徐晶華

摘要：質(zhì)量，是一個工程施工實踐的安全性、可靠性、經(jīng)濟性實現(xiàn)的基本要求。尤其是在稍不注意便存在較多安全隱患、引起重大損失的輸變電工程中，質(zhì)量管理不能疏忽。在目前的發(fā)展形勢下，我國輸變電項目發(fā)展態(tài)勢良好，研究不斷深入，理論漸趨成熟，但仍有很多不足之處，近年來連續(xù)不斷出現(xiàn)的工程事故更是給我們敲響了嚴格把控質(zhì)量關(guān)的警鐘。為了保障輸變電工程優(yōu)質(zhì)發(fā)展，國家、企業(yè)、工作人員要擔起相應(yīng)責任，嚴抓質(zhì)量，強化監(jiān)管。因此，項目質(zhì)量管理在輸變電工程中如何落到實處是該行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：施工監(jiān)理;項目質(zhì)量管理;工程施工;輸變電工程

前言

基于工業(yè)化水平的提高和經(jīng)濟發(fā)展的需要，加之電子產(chǎn)品的普及化使用，社會發(fā)展對電力能源的依賴性越來越強，對電力能源的數(shù)量和質(zhì)量要求也越來越高。在經(jīng)濟和環(huán)保的雙重驅(qū)動下，我們國家的輸變電工程門類復(fù)雜，電力事業(yè)得到了創(chuàng)新性發(fā)展，取得了可喜的進步。但是輸變電工程涉及多個方面，實踐操作也容易受到時間、地點、人員等各種條件的限制，并且往往牽一發(fā)而動全身，這便對工程施工是的質(zhì)量監(jiān)理提出了很高的要求。質(zhì)量監(jiān)理在輸變電工程施工中起保障作用，貫穿工程施工的全過程，承擔著施工人員的人身安全保障等重要責任，并影響著工程價值的有效實現(xiàn)。因此，輸變電工程的各個過程都必須進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)理，并通過合理有效的機制監(jiān)督工程實施。

1當前輸變電工程中項目質(zhì)量管理的一般問題

（1）首先，個別施工單位缺乏對項目工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)策劃，施工項目部缺少服務(wù)意識，一味追求低成本從而缺少必要的安全保障投入，有的甚至在施工過程中偷工減料。對施工后的質(zhì)量采取不負責任的態(tài)度，不考慮工程建成后的影響。

（2）其次，管理者缺乏工作積極性，各級管理層之間職責不明確，容易導(dǎo)致放松警惕，相互推卸責任而無作為的現(xiàn)象發(fā)生。同時，這種現(xiàn)象容易使企業(yè)組織散漫，不利于輸變電事業(yè)的發(fā)展。并且監(jiān)管不到位引發(fā)的安全事故導(dǎo)致的后果一般都較嚴重，且有損我國輸變電事業(yè)的聲譽，不利于輸變電事業(yè)的國際化發(fā)展。

2輸變電工程中項目質(zhì)量管理的一般要求

2.1質(zhì)量管理要有全面的建設(shè)思路

不能只局限于工程實施的某一個環(huán)節(jié)。輸變電工程涉及領(lǐng)域廣泛，若沒有全面的管理理念便很難開展有效的質(zhì)量管理監(jiān)督工作。這便要求質(zhì)量管理者在工程實施前、實施中、實施后都要做好充分的考慮。

2.2質(zhì)量管理要創(chuàng)新管理的方式方法

輸變電事業(yè)質(zhì)量監(jiān)理的發(fā)展離不開對以往經(jīng)驗的繼承研究，但繼承是為了更好地發(fā)展。當前工程建設(shè)逐步高級化、科技化、精確化，傳統(tǒng)的工作方法顯然不能滿足提高管理質(zhì)量水平的要求。

2.3輸變電工程是一項民生工程，對從業(yè)人員的素質(zhì)有較高的要求

具有較高職業(yè)技能的人員在工程實施中起著重要作用。首先他們可以通過自己的專業(yè)技能，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，減少大問題的產(chǎn)生，甚至可以起到防患于未然的作用。其次，有專業(yè)的職業(yè)知識可以減少摩擦，集思廣益，增進團隊間的相互理解，產(chǎn)生一加一大于二的效果，提升工作效率，提高工程進度。

2.4牢固樹立安全第一的思想觀念

安全是工程建設(shè)管理的最基本要求，沒有安全，工程質(zhì)量和施工人員的安全就得不到保證。這里的安全除了輸變電工程本身要求，還有對從業(yè)施工人員以及客戶安全的要求。

3輸變電工程中項目質(zhì)量管理的一般方法

（1）嚴格遵循相關(guān)的規(guī)范，充分利用現(xiàn)有制度，及積極推動輸變電工程項目質(zhì)量管理體系化、專業(yè)化。一套行之有效的運行機制在工程建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，通過科學(xué)的機制體制，可以確保質(zhì)量管理落到實處，提高工程的可靠性、科學(xué)性。

（2）使用科學(xué)的管理方法，借鑒國外先進技術(shù)經(jīng)驗。我國輸變電事業(yè)發(fā)展迅速，學(xué)習(xí)先進技術(shù)再結(jié)合我國實際情況可以有效提高我國輸變電專業(yè)水平，推動我國輸變電事業(yè)的創(chuàng)新，已發(fā)展成為世界一流電網(wǎng)。

（3）引進人才，加強質(zhì)量管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。生產(chǎn)是人的實踐活動，不能離開人這個活躍因素。加強人力資源培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)和專業(yè)技能，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與技能，可以為輸變電事業(yè)發(fā)展增加新動力。

（4）分階段進行細致有效的排查工作要到位。正如哲學(xué)上所說，整體與部分是辯證統(tǒng)一的，整體處于主導(dǎo)地位，統(tǒng)率著部分，部分離不開整體;整體由部分組成，部分制約著整體，關(guān)鍵部分的功能甚至對整體功能起決定作用。輸變電工程的實施也是如此。工程的準備階段、施工階段、還有施工完成后驗收階段，都對整個輸變電工程有重要影響。在準備階段，企業(yè)按照工程實際情況，合理安排各部門職責為施工提供人力、物力、財力保障;在施工階段，各個部門、各個項目一定要明確職責，嚴格把關(guān)，做好施工現(xiàn)場工程質(zhì)量與安全把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;在施工過程及完成后，及時進行工程質(zhì)量見證取樣試驗與工程實體檢測，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。不斷總結(jié)與豐富工程管理經(jīng)驗，提高工程建設(shè)管理水平。

4結(jié)束語

輸變電工程在國家發(fā)展中有重要意義，質(zhì)量控制、安全保障是輸變電工程監(jiān)理的基礎(chǔ)性工作。工程項目建設(shè)應(yīng)充分體現(xiàn)對質(zhì)量的重視，加強施工人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育。促進建設(shè)工程監(jiān)理體制的完善，加強制度規(guī)范，提高輸變電工程的實施效果，提高我國輸變電工程的建設(shè)水平。