李軍
[摘要] 目的 對比探究在手術(shù)室管理中應(yīng)用精細(xì)化管理理念對醫(yī)院感染的效果及影響。方法 選取2018年1—10月期間于該院接受手術(shù)治療患者共154例設(shè)為研究對象,開展對比性研究。將2018年5月及以前入院手術(shù)77例患者設(shè)為對照組,將2018年5月后入院手術(shù)77例患者設(shè)為研究組。予以對照組常規(guī)手術(shù)室管理,予以實(shí)驗(yàn)組精細(xì)化管理。對比兩組手術(shù)室感染預(yù)防管理指標(biāo)、術(shù)后感染發(fā)生率及手術(shù)指標(biāo)。結(jié)果 經(jīng)對比兩組手術(shù)室感染預(yù)防管理效果,實(shí)驗(yàn)組各項手術(shù)室感染預(yù)防管理指標(biāo)均明顯優(yōu)于對照組(P<0.05);且實(shí)驗(yàn)組術(shù)后感染發(fā)生率及各項手術(shù)指標(biāo)較對照組均具有顯著優(yōu)勢(P<0.05)。結(jié)論 在手術(shù)室預(yù)防醫(yī)院感染中應(yīng)用精細(xì)化管理理念,可通管理的實(shí)施,有效降低基層醫(yī)院中設(shè)備、資金不足對手術(shù)室感染造成不良影響,提升患者院內(nèi)手術(shù)治療安全性,促進(jìn)患者術(shù)后有效康復(fù),應(yīng)用價值顯著。
[關(guān)鍵詞] 精細(xì)化管理理念;二級保健院;醫(yī)院感染;手術(shù)室
[中圖分類號] R197.323 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)06(c)-0107-02
術(shù)后感染是臨床手術(shù)治療中常見醫(yī)院感染類型,可由于患者手術(shù)類型及麻醉類型的不同,出現(xiàn)各類術(shù)后感染癥狀,其中以手術(shù)切口感染為常見感染類型,對此情況則可通過加強(qiáng)環(huán)境控制、人員控制、物品控制,降低患者手術(shù)室醫(yī)院感染的發(fā)生。需從主觀方面著手,加強(qiáng)手術(shù)室感染預(yù)防管理措施,提升感染預(yù)防效果[1]。因此,為對比探究在二級保健院手術(shù)室管理中應(yīng)用精細(xì)化管理理念對醫(yī)院感染的效果及影響,2018年1—10月期間特開展該次研究,現(xiàn)報道如下。
1? 資料與方法
1.1? 一般資料
選取于該院接受手術(shù)治療患者共154例設(shè)為研究對象,開展對比性研究。將2018年5月及以前入院手術(shù)77例患者設(shè)為對照組,將2018年5月后入院手術(shù)77例患者設(shè)為研究組。
對照組,產(chǎn)科41例,婦科36例,年齡范圍21~57歲,平均年齡(39.05±7.24)歲;其中剖宮產(chǎn)術(shù)37例、腹腔鏡21例,開腹子宮切除術(shù)11例,乳腺手術(shù)8例。實(shí)驗(yàn)組,產(chǎn)科40例,婦科37例,年齡范圍20~59歲,平均年齡(39.54±7.36)歲;其中剖宮產(chǎn)手術(shù)38例、闌尾炎切除腹腔鏡20例,開腹子宮切除術(shù)13例,乳腺手術(shù)6例。經(jīng)對比兩組基線資料(P>0.05),具有可比性。
納入標(biāo)準(zhǔn):患者經(jīng)入院檢查后均符合手術(shù)指征,且接受手術(shù)治療;患者術(shù)前經(jīng)詳解研究內(nèi)容后確認(rèn)參與研究。排除標(biāo)準(zhǔn):排除合并嚴(yán)重免疫系統(tǒng)疾病者;排除合并手術(shù)禁忌證者。
1.2? 方法
予以對照組常規(guī)手術(shù)室管理,根據(jù)本院手術(shù)室感染預(yù)防管理措施規(guī)定,由醫(yī)護(hù)人員對手術(shù)室及手術(shù)器械進(jìn)行常規(guī)消毒準(zhǔn)備、手術(shù)實(shí)施配合等措施。
予以實(shí)驗(yàn)組精細(xì)化管理:①組建精細(xì)化管理小組:根據(jù)各組醫(yī)護(hù)人員參與意愿,選取人員組建精細(xì)化管理小組,并根據(jù)各科室護(hù)理優(yōu)勢,劃分各小組成員管理職責(zé)及內(nèi)容,其后由院方組織小組成員進(jìn)行詳細(xì)管理內(nèi)容培訓(xùn),并對現(xiàn)行手術(shù)室管理考核辦法進(jìn)行完善,明確表明各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲實(shí)施辦法,通過經(jīng)濟(jì)獎懲的實(shí)施,有效提升小組成員管理實(shí)施積極性,確保手術(shù)室感染預(yù)防精細(xì)化管理工作的有效開展[2]。②術(shù)前管理:管理小組在接到患者手術(shù)安排通知后,需立即根據(jù)患者手術(shù)類型及術(shù)式選擇,制定相應(yīng)精細(xì)化管理措施,有特殊需要的提前告知消毒供應(yīng)室,做好準(zhǔn)備,確保手術(shù)實(shí)施中所用器械的有效到位。仔細(xì)檢查所有設(shè)備,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。術(shù)前0.5 h,用消毒液擦拭物表及裝備,降低感染風(fēng)險。開啟空調(diào)調(diào)節(jié)適宜的溫度。嚴(yán)格控制著裝,所有人務(wù)必規(guī)范戴好口罩、帽子,洗手衣扎入洗手褲,不能戴任何首飾。為患者輸入加溫液體。認(rèn)真檢查、清點(diǎn)所有器械、物品的有效期,化學(xué)監(jiān)測是否合格,確保數(shù)量準(zhǔn)確無誤、質(zhì)量過關(guān)。杜絕因設(shè)備、器械清點(diǎn)不到位或故障而延長手術(shù)時間[3]。③術(shù)中管理:規(guī)范實(shí)施外科手消毒、穿好手術(shù)衣、戴好外科手套后方可開始手術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則,在手術(shù)實(shí)施時,需進(jìn)行詳細(xì)手術(shù)器械皿分類,將未使用器械與污染器械分類存放,避免感染的發(fā)生;在手術(shù)進(jìn)行時,積極配合主刀醫(yī)師施術(shù),完成器械傳遞、擦汗、體征監(jiān)測、麻醉監(jiān)測等措施,盡量縮短手術(shù)時間,避免患者切口長時間暴露于空氣中引發(fā)感染。在手術(shù)結(jié)束后,進(jìn)行引流管、導(dǎo)尿管放置及撤下氣管插管時,應(yīng)注意操作力度,避免對輸尿管黏膜及氣道黏膜造成刺激或損傷,增加后續(xù)感染風(fēng)險[4]。④術(shù)后管理:手術(shù)結(jié)束,患者轉(zhuǎn)出手術(shù)室后,由醫(yī)護(hù)人員對手術(shù)器械及設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),并在清理手術(shù)室污染物及衛(wèi)生情況后,將所有手術(shù)器械送至消毒供應(yīng)科進(jìn)行消毒管理[5]。
1.3? 觀察指標(biāo)
對比兩組手術(shù)室感染預(yù)防管理指標(biāo)、術(shù)后感染發(fā)生率及手術(shù)指標(biāo)。
手術(shù)室感染預(yù)防管理指標(biāo)包括手術(shù)室消毒合格率、空氣質(zhì)量合格率及污染物處理合格率,由精細(xì)化管理小組進(jìn)行術(shù)前、術(shù)后排查,并進(jìn)行評定。
手術(shù)指標(biāo)包括手術(shù)時間、術(shù)后抗生素使用時間及院內(nèi)治療時間。
1.4? 統(tǒng)計方法
研究數(shù)據(jù)均使用SPSS 24.0統(tǒng)計學(xué)軟件處理分析,計量資料用(x±s)表示,行t檢驗(yàn),計數(shù)資料用[n(%)]表示,行χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2? 結(jié)果
2.1? 手術(shù)室感染預(yù)防管理指標(biāo)對比
經(jīng)對比兩組手術(shù)室感染預(yù)防管理效果,實(shí)驗(yàn)組各項手術(shù)室感染預(yù)防管理指標(biāo)均明顯優(yōu)于對照組(P<0.05)。見表1。
2.2? 術(shù)后感染發(fā)生率對比
實(shí)驗(yàn)組術(shù)后感染發(fā)生率較對照組優(yōu)勢明顯(P<0.05)。見表2。
2.3? 手術(shù)指標(biāo)對比
實(shí)驗(yàn)組各項手術(shù)指標(biāo)較對照組均具有顯著優(yōu)勢(P<0.05)。見表3。
3? 討論
手術(shù)感染作為臨床醫(yī)院感染中常見感染類型,對于患者手術(shù)效果及預(yù)后情況均具有較大不良影響,故需采取相應(yīng)措施,有效降低手術(shù)感染發(fā)生率,提升患者預(yù)后質(zhì)量。
研究結(jié)果表明:經(jīng)對比兩組手術(shù)室感染預(yù)防管理效果,實(shí)驗(yàn)組各項手術(shù)室感染預(yù)防管理指標(biāo)均明顯優(yōu)于對照組(P<0.05);且實(shí)驗(yàn)組術(shù)后感染發(fā)生率及各項手術(shù)指標(biāo)較對照組均具有顯著優(yōu)勢(P<0.05)。分析原因:在基層醫(yī)院手術(shù)室預(yù)防醫(yī)院感染中應(yīng)用精細(xì)化管理理念,可在基層醫(yī)院現(xiàn)有人力資源及物資儲備基礎(chǔ)上,通過精細(xì)化管理小組的組建,為精細(xì)化管理的實(shí)施提供基礎(chǔ),并通過術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后各手術(shù)環(huán)節(jié)中各類精細(xì)化管理措施的開展,如經(jīng)過術(shù)前手術(shù)室消毒準(zhǔn)備、器械準(zhǔn)備措施的開展,從源頭上有效避免患者手術(shù)感染風(fēng)險;經(jīng)術(shù)中消毒管理、手術(shù)配合措施的開展,監(jiān)督手術(shù)參與人員積極做好各項手術(shù)消毒工作,并通過手術(shù)配合有效縮短手術(shù)時間進(jìn)一步降低患者術(shù)中感染風(fēng)險;經(jīng)術(shù)后手術(shù)室清理管理措施的開展,有效清理各類手術(shù)污染物,減少醫(yī)院感染污染源。故可從各個方面為患者提供更為精細(xì)的消毒預(yù)防管理,進(jìn)而有效降低患者手術(shù)感染發(fā)生率,促進(jìn)患者術(shù)后的有效恢復(fù)[6]。
綜上所述,在基層醫(yī)院手術(shù)室預(yù)防醫(yī)院感染中應(yīng)用精細(xì)化管理理念,通過管理的實(shí)施,有效降低基層醫(yī)院中設(shè)備、資金不足對手術(shù)室感染造成不良影響,提升患者院內(nèi)手術(shù)治療安全性,促進(jìn)患者術(shù)后有效康復(fù),應(yīng)用價值顯著。
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(收稿日期:2019-03-27)