湯棣鋒

摘? ? 要：我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制幫助下取得的成果以及當(dāng)前城市化進(jìn)程的深入推進(jìn)也就為建筑行業(yè)發(fā)揮提供了經(jīng)濟(jì)以及物質(zhì)基礎(chǔ)。建筑企業(yè)想要在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下得到更好的發(fā)展，除卻自身項(xiàng)目工程質(zhì)量需要有所提升之外，最重要的就是需要保障自身成本投入在質(zhì)量穩(wěn)定的前提下降至最低，也就是現(xiàn)在的工程造價(jià)管理，其工作質(zhì)量對(duì)于企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益有著最為明顯直接的影響。本文從當(dāng)前建筑工程中各個(gè)階段的工程造價(jià)管理問(wèn)題所在進(jìn)行剖析，并提出一些具有實(shí)踐意義的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)管理;問(wèn)題;解決舉措

1? 從建筑工程各階段角度分析其工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

1.1? 在決策階段上的問(wèn)題所在

決策階段自身在整體建筑生命周期中是開(kāi)始，同樣也是最為重要的階段。立足于我國(guó)整體的工程造價(jià)管理來(lái)看，基本都存在著諸如結(jié)算實(shí)際超越預(yù)算、預(yù)算結(jié)果超越概算等等在內(nèi)的情形。基本上就是實(shí)際的施工預(yù)算數(shù)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)最初的設(shè)計(jì)概算數(shù)值，在最終竣工階段的結(jié)算數(shù)值基本上有超出了之前階段的施工預(yù)算。如此一來(lái)，就會(huì)導(dǎo)致最終竣工階段的就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了之前的設(shè)計(jì)概算。對(duì)建筑企業(yè)自身的發(fā)展有著十分不利的影響，在這種問(wèn)題的影響下，還會(huì)導(dǎo)致施工工期的相應(yīng)延長(zhǎng)，進(jìn)一步提升工程造價(jià)，如此循環(huán)往復(fù)就會(huì)形成一種惡性循環(huán)。根本原因還是因?yàn)樽陨淼耐顿Y估算體系沒(méi)有完善，對(duì)于估算中的各種指標(biāo)進(jìn)行理想化的反應(yīng)，沒(méi)有從實(shí)際的施工所需因素出發(fā)。

1.2? 設(shè)計(jì)階段中的問(wèn)題所在

在我國(guó)實(shí)際的建筑施工中經(jīng)常性的存在設(shè)計(jì)、施工、修改三者一起進(jìn)行的情況，這種情形的存在最終導(dǎo)致相應(yīng)工程造價(jià)成本進(jìn)一步提升。這種問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因可以從如下的幾個(gè)方面來(lái)考慮：第一個(gè)方面就是部分的工程項(xiàng)目自身的下發(fā)時(shí)間存在滯后性。這種情形的存在使得企業(yè)為了可以如期完工，不得已只能提前進(jìn)行施工，使得設(shè)計(jì)方面存在著諸多不足，并且還未進(jìn)行相應(yīng)的處理。這就會(huì)導(dǎo)致在施工中對(duì)于設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷的更改，使得設(shè)計(jì)方面的概算數(shù)值與實(shí)際施工圖紙方面的預(yù)算存在較大出入，最終帶來(lái)的就是工程造價(jià)管理方面效率的進(jìn)一步下降。第二個(gè)方面就存在于設(shè)計(jì)中的價(jià)格方面，在正常情況下，設(shè)計(jì)價(jià)格基本是按照工程總造價(jià)的一定比例得以確定。但設(shè)計(jì)單位為了避免自身因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而被追責(zé)，對(duì)安全性做到盲目性的追求，設(shè)計(jì)中存在一些不必要的地方，導(dǎo)致資金的浪費(fèi)。

1.3? 施工階段中問(wèn)題所在

施工階段是整體建筑工程中所占用時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)，同樣也是必須要予以重視的階段之一。在這個(gè)階段中，監(jiān)理工作發(fā)揮著無(wú)可取代的重要作用。在正常情況下，建筑工程的實(shí)施階段應(yīng)該注重于如下三個(gè)方面的工作：第一個(gè)方面就是控制工作，主要是針對(duì)工程造價(jià)、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量這三個(gè)方面進(jìn)行控制。第二個(gè)方面就是針對(duì)信息以及合同開(kāi)展相應(yīng)的管理工作。第三個(gè)方面就是注意各項(xiàng)工作之間的協(xié)調(diào)。這是最為理想狀態(tài)下的工作環(huán)節(jié)，然而在實(shí)際的工程施工中，工程造價(jià)管理基本沒(méi)有受到應(yīng)有的重視，監(jiān)理工作中也沒(méi)有將其作為工作重點(diǎn)來(lái)對(duì)待，導(dǎo)致實(shí)際的工程造價(jià)沒(méi)有形成全方位立體的管理，就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)常性的發(fā)生工程總造價(jià)大大超出施工預(yù)算的情形。

1.4? 竣工階段中問(wèn)題所在

作為整體建筑工程中的最終階段，同樣也是需要高度重視的環(huán)節(jié)。就我國(guó)當(dāng)前的工程造價(jià)管理體系整體情況看來(lái)，在實(shí)際的竣工階段中往往都會(huì)產(chǎn)生諸如隨意性的高套結(jié)算單價(jià)等等情況。舉例來(lái)說(shuō)，一個(gè)承包企業(yè)自身資質(zhì)是3級(jí)，在實(shí)際參加招標(biāo)會(huì)議的時(shí)候卻套用一級(jí)企業(yè)的名義。在最后的竣工階段中卻仍然根據(jù)一級(jí)企業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收取相應(yīng)的費(fèi)用，但實(shí)際上的工程施工水平卻是真實(shí)的三級(jí)水平，這種現(xiàn)象就是最具有典型性的掛靠高套方法。類似于這種情況的最終結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致結(jié)算的總數(shù)值大幅度提升，此外還會(huì)產(chǎn)生負(fù)差少扣等情形，嚴(yán)重影響了實(shí)際的工程造價(jià)管理工作質(zhì)量。

2? 優(yōu)化當(dāng)前工程各階段中工程造價(jià)管理問(wèn)題的實(shí)際舉措

2.1? 決策階段問(wèn)題得以優(yōu)化的具體舉措

因?yàn)闆Q策階段自身的重要程度，站在某種層次上看來(lái)，決策階段中的造價(jià)控制直接影響著整體工程項(xiàng)目的造價(jià)管理。由此看來(lái)，在建筑工程中的決策階段中，造價(jià)管理或者是其他方面的工作人員想要做出任何的決定，切不可做到主觀判斷，而是需要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面立體的分析之后以及實(shí)際的調(diào)查走訪之后，并對(duì)諸如工程的地質(zhì)條件、工程當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境等等因素做到全面了解以及掌握并經(jīng)過(guò)實(shí)際的分析之后，有針對(duì)性的制定出具有實(shí)踐性的可行性報(bào)告。除此之外，相關(guān)部門(mén)以及工作人員在充分了解建筑工程當(dāng)?shù)氐呐c工程相關(guān)的諸多環(huán)境以及條件的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行施工方案的實(shí)際制定，并在最后進(jìn)行小組形式的探究，最終確定具有可行性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性的施工方案。在這個(gè)施工方案確定的過(guò)程中，最重要的工作就是方案自身的優(yōu)劣評(píng)定以及最終優(yōu)化結(jié)果預(yù)測(cè)，必須對(duì)其形成應(yīng)有的重視，做到每個(gè)方案進(jìn)行全面細(xì)致的比較，在此基礎(chǔ)上再開(kāi)展相應(yīng)的客觀評(píng)價(jià)以及科學(xué)性的選擇，借此來(lái)保證相應(yīng)的工程造價(jià)管理方面的透明程度，進(jìn)一步提升工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量。

2.2? 設(shè)計(jì)階段問(wèn)題所在得以優(yōu)化的具體舉措

設(shè)計(jì)階段中的工程造價(jià)管理也必須得到應(yīng)有的重視，并且同時(shí)增強(qiáng)相應(yīng)的管理力度，做到對(duì)管理的手段以及方式進(jìn)行富有時(shí)代特點(diǎn)的創(chuàng)新，借此來(lái)保障工程造價(jià)管理水平以及質(zhì)量的不斷提升。在當(dāng)前社會(huì)中，通常情況下基本都是采取公開(kāi)招標(biāo)的方式來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的工程造價(jià)管理，為了讓設(shè)計(jì)單位充分發(fā)揮自身的能力，不盲目的追求安全性，導(dǎo)致一些不必要浪費(fèi)，可以在實(shí)際的招標(biāo)中引入適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)這種方式來(lái)達(dá)到保障成本與設(shè)計(jì)之間的平衡的目的，來(lái)鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位充分發(fā)揮自身的能力進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)方面的更改。

2.3? 工程施工階段問(wèn)題所在得以優(yōu)化的具體舉措

在實(shí)際施工中需要進(jìn)行著重管理的方面主要是人工資源及施工建材這兩個(gè)方面，這兩個(gè)方面自身都帶有一定的不確定性，首先需要全面收集相應(yīng)的資料。對(duì)其進(jìn)行預(yù)估。施工中的人員主要分為臨時(shí)性、合同性、固定性三種。需要根據(jù)實(shí)際施工量的變化來(lái)調(diào)整臨時(shí)性工人的數(shù)量，這樣保證了工程進(jìn)度及成本投入控制。建材方面則需要保證選擇時(shí)的質(zhì)量檢測(cè)以及使用中的詳細(xì)記錄，保障建材的質(zhì)量以及使用的規(guī)范性。

2.4? 竣工階段問(wèn)題所在得以優(yōu)化的具體舉措

首先要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程量的計(jì)算以及二次核算，確保不遺漏任何一部分，不單單可以保障成本使用的降低，同樣也可以提升結(jié)果的精準(zhǔn)程度。此外，對(duì)于占據(jù)整體成本比例高達(dá)70%的建筑材料，也需要對(duì)其的質(zhì)量以及數(shù)量進(jìn)行相應(yīng)定期的監(jiān)督，保障使用的合理性。

3? 總結(jié)

我國(guó)目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得的成果以及城市化工作的不斷深入開(kāi)展，共同促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。并且在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，各個(gè)建筑企業(yè)卻仍然沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)管理形成應(yīng)有的重視，這就直接導(dǎo)致自身的發(fā)展依然受到一定的制約，也就無(wú)法在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中產(chǎn)生屬于自己的競(jìng)爭(zhēng)力。想要改變這個(gè)局面，就需要在重視工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)上，采取合理的措施開(kāi)展工程造價(jià)管理。

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