劉麗萍

【摘 要】企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作是社會(huì)治安綜合治理的組成部分，關(guān)乎企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。企業(yè)的治安狀況具有聚眾性、集中性和突發(fā)性的特點(diǎn)，牽涉面廣，影響力大，被稱為社會(huì)穩(wěn)定的“晴雨表”，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。

【Abstract】The internal security work of Enterprises is the component of social security comprehensive management， related to the production and development of enterprises. The public security situation of enterprises has the characteristics of gathering， concentration and suddenness. It involves wide-ranging and influential influence. It is called the "barometer" of social stability and plays a vital role in social stability.

【關(guān)鍵詞】社會(huì)治理;穩(wěn)定;和諧社會(huì)

【Keywords】social governance; stability; harmonious society

【中圖分類號(hào)】D631.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2019）07-0003-02

1 引言

企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)良好、和諧、穩(wěn)定的治安環(huán)境，是企業(yè)開展各項(xiàng)工作的保證，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在穩(wěn)定的環(huán)境下進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)效益才能有極大地提升。保衛(wèi)工作是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的根本途徑，是辦好企業(yè)的重要舉措，是精神文明建設(shè)的重要組成部分，是解決企業(yè)治安問題的有效途徑。下面就如何做好企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作進(jìn)行探討。

2 內(nèi)部保衛(wèi)工作的重要性

①作為社會(huì)治安管理的一部分，企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是推進(jìn)企業(yè)管理良好發(fā)展得積極動(dòng)力。治安保衛(wèi)工作對(duì)于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序、維持正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義，它涵蓋了如資產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)、消防管理以及職工人身安全等多方面的內(nèi)容，只有把這些有可能危及到正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的危險(xiǎn)因素處理好，企業(yè)才能正常有序地開展工作。

②隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，為滿足企業(yè)發(fā)展的需要，新形勢(shì)下的內(nèi)部保衛(wèi)工作發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，對(duì)工作范圍和保衛(wèi)工作職能方面提出了更高要求。新形勢(shì)下的企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作，不僅要做好企業(yè)基本的治安維護(hù)工作，還要配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和公安應(yīng)急等部門做好火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害的防范和應(yīng)急處理，處理突發(fā)事故，調(diào)查和疏導(dǎo)不安定因素，參與生產(chǎn)過程中的安全管理工作，外部的交通管理、勞動(dòng)紀(jì)律檢查，還要對(duì)職工內(nèi)部矛盾進(jìn)行調(diào)節(jié)和化解。同時(shí)，新形勢(shì)下的企業(yè)保衛(wèi)工作還需協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門和公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪行為，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和商業(yè)機(jī)密等。新形勢(shì)下的內(nèi)部保衛(wèi)工作已經(jīng)升級(jí)為一項(xiàng)綜合性的治安防控管理與服務(wù)工作，對(duì)企業(yè)整體發(fā)展影響重大。

③內(nèi)部保衛(wèi)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展具有無可代替的作用。首先，企業(yè)的內(nèi)部保衛(wèi)工作為企業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，使企業(yè)在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中，順利有序地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。良好的內(nèi)部保衛(wèi)，有利于打擊盜竊、搶劫等犯罪活動(dòng)，也有利于保護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，是企業(yè)減少損失、安全生產(chǎn)和有序經(jīng)營(yíng)的重要保證。其次，良好的內(nèi)部保衛(wèi)能有效地疏導(dǎo)、調(diào)節(jié)職工之間的內(nèi)部矛盾，對(duì)企業(yè)職工的安全進(jìn)行有效管理，有利于為企業(yè)打造品格端正、沒有不良惡習(xí)的職工隊(duì)伍，創(chuàng)造良好的職工關(guān)系，使其能專心投入本職工作中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。最后，企業(yè)的內(nèi)部保衛(wèi)工作是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障之一。良好的內(nèi)部保衛(wèi)工作會(huì)幫助企業(yè)樹立安全、有序的社會(huì)形象，有利于企業(yè)吸引投資和獲得消費(fèi)者信賴，是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的保障。

3 內(nèi)部保衛(wèi)工作存在的問題

3.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)內(nèi)部保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)

有些企業(yè)負(fù)責(zé)人注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作不夠重視，沒有做到放在心上，抓在手里，認(rèn)為治安保衛(wèi)工作是公安部門的事情，內(nèi)部保衛(wèi)管理分工不明確，缺乏責(zé)任主體意識(shí);有的負(fù)責(zé)人對(duì)安保工作的認(rèn)識(shí)還停留在過去的觀念中，對(duì)新形勢(shì)、新問題缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為保衛(wèi)工作就是看好門，護(hù)好院;有的負(fù)責(zé)人只重視安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行，對(duì)內(nèi)部保衛(wèi)工作制度落實(shí)不到位，執(zhí)行力度不夠。這些片面的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致保衛(wèi)工作基礎(chǔ)薄弱，人防、物防、技防等不能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致安防工作存在漏洞。

3.2 資金投入和企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)系統(tǒng)的現(xiàn)代化裝備不足

企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)應(yīng)多應(yīng)用先進(jìn)的現(xiàn)代化電子科技，尤其是大型企業(yè)，應(yīng)該建立完整、嚴(yán)密、技防的監(jiān)控體系。雖然許多企業(yè)在這方面有一定的資金投入，但是還未能做到全方位、無死角。

3.3 內(nèi)部保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)有待提高

一是內(nèi)部保衛(wèi)隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)不高，年齡構(gòu)成不合理，缺少年輕有活力的內(nèi)部保衛(wèi)人員。二是內(nèi)部保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)技能跟不上，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和必要的法律、管理技能，以及使用高新安保系統(tǒng)、現(xiàn)代化內(nèi)部保衛(wèi)管理軟件的能力不足。三是內(nèi)部保衛(wèi)人員的職業(yè)道德建設(shè)需要加強(qiáng)。公司在聘用內(nèi)部保衛(wèi)人員時(shí)，有時(shí)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)考核制度，不考慮內(nèi)部保衛(wèi)人員的教育水平，對(duì)內(nèi)部保衛(wèi)人員的思想道德水平考核不足，內(nèi)部保衛(wèi)人員的素質(zhì)良莠不齊、人員老化，缺乏處置危害、險(xiǎn)情的有效應(yīng)對(duì)措施，服務(wù)意識(shí)也不強(qiáng)，部分人員工作不認(rèn)真、應(yīng)付了事，缺乏責(zé)任心和敬業(yè)精神。

3.4 對(duì)職工的保衛(wèi)工作教育、法制教育相對(duì)缺乏

企業(yè)側(cè)重于職工的安全防范教育，在法制教育、保密教育、治安形勢(shì)教育等方面的重視程度還不夠[1]。

4 有效開展內(nèi)部保衛(wèi)工作的對(duì)策

4.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工思想認(rèn)識(shí)

建立職工定期學(xué)習(xí)制度，注重加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述的學(xué)習(xí)，做到學(xué)思踐悟，學(xué)用結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，真正做到全方位、全覆蓋、全過程地開展職工思想政治工作。根據(jù)單位實(shí)際，因人施教，定期與職工談心談話，了解職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開展工作。為了提高職工法制觀念，通過以班組、工段、車間為單位的形式，采取多種方法，積極有效地進(jìn)行法制宣傳教育，讓法制深入人心，增強(qiáng)廣大職工知法、懂法、守法意識(shí)，不斷提高廣大職工的法制觀念。

4.2 創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系建設(shè)

隨著社會(huì)及企業(yè)內(nèi)部的治安形勢(shì)不斷發(fā)展變化，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)期的需求，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，通過建立完善的治安防控體系，逐步適應(yīng)動(dòng)態(tài)管理的要求。整合各基層單位之間的資源，進(jìn)一步建立點(diǎn)線面結(jié)合、專群結(jié)合、三防結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)體系，配合公安機(jī)關(guān)開展“打防管控”一體化工作。

4.3 完善預(yù)防機(jī)制，提高工作效率

建立“四防”保衛(wèi)工作機(jī)制，以預(yù)防為主，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，切中關(guān)鍵部位，落實(shí)人防、物防、技防、制防措施，使科技在企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作中充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。積極宣傳技術(shù)防范目的，推廣實(shí)用防范技術(shù)措施，提高防范工作的科技含量，增強(qiáng)科技防范能力，規(guī)避各種隱患和風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)安全高效生產(chǎn)。

4.4 加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)

隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，從思想、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)上對(duì)內(nèi)部保衛(wèi)工作人員都提出了更高的要求。針對(duì)隊(duì)伍文化素質(zhì)低、工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的實(shí)際情況，要著力打造一支高效團(tuán)結(jié)的學(xué)習(xí)型保衛(wèi)隊(duì)伍，通過學(xué)習(xí)鍛煉，提高分析解決問題的能力，轉(zhuǎn)變固有的管理方式，以精干高效為原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)行逐級(jí)聘用，采取自薦、答辯、民主評(píng)議等形式聘用保衛(wèi)工作人員，從而提高保衛(wèi)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心[2]。

4.5 建立和完善企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度

依照《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和企業(yè)自身特點(diǎn)，制定更加詳實(shí)、覆蓋面更廣、針對(duì)性更強(qiáng)的規(guī)章制度，突出實(shí)際操作性，使之更具說服力和約束力。要根據(jù)單位實(shí)際，建立完善門衛(wèi)、值班、治安巡邏等規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)施要害（重點(diǎn)）部位和危險(xiǎn)品的治安管理、治安保衛(wèi)培訓(xùn)，建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等，使企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。通過建立完善的保衛(wèi)制度，進(jìn)一步打造一種以專業(yè)管理系統(tǒng)維護(hù)企業(yè)治安秩序?yàn)榛A(chǔ)，全體職工參與保衛(wèi)工作為助力的系統(tǒng)化管理模式，從而有效地維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和治安秩序。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】楊華.如何做好企業(yè)政工工作[J].工會(huì)博覽.理論研究，2010（5）：34-35.