甘國林
目前,新課程改革正在如火如荼的進(jìn)行,對中學(xué)班主任提出了較高的要求,對其德育工作賦予了更高的期望。中學(xué)生正處于一個重要的轉(zhuǎn)型階段,無論是人生觀的塑造、價(jià)值觀的形成還是事業(yè)觀的養(yǎng)成等都受到班主任潛移默化的影響。本文主要就新課改下中學(xué)班主任德育教育創(chuàng)新進(jìn)行探索。
新課改 中學(xué) 班主任 德育教育
【中圖分類號】G635.1【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】 1005-8877(2019)04-0169-01
隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展,人們對于教育的要求和規(guī)范也在逐步完善。追求高認(rèn)知、高積累的觀念正在逐步退出中學(xué)生家長的腦海,德育工作逐步引發(fā)了越來越多的教育者和家長的認(rèn)知和認(rèn)可。如何幫助中學(xué)生從一個懵懂的小學(xué)模仿學(xué)習(xí)階段過渡到培養(yǎng)自己獨(dú)立,優(yōu)秀,有道德,有素質(zhì)的青少年一直是教育者所探討的難題。筆者通過多年的中學(xué)教育經(jīng)驗(yàn),對于德育工作的意義,以及如何將激勵策略融入到中學(xué)教育課堂之中提出幾點(diǎn)建議。
1.德育工作的意義和要求
德育教育工作雖然沒有一個具體的考核標(biāo)準(zhǔn),但是,德育教育的體現(xiàn)卻是無處不在。學(xué)生的價(jià)值觀塑造和道德品質(zhì)建設(shè)在中學(xué)階段的改變是直接受班主任德育工作的影響。中學(xué)階段是學(xué)生認(rèn)知社會和學(xué)習(xí)的黃金時(shí)期,只有讓學(xué)生在中學(xué)教育階段塑造正確的思想品德,學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)興趣,才能夠幫助學(xué)生在后期的文化學(xué)習(xí)中取得更好地成就。因此,德育教育是中學(xué)教育中必不可少的一部分。十年樹木,百年樹人,德育教育工作是所有教育者和管理者都不應(yīng)當(dāng)有所松懈的“學(xué)科”。作為班主任,對于學(xué)生的德育培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)更加重視。
2.班主任德育工作在中學(xué)實(shí)施的不足之處
(1)忽視學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位
學(xué)生是班級的主體,班主任需要尊重學(xué)生的發(fā)展需求和發(fā)展欲望,站在學(xué)生的視角去管理學(xué)生,真正做到以人為本。目前我國初中班主任過多的注重于文化成績要求,忽視了學(xué)生的心理素質(zhì)教育,不利于學(xué)生的健康發(fā)展。長期以往,學(xué)生會喪失學(xué)習(xí)的興趣,處于學(xué)習(xí)的被動地位。學(xué)生在初中階段正處于心理的叛逆時(shí)期,教師過多的管束也會讓學(xué)生感覺到厭煩,擴(kuò)大了師生之間的隔閡,過于強(qiáng)勢的管理不會被學(xué)生接受以及班主任沒有做到引導(dǎo)教育。
(2)忽視學(xué)生的個性培養(yǎng)
每個學(xué)生都是獨(dú)立的個體,都有著自己獨(dú)立的個性。有些學(xué)生的個性特征相對較強(qiáng),有些學(xué)生的個性相對較弱,教師也需要學(xué)生凸顯出自己的個性,不要藏藏捏捏的。學(xué)生的個性在很大程度上也決定了學(xué)生的興趣愛好和原始期盼,班主任作為學(xué)生的直接管理者,不應(yīng)當(dāng)過于提倡加分項(xiàng)目的報(bào)班,應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)家長一起尊重學(xué)生的原始愿望和原始興趣,充分挖掘?qū)W生的現(xiàn)有天賦,唯有如此才能夠做到尊重學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個性化思維和個性化特征。這是目前傳統(tǒng)管理課堂之中所容易忽視的管理點(diǎn)之一。
(3)班主任管理特色不強(qiáng)烈
教育工作是一項(xiàng)富有創(chuàng)造力的“腦力活兒”,需要結(jié)合理論與實(shí)踐。誠然隨著教學(xué)要求的不斷提高,越來越多高學(xué)歷的人才進(jìn)入教育事業(yè),但是,班主任管理的特色依舊得不到加強(qiáng),班主任個性不明顯。幾乎所有班主任的管理工作似乎是固定并且死板的,這樣并不是不好,但是會使學(xué)生的受管理興趣不高,大大的降低了班主任的權(quán)威,也不利于師生之間的友好交流,無法為德育工作做好一個良好的鋪墊。
3.新課改下中學(xué)班主任德育教育創(chuàng)新探索
(1)認(rèn)識到學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位,開展多種新型管理模式
教師一定要清楚的認(rèn)知到學(xué)習(xí)的主體是學(xué)生,將學(xué)習(xí)與否的權(quán)利回歸到學(xué)生的手中,管理與教學(xué)的最好途徑是興趣引導(dǎo),并非強(qiáng)制引導(dǎo)。班主任要意識到教師的工作是教會學(xué)生如何進(jìn)行學(xué)習(xí),而不是灌輸給學(xué)生多少死知識。知識是永遠(yuǎn)灌輸不完的,但是學(xué)生能否在知識的海洋之中尋找到學(xué)生發(fā)展所需要的知識確是不得而知的。因此,一定要將學(xué)習(xí)的主體回歸給學(xué)生,班主任以誘導(dǎo)管理為主。
(2)尊重學(xué)生的個性差異,采取差異化管理
班主任一定要能夠準(zhǔn)確地認(rèn)知到學(xué)生之間的個性差異,并且根據(jù)學(xué)生之間的個性差異對學(xué)生采取差異化管理策略。目前我國初中教學(xué)每個班級大約有三十名學(xué)生左右,教師可以根據(jù)學(xué)生的性格特征劃分幾個小組,將性格活潑的幾個學(xué)生劃分為一組,興趣喜好一致的學(xué)生也劃分為一組,不再單純的依靠成績劃分。每個小組選擇一個自控能力較強(qiáng)且組織活動能力較強(qiáng)的學(xué)生,利用標(biāo)兵作用,讓小組成員向標(biāo)兵學(xué)習(xí),對于較為內(nèi)向的學(xué)生,教師盡量安排性格較為活潑,較為開朗的學(xué)生作為同桌,這樣可以幫助學(xué)生性格變得稍微活潑一點(diǎn)。
(3)樹立教師服務(wù)學(xué)生需要,樹立學(xué)生為本的管理意識
教師是服務(wù)學(xué)生的,并不是管理學(xué)生的。教師要樹立以學(xué)生為本的管理觀念,不可將自己的領(lǐng)導(dǎo)地位過于突出,要讓學(xué)生敢說,敢想,尊重學(xué)生,服務(wù)學(xué)生。教師可在班集體內(nèi)部建立一個和諧發(fā)展的反饋體系,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,讓學(xué)生將自己的不足匿名指出來,讓學(xué)生提出各種建議和具體措施。教師根據(jù)自己班級的實(shí)際情況和發(fā)展?fàn)顩r制定適合自己班級體發(fā)展的個性管理體系。這就要求中學(xué)班主任具備較高的理論體系和一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。
初中班主任作為校園德育工作的骨干力量,應(yīng)當(dāng)注重其一言一行,打造良好的師生關(guān)系,尊重學(xué)生的興趣發(fā)展與學(xué)習(xí)欲望,利用自身影響力潛移默化的改變和引導(dǎo)學(xué)生。面對新課程改革教育形式和教育價(jià)值取向的不斷改變,班主任要能夠緊扣時(shí)代脈搏,順應(yīng)德育教育發(fā)展趨勢,以變革創(chuàng)新動力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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