摘要：在現(xiàn)代化企業(yè)管理工作之中人力資源管理占據(jù)相當(dāng)重要的位置，而社會保險又是企業(yè)人力資源管理工作中非常重要的一部分內(nèi)容。因此，加強(qiáng)社會保險管理，對于一個企業(yè)提升人力資源管理水平，提高企業(yè)管理能力具有非常重要的意義。文章從社會保險管理對企業(yè)人力資源管理的意義入手，然后對階段我國社會保險管理中存在的問題展開詳細(xì)的分析，最后針對該如何加強(qiáng)社會保險管理，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平提升，提出幾點(diǎn)有效措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：社會保險;企業(yè);人力資源;管理

一、引言

進(jìn)入21世紀(jì)以來，企業(yè)對于人力資源管理越來越重視，逐漸成為提高企業(yè)生產(chǎn)力的一項重要手段。企業(yè)通過提高人力資源管理水平，優(yōu)化人力資源管理手段，可以有效地提升企業(yè)員工的工作效率，促使員工積極主動地去工作。而在眾多的人力資源管理內(nèi)容之中，作為員工重要福利保障內(nèi)容的社會保險成為提升人力資源管理水平的重要研究方向。文章就如何進(jìn)一步加強(qiáng)社會保險管理，使其更好地推動企業(yè)人力資源管理水平展開了詳細(xì)的探究。

二、社會保險管理對人力資源管理的意義

（一）激勵職工，提升工作熱情

社會保險管理工作作為人力資源管理中重要的一部分，是激勵職工工作熱情的重要舉措之一。社會保險作為職工福利待遇當(dāng)中重要的組成成分，關(guān)系到職工的切身利益。通過加強(qiáng)社會保險管理工作，可以有效地促進(jìn)職工工作積極性、消除職工對于企業(yè)的不滿情緒，為職工排除生活中的經(jīng)濟(jì)困擾，使職工能夠更加專注地投入工作之中，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，實現(xiàn)自身的價值。由此可見，樹立正確的社會保險管理理念對于提升人力資源管理水平具有非常重要的意義，同時有助于企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（二）促進(jìn)企業(yè)效率的提高

社會保險與企業(yè)效益以及職工個人利用有著密切的關(guān)聯(lián)，如果企業(yè)運(yùn)營中無法獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，那么職工的福利必然也得不到有效保障。而社會保險的出發(fā)點(diǎn)是為職工個人利益提供必要的保障，同時社會保險又是與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益有著一定的關(guān)系，是將企業(yè)效益間接轉(zhuǎn)換為職工的安全感，從而提升職工對企業(yè)的認(rèn)可度，降低職工工作中的消極情緒。因此，社會保險管理中，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及經(jīng)濟(jì)效益，對職工繳納保險的基數(shù)進(jìn)行一定的調(diào)整，從而進(jìn)一步激發(fā)職工工作積極性與主動性，使職工對企業(yè)更加認(rèn)同，增加職工凝聚力，從而促進(jìn)企業(yè)效率的提高，為企業(yè)營造更大的經(jīng)濟(jì)效益。這對于企業(yè)人力資源管理水平提升具有很大的幫助。

（三）緩解人力資源管理負(fù)擔(dān)

通過加強(qiáng)社會保險管理工作，可以為企業(yè)職工就醫(yī)、養(yǎng)老等方面提供一定的經(jīng)濟(jì)保障，這樣一來可以有效地降低企業(yè)在職工就醫(yī)、養(yǎng)老等方面的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。例如一些企業(yè)中，部分工作崗位存在一定的危險，如果職工在工作過程中操作不當(dāng)，很有可能造成一定的人身傷害，而職工在工作過程中如果受傷，則可以享受國家提供的工傷保險以及醫(yī)療賠付，這樣一來在很大程度上降低了企業(yè)所需要賠付的費(fèi)用，為企業(yè)人力資源管理節(jié)省一定的資金開銷，有利于企業(yè)的發(fā)展，同時緩解了人力資源管理工作的壓力。

三、社會保險管理存在的問題

（一）相關(guān)制度不完善

近些年，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平得到顯著提升，但隨著也帶來一些問題，例如物價上漲，人們的生活成本增加等，隨之員工社會保險繳納金額也不斷增長，而由于社會保險相關(guān)方面的管理制度還不是很完善，導(dǎo)致后續(xù)員工的很多社會保障權(quán)益得不到兌現(xiàn)，這樣一來，使得員工對于繳納社會保險金產(chǎn)生了抵觸情緒，嚴(yán)重影響到員工的自身利益，甚至出現(xiàn)懷疑社會保險管理的公平性。除此之外，由于社會保險是按地區(qū)進(jìn)行劃分的，每個地區(qū)的社會保險管理部門也不完全一樣，導(dǎo)致各地區(qū)的社會保險水平具有一定的差距，這也在一定程度上影響到員工參加社會保險的積極性。

（二）管理人員素質(zhì)不高

企業(yè)若想使社會保險管理在人力資源管理工作之中發(fā)揮應(yīng)有的作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)競爭力，則必須擁有一支綜合業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)化社會保險管理團(tuán)隊。但是，從當(dāng)前形勢來看，雖然說絕大多數(shù)企業(yè)都開展了社會保險管理工作，但并沒有設(shè)立專門的管理人員與管理職務(wù)，同時也不具備較強(qiáng)的社會保險管理意識。這樣一來，嚴(yán)重制約了社會保險管理工作的開展，不利于企業(yè)人力資源管理水平的提升。

（三）缺乏先進(jìn)的管理手段

社會保險作為企業(yè)員工重要的福利保障，在開展相關(guān)管理工作時，應(yīng)站員工的角度，為員工謀求更大的利益，從而達(dá)到企業(yè)與員工互利共贏的目標(biāo)。但是，從目前狀態(tài)來看，由于社會保險管理工作缺乏一定的科學(xué)性與專業(yè)性，導(dǎo)致很多員工參加社會保險的意愿并不是很高，對參加社會保險的重要性了解不全面。甚至一些企業(yè)社會保險管理工作人員對于社會保險管理的意識相對較低，且沒有有效的管理手段。這嚴(yán)重阻礙了社會保險管理工作的進(jìn)步與發(fā)展，不利于企業(yè)競爭力的提升。

四、加強(qiáng)社會保險管理提升企業(yè)人力資源管理水平提高的有效措施

（一）完善相應(yīng)的管理制度

任何一項工作，若想確保其工作的質(zhì)量與效率，就必須要有完善的制度，社會保險管理工作也不例外。因此企業(yè)應(yīng)建立一套行之有效的管理制度，對相應(yīng)的管理或者加以規(guī)范，促使社會保險管理與人力資源管理二者的有機(jī)結(jié)合。而人力資源管理部門則應(yīng)該積極配合社會保險管理人員完成相應(yīng)的工作，按照有關(guān)管理規(guī)范要求，對參加社會保險的員工建立相應(yīng)的社會保險檔案，并對保險繳納次數(shù)、金額以及員工的有關(guān)信息進(jìn)行登記與記錄。除此之外，社會保險管理部門還應(yīng)該對失業(yè)險以及失業(yè)人員的生活情況加以關(guān)注，處理好社會保險金繳納與員工生活之間的矛盾，多為員工著想，使員工對企業(yè)增加好感與認(rèn)同感，從而使員工甘于為企業(yè)付出。

（二）優(yōu)化管理團(tuán)隊，提高管理人員能力

企業(yè)若想做好社會保險管理工作，必須組建一支專業(yè)化的管理隊伍。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際發(fā)展情況，加大對社會保險管理工作人員的培訓(xùn)力度，以進(jìn)一步增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)，同時還可以引進(jìn)一些社會保險管理方面的專業(yè)型人才，通過加大培訓(xùn)力度和引進(jìn)人才的方式，提升社會保險管理工作團(tuán)隊的整體能力，提升社會保險管理工作整體水平的提高。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)自身實際情況，構(gòu)建一套完善的薪酬制度與激勵制度，以此來激勵社會保險管理工作人員工作的積極性與主動性。

（三）完善社會保險管理整體規(guī)劃

社會保險管理工作具有一定的系統(tǒng)性、復(fù)雜性，是人力資源管理中不可缺少的一部分內(nèi)容。因此，社會保險管理相關(guān)工作人員應(yīng)該對其工作加以重視，對工作模式進(jìn)行積極的創(chuàng)新與改革，以使社會保險管理工作內(nèi)容得到更好的落實。而若想做好社會保險管理工作，相關(guān)的工作人員必須要深入基層，做好有關(guān)的調(diào)研工作，并對具體工作實施方案進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究，然后對其工作進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃布局。這樣一來，才能夠有效地保障社會保險管理相關(guān)工作有效地實施，為企業(yè)人力資源管理工作提供有力保障，促使人力資源管理工作水平提升，從而使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢。

五、結(jié)束語

綜上所述，隨著社會不斷發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)人力資源管理在企業(yè)運(yùn)營過程之中扮演著越來越重要的角色，有效的人力資源管理對于提升企業(yè)競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的作用，而社會保險管理又是企業(yè)人力資源管理工作中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，是為企業(yè)員工解決后顧之憂的重要保障，因此必須對其管理工作進(jìn)行進(jìn)一步加強(qiáng).以更好地促進(jìn)入力資源管理工作水平的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]王靜.加強(qiáng)社會保險管理提升企業(yè)人力資源管理水平[J].人力資源管理，2018（5）.

作者簡介：

柴玉，國網(wǎng)黑龍江哈爾濱市雙城供電有限公司，黑龍江哈爾濱。