劉晉

摘要：在新時期，企業(yè)由傳統(tǒng)發(fā)展階段逐漸邁入改革攻堅階段，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級是現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的先決條件，在這個過程中，思想政治工作起到重要的引導(dǎo)作用。只有確保思想政治的準確性，緊跟新時代的發(fā)展要求，不斷革新企業(yè)員工思想，才能使企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定，保證企業(yè)發(fā)展方向的準確性。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視思想政治工作，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)改革順利進行。

關(guān)鍵詞：企業(yè)改革;攻堅階段;思想政治工作

伴隨著改革日益深化，對于企業(yè)而言，其思想政治工作也開始面臨一些新問題，需要相關(guān)部門把控好社會發(fā)展這一大形勢，樹立全局觀念，在對市場情況有所了解的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思政方式，使思政工作更加契合現(xiàn)代員工的心理特征，滿足其各方面需求，這樣才能提高平時工作效率，在改革攻堅階段不斷奮勇前進，為企業(yè)的發(fā)展注入精神動力。

一、目前企業(yè)思想政治工作發(fā)展現(xiàn)狀分析

在過去的很長時間內(nèi)，企業(yè)都注重企業(yè)效益，工作重點始終放在如何把企業(yè)做大、做強，但目前處于新常態(tài)階段，企業(yè)改革已經(jīng)成為確保其長遠發(fā)展的必然趨勢，在這一新時期中，很多員工思想迷茫，缺乏工作熱情，不僅使企業(yè)發(fā)展面臨很大的不確定性，還影響了思想政治工作的正常開展[1]。從目前思想政治工作情況來看，具有幾個特征：首先，企業(yè)員工缺乏對思政的重視，沒有對其進行全面的認識以及了解，尤其在企業(yè)改革這一攻堅階段中，會出現(xiàn)裁員現(xiàn)象。例如，對工作能力不突出的員工進行勸退，使得一些員工心理上出現(xiàn)某種程度的恐慌，不能認真做事，不僅使得職工隊伍建設(shè)受到了嚴重影響，而且由于其思想觀念不能及時發(fā)生調(diào)整，造成失業(yè)現(xiàn)象，這對于企業(yè)以及職工而言都是不利的。其次，很多企業(yè)開展思政工作時，仍然運用過去的管理機制，領(lǐng)導(dǎo)在上面講話，職工在下面傾聽，沒有重視群眾性，使得職工很少擁有獨自發(fā)言、表達自己對企業(yè)改革以及發(fā)展觀點的機會，造成企業(yè)工作形式單一，所取得的成效甚微。

二、思想政治工作在企業(yè)改革攻堅階段的重要性分析

無論企業(yè)屬于何種類型、何種體制，思想政治工作都具有重要的作用，是確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的主要因素。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須關(guān)注思想政治工作，實時了解企業(yè)工作進展情況，對工作形式提出一定建議，促使思政工作的開展，發(fā)揮出思想政治工作的內(nèi)在價值。其作用具體體現(xiàn)為：第一，可以使企業(yè)經(jīng)營有清晰的方向，避免領(lǐng)導(dǎo)決策出現(xiàn)偏差，影響企業(yè)發(fā)展。作為企業(yè)的重要決策者，領(lǐng)導(dǎo)思想觀念起著重要的作用，這就需要領(lǐng)導(dǎo)把握好新時代的思想政治內(nèi)容，堅持以習(xí)近平思想為主的工作觀念[2]，對前沿方向給予一定關(guān)注，使企業(yè)在改革時期能夠取得突破進展，把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇，促進企業(yè)步入新臺階，提高競爭力。第二，可以提高企業(yè)效益。當(dāng)企業(yè)發(fā)展有了正確的方向，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及員工可以一起朝著這個方向努力，不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的收益，還能使員工素質(zhì)得到提升。企業(yè)文化也是思想政治工作主要內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)可以把一些思想滲透到企業(yè)文化中，并向企業(yè)員工進行宣傳，一方面促進員工了解程度，對企業(yè)發(fā)展給予一定認同，另一方面促使其能夠做好本職工作，為企業(yè)發(fā)展獻出個人的力量。由此可以看出，思想政治工作是非常重要的，必須加以重視，這樣才能有效調(diào)動各部門員工的積極性，提高工作效率。

三、做好企業(yè)改革攻堅階段思想政治工作的有效途徑

（一）積極轉(zhuǎn)變觀念

在改革攻堅階段中，需要企業(yè)發(fā)揮黨委所起的作用，一方面可以使深化改革發(fā)出最強音，另一方面能為企業(yè)職工起到先鋒作用，使職工有學(xué)習(xí)及效仿的榜樣。首先，企業(yè)要對深化改革內(nèi)容及精神進行全面解讀，并與企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展情況相結(jié)合，確定改革大致思路，明確思政工作目標(biāo)，與此同時，把其轉(zhuǎn)換為企業(yè)職工易懂的方式進行宣傳，讓員工以企業(yè)利益為先，再考慮個人利益。其次，領(lǐng)導(dǎo)要對職工的思想情況進行有效把控，一旦發(fā)現(xiàn)職工存在某種傾向性問題，對職工進行思想方面的引導(dǎo)，避免他們做出有損企業(yè)的事情[3]，確保改革正能量得以有效傳播，提高凝聚力。另外，領(lǐng)導(dǎo)要與職工進行有效溝通，保持密切聯(lián)系，對職工的精神需求有所了解，這樣才能創(chuàng)新思想觀念，使思政工作永葆活力。

（二）創(chuàng)新工作內(nèi)容

對于思政工作來說，內(nèi)容是最重要的要素，如果思想工作內(nèi)容較為陳舊，不能融入新時期思想，不但起不到促進作用，還會使企業(yè)員工產(chǎn)生反感，與最初的工作目的相違背，因此，創(chuàng)新工作內(nèi)容還是很有必要的。首先，領(lǐng)導(dǎo)要把黨的思想以及企業(yè)精神進行有效突出，使其適應(yīng)改革發(fā)展的相關(guān)要求，把控好大的發(fā)展方向，再對一些細節(jié)內(nèi)容進行滲透，從而完善工作內(nèi)容。在競爭日益激烈的今天，企業(yè)職工面臨比較大的工作壓力[4]，這就需要企業(yè)注重關(guān)于心理輔導(dǎo)方面的內(nèi)容，當(dāng)職工心理出現(xiàn)較大壓力時，能夠進行有效疏導(dǎo)，使職工的心理更為健康。其次，領(lǐng)導(dǎo)要重視職工的個人創(chuàng)造性，當(dāng)發(fā)現(xiàn)職工在某一領(lǐng)域有一定天賦時，應(yīng)該提供相應(yīng)的平臺，使其創(chuàng)造性得到展現(xiàn)，這樣既符合以人為本這一管理理念，還可以使職工的需求得到滿足。任何事情都存在普遍性與特殊性，這就需要領(lǐng)導(dǎo)公平對待，在使工作內(nèi)容日益完善的同時，促使職工產(chǎn)生歸屬感。

（三）創(chuàng)新工作手段

在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)要學(xué)會借助互聯(lián)網(wǎng)方式開展思政工作。例如，企業(yè)可以成立官方微博或者開設(shè)微信公眾號，安排思想政治工作人員對時政內(nèi)容以及企業(yè)最新動態(tài)進行搜集、整理，并以此為素材撰寫文章，在每周一進行推送，不僅便于企業(yè)全體員工觀看，而且能夠拉近員工與思政工作的距離，避免員工產(chǎn)生隔閡感。很多企業(yè)職工都認為思想政治是領(lǐng)導(dǎo)和管理者關(guān)心的事情，與自身利益沒有太大聯(lián)系，導(dǎo)致其缺乏參與度，面對這種情形，工作人員可以通過新手段進行宣傳，把理論知識變得更加生動、淺顯易懂，增添思想政治的趣味性，從而達到寓教于樂的目的。另外，各部門可以成立微信群，讓職工在群內(nèi)相互討論，幫助職工疏解壓力以及不良情緒，使員工心理更為健康，促使其能夠更好地投入工作。

（四）創(chuàng)新政工隊伍

對于政工隊伍而言，其隊伍成員并非是固定不變的，如果領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)某一員工有一定思想覺悟或者工作比較突出，可以讓他加入到政工隊伍中，一方面可以讓他產(chǎn)生一定榮譽感，認真完成工作，為其他員工樹立良好的榜樣，另一方面能夠促使企業(yè)其他員工相繼效仿[5]，從而使工作氛圍越來越好。在現(xiàn)代企業(yè)中，政工隊伍的作用日益增強，對政工隊伍進行大力建設(shè)，不僅能夠創(chuàng)新思政工作機制，還能滿足企業(yè)改革階段的相關(guān)要求，推動企業(yè)良性發(fā)展。因此，企業(yè)要不斷重視政工隊伍，對政工人員進行全面培養(yǎng)，提高政工人員的政治素質(zhì)。

在新形勢下，企業(yè)最重要的任務(wù)是做好改革攻堅階段的相關(guān)工作，其中思想政治工作占據(jù)首要地位，所以，應(yīng)該堅持創(chuàng)新精神，對工作內(nèi)容以及形式進行創(chuàng)新，為思政工作探究出新的發(fā)展思路。

參考文獻：

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[3]李應(yīng)超.新形勢下企業(yè)思想政治工作貴在“精耕細作”[J].理論學(xué)習(xí)與探索，2005，02：43-44.

[4]王湛敏.如何做好企業(yè)改制工作中的職工思想政治工作[J].廣西經(jīng)貿(mào)，2002，07：42-43.

[5]葛玲玲.淺談企業(yè)如何做好新形勢下的思想政治工作[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2008，23：272+275.

（作者單位：陽煤集團化工集團）