徐振威

[摘要]隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)城市規(guī)劃與城市建設(shè)的方案，也在井然有序地進(jìn)行。在進(jìn)行城市規(guī)劃和城市建設(shè)的過程中，土木工程的發(fā)展對(duì)它起著決定性的作用，從菜一程度上來講，土木工程的發(fā)展程度是我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及城市建設(shè)發(fā)展程度的一個(gè)重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。目前在各個(gè)領(lǐng)域中有關(guān)建造工程類的項(xiàng)目都會(huì)與土木工程建設(shè)有關(guān)，因此通過工程建設(shè)的發(fā)展程度對(duì)我國(guó)未來的發(fā)展方向有著重要的作用。為了能夠使土木工程的各項(xiàng)施工過程能夠井然有序地進(jìn)行，我們必須要從施工過程的質(zhì)量控制入手，保證每一個(gè)項(xiàng)目都在質(zhì)量上得到保障。本文主要對(duì)土木工程施工中的質(zhì)量控制進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，希望能促使我國(guó)在經(jīng)濟(jì)科技和城市規(guī)劃方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]土木工程;施工;質(zhì)量;控制

文章編號(hào)：2095 - 4085（ 2019） 04 - 0164 - 02

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化的發(fā)展進(jìn)程也在不斷擴(kuò)大，因此城市的各個(gè)建筑項(xiàng)目也在不斷的增多。在進(jìn)行現(xiàn)代化建筑工程施工過程中，土木工程的存在有著重要的意義，它不僅會(huì)對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會(huì)影響建筑工程的施工進(jìn)度。由此我們可以看出，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，土木工程管理施工質(zhì)量顯得非常重要。也就是說要想要建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量得到保障，必須要從土木工程的施工過程中將質(zhì)量進(jìn)行提高。因此加大力度對(duì)土木工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管勢(shì)在必行。

1 土木工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容

1.1施工管理水平

只有在保證施工內(nèi)容規(guī)范性的前提下，才能加強(qiáng)通工程施工管理的質(zhì)量控制工作，因此建筑工程企業(yè)必須要制定出一個(gè)科學(xué)有效的工作計(jì)劃并建立起適合企業(yè)本身的施工管理制度。因?yàn)橥聊竟こ藤|(zhì)量與建筑工程的質(zhì)量存在著密切的聯(lián)系，因此要想使土木工程質(zhì)量和建筑工程質(zhì)量都能夠有一個(gè)良性的循環(huán)，我們?cè)谶M(jìn)行施工過程中，必須要嚴(yán)格的控制土木工程質(zhì)量。從目前我國(guó)大部分建筑企業(yè)擁有的技術(shù)水平來看，他們?cè)谑┕み^程中使用的土木工程施工管理水平仍然存在一定的問題限制著它的發(fā)展。通過對(duì)大量施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的實(shí)際調(diào)研，我們總結(jié)出目前土木工程管理水平中存在的三點(diǎn)問題。①目前進(jìn)行施工管理工作的管理人員掌握的技術(shù)仍然不成熟，因此在實(shí)際施工過程中，工作人員與技術(shù)人員之間會(huì)存在著嚴(yán)重的矛盾，最終導(dǎo)致了施工管理工作的實(shí)施受到消極影響。②目前我國(guó)土木工程施工管理水平仍然處于傳統(tǒng)與守舊的階段，這在一定程度上影響了工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量，再加上傳統(tǒng)守舊的施工管理水平不能及時(shí)的處理施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件，因此整個(gè)工程的質(zhì)量也將受到消極影響。③為了提高土木工程施工管理的水平，建筑企業(yè)必須要根據(jù)實(shí)際情況的需要對(duì)土木工程進(jìn)行管理。

1.2對(duì)質(zhì)量問題主要環(huán)節(jié)進(jìn)行著重監(jiān)管

土木工程的施工量很大，而且涉及的范圍十分廣泛，因此在進(jìn)行土木工程施工過程當(dāng)中，需要耗費(fèi)大量的原材料與時(shí)間。如果對(duì)土木工程各項(xiàng)施工問題進(jìn)行統(tǒng)一管理，那么在管理過程中就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的繁雜現(xiàn)象，而且土木工程的施工質(zhì)量也會(huì)受到影響。所以企業(yè)在對(duì)土木工程的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行管理時(shí)，必須要對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行分條管理，最終再進(jìn)行匯總操作。在進(jìn)行實(shí)際管理過程中，企業(yè)需要對(duì)主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督與管理，這樣才能確保土木工程重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量安全。

1.3土木工程施工中質(zhì)量控制的作用

只有在嚴(yán)格控制土木工程質(zhì)量的前提下，才能更好的促進(jìn)我國(guó)城市的基礎(chǔ)建設(shè)，除此之外，土木工程的質(zhì)量問題也會(huì)影響著土木工程行業(yè)的發(fā)展。所以企業(yè)必須要將質(zhì)量管理放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，并且制定出科學(xué)合理的質(zhì)量控制方案。解決施工質(zhì)量問題的關(guān)鍵是控制好施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且嚴(yán)格控制施工使用的原材料和設(shè)備問題，企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量控制工作時(shí)，必須要按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，這樣才能進(jìn)一步提高人們的生活質(zhì)量。

2土木工程施工中存在的質(zhì)量問題

2.1 土木工程施工中的安全隱患

只有在減少土木工程施工中安全隱患的問題才能有效的控制質(zhì)量，因此企業(yè)在進(jìn)行土木工程施工安全隱患排查時(shí)，必須要注重各種安全設(shè)施的完善。目前大部分施工現(xiàn)場(chǎng)配備的輔助工具都存在一定的安全隱患問題，導(dǎo)致土木工程施工過程中存在質(zhì)量差以及不能準(zhǔn)時(shí)完成等現(xiàn)象。為了給土木工程施工的順利完成提供保障，企業(yè)必須要盡量減少施工過程中安全問題的存在，并且保證各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。在進(jìn)行高空作業(yè)工作人員選拔時(shí)，為了避免由于工作人員技術(shù)失誤導(dǎo)致質(zhì)量問題，企業(yè)必須要注重工作人員的綜合身體素質(zhì)，選拔出更加適合高空作業(yè)的工作人員。

2.2土木工程施工中質(zhì)量問題

在進(jìn)行木工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，往往會(huì)使得通過工程施工質(zhì)量無法得到保證。上文所說的質(zhì)量問題指的是施工過程中施工材料質(zhì)量，設(shè)備質(zhì)量以及工作人員質(zhì)量存在的問題。如果土木工程施工使用的原材料存在質(zhì)量問題，不僅會(huì)導(dǎo)致建筑單位不能按時(shí)完成施工任務(wù)，還會(huì)對(duì)建筑物的質(zhì)量產(chǎn)生消極影響。部分采購(gòu)人員在對(duì)土木工程原材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，往往會(huì)忽略工程施工質(zhì)量，追求更低成本的投入。

3 土木工程管理，施工過程質(zhì)量控制的措施

3.1 制定施工質(zhì)量保證機(jī)制

為了提高工程的施工效率并對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行保障，工作人員在進(jìn)行土木工程施工的過程中，必須要對(duì)施工過程出現(xiàn)的各種質(zhì)量缺陷進(jìn)行不斷的研究與改正。只有在建立起完善的責(zé)任制度的前提下，才能提高工程的質(zhì)量，因此企業(yè)在進(jìn)行制度建立是必須要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，然后根據(jù)每個(gè)人的具體情況將工程項(xiàng)目以及相應(yīng)職責(zé)進(jìn)行正確的劃分。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的質(zhì)量保證機(jī)制，可以在出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)找到該環(huán)節(jié)的直接負(fù)責(zé)人，然后根據(jù)具體的施工狀況快速地采取解決措施，這樣才能減少施工過程中存在的安全隱患，并且保證工程質(zhì)量。

3.2具體對(duì)象，具體控制

為了保障土木工程各個(gè)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量，工作入員在進(jìn)行土木工程施工過程中應(yīng)該采取不同的積極措施，完成具體控制與具體對(duì)象的目標(biāo)，這樣才能減少土木工程施工參與者的負(fù)面影響。具體控制與具體對(duì)象的管理制度，要求在進(jìn)行土木工程的施工質(zhì)量控制過程中，對(duì)施工人員的管理制度和協(xié)調(diào)進(jìn)行加強(qiáng)管理，在此基礎(chǔ)上施工人員才可以在工作范圍內(nèi)采取積極的應(yīng)對(duì)措施。土木工程施工中所需要的材料，有一部分原材料可以在施工過程進(jìn)行自己使用，而部分材料需要進(jìn)行相應(yīng)的加工之后才能進(jìn)行使用，因此企業(yè)在對(duì)材料進(jìn)行選擇時(shí)，必須要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行保障。

3.3嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量以及設(shè)備

只有在嚴(yán)格控制使用材料的質(zhì)量以及設(shè)備的基礎(chǔ)上，才能真正解決土木工程中存在的質(zhì)量通病問題。在實(shí)際操作過程中，企業(yè)為了避免施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)裂縫和滲漏等問題，必須要對(duì)所有使用的施工原材料的出口廠家和合格證書進(jìn)行檢查，而且只有經(jīng)過監(jiān)管部門抽查合格之后才能正式投入使用。在保證所有施工所有材料符合要求的前提下，管理員還要妥善的保管原材料，避免原材料由于受到環(huán)境的影響而導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。為了能夠切實(shí)的提高土木工程的安全性，企業(yè)還需要系統(tǒng)的對(duì)使用原材料進(jìn)行檢查和驗(yàn)檢，在進(jìn)行土木工程施工過程中，一定要將原材料的管理和檢查放在首要位置，并且保證所有使用的材料和設(shè)備都符合國(guó)家規(guī)定的土木工程施工要求。

3.4建立完善的質(zhì)量監(jiān)督和管理制度

為了能夠解決土木工程施工過程中出現(xiàn)的諸多質(zhì)量安全問題，建筑企業(yè)必須要建立起科學(xué)完善的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，并且讓施工人員按照制度進(jìn)行實(shí)際施工，嚴(yán)格管控工作人員自身的各項(xiàng)操作行為。在進(jìn)行管理制度實(shí)施過程中，企業(yè)要求工程管理人員明確自己的工作職責(zé)將監(jiān)督管理工作切實(shí)落實(shí)到工程施工的每一個(gè)步驟當(dāng)中，并且加大土木工程施工的監(jiān)管以及管理力度。除了要求管理人員明確自己的工作職責(zé)之外，企業(yè)還應(yīng)該要求施工人員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，這樣才能保證工作人員在進(jìn)行各項(xiàng)工序的任務(wù)時(shí)認(rèn)真完成，進(jìn)而保證同步工程質(zhì)量的問題。

3.5對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格管理

通過對(duì)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際觀察，我們發(fā)現(xiàn)在整個(gè)施工過程中施工人員扮演著十分重要的角色，因此為了提高土木工程的質(zhì)量，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。作為土木工程的施工人員，他們必須要認(rèn)識(shí)到自己身上肩負(fù)的責(zé)任，并且在進(jìn)行工作過程中充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力為土木工程建設(shè)提供力量。為了能夠切實(shí)提高施工人員的綜合素質(zhì)能力以及專業(yè)技能，也可以使用培訓(xùn)的方式對(duì)工作人員進(jìn)行培養(yǎng)，這樣才能更好的促進(jìn)工程建設(shè)的發(fā)展。

3.6加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

在土木工程施工階段頻繁出現(xiàn)施工方案的問題，主要是由于在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)不合理現(xiàn)象，因此為了避免施工方案問題的出現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)土木施工設(shè)計(jì)階段的控制。在進(jìn)行同步施工設(shè)計(jì)之前，設(shè)計(jì)人員必須要做好相應(yīng)的勘察工作和準(zhǔn)備工作，并且準(zhǔn)確結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)工作?？偠灾?，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)必須要將施工場(chǎng)地的土壤性質(zhì)以及其他因素完整的考慮進(jìn)去，這樣才能制定出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案以及建設(shè)步驟。

3.7加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管理

為了加強(qiáng)土木工程施工階段的質(zhì)量管理，企業(yè)必須要對(duì)施工人員的專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)能力進(jìn)行提高，只有這樣工作人員在具有相關(guān)能力以及理論知識(shí)的前提下，才能讓他們更好的完成相應(yīng)的工作。當(dāng)然除了人員管理方便之外，企業(yè)還需要對(duì)使用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和管理，避免施工過程存在亂堆亂擊的現(xiàn)象，這樣才能保證建筑工程的質(zhì)量，以及提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

4結(jié)語

在進(jìn)行城市建設(shè)和城市發(fā)展的過程當(dāng)中，通過工程的施工工作有著非常重要的意義，它不僅能改善人們的生活質(zhì)量，還能進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。因此企業(yè)必須要重視土木工程建設(shè)的施工工作中質(zhì)量控制問題，為祖國(guó)的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓超.淺析如何加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理[J].建材與裝飾，2016，（02）.

[2]康紅.淺析土木工程施工質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2016，（ 01）.

[3]凌玲.淺析如何加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理[J].環(huán)球市場(chǎng)，2016，（32）.