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土木工程施工管理過程中質(zhì)量控制措施探究

2019-10-14 10:18:51賈鵬普郭麗成
裝飾裝修天地 2019年18期
關(guān)鍵詞:有效對(duì)策管理問題土木工程

賈鵬普 郭麗成

摘? ? 要:一直以來,土木工程質(zhì)量問題,都是國家有關(guān)領(lǐng)域關(guān)注的重點(diǎn)問題。整體上看,影響工程施工質(zhì)量的因素較多,管理手段缺失,以及施工監(jiān)督力度不足等,都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量的提升產(chǎn)生阻礙,針對(duì)不同影響因素,提出具體的質(zhì)量控制措施,是確保工程質(zhì)量能夠達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞:土木工程;質(zhì)量控制;管理問題;有效對(duì)策

1? 前言

土木工程作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,對(duì)促進(jìn)我國建筑業(yè)規(guī)范發(fā)展有著非常大的作用。在土木工程施工過程中,一定要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。土木工程的施工質(zhì)量對(duì)建筑的穩(wěn)定性有著巨大的影響。影響土木工程施工質(zhì)量的因素比較多,這些問題會(huì)給建筑留下非常大的安全隱患。為了保障工程的質(zhì)量,施工人員要對(duì)工程加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,要嚴(yán)格按照工程圖紙來進(jìn)行施工。

2? 土木工程施工質(zhì)量控制中需要改善的問題

2.1? 質(zhì)量控制缺乏完善的制度

隨著土木工程建設(shè)的興起,人們對(duì)工程質(zhì)量的要求也越來越高,質(zhì)量控制的作用逐漸凸顯,但由于缺乏必要的制度保障,使得質(zhì)量控制難以發(fā)揮重要作用。完善的制度將使施工質(zhì)量控制做到有法可依,具有關(guān)鍵作用。目前我國的土木工程質(zhì)量控制主要采取的措施為分派到人,以便在工程質(zhì)量不過關(guān)時(shí)及時(shí)追究管理者責(zé)任。該措施需要有完善的管理制度做保障,這樣才能確保管理人員具有較高的積極性,也有利于管理效率的提高,使土木工程施工質(zhì)量管理工作真正發(fā)揮出重要作用。

2.2? 缺乏技術(shù)性較強(qiáng)的施工人員

目前土木工程施工人員大多是來自農(nóng)民工,其缺少必需的專業(yè)文化,同時(shí)也屬于無證上崗,有的甚至在上崗沒有經(jīng)過培訓(xùn)。因此這些人在施工過程中不能嚴(yán)格按照工序、流程等進(jìn)行施工,極易忽視一些細(xì)節(jié)要求。同時(shí)由于沒有規(guī)范化的市場(chǎng)機(jī)制約束,工程質(zhì)量監(jiān)管人員統(tǒng)一存在質(zhì)量觀念薄弱、法律意識(shí)低、缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等問題,也給土木工程施工質(zhì)量控制工作帶來了很多麻煩。

2.3? 對(duì)施工材料的要求過低

近年來土木工程建設(shè)不斷發(fā)展,對(duì)工程材料的需求量也在不斷增加。有的施工單位為了減少成本投入,取得更高的效益,在工程材料上以次充好。還有一些單位私自減少工程材料,導(dǎo)致材料不能滿足設(shè)計(jì)要求。材料是土木工程施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)要素,也是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素,其質(zhì)量高低,和土木工程施工質(zhì)量等級(jí)及工程結(jié)構(gòu)安全具有直接關(guān)系。

3? 土木工程施工質(zhì)量控制措施

3.1? 制定健全管理體系,加大工作力度

現(xiàn)代化的土木工程施工作業(yè)需要專業(yè)化的質(zhì)量控制措施,因此加大措施研究力度有利于創(chuàng)建和健全施工質(zhì)量管理體系,同時(shí)體系的健全也有助于施工單位對(duì)工程質(zhì)量的控制、提高,從長遠(yuǎn)看是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的舉措。因此施工單位在創(chuàng)建工程質(zhì)量管理體系前要根據(jù)本單位的施工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工流程特點(diǎn)及具體的工程狀況,進(jìn)而使得所創(chuàng)建的施工質(zhì)量管理體系能最大限度為本單位服務(wù)。創(chuàng)建健全的管理體系將為施工單位所承建的各個(gè)項(xiàng)目提供合適的體系約束,符合工程的各種要求。進(jìn)而消除傳統(tǒng)體系難以為不同項(xiàng)目提供合適的質(zhì)量控制措施的弊病。創(chuàng)建健全的管理體系,將保障土木工程施工在科學(xué)合理的狀況下進(jìn)行,也為施工質(zhì)量提供了可靠保障。

3.2? 重視施工質(zhì)量管理,做好各項(xiàng)規(guī)劃

規(guī)劃管理作為土木工程施工中的重要工序,將對(duì)整個(gè)施工管理起著非常重要的作用,同時(shí)在整個(gè)工程施工中也非常重要。施工規(guī)劃失誤也是近年來導(dǎo)致土木工程施工質(zhì)量問題所產(chǎn)生的重要原因,其已經(jīng)被作為現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量管理必須重視的一項(xiàng)工序。土木工程動(dòng)工前需要進(jìn)技術(shù)交底,施工單位此時(shí)應(yīng)安排相關(guān)人員展開規(guī)劃工作,如對(duì)施工場(chǎng)地、工程采購材料、機(jī)械養(yǎng)護(hù)、設(shè)施存放等方面進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,使其既能滿足施工要求,又能為土木工程施工打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3? 土木工程施工質(zhì)量管理應(yīng)重視材料管理

材料作為土木工程施工的基礎(chǔ),對(duì)工程質(zhì)量起著非常重要的影響,因此必須要重視材料質(zhì)量管理,這也能為工程質(zhì)量提供保障。首先要嚴(yán)格把控采購流程。在采購前要由專業(yè)人員制定符合工程圖紙及技術(shù)需求的采購計(jì)劃,再按照計(jì)劃在指定的材料供應(yīng)商處采購,在采購過程中及時(shí)建立檔案,并定時(shí)檢查供貨商供應(yīng)的材料,動(dòng)態(tài)化進(jìn)行供貨商管理,確保工程所用的材料出處明確。其次要嚴(yán)格把控工程材料驗(yàn)收流程。土木工程對(duì)建設(shè)材料進(jìn)行驗(yàn)收的內(nèi)容主要有:使用的材料必須附有廠方提供的合格證、材料質(zhì)量化驗(yàn)單等規(guī)范化文件,文件中使用的抽樣檢驗(yàn)方式必須符合有關(guān)規(guī)定,應(yīng)充分體現(xiàn)出所檢驗(yàn)材料的質(zhì)量及性能。

3.4? 強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制

土木工程作為工程中最為關(guān)鍵的一部分,其質(zhì)量高低將對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生決定性作用,即就是說土木工程將是決定工程成敗的關(guān)鍵部分,因此我們要重視土木工程施工質(zhì)量管理及安全施工監(jiān)督,要全過程對(duì)其進(jìn)行管理控制,不忽視其中的任一環(huán)節(jié)。首先要制定科學(xué)的施工圖紙,設(shè)計(jì)人員要按照工程的實(shí)際情況作出方案和規(guī)劃,并在其上注明有關(guān)尺寸、材料用量、施工要求等,使圖紙能充分體現(xiàn)出自己的設(shè)計(jì)觀點(diǎn);在實(shí)際施工中,要參照施工詳情定期作出報(bào)告遞交有關(guān)部門,進(jìn)而使以后的施工能得到有效監(jiān)督和管理。此外,也要重視抽查工作,及時(shí)抽查工程質(zhì)量,并嚴(yán)格按照有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行規(guī)范性和合理性檢測(cè),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要積極解決、糾正。

其次,抽查和監(jiān)督的內(nèi)容不止是施工質(zhì)量,更要檢測(cè)工程用材的質(zhì)量是否滿足要求。對(duì)材料的性能、型號(hào)及質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),合格的材料有利于從源頭管理工程質(zhì)量。必須重視的是,在檢測(cè)有些特殊材料時(shí),如易碎材料、易潮材料等,除了檢查,還需在在上面貼上標(biāo)志,注明運(yùn)輸、施工中需要注意的事項(xiàng),輕拿輕放及注意防潮等。材料管理者不僅要及時(shí)抽查和日常檢測(cè),更要將檢測(cè)結(jié)果記錄成檔案進(jìn)行保管,以方便以后進(jìn)行查閱。

3.5? 重視施工過程中的安全管理

安全施工是保障工程高質(zhì)完成的總要前提。尤其是工程的重要部分土木工程的施工過程,更是要嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量責(zé)任制及安全施工責(zé)任制的要求。安全是最大的前提,按質(zhì)按量的做好安全工作才能成功應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量要求持續(xù)提升的現(xiàn)狀。施工單位應(yīng)將對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)和工程質(zhì)量安全管理意識(shí)方面的培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作對(duì)待。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)要安置全方位的安全防護(hù)設(shè)施,要求施工人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)劃進(jìn)行操作。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因襲或隱患要及時(shí)糾正、盡快清理,利用科學(xué)規(guī)劃及完善制度,盡可能保障工程質(zhì)量及施工安全。

4? 結(jié)束語

為了順應(yīng)當(dāng)前建筑的需求以及實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)持續(xù)完善以及發(fā)展的需求,就一定要強(qiáng)化土木工程施工管理。要對(duì)先進(jìn)的管理理念以及模式進(jìn)行學(xué)習(xí),并把它使用在土木建筑的施工過程當(dāng)中,來確保土木工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1] 王燁.土木工程施工管理中存在的問題分析及相關(guān)建議[J].城市建設(shè)理論研究,2012.

[2] 譚松坤.淺析現(xiàn)代化土木工程施工管理中的問題與對(duì)策[J].門窗,2013.

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