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關(guān)于高中教育行政管理教育資源整合的探討

2019-09-18 06:21:29高海力
中國(guó)校外教育(下旬) 2019年9期
關(guān)鍵詞:高中教育行政管理資源整合

高海力

【摘要】行政管理在教育工作中發(fā)揮著重要作用,目前來(lái)看,傳統(tǒng)行政管理方式逐漸暴露出弊端,已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代發(fā)展的需要。因此,學(xué)校需要樹(shù)立起創(chuàng)新意識(shí),學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光去看待問(wèn)題,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化,采用科學(xué)合理的手段,不斷提高教育行政管理效率,對(duì)高中教育行政管理教育資源進(jìn)行有效地整合,以便更好地發(fā)揮行政管理的作用。

【關(guān)鍵詞】高中教育 行政管理 教育資源 資源整合

一、高中教育行政管理的對(duì)象

1.教師

教師是學(xué)校教學(xué)科研的主體,學(xué)校對(duì)于其專業(yè)素質(zhì)要求比較高,道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)方面也會(huì)有一定的要求。但也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,例如,部分教師為了節(jié)省時(shí)間,備課不會(huì)投入太多精力,在課堂上講解不夠認(rèn)真,很難保障教學(xué)的有效性。為了確保教師的先進(jìn)性,對(duì)教師進(jìn)行管理必不可少。學(xué)??晒膭?lì)教師樹(shù)立起終身學(xué)習(xí)意識(shí),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)理念,這樣才能適應(yīng)發(fā)展的需求,積極應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

2.學(xué)生

學(xué)生是受教育的主要對(duì)象,接受不同教育程度的學(xué)生會(huì)表現(xiàn)出一定的差異,如研究生、本科生、專科生等。但是他們之間有一個(gè)共同點(diǎn),就是接受新鮮事物的能力比較強(qiáng),對(duì)于未知領(lǐng)域充滿好奇心。而生活中有很多誘惑,會(huì)影響到他們正常的學(xué)習(xí)生活,如果無(wú)法做出正確的判斷,就會(huì)養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣,如曠課、網(wǎng)癮、打架,甚至可能走上違法犯罪的道路。學(xué)生管理一直是教育工作的重點(diǎn),在此過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題,因此要抓住學(xué)生的身心特點(diǎn),采用有效手段,這樣管理會(huì)更加具有針對(duì)性,能夠起到事半功倍的效果。

3.后勤人員

學(xué)校內(nèi)部的正常運(yùn)行,其中后勤人員發(fā)揮著主要作用,如水、電、暖氣等基礎(chǔ)設(shè)施都需要他們進(jìn)行管理,才能保證學(xué)校工作正常運(yùn)行,滿足師生日常學(xué)習(xí)與生活的需要。后勤人員組成結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,而且能力差異相對(duì)較大,因此,一般都實(shí)行企業(yè)管理制度,這樣的管理方式更加規(guī)范化,人員會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,容易形成較強(qiáng)的紀(jì)律觀念。當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)故障的時(shí)候,他們會(huì)在第一時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)修復(fù),具有較強(qiáng)的專業(yè)性,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保證學(xué)校工作穩(wěn)定運(yùn)行。

4.行政干部

行政干部具有管理權(quán),但自身行為舉止同樣受到規(guī)范,所以在管理時(shí)要拿捏好尺度,不能過(guò)于嚴(yán)格也不能過(guò)于松弛。行政干部要明確自身職責(zé)范圍,積極開(kāi)展管理工作,將具體效果落實(shí)下去。同時(shí)對(duì)教師進(jìn)行思想教育工作,合理安排好各方面工作,確保各項(xiàng)任務(wù)按照規(guī)定程序被執(zhí)行。

二、提高高中教育行政管理水平的措施

1.建立健全行政管理機(jī)制

應(yīng)轉(zhuǎn)變以往行政管理干部終身聘用機(jī)制,制定科學(xué)合理的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,構(gòu)建一個(gè)“優(yōu)勝劣汰”的行政管理工作人才聘用模式,打造一個(gè)科學(xué)正確、主義鮮明的教育行政管理人才聘用導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校教育行政管理人才隊(duì)伍的最優(yōu)化配置,保證和提高高中行政管理工作人員隊(duì)伍綜合素養(yǎng)。

2.重視執(zhí)行力的作用

管理人員要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,在工作中充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,真正做到依法行政和依法治教。執(zhí)行力就是要將管理任務(wù)準(zhǔn)確落實(shí)下去,確保自身的權(quán)威性,對(duì)于違反情況要嚴(yán)肅處理,創(chuàng)建出良好環(huán)境。行政管理人員處理事情的時(shí)候要嚴(yán)格按照規(guī)章制度,不能出現(xiàn)違規(guī)操作的情況,這樣有利于實(shí)現(xiàn)行政管理工作進(jìn)一步優(yōu)化,改善行政管理效果。

3.管理部門(mén)之間加強(qiáng)交流

由于管理部門(mén)比較多,在做好自己本職工作的前提下,要加強(qiáng)相互之間交流,實(shí)現(xiàn)信息傳遞、共享,發(fā)揮出最大的作用。同時(shí),招聘渠道要面向全社會(huì),堅(jiān)持擇優(yōu)錄的原則,為內(nèi)部注入新鮮血液,建立起一支高素質(zhì)行政管理隊(duì)伍,為教育行政管理實(shí)施提供強(qiáng)大的保障。管理人員在日常工作中要相互配合,提高默契配合程度,有利于提升效率和質(zhì)量。

三、高中教育行政管理教育資源整合的思考

高中應(yīng)該盡快建立黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下的教育機(jī)構(gòu),同時(shí)完善教育領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)作機(jī)制。同時(shí)我們必須加強(qiáng)對(duì)工作的組織和管理工作。對(duì)學(xué)校內(nèi)部和外部資源進(jìn)行合理調(diào)配和協(xié)調(diào)。尤其是在學(xué)校內(nèi)部盡快完善教育人員的教育資源整合工作。在人員的調(diào)整和調(diào)配上校黨務(wù)應(yīng)該給予足夠的支持和幫助,資金上應(yīng)該給予扶持。從管理層面上來(lái)講,教育資源整合不僅涉及到了教育的運(yùn)作機(jī)制和保障,同時(shí)也涉及到了高中工作的方方面面。同時(shí)也更加關(guān)系到教育理念和方式的轉(zhuǎn)變。特別是在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,怎么樣能夠更好的抓住時(shí)代賦予我們的歷史使命,更加貼近當(dāng)代高中生的真實(shí)生活狀態(tài),了解高中生的真正想法,固守行政管理教育的主戰(zhàn)場(chǎng),這必將是對(duì)高中行政教育管理者的一次重要考驗(yàn)。整合教育資源的首要任務(wù)是做好高中內(nèi)部教師隊(duì)伍的整合工作。因?yàn)榻處熥鳛榻逃闹饕α?,將直接影響高中行政管理教育的時(shí)代走向。有效整合校外兼職輔導(dǎo)員隊(duì)伍,大力發(fā)展兼職輔導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)工作。

參考文獻(xiàn):

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[2]趙青.高中教育的主要問(wèn)題及教育行政管理的對(duì)策[J].學(xué)周刊,2013,(11):4.

[3]陳恩倫,梁劍.高中教育辦學(xué)體制改革中的政府悖論及消解[J].教育科學(xué),2017,(03):27.

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