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我國(guó)商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理研究

2019-09-10 16:57:14曹澤鎧
青年生活 2019年3期
關(guān)鍵詞:利率風(fēng)險(xiǎn)利率市場(chǎng)化

曹澤鎧

摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制改革的不斷深入,利率市場(chǎng)化改革的步伐也逐步加快。在利率市場(chǎng)化條件下,利率風(fēng)險(xiǎn)日益成為我國(guó)商業(yè)銀行的主要風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)收益和凈市場(chǎng)價(jià)值產(chǎn)生影響。因此,如何有效地管理利率風(fēng)險(xiǎn)將成為我國(guó)商業(yè)銀行面臨的主要難題。本文認(rèn)為,我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)控制的重視度不高,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制能力還比較薄弱,在短期或長(zhǎng)期有一定的重新定價(jià)和可選風(fēng)險(xiǎn)。最后,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行如何加強(qiáng)利率風(fēng)險(xiǎn)化管理提出建議。

關(guān)鍵詞:利率市場(chǎng)化;利率風(fēng)險(xiǎn);利率風(fēng)險(xiǎn)管理

一、我國(guó)商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題

(一)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理層利率風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)滯后

我國(guó)改革開(kāi)放30余年,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚處于完善階段,我國(guó)商業(yè)銀行長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想和利率管制等思維定式的影響,普遍認(rèn)為利率水平由人民銀行控制調(diào)節(jié),商業(yè)銀行只能被動(dòng)接受既定利率水平,并在此利率水平上進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。因此,商業(yè)銀行缺乏對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)管理工具認(rèn)識(shí)和了解意愿,更缺乏主動(dòng)研究宏觀經(jīng)濟(jì)和預(yù)測(cè)利率走勢(shì)的動(dòng)力,更不要說(shuō)研發(fā)自己的利率風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)和模型的努力。

同時(shí),來(lái)自商業(yè)銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管壓力主要針對(duì)降低不良貸款率,這必定導(dǎo)致商業(yè)銀行重視信用風(fēng)險(xiǎn)的管理而忽略利率風(fēng)險(xiǎn)的防范。

(二)缺乏高效的利率管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才

商業(yè)銀行目前的利率風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)仍然以執(zhí)行監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管指標(biāo)為主,未能真正成為運(yùn)籌帷握,決勝千里之外的經(jīng)營(yíng)決策智囊團(tuán),在存貸款利率浮動(dòng)、內(nèi)部資金定價(jià)等利率風(fēng)險(xiǎn)管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn)和操作性,使得商業(yè)銀行在爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶的價(jià)格戰(zhàn)中,無(wú)法有效平衡收益與利率風(fēng)險(xiǎn)。

利率風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)、綜合素質(zhì)要求極高的工作,不僅要求從業(yè)人員有良好的金融經(jīng)濟(jì)知識(shí)儲(chǔ)備,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)有較強(qiáng)的分析判斷能力和對(duì)市場(chǎng)變化有較強(qiáng)的洞察力,還要求從業(yè)人員有較強(qiáng)的信息收集、數(shù)據(jù)處理能力,根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的判斷和數(shù)據(jù)的處理結(jié)果,建立利率風(fēng)險(xiǎn)管理模型。就目前銀行從業(yè)人員來(lái)看,整體素質(zhì)還不高,無(wú)法適應(yīng)伴隨利率市場(chǎng)化而來(lái)的對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)管控的需求。

(三)缺乏必要的對(duì)沖工具,利率風(fēng)險(xiǎn)量化薄弱

國(guó)內(nèi)大部分銀行采用利率風(fēng)險(xiǎn)管理的缺口分析方法。在缺口分析中,利率預(yù)測(cè)是一個(gè)非常重要的方面。如果不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)率的傾向,缺口分析將毫無(wú)意義。

我國(guó)金融市場(chǎng)還很不發(fā)達(dá),市場(chǎng)上交易種類(lèi)不全,交易方式也比較單一且傳統(tǒng)。這使得我國(guó)商業(yè)銀行無(wú)法建立完善科學(xué)有效的利率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制,無(wú)法應(yīng)用衍生金融工具對(duì)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)中暴露的利率風(fēng)險(xiǎn)敞口進(jìn)行套期保值和資產(chǎn)負(fù)債管理。利率衍生品規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用在我國(guó)并未充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),這就制約了商業(yè)銀行防范、轉(zhuǎn)移、化解利率風(fēng)險(xiǎn)的能力。

此外,由于我國(guó)商業(yè)銀行長(zhǎng)時(shí)間粗放式經(jīng)營(yíng),不注重對(duì)定量分析和基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集,內(nèi)部賬務(wù)系統(tǒng)提供的資金信息較為分散和滯后,且對(duì)精細(xì)化管理和西方先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)量測(cè)方法知之甚少,導(dǎo)致大部分銀行未建立起科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)量測(cè)指標(biāo)體系和評(píng)估分析模型,進(jìn)而不能有效衡量和分析利率風(fēng)險(xiǎn)。

二、我國(guó)商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策建議

(一)提高缺口管理水平,改善資產(chǎn)負(fù)債失衡狀況

資產(chǎn)或負(fù)債的利率調(diào)整期限決定了利率調(diào)整是否與計(jì)劃期內(nèi)利率相關(guān),缺口數(shù)值的大小與正負(fù)依賴于計(jì)劃期的長(zhǎng)短。因此,商業(yè)銀行選擇有利于自己的適當(dāng)?shù)挠?jì)劃期進(jìn)行缺口管理尤為重要。

商業(yè)銀行應(yīng)逐漸擴(kuò)大資金來(lái)源和運(yùn)用渠道,增強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債期限、結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)節(jié)的能力。在資金來(lái)源方面,積極開(kāi)展主動(dòng)型負(fù)債來(lái)調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),增加自有資金(主要是資本金)的比例,進(jìn)而提高資本充足率,有效抵御利率風(fēng)險(xiǎn)。在資金運(yùn)用方面,適當(dāng)降低現(xiàn)有的貸款比例,提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。此外,還要大力壓縮銀行不良資產(chǎn)的比例,改善資產(chǎn)質(zhì)量。

(二)加大金融工程手段的運(yùn)用,有效降低利率風(fēng)險(xiǎn)

就我國(guó)現(xiàn)有的利率管制制度而言,不允許運(yùn)用遠(yuǎn)期利率協(xié)議、利率期權(quán)、浮動(dòng)利率負(fù)債工具的前提下,我們可以在逐漸成長(zhǎng)的同業(yè)拆借市場(chǎng)、國(guó)債市場(chǎng)和票據(jù)市場(chǎng)中運(yùn)用現(xiàn)貨金融工具來(lái)管理利率風(fēng)險(xiǎn),充分運(yùn)用金融工程的思想來(lái)進(jìn)行利率風(fēng)險(xiǎn)的管理。

目前我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)己經(jīng)參加了很多國(guó)際金融的業(yè)務(wù),為了警惕外幣資產(chǎn)(負(fù)債)利率風(fēng)險(xiǎn),我們要在實(shí)際操作中使技術(shù)更加?jì)故?,并且在利率互換與遠(yuǎn)期利率條約等一些方法的應(yīng)用充分與國(guó)際先進(jìn)銀行進(jìn)行聯(lián)系和交流。同時(shí),銀行必須拿出勇氣在期貨以及現(xiàn)貨市場(chǎng)的相互配合之下,使用金融工程技術(shù)的工具建造出風(fēng)險(xiǎn)程度大小不一的現(xiàn)金流,從而推進(jìn)防范利率風(fēng)險(xiǎn)的開(kāi)展,最終使利率風(fēng)險(xiǎn)降低到銀行可以承受、可以控制的范圍內(nèi)。

(三)強(qiáng)化利率風(fēng)險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè),打牢可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)

對(duì)國(guó)際先進(jìn)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析可得,一家商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍完備,那么這支隊(duì)伍就能通過(guò)采取先進(jìn)的利率風(fēng)險(xiǎn)管理工具、技術(shù)控制來(lái)充分規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn),甚至還可以提高銀行的資金運(yùn)作效益為銀行創(chuàng)造價(jià)值。同樣,商業(yè)銀行要在新的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境下,保持核心競(jìng)爭(zhēng)力,就需要有一批基礎(chǔ)扎實(shí)、技術(shù)過(guò)硬的利率風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍,能夠充分、靈活運(yùn)用先進(jìn)的利率風(fēng)險(xiǎn)管理方法,做到真正能夠適應(yīng)監(jiān)管部門(mén)要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,為商業(yè)銀行長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

(四)建立完善的內(nèi)控機(jī)制

雖然現(xiàn)在各國(guó)政府都對(duì)商業(yè)銀行制定了嚴(yán)格的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),但是任何監(jiān)管措施都具有滯后性,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的損失反應(yīng)不夠靈活,而且,外部監(jiān)管者不可能全面而詳細(xì)的掌握商業(yè)銀行的所有信息,再加上金融創(chuàng)新層出不窮,極易造成監(jiān)管漏洞。比較有效的措施就是,完善銀行自身體制機(jī)制的設(shè)計(jì),商業(yè)銀行本身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該最先了解,加強(qiáng)其自身的控制可在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)及時(shí)止損,防止風(fēng)險(xiǎn)損失擴(kuò)大。所以,商業(yè)銀行必須建立完善的內(nèi)控機(jī)制,依自身的力量將風(fēng)險(xiǎn)控制在自己可以承受的范圍內(nèi)。

參考文獻(xiàn):

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