沈皓瑋

在《文萃報》35年風(fēng)雨兼程的旅途中，中國郵政集團(tuán)公司湖南省郵政分公司一直扮演著好朋友、好伙伴的角色?？梢哉f，如果沒有產(chǎn)業(yè)鏈上收訂投遞這個重要環(huán)節(jié)，《文萃報》曾經(jīng)的輝煌是很難實現(xiàn)的。

近日，我們造訪了湖南省郵政分公司副總經(jīng)理劉紹權(quán)，聽他深情講述省郵政分公司與《文萃報》之間點滴過往。

作為曾經(jīng)《文萃報》與湖南省郵政分公司簽訂包銷協(xié)議的執(zhí)行者、《文萃報》一路走來的見證者，劉紹權(quán)的談話，始終保持著深情又不失中肯的基調(diào)。

“省報的標(biāo)配”“一張很好的報紙”“有品牌形象、精準(zhǔn)定位”“不僅是單純的文摘類報紙更兼具時效性，編輯選材水平很高”，談話一開始，劉紹權(quán)便給予《文萃報》高度評價。他表示與《文萃報》相識的這30年是中國改革開放從初期不斷走向深入的30年，也是出版業(yè)由過去相對比較封閉、比較單一、比較落后，走向一個逐漸繁榮的過程，發(fā)行渠道也是不斷探索、不斷競爭、不斷提質(zhì)的過程。

上世紀(jì)90年代中后期，大批文摘類報紙涌現(xiàn)，這些文摘類報紙讀者群、目標(biāo)市場相對單一，而《文萃報》由于自身辦報的精雕細(xì)琢，品牌得到不斷彰顯，報紙開始不斷做大。進(jìn)入到多渠道競爭的背景之后，湖南省郵政分公司當(dāng)時為了參與市場競爭，對湖南市場相對比較有影響的一些報紙或者雜志采取了“買斷包銷”的一種形式，而《文萃報》成為了“買斷包銷”的主打產(chǎn)品之一。實行“買斷包銷”后，由于對其他的一些產(chǎn)品有排他性，加上政策上的傾斜，又為《文萃報》做大做強(qiáng)奠定了很好的基礎(chǔ)，這一階段，湖南省郵政分公司與《文萃報》之間“感情”火熱升溫。

但生活總會處處顯露出限制的一面，限于一些基層工作人員的營銷能力、限于市場拓展基礎(chǔ)工作沒落實，“買斷包銷”這種形式也讓雜志與報紙出現(xiàn)了少量的積壓，2000年前后，“買斷包銷”政策被取消了，然而湖南省郵政分公司對于《文萃報》一直保持政策傾斜，這是商人對于利益的一種天生追求，更是情感天平不由自主地一種傾斜?！爱吘?，我們做報刊發(fā)行并不是有巨大的經(jīng)濟(jì)效益，還是有些情感上的因素?！眲⒔B權(quán)如是說。

最高峰的時候，《文萃報》的發(fā)行量到了60多萬份。也就是這個時候，《文萃報》隨著湖南日報報業(yè)集團(tuán)一起開始搞起了自辦發(fā)行，一對“恩愛夫妻”就此分道揚鑣（2009年底《文萃報》回歸郵政發(fā)行）。以劉紹權(quán)為代表的湖南郵政工作人員認(rèn)為，社會的進(jìn)步以社會化的大分工為前提，沒有誰能把產(chǎn)業(yè)鏈上所有的事情做完?！凹热环珠_了，那我們可是連朋友也沒得做咯！”劉紹權(quán)不失幽默地講述，“我們也對《文萃報》來了一個釜底抽薪，用別的報紙刊物進(jìn)行了替代，這應(yīng)該是你們后來元氣大傷的重要原因吧?！彼哉Z中顯露出霸氣又能讓人察覺出一股愛之深恨之切的無奈。

回憶起《文萃報》輝煌的過往，劉紹權(quán)又為我們講了一個有趣的小故事：“上世紀(jì)90年代初期，我在發(fā)行局當(dāng)業(yè)務(wù)科長，有天中午有個老爺爺來我這敲門，他是長沙市識字嶺那邊的一個老中醫(yī)，就想在《文萃報》上登一條小廣告，希望能優(yōu)惠一點，我為他打了文萃報社電話爭取了幾十元的優(yōu)惠，又好奇地問他，打一次廣告回報率是多少，老人家告訴我是9：1，這相當(dāng)可觀了，證明《文萃報》公信力很強(qiáng)，大家都覺得這上面的廣告不會有假啊?！?/p>

采訪臨近結(jié)束，劉紹權(quán)拿起30年前《文萃報》的合訂本肯定地說：“30年前的封面到現(xiàn)在來看，上面的內(nèi)容都是很吸引人的，還是因為你們的采編力量很強(qiáng)、選稿有針對性?！彼ㄗh《文萃報》與時俱進(jìn)，不斷地在內(nèi)容和發(fā)行方面用苦功，將新媒體的技術(shù)傳播優(yōu)勢應(yīng)用到傳統(tǒng)媒體中。他說，《文萃報》是一張有強(qiáng)盛生命力、市場目標(biāo)又非常明確的報紙，只要精益求精、不忘初心，一定會在這場紙媒的結(jié)構(gòu)調(diào)整中生存好、發(fā)展好，走出一條傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)深度融合的好路子。