摘? 要：自從國家“一帶一路”的倡議提出以來，越來越多的中國企業(yè)都通過跨境并購加快了國際化戰(zhàn)略的實施，希望能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在這些中國企業(yè)中，海航就是由于始終緊隨國家政策開展國際化戰(zhàn)略的實施，因而成為了“一帶一路”倡議 很好的引導(dǎo)者。海航集團近年來積極行動，不斷在海外尋找優(yōu)秀的企業(yè)資源，圍繞現(xiàn)代物流、航空旅游和現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)這三大主要行業(yè)進行全球化的投資和規(guī)劃。本文旨在通過以海航跨境并購為案例，分析其給我國經(jīng)濟發(fā)展以及踐行“一帶一路”倡議帶來的重要影響，以期為中國跨境并購企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有益的借鑒。

關(guān)鍵詞：跨境并購;“一帶一路”;海航;國際化戰(zhàn)略

一、海航進行的跨境并購

（一）海航在航空業(yè)發(fā)展中進行的跨境并購

海航始終堅持國家的經(jīng)濟發(fā)展政策導(dǎo)向，不斷致力于打造一個頂尖的航空服務(wù)公司，始終將航空業(yè)作為最主要發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，在此基礎(chǔ)上對其他產(chǎn)業(yè)進行擴展。海航在2012年收購了藍鷹航空公司48%的股權(quán)，成為其第二大股東，這次并購也是國內(nèi)航空公司首次去投資歐洲的航空公司。同年，海航再接再厲，又一次開創(chuàng)了我國航空公司在非洲發(fā)展業(yè)務(wù)的先河，而這次是組建了加納AWA航空。2017年海航收購了CIT旗下的飛機租賃資產(chǎn)，在這些并購?fù)瓿珊?，海航擁有并管理的機隊規(guī)模突破了910架，由此成功成為全球第三大飛機租賃公司。海航圍繞自己的航空主業(yè)不斷進行海外并購，通過直接對外投資獲得了海外航空市場的優(yōu)秀資源，這不僅提高了海航在國際航空市場上的定位，而且也加速了我國航空市場的國際化，增強了我國航空業(yè)的競爭力。

回顧海航近幾年在航空業(yè)方面的發(fā)展歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)海航的發(fā)展緊跟國家政策，很好的將航空業(yè)、跨境并購與“一帶一路”倡議相結(jié)合，不僅使得航空業(yè)得到了快速發(fā)展，同時也帶動了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對中國的經(jīng)濟也起到了很好的推動作用。

（二）海航在現(xiàn)代物流的發(fā)展中進行的跨境并購

1.海航對CWT集團的并購

2017年4月9日，海航在港交所宣布計劃收購新加坡物流公司CWT集團100%股份，交易價格約10億美元。這次并購是海航準備開始向?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)鏈的國際化，幫助物流產(chǎn)業(yè)全面供應(yīng)進行高度轉(zhuǎn)型邁出的一步。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及在商品銷售全球化的大背景下，物流行業(yè)的發(fā)展也已進入飛速階段，因此實現(xiàn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)鏈的國際化，幫助物流產(chǎn)業(yè)的全面供應(yīng)進行高度轉(zhuǎn)型是海航接下來要做的事情，而物流服務(wù)和金融服務(wù)作為CWT集團的兩大利潤來源，恰好直接于海航的物流供應(yīng)管理、物流金融兩大新的出發(fā)點互補。同時，CWT集團位于新加坡這個國際樞紐也讓海航對并購后的發(fā)展充滿愿景，此外，這次并購?fù)瑯邮呛：降奈锪鞣?wù)業(yè)務(wù)從最開始的簡單物流運輸?shù)截撠?zé)提供全套整合的物流信息與解決方案轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對CWT并購的完成，將會使海航的財務(wù)基礎(chǔ)更為穩(wěn)固，并且在未來也會為海航帶來豐厚的利潤。

海航在“一帶一路”倡議的鼓勵下進行的并購將同樣對CWT集團的發(fā)展有利，例如我國對CWT基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)將會對其全球物流網(wǎng)絡(luò)的布局起到很好的協(xié)助作用，全球物流網(wǎng)絡(luò)的布局將會對我國商品的銷售以及物流行業(yè)的發(fā)展起到相當大的推動作用。在同類公司中，CWT的物流以及商品銷售行業(yè)擁有更高的品牌價值，所處的地域更容易促進物流業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展，所以CWT也將會從相關(guān)有吸引力的行業(yè)中脫穎而出，更好的獲益。

2.海航對英邁國際的并購

實際上，海航并購CWT僅僅是集團近幾年來開始打造全球化物流供應(yīng)服務(wù)的一個縮影。在之前的2016年，海航旗下天津天海投資發(fā)展股份有限公司成功完成了對全球最大的供應(yīng)鏈服務(wù)商英邁國際的并購。此次并購金額除了在并購市場上引起轟動外，也是標志著海航物流業(yè)成功轉(zhuǎn)型的一次關(guān)鍵交易。

3.海航對物流業(yè)進行跨境并購后的影響

海航對現(xiàn)代物流服務(wù)的海外投資并購，依然是在國家“一帶一路”倡議下開展實施的，對CWT和英邁國際這兩大企業(yè)的并購加速了海航物流產(chǎn)業(yè)鏈的布局和對全球商品貿(mào)易實現(xiàn)零區(qū)域化目標的實現(xiàn)，同時也加速了其國際化進程 ?？缇巢①徱仓匦陆M合了社會上、國際上的優(yōu)秀資源，引進了金融市場的投資，使企業(yè)的核心結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)得到了持續(xù)發(fā)展，也為企業(yè)資金投資的擴充以及盈利的增加做出貢獻。雖然海航集團通過跨境并購的方式在物流業(yè)的發(fā)展方面得到了很大的提升，但是由于并購后的資源管理以及整合，到最終實現(xiàn)回報的過程還需要跟隨企業(yè)的發(fā)展得以體現(xiàn)，而這個過程中也會遇到行業(yè)之間的各種競爭，和國家經(jīng)濟市場的變革，因此海航還需在財務(wù)方面始終持有謹慎態(tài)度。

二、案例啟示

通過對海航跨境并購案例的研究，可以看出企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要做到以下幾點：首先企業(yè)的發(fā)展進程應(yīng)該緊隨國家的政策，把握機遇，才能讓企業(yè)在時代的浪潮中砥礪前行，不被淘汰。其次企業(yè)應(yīng)該做到統(tǒng)籌兼顧，認清企業(yè)自身的發(fā)展形式、經(jīng)營能力與未來的規(guī)劃，實施做出符合企業(yè)發(fā)展的決策，這也是海航在“一帶一路“倡議下能夠把握時局，通過對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的定位知道企業(yè)需要通過拓展海外業(yè)務(wù)來獲得進一步提升，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。在跨境并購中企業(yè)能夠?qū)⒅形魑幕芎玫厝诤贤瑯永谄髽I(yè)的發(fā)展，通過對海內(nèi)外人民需求的分析來使得企業(yè)產(chǎn)品更好的“走出去”，這同樣是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。最后，進行跨境并購的企業(yè)必須要在業(yè)務(wù)整合后注重對海外員工企業(yè)文化的培養(yǎng)，同時創(chuàng)造一個可以包含各種文化差異的環(huán)境，企業(yè)管理最關(guān)鍵的是對人才的管理，只有每位員工都有很強的責(zé)任意識、團隊意識，做到齊心協(xié)力，企業(yè)才能在激烈的競爭市場中脫穎而出，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語：

中國的跨境并購市場從2016 年的大熱到2017 年的降溫意味著中國企業(yè)的跨境并購活動回歸正軌。從大的經(jīng)濟背景來看，中國的企業(yè)依舊保持著向國際化邁進的戰(zhàn)略，中國的經(jīng)濟發(fā)展水平還是一如既往地處在飛速提升的空間。作為中國的企業(yè)，要想在競爭激烈的經(jīng)濟市場下得到更好的發(fā)展，就必須從海外入手，不斷開拓海外市場的優(yōu)質(zhì)資源，提升企業(yè)的定位，從而達到可持續(xù)發(fā)展模式，而跨境并購依然是企業(yè)發(fā)展升級的首要選擇，因此，跨境并購不會停下，反而會繼續(xù)。同時，我國政府也需要建立并完善相關(guān)政策法規(guī)，為企業(yè)開辟“通道”，完善金融服務(wù)體系，給予企業(yè)資金方面的有利扶持，幫助企業(yè)更順利的走向國際市場，相信我國的企業(yè)前景將會更加廣闊，我國的經(jīng)濟實力也會更加強大。

作者簡介：

劉玉霞（1995.02-），女，漢族，山西省柳林縣人，會計專碩，碩士研究生。