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政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考

2019-09-10 16:25趙俊杰
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2019年3期
關(guān)鍵詞:政府會(huì)計(jì)制度事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

摘 要:伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷完善,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入到新常態(tài)。在此背景下,各行各業(yè)得到了全新的發(fā)展。事業(yè)單位作為社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)有力支持行業(yè),對(duì)我國(guó)的各方面發(fā)展起著重要的作用。在政府會(huì)計(jì)制度下,如何通過科學(xué)的財(cái)務(wù)管理提升事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益尤為的關(guān)鍵。本文通過對(duì)政府會(huì)計(jì)制度及其在事業(yè)單位中的相關(guān)應(yīng)用分析,促使我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的提升,進(jìn)而使其健康穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:政府會(huì)計(jì)制度 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理

引言

當(dāng)前,我國(guó)政府會(huì)計(jì)制度改革較為顯著,為事業(yè)單位的發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。這就需要事業(yè)單位在日常管理過程中提升財(cái)務(wù)管理工作的重視程度,不斷提升其整體效率及水平,對(duì)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題分析,不斷提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的整體效率及水平[1]。

1 政府會(huì)計(jì)制度的基本概念分析

目前,為了與我國(guó)財(cái)務(wù)管理制度的基本要求相一致,我國(guó)政府部門依據(jù)自身情況,制度了一系列會(huì)計(jì)制度,并將其有效的落實(shí)到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過程中。其對(duì)會(huì)計(jì)核算固定及無形資產(chǎn)的管理提出了全新的要求,且在此基礎(chǔ)上增添了一些規(guī)范性要求。其主要目的在于將財(cái)務(wù)管理情況體現(xiàn)出來,確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性[2]。

2 政府會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的積極作用分析

2.1可有效提升財(cái)務(wù)管理的工作效率

政府會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的方式和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作模式具有顯著的差異性,其提出了更高的要求。對(duì)于政府會(huì)計(jì)制度來說,其實(shí)現(xiàn)了與信息化技術(shù)的科學(xué)結(jié)合,有效融入了債務(wù)板塊分類,這就需要現(xiàn)代事業(yè)單位強(qiáng)化自身的信息化建設(shè),提升會(huì)計(jì)信息處理傳遞的工作效率,進(jìn)而滿足單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的相關(guān)要求[3]。在信息化技術(shù)背景下,事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作中不但可以保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確可靠性,還可最大限度提升財(cái)務(wù)管理工作效率。同時(shí)可實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)跟蹤,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化調(diào)整,科學(xué)的完善事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度[4]。

2.2可有效提升財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督管理

政府會(huì)計(jì)制度下可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收支平衡的納入事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門預(yù)算管理中,進(jìn)而促使事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表間實(shí)現(xiàn)勾稽關(guān)系。事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí),還需進(jìn)行預(yù)算會(huì)計(jì)核算。借助這樣的財(cái)務(wù)管理工作,可幫助事業(yè)單位達(dá)到編制權(quán)責(zé)發(fā)生制財(cái)務(wù)報(bào)告要求,還可兼顧決算報(bào)告制度要求[5]。進(jìn)而促使事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為變得更加具有時(shí)效性及規(guī)范性。

3 政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題分析

3.1對(duì)于固定資產(chǎn)核算的合理性需進(jìn)一步提升

在事業(yè)單位運(yùn)行過程中,有部分單位未將剛購(gòu)買的固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的入賬處理,造成單位內(nèi)部資產(chǎn)及實(shí)際情況具有一定的差異性。政府會(huì)計(jì)制度的頒布對(duì)事業(yè)單位提出了全新的要求,明確規(guī)定其必須固定資產(chǎn)折舊計(jì)提,一起攤銷無形資產(chǎn)的價(jià)值。但是有部分單位依然按照傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求,通過修購(gòu)基金的模式進(jìn)行固定資產(chǎn)的核算[6]。這樣就會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的制定產(chǎn)生不良的影響。與此同時(shí),因事業(yè)單位相關(guān)工作人員未能仔細(xì)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)及盤查就會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)的過度浪費(fèi)。

3.2財(cái)務(wù)人員自身管理能力有待提升

對(duì)于事業(yè)單位來說,有部分財(cái)務(wù)管理者未能真正認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任,且存在非專業(yè)性的,因其對(duì)新會(huì)計(jì)制度的掌握較為欠缺,造成在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施期間未能明確了解政府會(huì)計(jì)制度的相關(guān)作用。與此同時(shí),對(duì)于事業(yè)單位來說,對(duì)相關(guān)的制度認(rèn)識(shí)不高,簡(jiǎn)單的認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作是財(cái)務(wù)部門的職責(zé),其他部門不需插手或管理,造成采取管理方式不合理,一定程度上增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)[7]。

3.3缺少良好的預(yù)算管理意識(shí)

對(duì)于事業(yè)單位來說,其對(duì)財(cái)務(wù)管理存在著預(yù)算管理意識(shí)缺失的問題。在預(yù)算單位運(yùn)行的過程中,特別是基層預(yù)算單位,未能很好的制定專業(yè)性的預(yù)算編制機(jī)構(gòu)。在預(yù)算編寫過程中,只是單純的通過以往預(yù)算情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的修改,未能從本單位實(shí)際出發(fā),且未能將其和預(yù)算編制緊密的聯(lián)系起來,這樣就會(huì)造成事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的預(yù)算效果不能很好的體現(xiàn),限制了該項(xiàng)工作的正常開展。

與此同時(shí),所使用的預(yù)算編制方式不到位,造成作用未能很好的發(fā)揮出來。在實(shí)施預(yù)算編制工作時(shí),部分預(yù)算單位依然通過傳統(tǒng)的增長(zhǎng)式預(yù)算編制方式進(jìn)行編制[8]。這種方式產(chǎn)生的效果不顯著,且會(huì)造成預(yù)算結(jié)果和實(shí)際情況的不一致,進(jìn)而造成資金的增加。

4政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步完善的合理化意見

4.1創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)管理制度

當(dāng)前,各行各業(yè)為了更好的健康發(fā)展,都在制定屬于自己行業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。為了保證我國(guó)我國(guó)財(cái)務(wù)管理的健康穩(wěn)定發(fā)展,積極促進(jìn)事業(yè)單位在政府會(huì)計(jì)制度下實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新性發(fā)展,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐[9]。通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)管理制度,可有效保障事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性,保證其公平、公正、公開,進(jìn)而促進(jìn)其健康穩(wěn)定發(fā)展。

4.2制定完善的預(yù)算采購(gòu)機(jī)制

當(dāng)前,我國(guó)部分事業(yè)單位對(duì)新購(gòu)買的固定資產(chǎn)重視程度不高,未能實(shí)現(xiàn)及時(shí)的登記入賬,進(jìn)而造成內(nèi)部資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)不清晰,造成事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)收付不準(zhǔn)確。政府會(huì)計(jì)制度中明確要求事業(yè)單位需對(duì)自身單位固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊計(jì)提,對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行有效的攤銷。部分事業(yè)單位還未能考慮到折舊費(fèi)用,對(duì)相關(guān)的設(shè)備未能采取折舊處理,進(jìn)而造成設(shè)備的損耗未能和固定資產(chǎn)的價(jià)值相聯(lián)系。因此,通過政府會(huì)計(jì)制度,事業(yè)單位就會(huì)針對(duì)性制定發(fā)展目標(biāo),積極推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)管理的改革,全面的對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整及配置,保證事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益最大化。完善的預(yù)算采購(gòu)機(jī)制可有效提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量及效率。

4.3進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)人員的整體工作水平

目前實(shí)行的政府會(huì)計(jì)管理制度,對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員來說具有較大的影響。其主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理人員經(jīng)常長(zhǎng)期的工作,已經(jīng)形成了固定的思維及工作思考模式。面對(duì)全新的會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生較大的改變,其涵蓋了工作方式及業(yè)務(wù)方面[10]。造成一些財(cái)務(wù)管理人員不能及時(shí)的調(diào)整,產(chǎn)生消極的心態(tài),進(jìn)而影響正常工作的開展,因此,需通過合理的培訓(xùn)提升財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)水平,引導(dǎo)其適應(yīng)到新的工作模式,進(jìn)而保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的健康穩(wěn)定開展。財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)水平與其財(cái)務(wù)管理水平有著直接的關(guān)聯(lián)性,整體素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)管理人員可有效提升財(cái)務(wù)管理的工作效率。

5 結(jié)論

本文首先對(duì)政府會(huì)計(jì)制度的相關(guān)概念進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析,獲知了政府會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的積極作用。與此同時(shí),對(duì)政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行詳述分析,固定資產(chǎn)核算的合理性需進(jìn)一步提升、財(cái)務(wù)人員自身管理能力有待提升、缺少良好的預(yù)算管理意識(shí)。最后,對(duì)政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步完善提出了合理化的意見。本文的研究對(duì)我國(guó)政府會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展具有顯著的借鑒意義。

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作者簡(jiǎn)介:

趙俊杰,1984.12.15,性別:男,籍貫:河南,學(xué)歷:研究生,職稱:會(huì)計(jì)師,單位:新華通訊社寧夏分社,單位郵編:750001,研究方向:事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與控制。

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