五礦集團財務有限責任公司（以下簡稱：“財務公司”）黨支部始終把認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為黨建核心工作，著力提升思想引領力、制度落實力、風險防控力和核心競爭力，推動黨建工作向中心聚焦、向實踐轉化，助力提升公司核心競爭力和內涵價值。

深化理論武裝，不斷提升思想引領力

近年來，財務公司黨支部在五礦集團公司黨組和直屬黨委的堅強領導下，始終把提高公司經(jīng)營發(fā)展效益作為深化黨建工作的落腳點，充分發(fā)揮黨支部核心領導作用，全面加強黨建工作與經(jīng)營管理融合發(fā)展。帶領黨員干部堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，引導黨員干部堅定理想信念，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”。如：財務公司黨支部深入推進“兩學一做” 學習教育常態(tài)化制度化，采取“理論講學、結對幫學、互動促學”的學習教育模式，制定黨員學習日和學習計劃，規(guī)定學習篇目并細化實施學習標準，引導黨員結合工作實際“讀原著、學原文、悟原理”，編印下發(fā)《黨的基本知識問答》，設立學習宣傳專欄，建立學習交流微信群，不斷增強學習教育實效性。財務公司黨支部結合“黨章學起來、黨徽戴起來、形象樹起來” 主題實踐活動，組織黨員干部參觀《改革開放40周年成果展》《紀念馬克思誕辰200周年主題展覽》，開展“黨員示范崗創(chuàng)建活動”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選活動，進一步增強黨的意識，健全組織功能，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

狠抓責任落實，不斷提升制度落實力

“一分部署，九分落實”。財務公司黨支部緊扣貫徹落實新時代黨建工作總要求，開展黨建工作量化考核，建立“明責履責問責”責任鏈條，著力完善各項規(guī)章制度，創(chuàng)新工作方式方法，切實讓履職盡責更加精準有效，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

財務公司黨支部堅持實行黨建工作目標管理，制定《年度黨建工作計劃》《財務公司推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案》等15項黨建工作制度，為黨支部工作落實立起高標準、明確著力點，提供具體抓手。研究制定公司黨支部議事前置程序，集體研究決策“三重一大”事項，嚴格落實黨員干部黨建專題會、月度例會等會議制度，研究制定雙重組織生活、支部委員聯(lián)系點等聯(lián)系機制，確保黨建基本制度落實到底。針對集團公司黨組巡視反饋意見，研究編制《五礦財務公司黨支部關于集團公司黨組第三巡視組反饋意見整改任務分解表》，建立對賬銷號制度，確保問題歸零、整改到位。

加強監(jiān)督制約，不斷提升風險防控力

財務公司黨支部始終把防范廉政風險、業(yè)務風險作為關鍵環(huán)節(jié)，嚴把關口，主動作為。制定《財務公司廉政建設和反腐倡廉工作各部門任務分解表》《財務公司領導人員“一崗雙責”責任清單》，逐級簽訂黨風廉政建設責任書，細化各部門的黨風廉政建設任務。同時，財務公司建立大數(shù)據(jù)廉政平臺，搭建公司資金管理與結算系統(tǒng)，加強對賬戶管理、資金池建設、融資管控、資金預算、票據(jù)管理、計劃現(xiàn)金流和核心業(yè)務等七個方面的監(jiān)管，實現(xiàn)“信息可視、資金可用、風險可控”的目標。重新修訂梳理了財務費用報銷和風險管控等120余個業(yè)務流程，按照不相容崗位分離原則，將這些流程嵌入到平臺系統(tǒng)中，實時監(jiān)控對外資金調動情況。加強密鑰、口令、印章、票證管理，做到鑰、令分離，章、票分離，初步構建起反腐倡廉“大監(jiān)督”數(shù)據(jù)平臺，有力降低企業(yè)資金安全風險，提高資金使用效率。

搞好引導轉化，不斷提升核心競爭力

財務公司黨支部始終把提高公司經(jīng)營發(fā)展效益作為落腳點，推動黨建工作向中心聚焦，向實踐轉化，助力提升企業(yè)核心競爭力和內涵價值。充分發(fā)揮黨支部核心引領作用，通過增加調研頻次、組織研討會和溝通會等多種形式，開展同兄弟單位的交流溝通，積極有序推進企業(yè)資金管理與結算系統(tǒng)建設的深度和質量。同時，財務公司黨支部把群團工作納入黨建工作總體部署一體推進，組織黨員集中觀看《厲害了我的國》《紅海行動》《信仰者》等愛國題材影片，進一步深化黨員愛國熱情。財務公司黨支部通過搞活黨員特色文化，引導黨員隊伍不斷增強工作合力，形成全員真抓實干、團結拼搏的良好局面，被五礦集團評為“先進基層黨組織”。