劉偉翌

【摘要】怎樣通過信息技術，將企業(yè)管理效率以及管理水平進行有效提升，以便將企業(yè)向智能化以及現(xiàn)代化管理型企業(yè)進行轉變，使核心競爭力得到有效提升，是企業(yè)當前關注的重點。因此，本文針對輕量化BIM應用分析給出了詳細的分析。

【關鍵詞】輕量化BIM;應用;分析;研究

很多建筑企業(yè)對于信息化的推進，都是從上到下進行推動的，所以落實有著一定的難度。其中，系統(tǒng)的龐大，流程的繁瑣，會使信息數(shù)據(jù)很難實現(xiàn)同步采集以及層層傳遞，這樣便逐步產(chǎn)生了信息化瓶頸，便是人們常說的最后一公里的信息孤島。其中，對于BIM技術的應用，可將這些孤島的橋梁進行連接。對于BIM技術的應用，會展現(xiàn)出可視化、集成性以及協(xié)同性的特征，以便使得到的模型和數(shù)據(jù)結合，能偶在建設的整個生命周期當中貫穿。BIM技術，能偶為施工企業(yè)的信息化管理進行有效提升，帶來更多的數(shù)據(jù)和技術支撐，使得以往的管理瓶頸得到了有效突破。

1、輕量化BIM技術的概念

輕量化屬于BIM業(yè)界人所共知的一個概念，目前針對其概念并沒有統(tǒng)一的學術或者理論定義，但這一概念已經(jīng)幾乎成為了行業(yè)的標準。輕量化BIM的概念，具體來說便是，一個適用用于瀏覽器端渲染的模型數(shù)據(jù)，其中有幾何數(shù)據(jù)以及行業(yè)數(shù)據(jù)，其中可將模型做的非常小，如果與原建模軟件的原始模型文件進行比較，如果做到25%，屬于及格的標準，如果做到10%甚至做到5%，便是非常優(yōu)秀。所以針對技術實現(xiàn)方案和背后的計算機圖形學理論，可整個行業(yè)提供具有參考價值的結論。

結合當中的使用的幾十種BIM的產(chǎn)品，并根據(jù)最近30年計算機圖形理論的相關理論資料，可以得出輕量化并不屬于準確的定義，絕對的輕量化，在相應的產(chǎn)品數(shù)據(jù)流方面，或者在理論基礎方面，并沒有太多可實現(xiàn)性。

2、BIM技術應用中存在的問題分析

該項技術，盡管為一項新的技術優(yōu)勢，相關的發(fā)展遵循著自身特有的規(guī)律，在每一階段都會遇到不同的阻礙。但始終有自己的發(fā)展軌跡。當前，我國國內的BIM應用正處于整體發(fā)展的高速時期，正由BIM1.0開始向BIM2.0進行過渡。其中，BIM的熱度也正處于浮躁回歸理性的階段。各個企業(yè)這一階段所能持續(xù)的時間都是不同的，有些先進的企業(yè)已經(jīng)開始步入到了理性階段。

在這一階段當中，很多企業(yè)都開始引用了BIM技術，在應用的過程中，十分容易產(chǎn)生兩個極端，其一便是BIM的萬能論，這便是非常典型的浮躁時期心態(tài)，在明確了該項技術的概念之后，了解了一些典型應用的例子，便將其進行應用，但是忽視了自身的企業(yè)發(fā)展。其二，全面引進BIM[1]。有些企業(yè)對于該項技術在應用了一段時間之后，因為沒有達到預想的結果，所以迅速走上了另一種階極端，認為BIM就是一種模型，并不能解決具體的實際問題。 因此，企業(yè)在開始應用該項技術的過程中，要明確幾點問題：其一，引進BIM技術的意義？應用BIM做什么？應用什么軟件做BIM？怎樣更好的使用？

3、應用BIM的意義

對于BIM技術的應用，并不能在企業(yè)和項目當中落地，這是因為企業(yè)的主觀因素高于客觀因素，由于企業(yè)的出發(fā)點比較盲目和匆忙，并沒有明確應用BIM技術的目的，更不知道BIM做什么，但卻引起了BIM技術。事實上，對于BIM技術的推廣以及實施不應該從BIM技術本身開始，需要回歸到企業(yè)的業(yè)務以及企業(yè)的需求，企業(yè)希望利用該項技術為其帶來什么樣的價值和作用，能夠解決什么樣的問題，才可將IBM技術進行應用。具體來說，便是企業(yè)需求與該項技術規(guī)劃的實際匹配問題，將企業(yè)需求與該項技術規(guī)劃的匹配放在首要位置，是因為可對BIM落地的根本前提產(chǎn)生重要的影響[2]。

暫且不討論體制機制、國家標準以及技術問題等一些客觀因素，只從企業(yè)本身角度進行分析，如果對BIM進行有效實施，首先便需要實施BIM規(guī)劃。當前，很多企業(yè)都非常熱衷于對BIM技術應用，熱衷分析各項概念或者追隨應用一些軟件，一味的求新。但制定的規(guī)劃和實際需求并不相符，如果不將BIM規(guī)劃落地執(zhí)行，便不能指望其帶來更多的價值和作用。因此，將BIM技術真正落實到實踐中，企業(yè)要先組織好業(yè)務部門，與負責人一起對自己的業(yè)務進行有效梳理，明確各項工作當中的難點問題，指出哪些需要利用IBM技術進行解決，之后明確主次環(huán)節(jié)，有組織、有節(jié)奏、系統(tǒng)化的對該項技術進行應用和推進，這樣才能制定出符合企業(yè)發(fā)展目標的軟件，并將其與自身需求實施方案進行結合，選定出合理的軟件以及BIM平臺商。

4、應用怎樣的軟件做BIM

在對自身業(yè)務需求進行明確了解之后，對于BIM軟件的選定，便可以結合自身的業(yè)務特征實施匹配，其中設計院、房地產(chǎn)公司、建筑方等不同的利益體，在工作內容以及工作屬性方面都有著自身的責任和義務。針對流程、質量、成本、銷售、規(guī)劃等要結合自身的特點，制定出與自己相符合的需求計劃，只有計劃制定的詳細具體，才能保障BIM技術的價值發(fā)揮。其中，需要緊緊結合自身的業(yè)務需求進行選擇、比較和制定，以便能將真正的業(yè)務問題以及需求進行解決[3]。

在完全同類業(yè)務當中對軟件進行比較，還需要對幾個維度進行考慮。其一，技術架構的系統(tǒng)性，針對BIM技術的應用，能夠為企業(yè)的信息化管理帶來非常多的數(shù)據(jù)以及技術支撐。其中，應用BIM需要從上之下進行信息的搜索和操作，以便與企業(yè)從上而下的決策規(guī)劃構成互補關系。因此，BIM軟件從價格角度進行分析，具有一定的層級。底部產(chǎn)品當中的各種“端”為形式的聚焦崗位專業(yè)化應用，需要回歸到業(yè)務的本質，以便使業(yè)務替換和效率得到優(yōu)化，中間層的項目管理平臺需要將管理精細化進行提升。[4]其中，需要不同的數(shù)據(jù)實時系統(tǒng)，以便正確的人能夠在正確的時間，掌握精準的信息，實現(xiàn)信息價值的最大應用。企業(yè)當中的決策層需要利用頂層云端以及大數(shù)據(jù)的結合，以便對當前的信息趨勢進行有效判斷，這樣可以使企業(yè)的管控得到強化，實現(xiàn)整體把握，運籌帷幄。整體技術架構需要從三端一云對項目數(shù)據(jù)在運用當中的高效和無損傳輸給予保障。

5、輕量化BIM展望

未來，對于輕量化的應用目的為對硬件配置進行減少，以便使BIM更易落實到位。其中需要在BIM軟件應用方面進行有效體現(xiàn)，借助崗位級當中的BIM工具，以便對初始模型以及數(shù)據(jù)信息進行獲取，之后在對模型進行集成，使其到項目級BIM平臺上，然后可利用虛擬建造以及現(xiàn)場可視化，將管理和控制進行更好的結合，以便對精細化管理進行實現(xiàn)。最后，可對精準把控全部的項目，以便企業(yè)的信息化管理得到有效實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]蒙勝宇.建筑設計工作流中BIM技術的輕量化應用研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2018，No.437（03）：149-150.

[2]闕祖暉，朱立冬.BIM技術在建設項目中輕量化應用的研究[J].山西建筑，2015（31）：235-237.

[3]鄧京楠，王宇婷.綜合管廊BIM精細化設計及輕量化虛擬現(xiàn)實研究[J].城市建筑，2017（8）：328-329.

[4]余芳強，宋天任，陳菁.面向網(wǎng)絡化應用的古建筑BIM模型輕量化處理技術[J].建筑施工，2018.