譚鋒

【摘?要】高效合理的建筑管理工作能夠為建筑工程的建設(shè)質(zhì)量提供良好保障，工程質(zhì)量監(jiān)管作為其中的重要組成部分，與工程質(zhì)量之間也存在直接的聯(lián)系。本文首先對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管方面存在的主要問題進(jìn)行分析，接著就如何在建筑管理工作中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管提出幾點措施，以供相關(guān)人員進(jìn)行參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;建筑管理;質(zhì)量監(jiān)管;措施

1.建筑工程質(zhì)量監(jiān)管方面存在的主要問題

1.1監(jiān)管人員質(zhì)量意識不足

監(jiān)管人員自身的質(zhì)量意識與建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的開展存在直接的聯(lián)系，目前，監(jiān)管人員自身缺乏良好的質(zhì)量意識，無法為建筑工程質(zhì)量提供充足的保障。管理層對于監(jiān)管人員質(zhì)量意識也并未引起足夠的重視，如果在實際工作中，管理層及監(jiān)管人員都不能夠?qū)①|(zhì)量意識寓于實踐活動中，那么將會對質(zhì)量監(jiān)管工作的效果產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響，也就無法為建筑工程質(zhì)量提供良好保障。

1.2工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制有待完善

在建筑工程項目實際施工的過程中，受到各類因素的影響會產(chǎn)生不同程度的質(zhì)量問題。當(dāng)前階段，大部分建筑企業(yè)都能夠?qū)嶋H施工過程中的質(zhì)量通病進(jìn)行全面研究，同時結(jié)合監(jiān)管人員的工作經(jīng)驗，構(gòu)建和相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，其細(xì)化程度也相對較高。然而，針對建筑工程項目所開展的質(zhì)量監(jiān)管工作缺乏動態(tài)性，在對問題進(jìn)行處理的過程中存在一定的滯后性，這樣一來，就無法實現(xiàn)對工程項目質(zhì)量的充分保障。

1.3質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任劃分不清晰

對于建筑管理工作而言，在質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)中的責(zé)任劃分方面仍存在較大的提升空間，使得工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制無法落到實處，會對工程質(zhì)量監(jiān)管成果產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。目前，大部分建筑企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)都對下屬部門進(jìn)行了設(shè)置與安排，然而部門數(shù)量過多使得在開展實際工作時變得更加繁瑣，質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任被混淆，對于存在的問題也無法快速的追溯到具體部門或個人。

2.建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的措施分析

2.1提升監(jiān)管人員質(zhì)量意識

管理層要加強(qiáng)對培養(yǎng)和提升監(jiān)管人員質(zhì)量意識的重視程度，使得監(jiān)管人員的工作觀念得到積極轉(zhuǎn)變，同時還要對監(jiān)管人員的工作行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。在實際的建筑管理工作中，監(jiān)管人員無法對施工方的實際工作以直接形式進(jìn)行干預(yù)，要通過間接方式對其進(jìn)行監(jiān)管，避免由此引發(fā)的施工混亂，從而對建筑工程的施工進(jìn)度造成不良影響。施工方具備相應(yīng)的獨立性，監(jiān)管人員不可以對其內(nèi)部事項進(jìn)行干預(yù)。此外，由于建筑工程所在的地區(qū)存在差異，市場主體也有所不同。因此，監(jiān)管人員還要充分結(jié)合這種差異性，對實際的市場需求進(jìn)行充分考察，以此來維護(hù)建筑工程市場秩序。

2.2構(gòu)建并完善質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制

合理利用各項資源，切實提升工程質(zhì)量監(jiān)管效果。根據(jù)實際情況，構(gòu)建和完善工程質(zhì)量監(jiān)管信息化制度，對建筑工程質(zhì)量方面潛在的問題進(jìn)行深入分析，同時制定和實施科學(xué)的、具有針對性的預(yù)防舉措，以此實現(xiàn)對一系列質(zhì)量安全隱患的預(yù)防。構(gòu)建和完善工程質(zhì)量監(jiān)管信息化制度，以此對建筑工程質(zhì)量以動態(tài)形式進(jìn)行高效合理的管理，從而提升工程質(zhì)量監(jiān)管能力和水平。

此外，要緊隨時代發(fā)展的步伐，合理利用先進(jìn)的信息技術(shù)，對工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行不斷的更新和優(yōu)化，要把各項數(shù)據(jù)信息以及具備重要參考價值的材料提交給上級部門。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場方面的監(jiān)管工作，要及時公布各項重要的數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)對質(zhì)量安全管理的全面掌控，完善統(tǒng)計報表的網(wǎng)絡(luò)傳輸工作，對實際的登記情況進(jìn)行全面監(jiān)督，積極做好備案工作，構(gòu)建和完善工程質(zhì)量監(jiān)管工作的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

2.3提高監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)

基于工程質(zhì)量監(jiān)管體系，要對質(zhì)量監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培養(yǎng)和提升。為監(jiān)管人員定期組織專業(yè)的理論和技能教育培訓(xùn)，同時要設(shè)置有嚴(yán)格的考核機(jī)制，此外，監(jiān)管人員在上崗前必須具備相應(yīng)的職業(yè)資格證書。在監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力不斷提升的同時，為質(zhì)量監(jiān)管工作注入源源不斷的動力，從而確保建筑工程的最終建設(shè)質(zhì)量能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.4優(yōu)化人員安排及職責(zé)劃分

要想實現(xiàn)對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行高效合理的監(jiān)管，那么就要提高對施工現(xiàn)場的重要程度。因此，要對建筑工程施工人員安排進(jìn)行強(qiáng)化，同時要完善崗位職責(zé)劃分，增強(qiáng)其科學(xué)性。首先要對建筑工程的實際情況進(jìn)行全面的考察，接著對施工人員設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化，使其能夠?qū)ψ陨淼膷徫宦氊?zé)有一個高度明確，在不斷提升施工人員自身責(zé)任意識的同時，將自身職責(zé)落到實處，從而防止在實際施工過程中由于人員因素對工程質(zhì)量所產(chǎn)生的不良影響。與此同時，要構(gòu)建和實施相應(yīng)的激勵機(jī)制，使得施工人員的工作熱情得到有效激發(fā)，從而為建筑工程質(zhì)量提供良好的保障。根據(jù)工程項目的實際情況，從各類施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和培訓(xùn)工作，使得施工人員能夠?qū)崿F(xiàn)自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升，并將各類先進(jìn)的施工工藝運(yùn)用到實際施工活動中。

2.5加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的管控

對于建筑工程而言，建筑材料的質(zhì)量與整體質(zhì)量存在直接的聯(lián)系，要想保證建筑工程項目的整體質(zhì)量，就必須確保建筑材料能夠符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在對材料進(jìn)行選擇時，要對材料市場進(jìn)行全面、細(xì)致的調(diào)查，以多渠道的形式對相關(guān)廠家的實際情況進(jìn)行全面的了解和掌握。此外，建筑材料在進(jìn)場前，要對其進(jìn)行針對性的系統(tǒng)檢測，如果存在質(zhì)量問題，則不可進(jìn)入施工現(xiàn)場。在對材料進(jìn)行檢驗時，要對材料證書以及相關(guān)資料的檢查。

3.結(jié)語

綜上所述，建筑管理工作要從提升監(jiān)管人員質(zhì)量意識、構(gòu)建并完善質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、提高監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化人員安排及職責(zé)劃分以及加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的管控等方面入手，以此來加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，為建筑工程最終的建設(shè)質(zhì)量提供良好保障。

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（作者單位：國網(wǎng)湖南省電力有限公司永州供電分公司）