文/李慧

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的情況下，信息技術(shù)發(fā)展速度不斷加快，而各個(gè)企業(yè)當(dāng)前為了能夠?qū)κ袌鲎兓行?yīng)對，在當(dāng)前整合外部環(huán)境和自身內(nèi)部信息化建設(shè)分析等過程中明確數(shù)據(jù)中心作為企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理和傳遞信息數(shù)據(jù)平臺(tái)的重要性，數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理工作的開展對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行效率也具有直接影響，在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)理念推廣的情況下，企業(yè)也要確定之后發(fā)展的方向，且得出較為健全的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理策略。

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理面臨的挑戰(zhàn)

1.1 動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)大數(shù)據(jù)挖掘

數(shù)據(jù)中心動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)是利用數(shù)據(jù)采集技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等相關(guān)技術(shù)，主要是對機(jī)房設(shè)施的具體運(yùn)行情況和溫度及清潔程度等方面加以檢測，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控并記錄歷史數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)中心動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)具有對機(jī)房遙測和遙控及調(diào)控的管理功能。動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)每年都會(huì)出現(xiàn)比較多的數(shù)據(jù)資源，但是數(shù)據(jù)中心當(dāng)前的動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的利用也僅僅是表民的展示，實(shí)際利用率比較低，缺少深度數(shù)據(jù)的挖掘，需要重視其價(jià)值利用情況。數(shù)據(jù)挖掘中的關(guān)聯(lián)分析能夠?yàn)檫x擇信息提供必要支撐，在動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中獲取歷史告警數(shù)據(jù)信息的時(shí)候，可以采取關(guān)聯(lián)分析中的 Apriori 算法得到不同告警之間的具體關(guān)聯(lián)情況，幫助運(yùn)維人員篩選告警信息內(nèi)容。如圖1所示。

1.2 運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)知識化

圖1：一種基于Apriori算法的關(guān)聯(lián)規(guī)則發(fā)現(xiàn)過程

圖2：網(wǎng)絡(luò)輿情分析技術(shù)

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心運(yùn)行維護(hù)多數(shù)情況下需要根據(jù)專家經(jīng)驗(yàn)具體實(shí)施的這一做法的弊端是周期比較長和主觀色彩濃厚以及不具備可持續(xù)特點(diǎn)等，在運(yùn)維專家培養(yǎng)的時(shí)候，所需要的時(shí)間和投入的培訓(xùn)資源也比較多，在問題解決的時(shí)候容易受到專家主觀情緒等因素的影響，主觀色彩相對較濃。在發(fā)生運(yùn)維專家離職現(xiàn)象的時(shí)候，專家的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)也就無法繼續(xù)傳承。

大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)外部數(shù)據(jù)信息主要在數(shù)據(jù)中心知識庫確立的基礎(chǔ)上得到更加豐富的數(shù)據(jù)源，內(nèi)部數(shù)據(jù)通常情況下為內(nèi)部運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，而外部數(shù)據(jù)則主要是互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)維知識內(nèi)容，在對外部數(shù)據(jù)分析的時(shí)候，可以在網(wǎng)絡(luò)輿情分析技術(shù)具體分析的基礎(chǔ)上有效實(shí)施，而在網(wǎng)絡(luò)爬蟲工具的應(yīng)用可以對互聯(lián)網(wǎng)信息自動(dòng)采集處理，對內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集的時(shí)候主要是根據(jù)文本挖掘及分類預(yù)測等方面對信息內(nèi)容加工，加強(qiáng)信息快速自動(dòng)化檢索。如圖2所示。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理措施分析

2.1 優(yōu)化數(shù)據(jù)中心管理能力

在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的時(shí)候，運(yùn)維管理工作的具體實(shí)施受數(shù)據(jù)中心管理水平提升的影響，也逐漸具有新要求，國家在之后發(fā)展的時(shí)候要能夠增強(qiáng)其管理力度，在企業(yè)實(shí)踐發(fā)展的時(shí)候，首先需要優(yōu)化其運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)員工的技能培訓(xùn)能力，增強(qiáng)企業(yè)工作人員對工作規(guī)范化認(rèn)知程度，在優(yōu)化運(yùn)維管理人員的認(rèn)知基礎(chǔ)上提升數(shù)據(jù)中心管理工作的效率。

2.2 培育強(qiáng)大的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)開展數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理工作的時(shí)候，需要培養(yǎng)具備高素質(zhì)和高效率的運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)，尤其是這一背景下絕壁的并行計(jì)算技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)等內(nèi)容推廣之后，企業(yè)相關(guān)運(yùn)維員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)等方面的提升也需要受到關(guān)注和重視，尤其是基礎(chǔ)運(yùn)維工作之后的發(fā)展，運(yùn)維員工也要在基礎(chǔ)安裝和部署工作的基礎(chǔ)上充分實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，使得集群搭建的工作腳本化。在深入了解具體業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上逐漸加強(qiáng)應(yīng)用層所具有的監(jiān)控系統(tǒng)，在這一過程中獲取業(yè)務(wù)層的計(jì)算任務(wù)，明確其中所具有的異常情況的時(shí)候，需要及時(shí)預(yù)警。

2.3 優(yōu)化工作環(huán)境

在推動(dòng)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理工作有序?qū)嵤┑那闆r下，企業(yè)就需要對運(yùn)維管理工作的環(huán)境深入了解，對其實(shí)施全面分析和研究，隨后得出更加合理的決策系統(tǒng)。首先觀察業(yè)務(wù)環(huán)境，充分分析信息系統(tǒng)和環(huán)境之間存在的聯(lián)系，及兩者聯(lián)合在一起所受到的影響因素，明確業(yè)務(wù)變化的主要特點(diǎn)，對業(yè)務(wù)調(diào)查分析工作加以實(shí)踐，在這一基礎(chǔ)上認(rèn)識到企業(yè)之后的發(fā)展情況，有效得出時(shí)間運(yùn)維管理的相關(guān)效率，全面認(rèn)識企業(yè)未來發(fā)展趨勢，科學(xué)分析當(dāng)前具備的影響因素，明確當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

2.4 引進(jìn)先進(jìn)的信息科學(xué)技術(shù)

數(shù)據(jù)中心需要在當(dāng)前社會(huì)信息化程度加深的情況下積極引入具有先進(jìn)性特點(diǎn)的信息科學(xué)技術(shù)，在這些科學(xué)技術(shù)支撐下對運(yùn)維管理水平不斷提升。在推動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與信息系統(tǒng)融合在一起的情況下根據(jù)先進(jìn)的管理技術(shù)應(yīng)用情況完善數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，從而確定以客戶和服務(wù)為中心的運(yùn)維管理體系內(nèi)容，加強(qiáng)對運(yùn)維管理技術(shù)的維護(hù)情況，確定更加規(guī)范的運(yùn)維管理制度，在這一基礎(chǔ)上提升運(yùn)維管理水平，使得運(yùn)維管理工作的實(shí)施效率也得以提升，對數(shù)據(jù)中心工作的開展也具有重要推動(dòng)作用。

3 結(jié)束語

在當(dāng)前企業(yè)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理情況深入了解的情況下，全面強(qiáng)化數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理工作內(nèi)容對促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展存在著重要影響，在企業(yè)信息數(shù)據(jù)增加的時(shí)候，關(guān)注和重視數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理工作的發(fā)展和完善。