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人才服務(wù)機(jī)構(gòu)流動(dòng)人員人事檔案管理難點(diǎn)及對(duì)策

2019-10-08 03:46段冉
鋒繪 2019年8期
關(guān)鍵詞:流動(dòng)人員人事檔案難點(diǎn)

段冉

摘 要:結(jié)合流動(dòng)人員人事檔案管理的現(xiàn)狀,梳理總結(jié)其中存在的檔案管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范、人事檔案作用弱化、檔案材料收集困難、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、檔案管理經(jīng)費(fèi)保障不足、檔案信息化水平不高等困難和問題,探索改善流動(dòng)人員人事檔案管理工作的對(duì)策,為加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案管理工作、促進(jìn)人才的合理流動(dòng)提供一點(diǎn)參考。

關(guān)鍵詞:人才服務(wù)機(jī)構(gòu);流動(dòng)人員;人事檔案;難點(diǎn);對(duì)策

人事檔案是記錄個(gè)人出生日期、教育培訓(xùn)、工作經(jīng)歷、職務(wù)任免、職稱情況、獎(jiǎng)勵(lì)處罰、政治面貌、業(yè)務(wù)能力等情況的文件資料,是人力資源管理的重要工具,具有憑證、依據(jù)和參考的作用。在個(gè)人升學(xué)錄取、職稱申報(bào)、職務(wù)晉升、開具證明、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理退休等情況下,都會(huì)用到人事檔案。流動(dòng)人員人事檔案是人事檔案的重要組成部分,做好流動(dòng)人員人事檔案管理工作,對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才合理流動(dòng)具有重要的意義。

1 流動(dòng)人員人事檔案的范圍

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人事制度改革的不斷深入,我國的流動(dòng)人員數(shù)量逐漸增加, 流動(dòng)頻率不斷加快,

流動(dòng)人員人事檔案管理隨之應(yīng)運(yùn)而生。根據(jù)中共中央組織部、人力資源社會(huì)保障部、國家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政局、國家檔案局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)工作的通知》(人社部發(fā)﹝2014﹞90號(hào))精神,流動(dòng)人員人事檔案具體包括:非公有制企業(yè)和社會(huì)組織聘用人員的檔案;辭職辭退、取消錄(聘)用或被開除的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員檔案;與企事業(yè)單位解除或終止勞動(dòng)(聘用)關(guān)系人員的檔案;未就業(yè)的高校畢業(yè)生及中專畢業(yè)生的檔案;自費(fèi)出國留學(xué)及其他因私出國(境)人員的檔案;外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)的中方雇員的檔案;自由職業(yè)或靈活就業(yè)人員的檔案;其他實(shí)行社會(huì)管理人員的檔案。

2 現(xiàn)階段流動(dòng)人員人事檔案管理難點(diǎn)

對(duì)于流動(dòng)人員人事檔案的有效管理能夠促進(jìn)人才在不同行業(yè)、不同地區(qū)時(shí)間實(shí)現(xiàn)合理流動(dòng),有利于社會(huì)資源的有效配置,解決流動(dòng)人員的后顧之憂。但在實(shí)際工作中,由于流動(dòng)人員數(shù)量多、流動(dòng)性大等特殊性,流動(dòng)人員人事檔案管理面臨著一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

2.1 檔案管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范

在實(shí)際工作中,流動(dòng)人員人事檔案多頭管理的現(xiàn)象依然存在,流動(dòng)人員人事檔案管理機(jī)構(gòu)有縣級(jí)以上(含縣級(jí))公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、經(jīng)人力資源社會(huì)保障部門授權(quán)的單位,也有各行業(yè)成立的人力資源中心、部分私營人力資源機(jī)構(gòu)。未經(jīng)授權(quán)的檔案管理機(jī)構(gòu)管理混亂,標(biāo)準(zhǔn)不高,隨意性大,擾亂了流動(dòng)人員人事檔案管理工作秩序,流動(dòng)人員的利益無法保障。

2.2 人事檔案作用弱化

流動(dòng)人員多數(shù)在非公有制單位就業(yè),處于人檔分離的狀態(tài)。在工作中,用人單位以工作能力決定員工崗位晉升和薪酬標(biāo)準(zhǔn),在某種程度上使檔案的作用弱化。流動(dòng)人員對(duì)人事檔案的作用缺乏了解,檔案意識(shí)淡薄,對(duì)檔案不夠重視,認(rèn)為檔案可有可無。有的畢業(yè)后沒有辦理檔案托管,將檔案放在個(gè)人手中;有的將檔案托管到人才服務(wù)機(jī)構(gòu)后,再也不聞不問,聯(lián)系方式變更,多年失去聯(lián)系,棄檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2.3 人事檔案材料收集困難

流動(dòng)人員人事檔案管理機(jī)構(gòu)以服務(wù)為主,對(duì)流動(dòng)人員檔案材料的主動(dòng)歸檔難以形成約束。流動(dòng)人員對(duì)新取得材料的歸檔工作也不夠重視,普遍存在檔案材料更新不及時(shí)的現(xiàn)象,該歸檔的材料未及時(shí)歸檔,造成檔案材料不完整,缺乏連續(xù)性,很多人工作多年,檔案信息未發(fā)生任何變化。在依據(jù)檔案出具證明時(shí),由于檔案中沒有相關(guān)記載,無法通過檔案及時(shí)了解流動(dòng)人員的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況,對(duì)出具證明造成很大的困難。

2.4 人事檔案管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

流動(dòng)人員人事檔案管理未執(zhí)行全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。如檔案轉(zhuǎn)遞程序不統(tǒng)一,各人才服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)行政(工資)介紹信、檔案工資材料、轉(zhuǎn)正定級(jí)表、調(diào)整改派手續(xù)的要求不一致,導(dǎo)致流動(dòng)人員檔案轉(zhuǎn)遞尤其是跨地區(qū)流動(dòng)時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)接收障礙的情況。對(duì)于檔案轉(zhuǎn)遞的途徑也不規(guī)范,檔案轉(zhuǎn)遞時(shí),有的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)不通過機(jī)要通道轉(zhuǎn)遞或?qū)H怂腿?,交由本人自行攜帶,容易造成檔案丟失、損壞或違規(guī)拆封。

2.5 人事檔案管理經(jīng)費(fèi)保障不足

自2015年起,取消了流動(dòng)人員人事檔案管理收費(fèi)。要求各級(jí)公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)的流動(dòng)人員人事檔案基本公共服務(wù),各地將相關(guān)經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。但在實(shí)際工作中,經(jīng)費(fèi)保障嚴(yán)重不足,尤其是一些縣(區(qū))級(jí)人才服務(wù)機(jī)構(gòu),有一些基本沒有經(jīng)費(fèi)保障,難以滿足日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.6 人事檔案信息化水平不高

各人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息化程度進(jìn)展不同步,有的省份信息化建設(shè)起步早,目前已推行全省統(tǒng)一的流動(dòng)人員人事檔案管理信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)電子檔案信息共享;有的省份部分地區(qū)完成流動(dòng)人員人事檔案信息化建設(shè),但是省內(nèi)未統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);還有的地區(qū)流動(dòng)人員人事檔案信息化建設(shè)工作仍未開展。人才服務(wù)機(jī)構(gòu)信息化水平不高,大大影響了流動(dòng)人員人事檔案的服務(wù)水平,影響了人才流動(dòng)的效率。

3 改善流動(dòng)人員人事檔案管理對(duì)策

建立健全流動(dòng)人員人事檔案管理體系,做好流動(dòng)人員人事檔案管理工作,有利于打破人才流動(dòng)的瓶頸,解決流動(dòng)人員的后顧之憂,為促進(jìn)人才合理流動(dòng)、更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局做出積極貢獻(xiàn)。主要做好以下六個(gè)方面工作:

3.1 進(jìn)一步規(guī)范檔案管理機(jī)構(gòu)

按照規(guī)定,流動(dòng)人員人事檔案管理實(shí)行集中統(tǒng)一、歸口管理的管理體制,主管部門為政府人力資源社會(huì)保障部門,接受同級(jí)黨委組織部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。流動(dòng)人員人事檔案具體由縣級(jí)以上(含縣級(jí))公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)以及經(jīng)人力資源社會(huì)保障部門授權(quán)的單位管理。對(duì)于違規(guī)管理流動(dòng)人員人事檔案的機(jī)構(gòu),有關(guān)部門要加大監(jiān)督檢查力度,維護(hù)流動(dòng)人員人事檔案管理工作秩序,保障流動(dòng)人員的利益。

3.2 加大人事檔案作用的宣傳力度

即便在非公有制企業(yè),也經(jīng)常會(huì)遇到依據(jù)檔案記載出具學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷、親屬關(guān)系等相關(guān)證明的情況。入黨、參軍、公務(wù)員招錄、出國(境)政審,都需要用到人事檔案。因此,人才服務(wù)機(jī)構(gòu)要加大對(duì)人事檔案作用的宣傳力度,使流動(dòng)人員充分認(rèn)識(shí)人事檔案的重要性。

3.3 建立人事檔案材料收集歸檔長效機(jī)制

檔案信息更新不及時(shí),檔案就失去了憑證和參考的意義。無法從檔案中及時(shí)了解個(gè)人的信息情況,人事檔案的作用將大打折扣。因此,必須建立健全檔案材料收集歸檔機(jī)制。一方面要加強(qiáng)與流動(dòng)人員工作單位和相關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)收集有關(guān)材料;另一方面在流動(dòng)人員辦理檔案托管手續(xù)時(shí),簽訂協(xié)議,告知檔案材料收集歸檔的范圍和內(nèi)容,提醒流動(dòng)人員及時(shí)將新形成的檔案材料歸檔,確保檔案材料的完整齊全。在收集歸檔材料時(shí),要根據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行鑒別,確保歸檔材料真實(shí)準(zhǔn)確。

3.4 統(tǒng)一檔案接收和轉(zhuǎn)遞標(biāo)準(zhǔn)

人才服務(wù)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于流動(dòng)人員人事檔案管理的有關(guān)規(guī)定,接收檔案時(shí),對(duì)于明確取消的檔案工資記載、轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)、行政(工資)介紹信等不得再要求轉(zhuǎn)出機(jī)構(gòu)出具相關(guān)材料,暢通檔案轉(zhuǎn)遞渠道。檔案轉(zhuǎn)遞時(shí),嚴(yán)格通過機(jī)要通信或?qū)H怂腿》绞竭M(jìn)行轉(zhuǎn)遞,嚴(yán)禁個(gè)人自帶檔案,保障檔案的安全。有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)檔案轉(zhuǎn)遞環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,建立投訴反饋機(jī)制,對(duì)于拒收符合規(guī)定的流動(dòng)人員人事檔案的機(jī)構(gòu)要采取相應(yīng)措施加以約束,為人才流動(dòng)提供便利。

3.5 完善人事檔案管理經(jīng)費(fèi)保障

流動(dòng)人員人事檔案取消收費(fèi)后,公共人才服務(wù)機(jī)構(gòu)完全依托財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障開展工作,經(jīng)費(fèi)是否充足,直接影響到檔案管理設(shè)備設(shè)施的配備和信息化建設(shè),影響檔案管理水平的高低。人才服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)積極加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通協(xié)調(diào),將流動(dòng)人員人事檔案基本公共服務(wù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政保障,參考保管的檔案數(shù)量等因素確定經(jīng)費(fèi)數(shù)額,保障流動(dòng)人員人事檔案管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.6 提高人事檔案管理信息化水平

信息化是流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)的重要手段和發(fā)展方向。有關(guān)部門應(yīng)建立全國統(tǒng)一的流動(dòng)人員人事檔案基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建全國通用的數(shù)字化檔案標(biāo)準(zhǔn)體系。各人才服務(wù)機(jī)構(gòu)要加快推進(jìn)流動(dòng)人員人事檔案電子化、數(shù)字化工作,在各人才服務(wù)機(jī)構(gòu)之間推行信息互通和數(shù)據(jù)銜接,實(shí)現(xiàn)信息異地查詢、檔案轉(zhuǎn)遞網(wǎng)上預(yù)審等服務(wù),不斷提高流動(dòng)人員人事檔案管理水平和服務(wù)效率。

參考文獻(xiàn)

[1]中共中央組織部、人力資源社會(huì)保障部、國家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政局、國家檔案局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)工作的通知》(人社部發(fā)〔2014〕90號(hào)).

[2]王魯花,韓春紅.新時(shí)期流動(dòng)人員人事檔案管理的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策〔J〕.人力資源開發(fā).2014,(16):3-4.

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