六個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式開啟工業(yè)化進(jìn)程,創(chuàng)出了中國獨(dú)特的土地改革路徑。南海、順德也形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為特色的“順德模式”,實(shí)行產(chǎn)權(quán)改革,打造了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型樣本。通過股份制試點(diǎn),佛山培育了一大批在國內(nèi)外具有競爭力的民營企業(yè),涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀民營企業(yè)家。
50多年的發(fā)展歷程,佛山市民營企業(yè)占企業(yè)總數(shù)90%,民營工業(yè)增加值占全市規(guī)上工業(yè)增加值比重高達(dá)73.7%,民營企業(yè)根植性強(qiáng)是佛山經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定器。即便是在2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)刻,全國經(jīng)濟(jì)一片哀鳴,但只有佛山的經(jīng)濟(jì)韌性凸顯,在全國經(jīng)濟(jì)走到前列。不同于東莞、蘇州等地的“兩頭在外”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,佛山的民營企業(yè)大部分扎根本地,具有較強(qiáng)的根植性。這種扎根于地方社會(huì)文化的企業(yè),與本地經(jīng)濟(jì)高度契合,擁有較為強(qiáng)勁且穩(wěn)定的內(nèi)生增長活力和適應(yīng)市場、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的韌性。
從土地改革的“南海模式”到產(chǎn)權(quán)制度改革的“順德模式”,佛山市政府始終秉持服務(wù)型政府的理念。從20世紀(jì)90年代始,佛山進(jìn)行了多次行政體制改革,在全國率先推出各類企業(yè)便利化服務(wù)。從“拆廟搬神”的行政體制改革到“靚女先嫁”的產(chǎn)權(quán)改革,順德的創(chuàng)勁有目共睹。1992年5月10日,《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》在頭版刊發(fā)題為《“可怕”的順德人》的報(bào)道,肯定順德的改革成效。鄧小平曾兩次到順德考察,站在珠江電冰箱廠(科龍前身)的生產(chǎn)線前,他希望順德改革“思想要更解放一些,膽子要更大一些,步子要更快一些”。2012年12月,國家主席習(xí)近平在佛山調(diào)研時(shí)也鼓勵(lì),佛山要繼續(xù)走在改革開放的前面,做改革開放的示范。
近年來,佛山繼續(xù)進(jìn)行政府體制改革,借鑒香港的制度經(jīng)驗(yàn),出臺(tái)《佛山市政商關(guān)系行為守則》等條規(guī),全方位營造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。其中“一門式一網(wǎng)式”政府服務(wù)體系、企業(yè)投資“三單”管理模式;“寬進(jìn)嚴(yán)管”的企業(yè)投資準(zhǔn)入和市場監(jiān)管體系、“企業(yè)暖春行動(dòng)”等,都成為佛山政府服務(wù)企業(yè)的落地措施。今年5月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)審批服務(wù)便民化的指導(dǎo)意見》,其中,佛山作為全國唯一地級市,“一門式一網(wǎng)式”經(jīng)驗(yàn)做法作為典型案例之一寫進(jìn)了該意見。
中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心首席研究員張燕生認(rèn)為,佛山的樣本意義就在于在改革開放進(jìn)程中更好地發(fā)揮市場的作用,發(fā)揮內(nèi)生增長的作用,堅(jiān)守制造業(yè)。“佛山是研究中國改革開放的重要樣本。”
實(shí)際上,從“向市場放權(quán)”到“給社會(huì)賦權(quán)”的改革,從給企業(yè)降成本到公共服務(wù)品質(zhì)升級,從界定政府與市場、政府與社會(huì)之間的治理邊界到產(chǎn)業(yè)和城市互動(dòng)升級的雙驅(qū)動(dòng),佛山—直在進(jìn)行改革探索。
在當(dāng)前中國步入改革深水區(qū)之時(shí),作為全國唯一的綜合改革試點(diǎn)城市,佛山需要中央部委充分授權(quán)、先行先試,在一隅探索創(chuàng)新之路。
佛山市制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較為完整,專產(chǎn)業(yè)本地配套程度較高。比如家電行業(yè),在主要家電整機(jī)品牌生產(chǎn)企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)下,佛山市從家電產(chǎn)品的核心家電控制器、壓縮機(jī)、電機(jī)到簡單的五金配件一應(yīng)俱全,已形成全國乃至全球規(guī)模最大、品類最齊全的家電配件產(chǎn)業(yè)鏈。
然而,40來個(gè)專業(yè)鎮(zhèn)、十幾萬家中小企業(yè),其特點(diǎn)仍是散、小、亂,缺乏基礎(chǔ)研發(fā)能力,缺乏整合全球資源的能力。在新一輪技術(shù)革命的浪潮下,佛山如何推動(dòng)中小企業(yè)進(jìn)入全球制造鏈的主流,成為全球競爭的強(qiáng)企業(yè),已是佛山制造由大到強(qiáng)并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突圍的新挑戰(zhàn)。
對此,佛山采取航空母艦+小舢板、龍頭企業(yè)+隱形冠軍、外資企業(yè)+行業(yè)龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)集群的模式,讓佛山制造企業(yè)與國際創(chuàng)新能力接軌。
佛山?jīng)]有像樣的大專院校,沒有國家支持的基礎(chǔ)性研究機(jī)構(gòu),也沒有研發(fā)創(chuàng)新的高端人才,這成為佛山制造業(yè)向高端演進(jìn)的最大阻礙。
“裝備制造技術(shù)升級需要時(shí)間和技術(shù)積累,要追趕歐美、日本的先進(jìn)技術(shù),依靠自己的研發(fā)能力,比較緩慢,還需要引進(jìn)國際技術(shù)實(shí)現(xiàn)彎道超車。”佛山市市長朱偉說。
為獲得國際先進(jìn)技術(shù),佛山采取“產(chǎn)業(yè)鏈招商”,用32個(gè)產(chǎn)業(yè)集群為先進(jìn)技術(shù)企業(yè)配套,目前德國庫卡、日本安川、日本發(fā)那科、瑞士ABB、意大利柯馬、日本川崎等世界裝備制造巨頭絡(luò)繹進(jìn)入佛山。佛山裝備制造產(chǎn)業(yè)的升級向外“借智”,“轉(zhuǎn)識成智”已有初步效果。利迅達(dá)、嘉騰、南方風(fēng)機(jī)、新鵬等一批本土企業(yè)跟隨跨國公司,學(xué)習(xí)借鑒。隨之,“龍頭企業(yè)+隱性冠軍”形成的一批“工作母機(jī)”類先進(jìn)裝備制造業(yè)企業(yè)帶動(dòng)整個(gè)制造集群升級。
“這種產(chǎn)業(yè)升級方式以前發(fā)改委等部委提出過,但并沒有引起足夠重視?!眹野l(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所所長黃漢權(quán)接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部既競爭又合作的關(guān)系,有利于技術(shù)外溢和信息共享。
正是這種產(chǎn)業(yè)集群式升級模式黏合了企業(yè),很多企業(yè)不愿意離開佛山到成本更低的地方去發(fā)展。它們在別的地方孤零零的,沒有上下游配套,沒有技術(shù)交流氛圍。在佛山,上下游配套,無論是行業(yè)人才、行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)咨詢,還是原材料,在家門口全部“搞定”。
黃漢權(quán)認(rèn)為,提到產(chǎn)業(yè)升級很多人認(rèn)為是技術(shù)創(chuàng)新、科研,其實(shí)更適合中國企業(yè)實(shí)際的是技術(shù)應(yīng)用的擴(kuò)散機(jī)制。中小企業(yè)沒有研發(fā)能力,也沒有必要每個(gè)企業(yè)都投入研發(fā),大家可以共同出資、聯(lián)合攻關(guān),利用產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢,引導(dǎo)共性技術(shù)、自主研發(fā)創(chuàng)新設(shè)備通過聯(lián)盟的平臺(tái)快速擴(kuò)散?!爱?dāng)然需要政府牽頭、商協(xié)會(huì)+龍頭企業(yè)主導(dǎo)。這是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級最有效、成本最低的路徑?!?/p>
用張燕生概述佛山的一句話總結(jié),佛山“很中國”“很市場”“很創(chuàng)新”“很開放”“很包容”。正是這“五很”,讓佛山成為中國產(chǎn)業(yè)的地標(biāo)城市。正是這“五很”,使佛山成為全國營商環(huán)境最好的城市之一,成為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的樣板。