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淺析精裝修施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及其改進(jìn)措施

2019-09-10 21:39談六官
關(guān)鍵詞:施工管理分析

談六官

摘要:在室內(nèi)裝飾工程施工過(guò)程中,我們應(yīng)該加強(qiáng)管理,最大限度地保證施工質(zhì)量,最大限度地滿足人們的要求。室內(nèi)裝飾人員應(yīng)不斷加強(qiáng)自身技能,掌握新技能,發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目中的不足,從根本上解決一些問(wèn)題,防止后期返工和資源浪費(fèi),確保室內(nèi)裝飾項(xiàng)目的順利進(jìn)行。對(duì)于室內(nèi)裝飾工程公司來(lái)說(shuō),有必要加強(qiáng)施工管理,以提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。只有加強(qiáng)管理和建設(shè)質(zhì)量,才能提高公司的利益和聲譽(yù)。

關(guān)鍵詞:室內(nèi)裝飾裝修工程;施工管理;分析

導(dǎo)言:我國(guó)人均消費(fèi)水平的提高是社會(huì)發(fā)展的結(jié)果。在人民生活水平提高的同時(shí),對(duì)住房的需求也在不斷提高。建筑裝飾和房屋裝飾的水平也越來(lái)越受到人們的關(guān)注。過(guò)去,房屋裝飾和裝飾的基本保暖功能已經(jīng)不能滿足日益增長(zhǎng)的需求。如今,房屋的裝飾和裝修更加注重房屋的環(huán)保和節(jié)能效果。在追求美的同時(shí),應(yīng)該注意住房的各個(gè)方面,以確保用戶的舒適。雖然建筑裝飾工程在房地產(chǎn)行業(yè)中所占的比例不大,但這一過(guò)程需要精細(xì)的工藝,涉及的工種較多,而且技術(shù)要求也很高,它需要裝飾人員在各個(gè)方面的精確合作。裝飾過(guò)程涉及各種材料的應(yīng)用,在裝飾過(guò)程中適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督可以很好地保證裝飾質(zhì)量。建筑裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)人員比例、材料應(yīng)用、機(jī)械維護(hù)安排、施工周期和質(zhì)量的多方面管理。它綜合考慮了建筑裝飾的各個(gè)方面,通過(guò)合理的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)的施工任務(wù)完成。

一、精裝修工程管理的特點(diǎn)

(一)施工工期緊

精裝修工程主要涉及深化設(shè)計(jì)和施工,工期短,任務(wù)重,深化設(shè)計(jì)內(nèi)容多。精裝修工程應(yīng)在總合同總期限和項(xiàng)目聯(lián)合期限內(nèi)執(zhí)行和完成,以便總合同工程能在預(yù)定竣工日期之前完成。精裝修項(xiàng)目涵蓋深化設(shè)計(jì)、材料取樣和驗(yàn)證、工廠加工和生產(chǎn)以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,這將極大地限制項(xiàng)目的成功。

(二)協(xié)調(diào)專業(yè)多、配合難度大

建筑工地的精裝工程和總承包商以及其他專業(yè)分包工程是同時(shí)施工的。界面劃分復(fù)雜,交叉施工的協(xié)調(diào)和管理困難。施工便道、施工用水、用電、垂直運(yùn)輸機(jī)械的使用、交界處的接口劃分等都需要很好的協(xié)調(diào)。

(三)材料選用標(biāo)準(zhǔn)高,施工質(zhì)量要求高

目前,裝飾市場(chǎng)包括各種精細(xì)裝飾材料,如品種、型號(hào)和規(guī)格,隨著新技術(shù)和材料的不斷出現(xiàn),材料的控制變得越來(lái)越困難。特別是墻紙、石頭、地毯、石膏板和其他類型的材料對(duì)生產(chǎn)過(guò)程有特殊要求,使得購(gòu)買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、堆放和接收它們更加困難。

二、建筑工程裝飾施工技術(shù)類型分析

(一)清水類裝飾

在清水裝飾中,建筑內(nèi)部保持簡(jiǎn)單自然,沒(méi)有過(guò)多的裝飾。在這種環(huán)境下進(jìn)行的裝飾細(xì)節(jié)優(yōu)化最大限度地保留了室內(nèi)使用空間,適用于使用面積較小的建筑。隨著經(jīng)濟(jì)適用房數(shù)量的增加,清潔水裝飾的發(fā)展前景更加可觀。面對(duì)施工技術(shù),裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)管理將側(cè)重于細(xì)節(jié)加強(qiáng)部分。簡(jiǎn)單的裝飾風(fēng)格可以減少結(jié)構(gòu)的沉重感。這種裝飾類型不使用太多的裝飾材料,但是它需要極高的施工技術(shù)。裝飾和施工人員需要優(yōu)化和拋光原有的室內(nèi)結(jié)構(gòu),以提高感官效果。

(二)抹灰裝飾

抹灰裝飾是建筑中最常用的裝飾。抹灰不僅可以提高建筑物的裝飾效果,還具有防潮、防水、降噪等功能。不同材料帶來(lái)的功能也非常不同。建筑設(shè)計(jì)可以根據(jù)使用要求進(jìn)行,可以選擇不同的抹灰結(jié)構(gòu)。外墻抹灰和內(nèi)墻抹灰在厚度和材料上有很大差異。在施工管理中,有必要從厚度、材料配比、均勻性和垂直度等方面進(jìn)行實(shí)施,以確保施工任務(wù)完成,從而發(fā)揮優(yōu)質(zhì)建筑結(jié)構(gòu)的功能。防水層的抹灰處理通常是在建筑結(jié)構(gòu)的表層和底層之間進(jìn)行的,這不僅可以保證使用功能的實(shí)現(xiàn),還可以防止防水層損壞和影響性能?,F(xiàn)場(chǎng)管理需要確定施工位置,并隨著總體施工任務(wù)加強(qiáng)控制。

三、裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的特點(diǎn)與內(nèi)容

(一)裝修裝飾的概念界定與特點(diǎn)分析

裝修主要是指在實(shí)際施工中需要美化環(huán)境,包括生活環(huán)境和辦公環(huán)境等。目前,它主要適用于木材或石頭等建筑材料以達(dá)到其目的。以便更好地確保商業(yè)或住宅效果。從目前的情況來(lái)看,裝飾活動(dòng)主要集中在隔墻、吊頂、門窗、面板等方面,這些都適應(yīng)了一系列的裝飾,而不改變整體環(huán)境效果。裝飾必須確保它滿足組裝和機(jī)械化的要求。因此,在實(shí)際應(yīng)用中,它主要是成品或半成品。在進(jìn)行裝飾裝修的時(shí)候會(huì)使用一系列的機(jī)具,其會(huì)在很大程度上影響著整體的特征,確保該方面質(zhì)量也是非常重要的。

(二)裝修工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),工程項(xiàng)目的質(zhì)量是裝飾企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的保證。因此,質(zhì)量管理是裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容。施工人員、施工技術(shù)、施工材料和施工環(huán)境將影響工程質(zhì)量。裝飾企業(yè)可以按照《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定安排施工,保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

(三)裝修工程材料的管理

工程材料的質(zhì)量直接影響裝飾工程的質(zhì)量以及工程的成本,關(guān)系到裝飾企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于裝飾企業(yè)來(lái)說(shuō),工程材料管理涉及以下幾個(gè)方面:第一,材料供應(yīng)管理應(yīng)科學(xué)計(jì)算裝飾施工所需的材料量。同時(shí),應(yīng)明確材料的品牌、規(guī)格、產(chǎn)地、尺寸、材料和模板,避免因材料問(wèn)題造成工期延誤。其次,材料進(jìn)場(chǎng)后,材料堆放管理應(yīng)委托專人負(fù)責(zé)保管。在施工過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)堆放材料進(jìn)行分類,方便工程施工。再次,材料發(fā)放管理,對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng),需要進(jìn)行驗(yàn)收登記;施工前相關(guān)負(fù)責(zé)人要填好限額領(lǐng)料單;材料發(fā)放要填寫(xiě)出庫(kù)單,并及時(shí)跟蹤。

(四)裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理可以有效地減少安全事故的發(fā)生。對(duì)于裝飾企業(yè)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)尤其困難:首先,裝飾工程,特別是戶外裝飾工程,如幕墻工程,有更多高空作業(yè);其次,大多數(shù)建筑工作是體力勞動(dòng),這很容易導(dǎo)致疲勞和事故。第三,裝飾工程相對(duì)復(fù)雜,施工周期一般很緊,這就要求各種工作之間的無(wú)縫連接。管理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致連鎖反應(yīng)。

(五)裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理是裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的一個(gè)重要方面。一方面,建筑工地的環(huán)境衛(wèi)生與裝飾企業(yè)的外部形象有關(guān)。另一方面,良好的施工環(huán)境可以讓施工人員保持良好的心情,這有利于提高工程的效率和質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理主要包括兩個(gè)方面:第一,環(huán)境管理,應(yīng)控制各種對(duì)環(huán)境的污染和危害,如灰塵、廢氣、廢水、噪音等。施工現(xiàn)場(chǎng)是根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)生產(chǎn)的。其次是衛(wèi)生管理,要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防疫工作,控制好施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生的各種危害物質(zhì),改善施工的環(huán)境和工人的生活條件,預(yù)防各種疾病的發(fā)生。

四、建筑裝飾裝修存在的問(wèn)題

(一)管理人員的專業(yè)性問(wèn)題

隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,該建筑的裝飾裝修工程受到了人們的關(guān)注。由于接受了大部分業(yè)務(wù),裝飾工程被分包給專業(yè)裝飾施工部門和單位單獨(dú)完成。裝飾施工企業(yè)根據(jù)裝飾要求設(shè)立分支機(jī)構(gòu)并簽訂合同,要求派遣項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)前的問(wèn)題是檢察人員素質(zhì)參差不齊,許多操作人員的水平達(dá)不到建設(shè)的要求。因此,整個(gè)建筑的專業(yè)水平很低。老一輩的裝飾工人都很熟練,并且理解過(guò)去的裝飾問(wèn)題,然而,我對(duì)現(xiàn)代裝飾和建筑工作了解不夠,所以我自滿,從而影響了現(xiàn)代裝飾行業(yè)的發(fā)展。一些承包商在裝修過(guò)程中沒(méi)有投入足夠的人力和物力,并且盜用了勞務(wù)人員,導(dǎo)致裝修效果不盡人意,裝修也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。在裝修過(guò)程中,也缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝修的系統(tǒng)管理,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和施工水平不足,監(jiān)督不足。

(二)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)性問(wèn)題

信息技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展表明,現(xiàn)代建筑裝飾工作與以往不同,涉及到更多的裝飾施工技術(shù)?,F(xiàn)代裝飾技術(shù)融合了我國(guó)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的科技特點(diǎn)。許多電子信息技術(shù)和科技應(yīng)用也進(jìn)入了裝飾施工的行列。裝飾建筑的整體發(fā)展也正在走向工業(yè)化和信息化。然而,裝飾企業(yè)的建設(shè)仍存在許多技術(shù)缺陷。雖然小型科技工具和電動(dòng)工具已經(jīng)被用于裝飾過(guò)程中,但是總體操作仍然傾向于手工技術(shù)。機(jī)械化的落后影響了整體裝飾裝修工程的高效率發(fā)展。很多技術(shù)從業(yè)人員對(duì)信息技術(shù)沒(méi)有深入的了解和掌握,無(wú)法適應(yīng)信息技術(shù)所帶來(lái)的影響。未能將信息化和現(xiàn)代化發(fā)揮完全。

(三)管理水平不足

在建筑裝飾工程實(shí)施過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)遇到許多挑戰(zhàn),尤其是在動(dòng)態(tài)影響因素方面。在調(diào)查過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)許多建筑裝飾項(xiàng)目的管理水平不夠,這直接對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的穩(wěn)定構(gòu)成嚴(yán)重威脅。首先,管理工作應(yīng)該按照一定的順序進(jìn)行,以便更好地安排管理內(nèi)容,為工作的各個(gè)方面提供充分的參考和指導(dǎo)。然而,在實(shí)際工作中,經(jīng)理們沒(méi)有做出科學(xué)的規(guī)劃和處理,往往是根據(jù)臨時(shí)想到的工作,或者是根據(jù)生硬的管理規(guī)定。這種管理方法的發(fā)展在早期確實(shí)表現(xiàn)良好,但是隨著建筑裝飾項(xiàng)目的深入,這種生硬的管理方法并沒(méi)有得到所有人的支持。在處理矛盾和問(wèn)題時(shí),它也未能取得效果,最終造成的負(fù)面影響非常強(qiáng)烈。其次,在管理工作過(guò)程中,存在著中斷現(xiàn)象。建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理,必須在每天的規(guī)范工作時(shí)間內(nèi)積極的管理,有些人員根本不顧及到客觀因素的影響,單純按照主觀的想法來(lái)實(shí)施,造成的管理間斷現(xiàn)象特別明顯。

(四)裝修材料成本的審核和控制問(wèn)題

由于建筑市場(chǎng)上裝飾材料的價(jià)格受到各種因素的影響,變化的可能性很高。其次,材料使用和儲(chǔ)存方法的不同也會(huì)影響裝飾材料的成本。發(fā)展中存在一些困難,這也是制約裝飾工作順利發(fā)展的主要原因。當(dāng)計(jì)算使用的材料量時(shí),很難精確計(jì)算,因?yàn)椴煌牡胤绞褂貌煌牟牧希牧系念愋秃托再|(zhì)也非常不同。使用材料時(shí),施工人員技術(shù)水平的差異也會(huì)影響材料的使用量。在運(yùn)輸和儲(chǔ)存材料時(shí),由于保護(hù)措施不當(dāng),材料很容易損壞。

五、精細(xì)化管理在批量住宅精裝修施工進(jìn)度控制中的應(yīng)用探析

(一)施工準(zhǔn)備階段的精細(xì)化管理

精裝修工程對(duì)技術(shù)和藝術(shù)性要求更高,實(shí)際施工活動(dòng)更精細(xì),使用的裝飾材料種類更復(fù)雜,施工周期更短,能夠充分展示建筑產(chǎn)品的實(shí)際效果。每項(xiàng)管理工作的重點(diǎn)是人,這需要改變思維,建立新的項(xiàng)目雇傭關(guān)系,并積極組建項(xiàng)目管理組織來(lái)負(fù)責(zé)精裝修施工任務(wù)。目前精裝修施工過(guò)程較為精細(xì), 各個(gè)分項(xiàng)工程施工過(guò)程中實(shí)際流動(dòng)性較大, 對(duì)施工建設(shè)銜接性要求較高。所以當(dāng)前對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵位置以及控制內(nèi)容具有較大要求, 在施工活動(dòng)開(kāi)展之前需要結(jié)合建設(shè)內(nèi)容擬定進(jìn)度計(jì)劃管理流程。

(二)施工過(guò)程中組織精細(xì)化管理

在當(dāng)前的精裝修施工之前,可以通過(guò)穿插法進(jìn)行施工控制的精細(xì)規(guī)劃,以區(qū)分施工作業(yè)的整體結(jié)構(gòu)。土木工程整改和精裝房屋移交后,建設(shè)部門需要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際施工特點(diǎn),有效分解項(xiàng)目的施工結(jié)構(gòu),充分掌握項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)的各個(gè)要素。為了全面監(jiān)控施工進(jìn)度,施工項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的施工組織可以通過(guò)分解結(jié)構(gòu)工具進(jìn)行分解,形成標(biāo)準(zhǔn)化操作。

在施工期間,我們應(yīng)該充分強(qiáng)調(diào)批量住宅項(xiàng)目對(duì)精裝修施工組織方案的要求。文章主要通過(guò)價(jià)值工程工具分析項(xiàng)目的各個(gè)功能,并選擇適應(yīng)性強(qiáng)的散置施工方案,以確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)能夠有效實(shí)現(xiàn)。有必要選擇研究對(duì)象,協(xié)調(diào)各種建筑活動(dòng)的流水施工,滿足批量房屋精裝修施工的要求。比如穿插施工工序組織方案A工程, 由于作業(yè)環(huán)境濕度較大, 裝修施工完成墻體改造以及水電改造之后需要改善原有的作業(yè)環(huán)境, 再進(jìn)入到施工組織流程中, 這樣能夠降低交叉作業(yè)問(wèn)題的出現(xiàn)。穿插工序施工組織方案B需要提前解決施工作業(yè)環(huán)境對(duì)裝修施工帶來(lái)的影響, 在穿插施工之前需要在完成隔水措施基礎(chǔ)上, 提前做好各項(xiàng)施工組織活動(dòng), 這能全面提升精裝修施工速度。結(jié)合精裝修施工關(guān)鍵要求, 當(dāng)前穿插流水施工組織方案需要具備以下基本功能:能夠?qū)κ┕みM(jìn)度、施工風(fēng)險(xiǎn)、施工質(zhì)量等進(jìn)行管控。針對(duì)兩類操作方案的比較, 方案A實(shí)際提前工期1個(gè)月, 方案B工期提前2個(gè)月。根據(jù)實(shí)際價(jià)值結(jié)論在穿插工序施工組織過(guò)程中選取組織方案B。通過(guò)對(duì)前置精細(xì)化層間進(jìn)行止水措施作業(yè), 能夠?qū)Ω黜?xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制, 避免破除濕作業(yè)對(duì)裝修施工造成的影響。在戶內(nèi)施工中可以先進(jìn)行止水施工, 再到精裝修、天花吊頂施工、廚衛(wèi)鋁扣板安裝、涂飾工程、柜體安裝等。在公共區(qū)域進(jìn)行穿插作業(yè)是層間止水操作、移交作業(yè)面、天花吊頂、墻地磚排版放線、墻地磚鋪貼等。

(三) 施工進(jìn)度材料供應(yīng)精細(xì)化管理

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,靈活的材料采購(gòu)模式可以滿足項(xiàng)目建設(shè)的基本要求。在工程特性分析中,管理者需要結(jié)合項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃中所需的信息,探索控制材料采購(gòu)時(shí)間點(diǎn)的合理性。在材料使用階段,需要結(jié)合項(xiàng)目?jī)?nèi)容來(lái)編制使用計(jì)劃。材料專家需要分析當(dāng)前的施工情況和一段時(shí)間內(nèi)使用的建筑材料數(shù)量,并制定及時(shí)的采購(gòu)計(jì)劃,以滿足工期的施工要求。

(四)施工進(jìn)度材料需求精細(xì)化管理

1、 匹配施工進(jìn)度精細(xì)供應(yīng)計(jì)劃

在大型房企主材要求甲供或甲指乙供采購(gòu)模式下, 依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度對(duì)輔材實(shí)施富有彈性的分散采購(gòu)模式, 以滿足施工自身材料需求。以下是匹配施工進(jìn)度材料供應(yīng)計(jì)劃的主要精細(xì)化流程:

(1)工程特征分析階段。執(zhí)行經(jīng)理和材料專員充分收集并掌握項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃編制依據(jù)的工程資料→了解各專業(yè)工種施工所用材料及施工工藝, 明確采購(gòu)計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)是否合理, 是否可以滿足施工進(jìn)度要求。

(2)確定項(xiàng)目材料使用計(jì)劃階段。在分析項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的基礎(chǔ)上, 材料專員確定項(xiàng)目材料使用計(jì)劃及繪制甘特圖→報(bào)以執(zhí)行經(jīng)理審核和經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批→材料專員確定施工進(jìn)度材料需求, 并進(jìn)行材料詢價(jià)。

(3)實(shí)施材料采購(gòu)計(jì)劃階段。材料專員合理選擇材料供應(yīng)商及材料預(yù)算保障→各專業(yè)工種現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)反饋施工材料所需種類及用量, 與采購(gòu)員制訂時(shí)效性的采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃, 響應(yīng)項(xiàng)目既定工期目標(biāo)。

2、實(shí)行高效“三化”管理

(1) 倉(cāng)儲(chǔ)存發(fā)超市化。建立“超市化”的材料存儲(chǔ)與發(fā)放管理模式, 即根據(jù)工程實(shí)際材料管理需要, 將倉(cāng)儲(chǔ)室、料場(chǎng)加工區(qū)根據(jù)材料種類、型號(hào)存儲(chǔ)進(jìn)行劃區(qū)域劃分, 同時(shí)對(duì)相應(yīng)工具、半成品、成品進(jìn)行標(biāo)識(shí), 提高材料運(yùn)轉(zhuǎn)使用工作效率。

(2) 集中加工工廠化。為了避免在材料分散和周轉(zhuǎn)過(guò)程中不必要的使用和浪費(fèi),材料加工廠和儲(chǔ)藏室被合理地安排在市政府首先建造的清潔施工環(huán)境下。精裝集中加工廠集中加工和儲(chǔ)存瓷磚、龍骨、板材和涂料,整合各專業(yè)行業(yè)的下料人員,組建專業(yè)下料團(tuán)隊(duì),通過(guò)流水施工實(shí)現(xiàn)半成品和成品的高效定向加工和配送任務(wù)。

(3) 施工環(huán)節(jié)可視化。深化精裝圖紙和建筑圖紙的設(shè)計(jì)后,制作相應(yīng)的施工模型,以便現(xiàn)場(chǎng)看到有針對(duì)性的管理行動(dòng),提高施工效率。深化設(shè)計(jì),形成外墻磚和墻磚的布局圖和零件安裝定位圖,并粘貼到施工室內(nèi),以方便工人閱讀圖紙,使施工更容易。在精細(xì)裝飾的過(guò)程中,及時(shí)想象油漆、墻地磚、零件安裝和其他施工過(guò)程的完成情況,并穿插在施工地板中。

六、結(jié)語(yǔ):

裝飾質(zhì)量管理是保證建筑美觀和安全的重要手段,因此也越來(lái)越受到人們的重視。在施工應(yīng)用中,必須高度重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,從各個(gè)方面進(jìn)行控制箱管理,以更好地促進(jìn)企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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