譙華

企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是社會財富的生產(chǎn)者和流通者，是發(fā)展社會生產(chǎn)力的主要承擔(dān)者，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動直接關(guān)系著整個市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離開了企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和流通，市場就成為了無源之水和無本之木。

現(xiàn)階段，在眾多的企業(yè)中，有些企業(yè)能保持長期發(fā)展壯大，有些企業(yè)卻很快被市場淘汰;有些企業(yè)聲明卓著，有些企業(yè)卻默默無聞。我認(rèn)為企業(yè)要能成功經(jīng)營與發(fā)展，主要要做好以下幾點：

一、企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略

一家企業(yè)，只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。反之，一定在戰(zhàn)略上定位不準(zhǔn)，就會遭受挫折，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。企業(yè)首先做好頂層設(shè)計，作為企業(yè)創(chuàng)始人或管理者，要有一眼看到底的能力，也就是不被表面的現(xiàn)象迷惑，要能看到事物的本質(zhì)，要辨別發(fā)展陷進(jìn)和市場機(jī)會，對環(huán)境變化作出及時有效的反應(yīng)。要先想清楚十年的事，再想清楚三年的事，最后再去想清楚今年事，從而制定企業(yè)的目標(biāo)、打法、資源和激勵等戰(zhàn)略。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡，上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式。所以企業(yè)要形成共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式，從而構(gòu)成一種整合力。它直接起著協(xié)調(diào)企業(yè)組織的運行，整合其內(nèi)、外部資源的作用。通過企業(yè)文化的建設(shè)，是企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化，歸根到底是推進(jìn)企業(yè)競爭力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

三、企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間的競爭越趨激烈，企業(yè)間競爭重心也逐漸轉(zhuǎn)移到科技創(chuàng)新的競爭。因此，科技創(chuàng)新對企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。

① 重視科技人才隊伍建設(shè)

樹立百年樹人，培訓(xùn)為本的思想。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，構(gòu)成人員培訓(xùn)系統(tǒng)工程、主體多維地開發(fā)人力資源，確立既定的人才標(biāo)準(zhǔn)，對人員分檔次、分階段、有計劃地選拔、培訓(xùn)、改造和提高，逐漸形成自己風(fēng)格獨特的人才隊伍。

② 加大企業(yè)科研資金投入

要積極組織高?？蒲薪Y(jié)構(gòu)等技術(shù)入股的方式與企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作，加強(qiáng)科研人員的培訓(xùn)與交流，提高更好的科研氛圍和環(huán)境。

③ 完善企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制

調(diào)動創(chuàng)新人才的積極性和主動性，是企業(yè)保持技術(shù)創(chuàng)新的重要一環(huán)，企業(yè)要制定有關(guān)的激勵政策與績效考評方法，提高創(chuàng)新成果的比重，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予不同程度的物質(zhì)或精神上的獎勵。

總之，企業(yè)要想在激烈的競爭中求得生存，就必須加強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新，從而形成自己的價格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和品牌效應(yīng)等優(yōu)勢。

四、企業(yè)要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象

誠信是一種物價的美好品德，“德盛者其群必盛，德衰者其群必哀”，對一個品牌，一家企業(yè)來講，誠信是靈魂、是生命、是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒的動力，失去了誠信，企業(yè)必將哀之。企業(yè)在財務(wù)方面要遵守財務(wù)信用制度，不生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)格按照規(guī)定的生產(chǎn)程序生產(chǎn)產(chǎn)品、控制產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照產(chǎn)品裝卸、運輸?shù)囊髞韺Ξa(chǎn)品進(jìn)行地點上的轉(zhuǎn)移，對發(fā)現(xiàn)的存在缺陷的產(chǎn)品及時處理與調(diào)換，不要做虛假夸大其詞的廣告，不做虛假、偽劣的銷售促進(jìn)活動，按約定準(zhǔn)時提供產(chǎn)品，按約定對產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)，按約定實現(xiàn)產(chǎn)品的退換。總之，企業(yè)的信譽與形象作為一種無形資產(chǎn)是經(jīng)過長期的努力形成的。

五、積極承擔(dān)社會責(zé)任，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相統(tǒng)一

企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤對股東和員工承擔(dān)法律責(zé)任的同時，還要承擔(dān)對消費者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對環(huán)境、消費者和對社會的貢獻(xiàn)。

習(xí)近平同志在網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會上強(qiáng)調(diào)：“只有富有愛心的財富，才是真正有意義的財富;只有積極承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)，才是最有競爭力和生命力的企業(yè)”。但有的企業(yè)管理者認(rèn)為履行社會責(zé)任需要增加一定的成本，其實社會責(zé)任更是孕育機(jī)會，促進(jìn)創(chuàng)新獲得競爭優(yōu)勢的源泉。

其次企業(yè)履行社會責(zé)任不僅有助于實現(xiàn)產(chǎn)品差異化，還可以有效提升企業(yè)聲譽，消費者因你的聲譽而購買其產(chǎn)品或服務(wù)，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。

六、堅持科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式關(guān)鍵要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”

① .提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，堅持科學(xué)發(fā)展觀，要以人為本為核心，要更加注重提高廣大人民群眾的物質(zhì)文化生活水平，讓廣大人民共享改革的成果，要把維護(hù)和實現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益作為發(fā)展的根本目的。

② .促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長由企業(yè)主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變。這是包括內(nèi)外需結(jié)構(gòu)、內(nèi)需中消費與投資結(jié)構(gòu)在內(nèi)的整體需求結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向，是針對近年來我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長過于依賴投資和出口帶動的問題提出的。

③ .促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。這是經(jīng)濟(jì)增長中要素投入結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本方向，是針對經(jīng)濟(jì)增長中過于依賴物質(zhì)資源投入的增加和簡單勞動，而科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新等對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)不大的問題提出的。

企業(yè)成功還要受到其他眾多因素的影響和制約，但抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵，員工能力與責(zé)任的提高是企業(yè)成功之源。