1月16日，董明珠全票連任格力電器董事長，遲到7個月的格力換屆終于塵埃落定。

2012-2017年，在董明珠擔(dān)任董事長的5年時間里，格力營業(yè)收入是過去21年的1.9倍，利潤接近4倍。近年來，不僅格力成績表現(xiàn)亮眼，“鐵娘子”董明珠的一舉一動也一直是外界關(guān)注的焦點。

2013年，雷軍和董明珠央視互嗆，立下10億元賭約。此時的格力年營收達(dá)1 200億元，小米316億元，二者體量相差較大，不少吃瓜群眾覺得小米簡直是“越級碰瓷”。但顯然大家都低估了小米和雷軍，此后的小米營收猛增，直逼格力。

盡管小米營收5年增長逾3倍逼近格力，但凈利潤較低的局面沒有改變，從結(jié)果而言，無論營收還是利潤，小米都輸了。10億賭約更像是格力與小米的一場神級營銷，單就賭局而言，已經(jīng)吸引了足夠多的公眾眼球。從這個意義上來說，二者都是贏家。

格力VS美的

如若雷董之爭尚屬不同行業(yè)間的一段公關(guān)佳話，那么，格力與美的在同一賽道的較量，算是棋逢對手。作為家電行業(yè)的代表，格美之爭由來已久。

2018年格力營收超過2 000億元，已完成董明珠5年前立下的目標(biāo)。美的曾提出6 000億元的目標(biāo)，董明珠也放言到2023年格力將達(dá)到6 000億元營收，但目前距離這個“夢想”似乎還有點遠(yuǎn)。

美的營收從2013年的1 212億元增長到了2017年的2 419億元，成功翻了一番，而格力似乎還是5年前的那個格力……

2017年格力、美的營收結(jié)構(gòu)

兩家企業(yè)的發(fā)展路徑截然不同——從營收結(jié)構(gòu)上來看，格力本質(zhì)上仍是一家空調(diào)企業(yè)，而美的則是業(yè)務(wù)多元化的代表。格力要在下一個5年達(dá)到6 000億元的營收，空調(diào)業(yè)務(wù)似乎首先得扛起大旗。

但從國內(nèi)空調(diào)市場來看，增長的天花板隱現(xiàn)。在格力強勢的空調(diào)領(lǐng)域，美的也在逐漸縮小差距，格力僅靠空調(diào)業(yè)務(wù)顯然無法支撐起這一夢想。雖然格力近年來在多元化方面多次嘗試，希望實現(xiàn)多條腿走路，但目前來看仍未找到突破口。