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市政工程管理的問題與措施研究

2019-09-16 18:42董海靜
建筑建材裝飾 2019年5期
關(guān)鍵詞:市政工程措施管理

董海靜

摘要:近些年,我國城市化建設(shè)在不斷加快進(jìn)程,對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施需求越來越高,市政工程管理水平,會直接影響到市民的生活質(zhì)量。但是由于市政工程本身過于復(fù)雜,要想充分保證工程實(shí)用價(jià)值,就必須運(yùn)用科學(xué)合理的措施,逐漸加強(qiáng)市政工程,縮短工期,提高建設(shè)效率。

關(guān)鍵詞:市政工程;管理;措施

普通建筑工程大部分都是為了適應(yīng)城市或者地區(qū)的需要而進(jìn)行的必要行為,而市政工程與其相比就要重要的多了。因?yàn)槭姓こ淌浅鞘薪?jīng)濟(jì)和政治管理的一個(gè)核心,相關(guān)人才和領(lǐng)導(dǎo)人物都要在其中進(jìn)行辦公或是其他活動(dòng),因此,市政工程的的質(zhì)量是我們首先要控制的標(biāo)準(zhǔn)之一,所以,為了達(dá)到我們需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),相應(yīng)的控制體系便應(yīng)運(yùn)而生了。而且,市政工程的相應(yīng)管理以及是否管理成功都與工程的使用是否安全有關(guān),為了市民以及辦公人員的生命安全,運(yùn)用控制體系對市政工程進(jìn)行必要的管理。

1市政工程管理中的不足

1.1質(zhì)量管理方面

質(zhì)量問題是整個(gè)市政工程管理中尤為關(guān)鍵的一部分,也是直接關(guān)系到市政工程自身價(jià)值的核心內(nèi)容。同時(shí),也是現(xiàn)階段中管理效果較為不理想的一方面,很多市政工程在竣工后多少會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題,所以管理難度很大。在實(shí)際管理工作中,影響市政工程質(zhì)量的因素很多,包括工程施工人員流動(dòng)頻繁,施工人員專業(yè)技能不足,以及施工材料質(zhì)量欠缺等問題。除此之外,市政工程施工中的不規(guī)范操作,也會導(dǎo)致整體市政工程水平下降,無法從根本上得到良好解決。

1.2管理制度方面

市政工程企業(yè)的整體建設(shè)質(zhì)量,需要完善的管理制度加以支持。但是在長時(shí)間的管理問題積淀,會無形加重我國市政工程的管理難度,特別是不夠完善的市政工程管理制度。這種情況下很容易形成管理壓力,從而也就在一定程度上無法發(fā)揮市政工程管理工作的有效性。

1.3安全管理方面

安全是所有工程建設(shè)中需要高度注意的核心所在,所以安全管理在市政工程中需要嚴(yán)格把控,提高市政工程質(zhì)量的同時(shí),充分確保市民的生活安全。而且市政工程安全管理,不僅對人民群眾至關(guān)重要,對整個(gè)建筑企業(yè)也具有很大影響力,因此提高安全防范意識,對市政工程建設(shè)具有重要意義。能夠有效減少市政工程施工中的意外事故,以及人員傷亡情況,需要不斷加強(qiáng)市政工程管理人員的自身職業(yè)水平和安全意識。

2加強(qiáng)市政工程管理的措施

2.1選擇科學(xué)合理的材料和技術(shù)

歸根結(jié)底,加強(qiáng)市政工程管理工作質(zhì)量,離不開科學(xué)合理的的市政工程材料和施工技術(shù)支持。首先,市政建筑工程材料的質(zhì)量,會直接影響市政工程的整體水平,以及建筑工人的施工安全。此外,還會有效延長工程建設(shè)的使用壽命,熟練把控市政工程進(jìn)度,像是處在地震頻發(fā)的市政工程,在選取材料時(shí)便要以鋼筋柔韌性為主,以便發(fā)揮市政工程的抗震有效性。其次,要嚴(yán)加看管市政工程施工機(jī)械,在投入使用前全面仔細(xì)檢查機(jī)械是否完好無損,使用完放置好,避免受潮等因素導(dǎo)致的機(jī)械異常,無法順利正常運(yùn)行。特別要注意施工機(jī)械,在市政工程中不能出現(xiàn)溫度過高,聲響異常等現(xiàn)象,一旦發(fā)生需及時(shí)停用。這部分機(jī)械要想再次投入使用,務(wù)必經(jīng)過全面檢修,試驗(yàn),制定完善健全的管理政策。最后,還要不斷提高施工人員的專業(yè)技能,以充分提高市政工程的建設(shè)質(zhì)量和安全。所以定期組織市政工程人員參與培訓(xùn),或是實(shí)踐講座,培養(yǎng)自身綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),同時(shí)市政工程中的相關(guān)部門,需要制動(dòng)安全用電用水等施工計(jì)劃。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁p罰制度,是加強(qiáng)市政工程管理中的一環(huán)節(jié),賞罰分明是確保市政工程順利開展的關(guān)鍵。

2.2完善市政工程管理制度

完善的市政工程管理制度,可以有效解決實(shí)際施工中的種種問題,不斷加強(qiáng)市政工程的監(jiān)管力度,以免市政工程管理出現(xiàn)違規(guī)操作。相關(guān)部門要充分明確自身的職責(zé),最大程度上減少違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,完成這一施工目標(biāo),需要市政工程企業(yè)各部門制定統(tǒng)一的管理制度,進(jìn)而有效減少市政工程的施工時(shí)間,盡可能提高市政工程的建設(shè)施工效率,無形中提高市民的滿意度。并且,提高市政工程的管理監(jiān)督力度,確保市政工程中的每一環(huán)節(jié)都符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化市政工程建筑質(zhì)量。打造一支優(yōu)秀的監(jiān)理隊(duì)伍,強(qiáng)化市政工程監(jiān)管效果,能夠?yàn)槲覈姓こ躺钸h(yuǎn)發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ),為市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.3優(yōu)化市政工程資質(zhì)

由于市政工程的特點(diǎn),結(jié)構(gòu)復(fù)雜,所以在任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)出錯(cuò),或是施工技術(shù)使用不當(dāng),都會容易產(chǎn)生意外事故,影響市政工程管理效果。而且市政工程施工期間,所有的操作技術(shù)和流程,都會阻礙市政工程的整體施工管理。為此,優(yōu)化市政工程涉及人員的資質(zhì),是順利開展市政工程的必要條件,特別是參與投標(biāo)的工程企業(yè),在實(shí)際建筑施工中必須具備二級以上的資質(zhì)。除了這些內(nèi)容,施工單位還要設(shè)立合格法人,不斷強(qiáng)化企業(yè)人員的責(zé)任意識,根據(jù)不用的施工需求采用不同管理手段,快速優(yōu)化市政工程管理水平。

2.4培養(yǎng)市政工程人員的責(zé)任意識

市政工程的質(zhì)量,與管理人員有著直接聯(lián)系,也就是說加強(qiáng)市政工程管理的有效措施,包含培養(yǎng)工作人員的責(zé)任意識和管理手段,以提升工程管理水平。例如,為了有效提高管理人員的綜合素養(yǎng),強(qiáng)化對市政工程的認(rèn)知,明確自身在工程建設(shè)中的職責(zé)。一方面提高市政工程的建設(shè)質(zhì)量,另一方面也要顧忌市政工程的施工速度。此外,需要不斷加強(qiáng)市政工程人員的思想教育,進(jìn)而提高市政工程的施工質(zhì)量,進(jìn)一步鞏固市政工程結(jié)構(gòu),完善施工和管理對策。在思想覺悟的逐漸滲透中,工人會積極主動(dòng)的規(guī)范自身操作行為,最大程度上為市政工程企業(yè)創(chuàng)造更高的效益,強(qiáng)化市政工程管理水平。

3結(jié)束語

市政工程建設(shè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,對市民的生活質(zhì)量和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有著直接的影響作用。所以,利用合理的工程施工方案,前進(jìn)的管理手段,加強(qiáng)對市政工程的管理質(zhì)量和水平,具有很強(qiáng)的研究意義。

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