段莉杰

【摘要】宣傳教育工作是國有企業(yè)管理的重要組成部分。宣傳工作的好壞 ，關系到企業(yè)的凝聚力和向心力。本文對做好企業(yè)宣傳以及思想教育工作進行了研究，并提成了自己的思考，期望對該項工作有所參考

【關鍵詞】企業(yè) 宣傳 教育 工作

1、做好企業(yè)宣教工作應實施調查和研究

企業(yè) 應當加大調研的力度，健全調研機制，提高調研的深度和拓寬調研的廣度，并且注 重調研成果的及時性轉化，持續(xù)提高宣傳教育服務大局和圍繞核心的能力，有效地統(tǒng)一提高企業(yè)的生存發(fā)展能力與調查研究，并且注重解決實際問題，注重企業(yè)宣傳教育工作能力的提高，最終使得調研的實際成效與工作質量大大地提高。

根據不斷完善的原則， 創(chuàng)建經常性深入一線、深入員工，以及深 入基層的工作機制，確立調查研究的目標點，選定調研研究的問題，并且注重實效性，將關系到企業(yè)黨組織建設、廣大員工干部自身利益的愿望需要，以及改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一些問題反映上來，并且實時 性地做好反饋與梳理，從而為企業(yè)進行合理的決策提供有效的根據。

2、增強為現(xiàn)代企業(yè)制度服務的意識

在新的時期，企業(yè)宣傳以及思想教育工作者需要跟社會主義市場經濟下的企業(yè)改革相適應，跟現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應。這就要求企業(yè)宣傳以及思想教育工作者要切實提高以人作為核心、服務于經濟建設、全面協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧、健康和穩(wěn)定發(fā)展的思想，堅決樹立為企業(yè)生產經營服務的思想，明確科技是第一生產力的實質內涵。

3、企業(yè)宣傳以及思想教育者應當不 斷地學習以服務于企業(yè)的轉制

第一，企業(yè)宣傳以及思想教育工作者應當積極地建構新時期的企業(yè)宣傳以及思想教育工作的運行機制。為了跟社會和時代的發(fā)展要求相適應，創(chuàng)建新型的規(guī)章制度，且認真貫徹實施，確保跟時代同步。只有如此，企業(yè)宣傳以及思想教育工作者才可以更加有效地服務企業(yè)，從而實現(xiàn)良好的經濟以及社會效益。

第二，企業(yè)宣傳以及思想教育工作者應當注重生產力的發(fā)展，切實增強企業(yè)的生產能力，并且對廣大員工的利益進行維護。比如，在股份制企業(yè)，不少企業(yè)的員工和干部不單單屬于企業(yè)的員工，還是企業(yè)股份的一個組成部分，是企業(yè)的小股東，這樣，企業(yè)的利益和員工的利益會得到統(tǒng)一，從而有利于企業(yè)員工工作熱情的激發(fā)。只有大力發(fā)展生產力，才可以從源頭上保 障廣大員工的根本利益，才可以更加緊密地團結員工。

第三，企業(yè)宣傳以及思想教育工作者應當從多個角度服務于員工，努力組織新時期的企業(yè)宣傳以及思想教育工作，通過新型的思路和方法為員工服務。而作為企業(yè)宣傳以及思想教育工作者來講，服務員工是凝聚以及團結員工的一種有效方式。

4、以生產經營作為核心，搞好企業(yè) 生產經營的宣傳教育

企業(yè)作為生產經營的一種組織形式， 務必立足于生產和經營，從而實現(xiàn)經濟效益。企業(yè)的宣傳工作務必服務、服從以及圍繞生產經營活動，大力宣傳企業(yè)生產經營的一些“熱點”和“難點”問題，且通過新的手段、新的載體、新的途徑，積極地面向市場，實施卓有成效的宣傳。宣傳應當重視延伸到生產經營活動的方方面面，且銜接到生產現(xiàn)場，延伸到管理的一系列方面，銜接企業(yè)制度，以及延伸到企業(yè)生產經營活動的一系列渠道，銜接市場用戶。確保何處存在生產經營活動，何處就有宣傳，哪個方面有新的亮點、新的記錄、新的景象，哪里就存在著宣傳，哪個方面存在著問題，面臨著不足或者是矛盾，哪里就存在宣傳者的影子。針對企業(yè)擔負的一些大項目，宣傳工作者需要組織宣傳組，跟員工共同勞動，跟員工以及干部搶任務和講質量，并且實時性地整理成視頻與文字，通過新聞媒體向外和向內宣傳，進而調動員工的工作積極性。

5、搞好企業(yè)文化的宣傳教育

注重宣傳企業(yè)的文化以及塑造良好的企業(yè)形象，以市場作為核心對企業(yè)的形象進行塑造，進而在市場中占據一定的優(yōu)勢地位，這是企業(yè)宣傳教育的工作職責。企業(yè)宣傳以及教育工作者應當大力地宣傳企業(yè)生產經營思想、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神等，與此同時，宣傳企業(yè)的形象，形像是宣傳企業(yè)的品牌以及視覺系統(tǒng)。另外，實時性地選出一批優(yōu)秀的項目經理，強化項目經理先進事跡的報道。具體來講，需要從以下三個方面做起：第一，為了使得企業(yè)文化可以得到更多員工的認可與理解，以使企業(yè)的基層員工體現(xiàn)出 在企業(yè)文化建設中的巨大優(yōu)勢，務必遵循“三貼近”（ 貼近員工、貼近基層、貼近實際 ） 的原則。應當善于對細微的新聞線索進行發(fā)現(xiàn)，以建設企業(yè)文化以及企業(yè)的發(fā)展作為中心，將基層員工的事跡報道出來，進而呈現(xiàn)一線員工的風采以及心聲，在宣傳員工典型人物的基礎上，使大家體會到普通員工就是宣傳企業(yè)文化的重要成員。

第二，注重溝通和交流

企業(yè)生產經營過程中逐步形成的企業(yè)文化需要得到社會各界與企業(yè)內部的一直贊同，這顯然不能夠缺少相關的宣傳。倘若企業(yè)自我封閉以及不注重內外的交流，那么企業(yè)文化就不具備說服力，就難以獲得企業(yè)內外人士的贊同。為此，企業(yè)的各級主管部門需要親身搞好企業(yè)文化的宣傳工作，讓企業(yè)的員工體會到建設企業(yè)文化的重大意義，進而提高員工學習企業(yè)文化的積極性和主動性，與此同時，員工也能夠將自身的體會借助相關的宣傳平臺實施溝通，有關的領導能夠地建設企業(yè)文化的現(xiàn)狀進行熟知，開展有針對性的工作，員工也能夠對企業(yè)文化的成效進行分享，最終促進企業(yè)文化的進步和發(fā)展。

第三，多樣化的宣傳方式和手段為了激勵員工的斗志，更加有效地集 中基層員工的注意力，還應當不斷地創(chuàng)新宣傳的方式和手段，以提高宣傳的可讀性、實際性，以及大眾性，以使一線員工更加全面和清晰地了解企業(yè)文化建設，以良好的精神風貌和健康的心理積極地融入到建設企業(yè)文化中去。再者，定期組織歌詠比賽、演講比賽、文化沙龍，以及書畫展等等，實現(xiàn)不同員工的欣賞習慣以及審美需要，最終激發(fā)企業(yè)員工更好地建設企業(yè)文化企業(yè)宣傳以及思想教育工作者應當定位新時期的工作，盡可能地提高效率和節(jié)省時間;由分散小型化的活動取代集中大規(guī)模的活動;以業(yè)余時間取代工作時間。

結語

在新的時期，改進和完善企業(yè)的宣傳以及思想教育工作應當以科學發(fā)展觀作為指導，不斷地在前進的道路上創(chuàng)新和形成新的亮點，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。