秦佑其

中鐵五局機械化公司國道534線二期工程位于山環(huán)水繞的三明市三元區(qū)，路線全長6.024公里，合同造價3.467億元，工期36個月，施工內(nèi)容包含路基、橋梁、路面、交安、機電、綠化工程等。在公司的大力支持和帶領下，國道534項目部以黨的十九大精神為指引，以黨建為抓手，打造以黨建為核心的先進文化、以實干為導向的行為文化、以團結為主題的和諧文化、以超越為目標的責任文化、以陽光為涵養(yǎng)的廉潔文化。自開工以來，全體員工團結奮戰(zhàn)，在福建三明市組織的7次信譽評價考核中6次獲得第一名、1次獲第二名，先后獲得和被授予福建省普通公路標準化建設和品質(zhì)工程建設“雙示范”項目、“平安工地”示范崗項目、2017年和2018年度“福建省普通公路建設信用評價AA項目”、中鐵五局2018年度群眾安全監(jiān)督工作示范項目、福建省青年文明號等榮譽和稱號，獲得業(yè)主各項獎勵190余萬元。

國道534項目部是怎樣實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的呢？

打造以黨建為引領的管理文化

國道534項目部在管理中十分重視文化力量的驅(qū)動作用，以黨建為引領，以精神建設為核心，以忠誠守信為重點，努力調(diào)動廣大員工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的工作熱情，逐步形成了廉潔、民主、和諧的文化氛圍。

加強“余音繞梁”。項目黨工委以高揚主旋律、弘揚正能量為工作中心，大力加強對黨的十九大精神、黨章黨規(guī)的學習，積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，定期組織員工學習相關先進人物與先進事跡，及時組織員工撰寫學習感受，收到了良好成效。項目部還制作了各種精神文化板報和標語，在工區(qū)和項目部駐地進行廣泛張貼，強化了宣傳的影響作用。

注重民主管理。項目部切實加強民主管理，通過廠務公開、民主評議、民主生活會等，認真開展批評與自我批評，加大履職、廉政監(jiān)督力度。在2018年年終召開的民主生活會上，以問題為導向，查不足、查隱患，補短板、挖潛力，參會人員各抒己見，有力促進了各部門之間的配合和作業(yè)隊的施工生產(chǎn)。

打造以實干為導向的行為文化

施工企業(yè)安全第一，而要確保安全，一靠規(guī)范，二靠監(jiān)管，三靠整改。項目部采取了多項措施；

一是強化安全施工意識。項目部從源頭抓起，注重營造安全施工氛圍，落實標準化施工，強化安全教育工作，及時做到消除隱患，防患于未然。

二是創(chuàng)新安全培訓形式。項目部定期舉辦消防應急預案演練，擴大參與人員數(shù)量；制作印發(fā)高空作業(yè)施工安全手冊，每周和每月開展安全生產(chǎn)教育講座。另外，項目部還創(chuàng)新培訓方式，聘請工班中技術熟練、富有經(jīng)驗的老工人進行現(xiàn)場安全操作示范，收到了良好成效。

三是定期組織安全大檢查。項目部制定了“每位參建人員都是安全第一責任人”的管理制度，人人講安全，人人都是安全員。例如：項目部組織各部門定期對各施工點進行巡查，對施工環(huán)境、生活環(huán)境進行跟蹤評估，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，定人、定時、定措施進行整改，對容易發(fā)生不安全事件的地方，設專人把關、專人監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和解決。

打造以團結為主題的和諧文化

項目部以推進綜合管理體系建設和執(zhí)行力建設為工作主線，以公開公平公正為管理手段，規(guī)范管理行為，強化制度落實，推動提質(zhì)增效。

以精細化管理為重點，踐行工匠精神。項目部以“干就干好，做就做精”為理念，把質(zhì)量要求滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，強化規(guī)章制度的學習和執(zhí)行，加強各類管理制度的考核評比，做到處罰有理有據(jù)、獎勵有依有憑。今年，福建省交建集團、福建省交通運輸局相繼組織相關人員對項目部進行了現(xiàn)場觀摩指導，得到了業(yè)主和同行們的一致好評。

以項目文化促進生產(chǎn)經(jīng)營，用經(jīng)營反哺文化建設。項目部堅持把項目文化建設與施工生產(chǎn)緊密結合起來，把安全、質(zhì)量、文明施工等生產(chǎn)中的難點，作為企業(yè)文化建設研究的重點，把進度、成本、效益等生產(chǎn)經(jīng)營目標作為企業(yè)文化建設的目標，把工期緊、任務重、技術難度大等生產(chǎn)中的矛盾，作為企業(yè)文化建設的關鍵點，深入挖掘“勇于跨越，追求卓越”的中國中鐵企業(yè)精神內(nèi)涵，實現(xiàn)了項目文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營工作的相互滲透、共同推進。

以人為本打造有“人情味”的項目部。項目部注重把各種文化體育活動與企業(yè)精神文明建設有機融合，豐富職工精神生活和企業(yè)文化內(nèi)涵，積極開展科學文明、健康向上的文體娛樂活動和社會公益活動。例如，項目部開展了幫扶活動，對家庭困難的職工進行定期慰問；開展“員工互幫互助”“我為他人獻愛心”活動，不僅增強了員工的團結力、凝聚力，而且進一步增強了員工的使命感、歸宿感與集體榮譽感。

打造以超越為目標的責任文化

項目部精心打造“中國中鐵”品牌，積極打造以超越為目標的責任文化，展示了中國中鐵應具備的精神風貌。

以超越促發(fā)展。項目部大力開展科技攻關活動，QC（質(zhì)量管理）小組成員平均年齡僅為26歲，他們年富力強，富有創(chuàng)新精神。他們創(chuàng)新運用的《超長深水鉆孔灌注樁快速清孔技術》《二氧化碳預裂工藝靜態(tài)開挖石方》等工法在全省推廣使用，獲得了省部級優(yōu)秀科研成果獎。

以熱情擔責任。一方有難，八方支援。在建設期間，項目青年突擊隊先后參與了泰寧水庫大滑坡、鷹廈鐵路水毀斷路、三明學院宿舍區(qū)塌方等搶險救援行動，他們的大愛壯舉獲得地方政府的高度評價。

幾分拼搏幾分收獲。項目部先后獲得了2015年度“福建省青年突擊隊”“福建省2016年普通公路標準化典型示范項目”以及2016～2017年度“交通運輸部公路水運建設平安工程”、2017年中國中鐵杯優(yōu)質(zhì)工程獎等10余項榮譽，受得業(yè)主與監(jiān)理的一致好評。

打造以陽光為涵養(yǎng)的廉潔文化

項目部按照公司黨政工作會議的部署，緊緊圍繞加強黨風廉政建設這個主線，進一步加大防治力度，努力開創(chuàng)黨風廉政建設新局面，為項目實現(xiàn)全年工作目標保駕護航。

以“風清氣正，人和企興”的廉潔文化理念為基礎，項目部建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系；以“艱苦奮斗、廉潔奉公”為主題，運用正反兩方面的典型深入開展示范教育和警示教育，不斷增強廣大黨員和各級經(jīng)營管理者廉潔自律的自覺性；堅持一月一教育，每月定期開展“反腐倡廉教育”會議；推行廉政承諾、廉政談話、誡勉談話和廉政述職報告制度，完善對權力的制約和監(jiān)督，進一步提高了項目領導班子民主生活會質(zhì)量，推進了項目又好又快發(fā)展。