劉美娟
【摘要】本文以探究油氣行業(yè)地質(zhì)檔案管理隊(duì)伍的現(xiàn)狀、問題及完善策略為主,結(jié)合當(dāng)下地質(zhì)檔案需求,從油氣行業(yè)地質(zhì)檔案管理隊(duì)伍現(xiàn)狀、油氣地質(zhì)檔案管理隊(duì)伍存在的問題和油氣地質(zhì)檔案管理隊(duì)伍建設(shè)解決策略這幾方面進(jìn)行深入探討和分析,其目的在于加強(qiáng)油氣行業(yè)地質(zhì)檔案管理隊(duì)伍建設(shè)的效率。
【關(guān)鍵詞】油氣行業(yè);地質(zhì)檔案管理;隊(duì)伍建設(shè);正確定位
石油天然勘探開發(fā)地質(zhì)檔案簡稱為油氣地質(zhì)檔案,是在油氣勘探中自然而然形成的內(nèi)容,是油氣勘探開發(fā)最為基礎(chǔ)的工作內(nèi)容,最近幾年我國對于油氣地質(zhì)勘探越來越重視,將其檔案不斷應(yīng)用到勘探實(shí)際工作中,并充分發(fā)揮其在勘探中的價(jià)值。現(xiàn)在很多企業(yè)針對油氣行業(yè)地質(zhì)檔案進(jìn)行了編制和匯總等,進(jìn)而掌握了大部分檔案管理資料和數(shù)據(jù),隊(duì)伍構(gòu)建是關(guān)鍵性工作,地質(zhì)檔案管理也是如此,因此對于地質(zhì)檔案管理隊(duì)伍現(xiàn)狀、問題以及完善方案進(jìn)行分析,不斷提升地質(zhì)檔案管理能力。
一、油氣行業(yè)地質(zhì)檔案管理隊(duì)伍現(xiàn)狀
對現(xiàn)代地質(zhì)檔案管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)如下問題:首先,傳統(tǒng)人員對地質(zhì)檔案持著能干即可態(tài)度,認(rèn)為堅(jiān)持肯干就能夠達(dá)成對個(gè)體的充分認(rèn)識,以及對個(gè)體的合理尊重,不過在能干現(xiàn)象中無法得到全方位的尊重。其次,現(xiàn)在地質(zhì)檔案管理部門將部分時(shí)間和精力放在整體項(xiàng)目編輯中,以及編著目錄和標(biāo)引工作上,這些工作內(nèi)容實(shí)踐性不強(qiáng),研究性不高,對于地質(zhì)檔案不存在良好影響,地質(zhì)檔案艱苦付出一年工作,在最終總結(jié)時(shí)期發(fā)現(xiàn)完成的都是最基本性的工作內(nèi)容,并且涉及的工作含量不高。一些學(xué)歷高技能強(qiáng)的人員渴望不斷突出自我,實(shí)現(xiàn)自我,不過地質(zhì)檔案管理工作無法滿足基本需求,使得地質(zhì)檔案管理工作無法留住素質(zhì)能力強(qiáng)的人才。
二、油氣地質(zhì)檔案管理隊(duì)伍存在的問題
油氣地質(zhì)檔案管理隊(duì)伍建設(shè)中存在一系列問題,具體如下:第一點(diǎn)是地質(zhì)檔案管理對工作定位不夠準(zhǔn)確,使得管理人才分布不夠均勻。第二點(diǎn)是地質(zhì)檔案管理工作薪資待遇不夠好,無法為后續(xù)工作持續(xù)吸引高素質(zhì)和高能力的人才。第三點(diǎn)是地質(zhì)檔案管理獲得的喜悅和成就感過低,無法預(yù)留更多高能力的人才。第四點(diǎn)是地質(zhì)檔案管理工作人員流動性大和更換頻率高,地質(zhì)檔案管理工作隊(duì)伍存在極度不穩(wěn)定性。地質(zhì)檔案隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)這些問題的主要原因就是抱怨過多,批評性語言過多,無法深度管理檔案內(nèi)容,因此要在新時(shí)期對其進(jìn)行管理,建設(shè)全新地質(zhì)檔案隊(duì)伍。
三、油氣地質(zhì)檔案管理隊(duì)伍建設(shè)解決策略
(一)正確定位地質(zhì)檔案管理。檔案資料屬于比較基礎(chǔ)的管理工作內(nèi)容,是國家法定將其列入圖書館管理中的學(xué)科內(nèi)容,高等學(xué)校中具有比較完整和全面的檔案體系,都可以充分證明檔案資料工作的重要性和專業(yè)性。也充分展現(xiàn)了地質(zhì)檔案資料自身具有優(yōu)異的特征和職業(yè)門檻,檔案資料管理不是任何人都能干,因此在新時(shí)期要對其進(jìn)行正確定位,從而不斷提升人們對地質(zhì)檔案管理的認(rèn)知,增強(qiáng)檔案人員的專業(yè)認(rèn)知,將一些能力強(qiáng)、有想法的人員納入地質(zhì)檔案隊(duì)伍建設(shè)工作中,由這些基本員工積極帶動和引領(lǐng)其他人員工作,正確分析地質(zhì)檔案管理的價(jià)值,提升地質(zhì)檔案信息和數(shù)據(jù)建設(shè)工作,不斷將其融入主流業(yè)務(wù)工作中,提升科研建設(shè)活動的認(rèn)識,使得地質(zhì)檔案管理工作真正成為油氣開采的技能。
(二)將訓(xùn)練納入到隊(duì)伍建設(shè)中。在實(shí)際地質(zhì)檔案隊(duì)伍建設(shè)中要充分吸引一些高素質(zhì)人才,使用訓(xùn)練結(jié)合形式對工作人員展開訓(xùn)練,不斷優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)和內(nèi)涵。現(xiàn)在企業(yè)對于地質(zhì)檔案管理的培訓(xùn)比較薄弱,注重地質(zhì)檔案基本技能,使得隊(duì)伍建設(shè)缺少目的性和綜合性。要對地質(zhì)檔案隊(duì)伍建設(shè)積極開展培訓(xùn),組織培訓(xùn)會議和培訓(xùn)班等,要依據(jù)地質(zhì)檔案實(shí)際情況和基本內(nèi)容等制定行之有效的培訓(xùn)方法,制定合理的考核機(jī)制,要求在其中進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰機(jī)制,將其落實(shí)到長期性目標(biāo)上。
(三)加大宣傳提升外在形象。地質(zhì)檔案管理人員要將地質(zhì)工作內(nèi)容以報(bào)紙、電子、櫥窗等不同形式展現(xiàn)出來,重新為其進(jìn)行定位,針對研究結(jié)果進(jìn)行全方位展示,不斷提升地質(zhì)檔案管理外在基本形象,使得內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員對其高度重視。吸引更多高素質(zhì)人才,使得其可以在地質(zhì)檔案管理中發(fā)揮自身價(jià)值,可以和不同地質(zhì)檔案管理人員積極進(jìn)行溝通和互動,提升地質(zhì)檔案人員的薪資,設(shè)立不同崗位名稱,給予其提供升職加薪的機(jī)會,從而不斷提升地質(zhì)檔案管理人員的工作積極性。
四、結(jié)束語
總而言之,新時(shí)期要高度重視油氣行業(yè)地質(zhì)檔案管理隊(duì)伍建設(shè)工作,現(xiàn)在地質(zhì)檔案管理工作中存在很多問題需要解決,作為一名地質(zhì)檔案資料管理的工作人員,希望分管地質(zhì)檔案的管理層能夠高度重視此項(xiàng)工作,加大宣傳力度,加強(qiáng)人們對地質(zhì)檔案管理工作的認(rèn)識,對其重新進(jìn)行合理的定位,使地質(zhì)檔案資料在油氣田勘探、開發(fā)、科研、生產(chǎn)的工作中提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,進(jìn)而為公司的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。也真誠希望領(lǐng)導(dǎo)能夠發(fā)揮其主觀能動性作用,為地質(zhì)檔案管理工作提供更多有價(jià)值的培訓(xùn)活動,加大研究力度,吸引更多高素質(zhì)人才,從而不斷提升油氣行業(yè)地質(zhì)檔案管理工作效果。
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