李華

摘要：當(dāng)前國有企業(yè)的精神文明建設(shè)存在著一些缺陷與不足，這影響著國有企業(yè)文化的發(fā)展及社會主義精神文明建設(shè)的貫徹，因此有必要通過思想道德建設(shè)活動、精神文明建設(shè)長效機制的建立等措施推動國有企業(yè)精神文明建設(shè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);精神文明建設(shè);實踐

國有企業(yè)在應(yīng)對市場經(jīng)濟變化的同時，自身的發(fā)展經(jīng)營也出現(xiàn)了相應(yīng)的變化。但是仍舊受傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟等影響較為明顯，在企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)和規(guī)劃中，思想方面的建設(shè)仍舊缺少和時代的結(jié)合，不能順應(yīng)時代的發(fā)展及時做出相應(yīng)的調(diào)整。國有企業(yè)的精神文明建設(shè)工作應(yīng)該和社會主義精神文明建設(shè)相一致，根據(jù)社會發(fā)展的大方向，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況來制定有效的目標(biāo)和實際可操作性的措施。

一、國有企業(yè)精神文明建設(shè)中存在的問題

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)中的經(jīng)濟效益的比重逐漸擴大，精神文明建設(shè)的落實存在著一些問題：

（一）對重要性認(rèn)識不足

國有企業(yè)雖然在隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展不斷改革，但是仍舊受到陳舊的計劃經(jīng)濟體制的束縛和影響。隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)管理中出現(xiàn)許多弊端，但是國有企業(yè)本身依舊以經(jīng)濟效益為重，只能說明其重視程度不足。國有企業(yè)在建設(shè)精神文明中，存在一個長期有效制度缺失的問題。精神文明建設(shè)的實踐來看，許多企業(yè)的精神文明建設(shè)僅僅是形式主義，并沒有發(fā)揮實際的作用。雖然企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)都是提高經(jīng)濟效益的，但是在提高經(jīng)濟效益的過程中，不同的措施帶來的結(jié)果和影響也不同。如果只是根據(jù)市場中受眾的需求來改變經(jīng)營的策略和目標(biāo)，永遠僅僅追逐市場的發(fā)展，帶來的經(jīng)濟效益也只是短暫的，并不能滿足長遠發(fā)展的要求。精神文明建設(shè)的重點就是可以提升員工內(nèi)在的素質(zhì)，在進行生產(chǎn)等過程中有更多的責(zé)任投入，提升審查的效率和質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，需要不同的部門間進行配合，所以提升精神文明建設(shè)可以加強企業(yè)支架的凝聚力，提高交流的頻率或者是效率等。但是因為精神文明建設(shè)的效益并沒有直觀性，所以通常都在經(jīng)濟建設(shè)中被忽略。許多企業(yè)都認(rèn)為精神文明建設(shè)的作用可有可無，重視程度不高，給予的支持也有限，許多活動的落實等都缺乏有效的條件。

（二）缺乏合理的目標(biāo)

無論是精神文明建設(shè)活動，還是企業(yè)的生產(chǎn)等，都需要一定的目標(biāo)作為指引，否則在活動的落實過程中，容易出現(xiàn)一定的偏差。這種目標(biāo)的制定需要結(jié)合發(fā)展的實際情況，也需要根據(jù)時代的要求、社會發(fā)展的要求以及公司給予的條件來進行綜合性的評估。但是當(dāng)下的國有企業(yè)在精神文明建設(shè)的過程中，并沒有科學(xué)可取的目標(biāo)作為指引。即便是具有建設(shè)目標(biāo)的企業(yè)，目標(biāo)也沒有實際可操作性，有脫離實際的缺少可實施性的問題。這些目標(biāo)往往只能存在于計劃中，在實踐過程中存在許多問題。目標(biāo)的過高或者是過低，都不能充分發(fā)揮精神文明建設(shè)的有力作用。許多國有企業(yè)在順應(yīng)精神文明建設(shè)的要求過程中，因為建設(shè)的目標(biāo)存在一定的問題，在活動的落實等過程中，都會暴露出一定的問題。

二、促進國有企業(yè)精神文明建設(shè)的路徑

（一）促進思想道德建設(shè)，發(fā)揮基層文化陣地作用

對于國有企業(yè)來說，在展開精神文件建設(shè)之時，要將思想道德建設(shè)落實到其中，確保思想道德建設(shè)工作所具有的作用真正發(fā)揮出來。企業(yè)要通過多種途徑來做好政策宣傳的相關(guān)工作，確保廣大員工的職業(yè)道德、個人品德有切實的提升。企業(yè)還要切實展開除陋習(xí)，樹新風(fēng)的活動，尤其是要對社會主義榮辱觀予以大力宣傳，進而使得企業(yè)員工的人生觀、世界觀、價值觀能夠切實樹立起來。除了要做好以上工作之外，國有企業(yè)還要進一步強化企業(yè)文化的建設(shè)工作，要確保企業(yè)文化呈現(xiàn)出自身的特色，并要使得廣大員工能夠?qū)ζ髽I(yè)文化產(chǎn)生強烈的認(rèn)同感，這樣方可使得企業(yè)發(fā)展更為穩(wěn)健。國有企業(yè)要將基層文化工作所具有的作用充分展現(xiàn)出來，要從廣大員工的實際需要出發(fā)，開展更為豐富的文化活動。同時要確保企業(yè)文化建設(shè)的資金需要得到切實保證，從而使得企業(yè)的思想道德建設(shè)工作有序展開，確保此項工作的實效性有大幅的提升。

（二）建立長效管理機制，優(yōu)化企業(yè)精神文明建設(shè)

對于國有企業(yè)來說，若想使得精神文明建設(shè)工作更為有效，就要切實構(gòu)建起長效管理機制，并對精神文明建設(shè)工作予以進一步優(yōu)化。當(dāng)然，若想使得精神文明建設(shè)的相關(guān)工作能夠有效展開，國有企業(yè)就一定要對現(xiàn)行的領(lǐng)導(dǎo)機制、管理機制予以進一步革新。所以國有企業(yè)要進一步落實責(zé)任制，明確黨委是主要領(lǐng)導(dǎo)、是開展精神文明建設(shè)的第一責(zé)任人，同時將建設(shè)精神文明的情況和黨員干部的政績考核關(guān)聯(lián)在一起，制定管理考核辦法、創(chuàng)建規(guī)劃辦法等制度，致力于把精神文明建設(shè)變得程序化、制度化、規(guī)范化，方便操作、考核。同時，國有企業(yè)要建立健全精神文明建設(shè)的齊抓共管機制，采取有效的手段調(diào)動各方力量，形成由黨委主抓、由黨政齊抓共管、由各部門各盡其責(zé)、由文明辦指揮協(xié)調(diào)、由職工群眾主動參與的建設(shè)精神文明的新格局;嚴(yán)格遵循以人為本、圍繞中心、因地制宜、廣泛參與這四項基本的精神文明建設(shè)工作原則，結(jié)合國有企業(yè)發(fā)展的實際情況和總體目標(biāo)，保證精神文明建設(shè)與建設(shè)和諧社會的融合，促進國有企業(yè)精神文明建設(shè)在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高和優(yōu)化。

三、結(jié)束語

綜上所述，在進行國有企業(yè)的精神文明創(chuàng)建活動的思考中，必須要解決當(dāng)下實踐中出現(xiàn)的相關(guān)問題，然后根據(jù)實踐經(jīng)驗等總結(jié)出有效的措施。精神文明創(chuàng)建活動不能充分發(fā)揮積極的作用，有重視程度不足的原因，也有自身建設(shè)的內(nèi)容不能滿足創(chuàng)新化的時代要求等，需要解決和優(yōu)化的地方較多。文章中提出的建議，也是根據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié)出的有效措施，可以進一步推動國有企業(yè)精神文明建設(shè)活動的發(fā)展。

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