陳永海

中圖分類號：TK72 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-187-01

摘 要 隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，各方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也越來越全面，工程的建設(shè)和驗收受到越來越多的關(guān)注，本文從小型水利工程驗收當(dāng)中存在的問題出發(fā)，針對性地提出了規(guī)范驗收流程、加強(qiáng)水利工程的前期準(zhǔn)備工作、把控水利工程的施工過程、提升驗收的監(jiān)督管理力度四方面建議

關(guān)鍵詞 小型水利工程 驗收工作 驗收流程

水利工程的建設(shè)是國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，能夠提高人們的生活水平，同時水利工程也是相對復(fù)雜的一項工程，了解水利工程驗收當(dāng)中存在的問題，并解決水利工程的驗收工作當(dāng)中的這些問題對水利工程建設(shè)有著重要意義。

一、小型水利工程驗收當(dāng)中存在的問題

小型水利工程驗收當(dāng)中存在的問題主要有以下幾點：第一點，驗收流程不規(guī)范。驗收流程規(guī)范程度決定了小型水利工程驗收工作是否合格，驗收流程不規(guī)范就使得驗收工作存在很多問題，進(jìn)而使得小型水利工程當(dāng)中的很多問題沒有辦法通過驗收工作來進(jìn)行改正，驗收工作喪失自己存在的意義，容易使不合格的小型水利工程投入使用，最后造成不必要的損失和不可挽回的后果。第二點，水利工程的前期準(zhǔn)備工作不完善。前期的準(zhǔn)備工作決定了小型水利工程是否能夠順利驗收，水利工程的前期準(zhǔn)備工作包括但不限于工程設(shè)計、環(huán)境考察、聽取業(yè)主要求等，這些準(zhǔn)備工作任意一項不達(dá)標(biāo)都有可能使水利工程的建設(shè)出現(xiàn)大問題，拉長水利工程正式投入使用的時間。第三點，驗收的監(jiān)督管理力度不足。小型水利工程的驗收工作監(jiān)督管理力度決定了驗收工作是否嚴(yán)格按照驗收流程來進(jìn)行，目前相關(guān)部門對小型水利工程的監(jiān)督管理力度還是不足，這就造成了相關(guān)工作人員驗收時沒有完全遵守驗收工作的原則，對工程當(dāng)中的一些問題“睜一只眼閉一只眼”，嚴(yán)重影響小型水利工程的驗收質(zhì)量。第四點，水利工程的施工過程管理有待加強(qiáng)。水利工程的施工過程決定了水利工程的質(zhì)量，影響著驗收工作的順利進(jìn)行。

二、小型水利工程驗收建議

（一）規(guī)范驗收流程

小型水利工程驗收首先要規(guī)范驗收流程，嚴(yán)格的驗收流程是小型水利工程順利投入使用的關(guān)鍵因素，規(guī)范小型水利工程的驗收流程應(yīng)該做到以下幾點：第一點，根據(jù)水利工程的實際情況對驗收流程進(jìn)行適宜地改動，使之適用于不同的工程。第二點，制定相關(guān)的管理制度。對待不同的小型水利工程驗收工作，自然有不同的要求，相關(guān)部門應(yīng)該制定小型水利工程的驗收管理制度，使驗收工作流程制定有科學(xué)合理的依據(jù)，為驗收流程提供整體制定框架。第三點，提高工作人員的工程驗收意識。小型水利工程的驗收工作人員的意識決定了驗收流程是否規(guī)范，所以工作人員的工作意識必須要加強(qiáng)，才能使驗收流程更加規(guī)范。

（二）加強(qiáng)水利工程的前期準(zhǔn)備工作

小型水利工程驗收其次要加強(qiáng)水利工程的前期準(zhǔn)備工作，具體應(yīng)該做到以下幾點：第一點加強(qiáng)環(huán)境的考察。小型水利工程的建設(shè)對環(huán)境的要求相對比較高，所以在進(jìn)行水利工程建設(shè)之前一定要對環(huán)境做一下認(rèn)真細(xì)致的考察，從而確保小型水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行。第二點，小型水利工程的設(shè)計工作要考慮完全。設(shè)計工作是小型水利工程建設(shè)的依據(jù)，所以在小型水利工程建設(shè)之初就要充分考慮業(yè)主的要求、工程建設(shè)合理性、工程建設(shè)環(huán)境等等問題，同時工程設(shè)計完畢之后要對設(shè)計進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，避免在工程建設(shè)過程中，或者工程完成投入使用后發(fā)現(xiàn)問題，造成不良后果。第三點，適當(dāng)增加小型水利工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作時間。充足的時間能夠保證小型水利工程的前期準(zhǔn)備工作完備，最大程度解決后續(xù)可能會發(fā)生的問題，把一切不穩(wěn)定因素都扼殺在搖籃里。

（三）把控水利工程的施工過程

提升驗收工作的監(jiān)督管理力度再次要把控水利工程的施工過程，具體應(yīng)該做到以下幾點：第一點，施工過程嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。嚴(yán)格遵守施工流程能夠把小型水利工程在建設(shè)的過程當(dāng)中出現(xiàn)意外情況的概率降到最低，減少工程驗收的工作量。第二點，小型水利工程在施工的過程當(dāng)中應(yīng)該盡量保證施工人員的專業(yè)性。施工人員是小型水利工程建設(shè)的主要力量，保證其專業(yè)性就能夠有效把控水利工程的施工過程。

（四）提升驗收工作的監(jiān)督管理力度

小型水利工程驗收最后要提升驗收工作的監(jiān)督管理力度，驗收的監(jiān)督管理力度在很大程度上決定了工作人員是否能夠完全按照驗收工作流程來進(jìn)行驗收，進(jìn)而影響著驗收工作的質(zhì)量，提升驗收工作的監(jiān)督管理制度需要從以下兩個方面來做，一方面要建立完善的監(jiān)督管理體系，完善的監(jiān)督管理體系能夠最大程度地保證驗收工作的監(jiān)督管理力度，從而保證小型水利工程的驗收工作順利進(jìn)行。另一方面，建設(shè)好專業(yè)化水利工程管理隊伍，建設(shè)過程中嚴(yán)格按照設(shè)計文件、招標(biāo)文件、合同進(jìn)行管理，進(jìn)度、質(zhì)量、投資、質(zhì)量做好全方位把控，盡量減少工程設(shè)計變更。同時及時搜集工程資料，特別是保存隱蔽工程影像資料，并做好檔案資料的整理和移交，做到檔案資料不遺漏，能夠形成完整的工程檔案資料。這樣能夠保證相關(guān)部門的監(jiān)督管理順利進(jìn)行。

三、結(jié)語

綜上所述，小型水利工程驗收當(dāng)中存在的問題還有很多，對這些問題及時解決能夠有效加強(qiáng)小型水利工程的建設(shè)，同時促進(jìn)小型水利工程驗收工作的不斷進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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