趙利娜

摘要：隨著社會大眾生活水平質(zhì)量的日益提升，致使社會大眾越來越關(guān)注各種質(zhì)量問題，尤其是高度重視建筑物的質(zhì)量，受多種因素的影響，在當(dāng)前土木施工管理中，還存在諸多的質(zhì)量問題。因此，施工人員在土木施工中必須要樹立起正確的管理理念，采取有效措施，不斷加強施工管理，最大化確保土木工程施工安全和質(zhì)量，進一步保障建筑物安全性和穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;問題

一、土木工程施工質(zhì)量管理中的問題

（一）監(jiān)督和制約機制不完善

健全高效的監(jiān)督和制約機制是保障土木工程施工質(zhì)量管理順利推進的基礎(chǔ)，能有效消除施工過程中出現(xiàn)的隱患，保障施工質(zhì)量。但很多企業(yè)并未認(rèn)識到這一機制制約的重要性，未建立科學(xué)、系統(tǒng)、完善的監(jiān)督機制或制約機制，或是制約機制未落實，這都回導(dǎo)致施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)相關(guān)問題，對土木工程企業(yè)的經(jīng)濟效益造成影響，也損壞了企業(yè)形象。

（二）施工設(shè)計方案變更頻繁

在土木工程項目施工過程中，施工設(shè)計方案是一個十分重要的內(nèi)容，也是項目的基礎(chǔ)，直接影響到工程施工質(zhì)量。分析總結(jié)當(dāng)前施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不規(guī)范的施工設(shè)計時一個重要的因素，設(shè)計不規(guī)范通常會伴隨頻繁的變更，對正常的施工進度造成很大影響，降低了施工質(zhì)量。土木工程企業(yè)對施工設(shè)計方案的重要性認(rèn)識不足，著重于施工階段的質(zhì)量控制而忽略了方案設(shè)計階段，出現(xiàn)較多投資超限的情況，也耽誤了正常施工。除此之外，施工設(shè)計方案與施工過程有著較大的偏差，未從實際情況出發(fā)充分準(zhǔn)備，不完善的設(shè)計也是頻繁變更的主要因素之一。

（三）施工人員素質(zhì)有待提升

在經(jīng)濟高速發(fā)展的情況下，我國的土木工程建設(shè)規(guī)模和數(shù)量不斷增加，行業(yè)所需的施工人員也急劇增長，在用工難的背景下，很多企業(yè)對于土木工程施工人員的招聘放低了要求，使得土木工程施工人員在職業(yè)能力、專業(yè)技能和整體素質(zhì)方面都有所欠缺，這也是導(dǎo)致項目施工出現(xiàn)問題的一個重要因素。土木施工企業(yè)更多的關(guān)注于提升經(jīng)濟效益，在施工人員的教育與培訓(xùn)方面力度不大，無法提升施工人員各方面素質(zhì)，不能與工程建設(shè)需求匹配，從而影響到整體施工質(zhì)量。

（四）施工環(huán)境不科學(xué)，存在安全隱患

土木工程施工或多或少會對周邊環(huán)境造成影響，這就需要合理、科學(xué)的保護。周邊居民因環(huán)境問題抗議和阻攔施工的情況時常出現(xiàn)，施工過程中的粉塵、強光和噪音也會對施工人員健康造成影響，這類環(huán)境因素都會影響到施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場的安全管理方面，常見的問題主要出現(xiàn)在是否按照規(guī)定佩戴安全設(shè)施;是否安全正確操作設(shè)備;是否科學(xué)管理現(xiàn)場設(shè)備和清潔場地;高空作業(yè)安全設(shè)施是否完善等方面。實際施工過程中，可能因工期緊張或是麻痹大意而忽略此類問題，存在較多的安全隱患。

二、土木工程施工管理有效策略

（一）重點加強施工安全管理力度

實質(zhì)上，土木工程施工項目管理，主要就是施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)部在具體的土木工程施工過程中，安全組織施工的全部活動，施工人員采取有效措施，控制施工當(dāng)中可能會發(fā)生各種生產(chǎn)因素以及有效減少或消除施工過程中各種生產(chǎn)因素當(dāng)中不安全生產(chǎn)狀態(tài)和行為，規(guī)避施工中各種安全事故的發(fā)生，最大化確保各項施工項目順利有序的進行，另一方面，項目部還必須要重點關(guān)注生產(chǎn)和安全，并將二者放在關(guān)鍵位置，更好地將安全貫穿于整個生產(chǎn)安全中，切實有效地確保生產(chǎn)的安全性。除此之外，還必須要采取有效措施，制定一套科學(xué)且完善的安全管理措施，切實有效地加強施工項目安全管理，土木工程安全管理措施作為一種科學(xué)且具有可行性管理手段，能在很大程度上控制或是約束施工過程中的各項生產(chǎn)因素，全面且有效貫徹落實安全責(zé)任，同時，還能將具體施工責(zé)任落實到個人頭上，防止各種安全的發(fā)生。

（二）加強施工階段質(zhì)量管理

1、做好施工人員管理，加強建筑材料和施工設(shè)備控制。加強教育和培訓(xùn)工作，不斷提升施工人員的知識水平和操作技能，使其專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能符合施工過程需求，以強烈的使命感和責(zé)任心來參與到施工過程，提升施工效率。在建筑材料管理方面，制定科學(xué)的管理和控制制度，加強材料的管理與檢驗，嚴(yán)禁不合格建筑材料進入施工環(huán)節(jié)。施工設(shè)備性能的穩(wěn)定是保障施工過程順利推進的基礎(chǔ)，要做好機械設(shè)備的維護和管理，確保設(shè)備性能。2、優(yōu)化施工環(huán)境，嚴(yán)控施工工序。在工程項目建設(shè)需求下對施工工序進行合理編排，精細管理施工材料和設(shè)備，嚴(yán)禁亂堆亂放，打造文明、安全的施工環(huán)境。3、做好施工進度控制。從施工環(huán)境、合同工期以及項目建設(shè)的需求出發(fā)來制定施工進度，形成計劃表來安排施工方法、工種調(diào)動和設(shè)備使用等。同時，加強施工進度的管理與監(jiān)督，確保計劃落實，做好財力、物料和人員的合理分配，嚴(yán)格按計劃施工。4、加強安全管理。安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在施工過程中要樹立安全第一的意識，做好安全教育，制定安全獎懲制度，通過科學(xué)安全管理策略來嚴(yán)控施工過程，確保施工過程和人員的安全，保證企業(yè)良好的社會效應(yīng)。5、加強施工階段的現(xiàn)場管理也是提升施工質(zhì)量的重要途徑。施工企業(yè)通過人才培養(yǎng)和引進不斷提升技術(shù)水平，做好環(huán)境保護的同時提升施工效率，在文明施工的理念下進行現(xiàn)場管理，保持整潔、有序的現(xiàn)場環(huán)境，對于臟亂差的情況應(yīng)采取經(jīng)濟或行政處罰。

（三）重點加強安全教育培訓(xùn)

眾所周知，安全問題重于泰山，因此，施工企業(yè)在土木工程建筑初期就必須要采取有效措施，重點加強施工人員的安全培訓(xùn)。增強其安全意識，同時還必須要加強安全檢查工作，并做到賞罰分明，處理安全工作不到位安檢人員，獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀安檢人員。另一方面，施工企業(yè)還必須要重點加強施工人員的安全培訓(xùn)，從整體上提升施工人員安全意識，通過培訓(xùn)增長他們應(yīng)對不安全情況的能力，以便在施工中遇到困難時可以及時解決安全隱患問題，確保工程質(zhì)量和進度有序進行。

（四）做好施工現(xiàn)場的污染處理

為更好地解決土木工程施工過程中環(huán)境污染問題，減少污染，首先要積極引入各種先進機械設(shè)備來進行施工，切實有效提升施工效率。其次，為更好地減少土木工程施工中粉塵、噪聲以及固體垃圾對環(huán)境所造成的影響，可以積極使用預(yù)制裝配方案來進行施工。再有，為了更好地規(guī)避施工可能會造成的氣體污染，在具體的施工中，要大力使用各種優(yōu)質(zhì)材料。同時還必須要重點加強施工監(jiān)管，科學(xué)有效地管理整個施工過程，防止對環(huán)境所造成的污染。此外，還必須要引入或是大力使用先進施工技術(shù)手段，通過環(huán)保施工手段，切實有效地降低固體廢棄物、有害氣體和粉塵，還有利于減少墜落物體等公害問題。

三、結(jié)語：

土木工程施工中，質(zhì)量管理工作是重點和難點，只有嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)才能保障施工質(zhì)量。土木工程施工企業(yè)應(yīng)高度重視質(zhì)量控制工作，從人員、建筑材料、工序和施工進度幾個方面來保障施工過程質(zhì)量，營造良好的施工環(huán)境，提升工程整體質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

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作者身份證號：210521197911091362