王小國

【摘要】作為國企黨建工作、管理工作的重要組成，紀檢監(jiān)察工作在國企運營與發(fā)展中有著極為突出的作用。在新時期，紀檢監(jiān)察工作重要性更加突出，所面臨的挑戰(zhàn)與工作任務也更加艱巨，需要通過不斷提升紀檢監(jiān)察工作水平的方式，對工作開展質(zhì)量進行保證。通過對國企紀檢監(jiān)察工作問題的分析，對該項工作提升方式方法展開深入探究，期望能夠為紀檢監(jiān)察工作開展提供一定支持。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)作風;紀檢監(jiān)察工作;監(jiān)察制度;國企;監(jiān)督責任

高質(zhì)量的國企紀檢監(jiān)察工作，具有鞏固我黨執(zhí)政地位、促進國企和諧健康發(fā)展以及對企業(yè)內(nèi)部實施統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面的作用，會對國企發(fā)展產(chǎn)生極為積極的影響。雖然各企業(yè)一直在對紀檢監(jiān)察工作進行調(diào)整與優(yōu)化，但在實際展開工作時，還是因為一些因素影響使得工作開展效果無法達到預期，具體問題體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、國企紀檢監(jiān)察工作問題

一是部分人員思想意識淡薄，紀檢監(jiān)察工作效能沒有充分發(fā)揮出來，思想政治工作被弱化，部分人員存在享樂以及貪污腐敗等錯誤意識。二是相應規(guī)章制度存在缺陷，無法對紀檢監(jiān)察工作形成有效指導，監(jiān)察監(jiān)督工作也存在一定問題，需要進一步進行優(yōu)化。三是上下級溝通存在障礙，基層人員意見與建議無法及時傳達到上級領(lǐng)導處，領(lǐng)導也很難了解基層人員實際想法，對整體工作開展形成了一定約束。四是工作創(chuàng)新力度不強，工作開展存在一定問題，整體工作開展效率與開展質(zhì)量還存在著有待增強之處。

二、提升國企紀檢監(jiān)察工作的方式方法

（一）完善監(jiān)察制度，細化監(jiān)督責任。由于良好的監(jiān)察制度是提升紀檢監(jiān)察工作開展水平、保證工作開展質(zhì)量的有效手段，所以在對監(jiān)察工作進行優(yōu)化時，首先應做好各種監(jiān)察制度優(yōu)化工作。一方面，要在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，結(jié)合制度實際執(zhí)行所遇到的問題，對制度展開針對性強化與調(diào)整，做好制度創(chuàng)新與補充;另一方面，要按照制度對人員制度執(zhí)行責任進行細化，確保在責任意識帶動下，各項規(guī)章制度可以得到有效執(zhí)行。企業(yè)物資采購、日常業(yè)務等都可嚴格按照相應制度展開，進而對制度落實質(zhì)量提供可靠保障，確保制度約束作用以及規(guī)范作用可以得到充分發(fā)揮。

（二）加強人員培訓，糾正人員意識。針對部分人員仍然存在錯誤認識的問題，紀檢監(jiān)察人員需要借助政工工作職能，通過定期組織人員進行學習與培訓的方式，將正確、積極的意識灌輸給企業(yè)職工。同時要通過列舉貪污腐敗案例的方式，對人員形成警示，確保人員可以形成良好的責任意識、危機意識，能夠主動對自身行為思想進行規(guī)范，能夠在監(jiān)察人員幫助下，及時糾正自身錯誤思想，進而更好地為企業(yè)開展服務。

（三）實施全面監(jiān)督，保證監(jiān)察質(zhì)量。為保證監(jiān)察作用發(fā)揮效果，紀檢監(jiān)察部門不僅要做好人員教育以及制度完善等基礎(chǔ)性工作，同時還要結(jié)合國企運營特點與具體工作流程，對生產(chǎn)經(jīng)營展開全方位、全過程監(jiān)督，要主動參與到企業(yè)資產(chǎn)評估、決策以及預算等工作之中，構(gòu)建起全過程監(jiān)察管控架構(gòu)，以按照預防為主原則，化被動為主動，通過事中監(jiān)督與事前監(jiān)督等手段，將各種問題發(fā)生的可能性控制在最低，以達到最佳紀檢監(jiān)察模式。

（四）應用信息技術(shù)，優(yōu)化企業(yè)作風。為滿足國企人員結(jié)構(gòu)精簡要求，多數(shù)國企紀檢監(jiān)察人員數(shù)量出現(xiàn)了明顯縮減趨勢，但各種紀檢監(jiān)察任務卻呈現(xiàn)出了不斷增加的狀態(tài)。在此環(huán)境中，企業(yè)需要通過對信息化技術(shù)的有效運用，不斷提高該項工作開展效率，以達到減輕人員工作負擔、提高工作開展時效性的目標。企業(yè)要借助國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)驗，打造出與企業(yè)運營情況相符的信息管理系統(tǒng)。監(jiān)察人員要通過對系統(tǒng)的合理運用，及時展開信息收集與分析，要利用系統(tǒng)設(shè)置員工溝通模塊，以便及時掌握基層員工實際想法，有針對性地展開工作。同時還需做好企業(yè)作風優(yōu)化工作，要按照黨中央指示，將廉潔文化意識滲透到各個工作環(huán)節(jié)之中，營造出自律、廉潔的工作氛圍，確保內(nèi)部職工可在此種氛圍影響下，樹立起良好的廉潔意識以及自律意識，可以自覺抵抗各種誘惑，成為一名合格的國企職工。此外，為保證企業(yè)良好風氣，還應設(shè)置配套的獎懲機制，要對保持廉潔作風的職工進行表揚與獎勵，使其起到模范帶頭作用，并要對違法亂紀人員展開嚴肅處理，以對企業(yè)整體風氣進行保證。

三、結(jié)束語

雖然紀檢監(jiān)察工作開展效果與預期目標還存在一定差距，但并不是不可避免的，廣大企業(yè)要進一步加強對該項工作的研究力度。要在對紀檢監(jiān)察工作開展問題展開深入研究的前提下，逐步展開工作優(yōu)化與調(diào)整，確保各項監(jiān)察問題得到妥善解決，進而探索出最為合理的紀檢監(jiān)察方案，確保各項監(jiān)察工作開展質(zhì)量可以得到有效提高，從而對國企發(fā)展形成有效促進作用。

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