石鴻昱

【摘 要】在知識(shí)時(shí)代下，我國的科技水平以及研發(fā)水平都在快速提升，各種工程設(shè)備不斷被研發(fā)，并且在實(shí)踐生產(chǎn)中獲得了良好的應(yīng)用效果，先進(jìn)而有效的機(jī)械設(shè)備可以降低人員工作量，攻克人工無法應(yīng)對(duì)的施工難點(diǎn)，有助于優(yōu)化工程建設(shè)質(zhì)量，幫助企業(yè)控制生產(chǎn)成本。但是當(dāng)前，在工程機(jī)械設(shè)備的管理使用中，依然存在諸多問題，對(duì)設(shè)備的有序以及正常運(yùn)行帶來隱患，同時(shí)也對(duì)企業(yè)行業(yè)競爭力的提升形成制約，因此，如何優(yōu)化工程機(jī)械設(shè)備管理，是當(dāng)前我國相關(guān)企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題。

【關(guān)鍵詞】工程機(jī)械設(shè)備；配置；維護(hù)

中圖分類號(hào)：U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

現(xiàn)代工程的建設(shè)中正在越來越多的使用機(jī)械設(shè)備來替代人工操作和施工，不僅大大提高了施工效率，提升工程的質(zhì)量，而且能夠有效地降低工程建設(shè)中的安全風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)是其中非常重要的一項(xiàng)工作，而且在維護(hù)管理組織的制度建設(shè)上要求也越來越高，需要專門的技術(shù)人員和管理人員切實(shí)開展保養(yǎng)工作，保障設(shè)備能夠長時(shí)間的處于正常的工作狀態(tài)。

1 工程機(jī)械設(shè)備的配置方法

工程機(jī)械在工程建設(shè)中的應(yīng)用已經(jīng)極為普遍和廣泛，相應(yīng)的設(shè)備管理和維護(hù)工作被提上了日程，人們逐漸發(fā)現(xiàn)配置的各型設(shè)備需要進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)才能在施工中加快進(jìn)度，提升效率，降低設(shè)備發(fā)生故障的幾率，實(shí)行有計(jì)劃和規(guī)劃的保養(yǎng)局座，還可以大大降低設(shè)備維護(hù)所需要的費(fèi)用，節(jié)省工程建設(shè)成本，否則會(huì)消耗更多的資金，而且還會(huì)拖慢施工節(jié)奏，因此設(shè)備管理就是要加強(qiáng)工程機(jī)械的合理配置，做好相關(guān)的設(shè)備預(yù)算，提升合理使用率，縮短施工所需的時(shí)間，減少施工的工程量。

1.1 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

購置的機(jī)械設(shè)備必須具備一定的安全性能，確保質(zhì)量不能出現(xiàn)任何紕漏。這對(duì)機(jī)械設(shè)備自身也就提出了相應(yīng)較高的要求標(biāo)準(zhǔn)，首先必須是通過國家質(zhì)量核查的達(dá)標(biāo)產(chǎn)品，除此之外，還需由專業(yè)技術(shù)人員在機(jī)械設(shè)備正式投入使用之前進(jìn)行一系列的安全檢測，以確保相關(guān)機(jī)械設(shè)備裝置齊全，并能在施工建設(shè)中投入正常使用。

1.2 工程機(jī)械設(shè)備的性能指標(biāo)和參數(shù)差異

型號(hào)和規(guī)格的不同，工程機(jī)械設(shè)備的性能指標(biāo)和參數(shù)就會(huì)存在很大的差異性。工程的施工企業(yè)在不同的路段以及需求各異的各道施工工序中，要根據(jù)這些差異來選擇不同型號(hào)的工程機(jī)械，要符合施工路段的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，如果盲目選擇同一種型號(hào)的工程機(jī)械，那么很多施工環(huán)節(jié)就無法依靠設(shè)備的性能來提高工程建設(shè)效率和質(zhì)量，同時(shí)造成工程機(jī)械設(shè)備被閑置，浪費(fèi)了大量的資金和資源，因此要根據(jù)施工指標(biāo)和細(xì)節(jié)處要求的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)來選擇設(shè)備的型號(hào)與規(guī)格，此外，所選擇的各型設(shè)備并不是單獨(dú)作業(yè)，而需要進(jìn)行合作，合力來解決施工中遇到的問題和施工環(huán)節(jié)的特殊需求，因此要做好選用的規(guī)劃和組織工作，這樣能夠避免資源和資金的浪費(fèi)，節(jié)省工程建設(shè)成本開銷。

1.3 效率性選擇

首先確定核心機(jī)械設(shè)備，其他設(shè)備的選擇要確保是否能夠輔助核心機(jī)械設(shè)備的工作效率，使其發(fā)揮最佳性能，確保工作效率。在配置機(jī)械工程設(shè)備時(shí)，要盡可能減少配置數(shù)量，挑選綜合性能齊全的機(jī)械設(shè)備，以保證機(jī)械設(shè)備的使用更具穩(wěn)定性。其次，在工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配置時(shí)要堅(jiān)持次要設(shè)備盡量并列的配置觀念，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的脆弱部分格外關(guān)注。

2 工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)

2.1 完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制

機(jī)械設(shè)備管理方面，應(yīng)不斷發(fā)揮現(xiàn)代管理技術(shù)和手段的優(yōu)勢，健全完善公路工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，提高設(shè)備管理員的管理水準(zhǔn)，保證管理工作有序高質(zhì)的完成。具體操作可從以下幾個(gè)方面著手：一方面做好機(jī)械設(shè)備的檔案管理，記錄日常數(shù)據(jù)及資料，盡可能多的為后期工作保存真實(shí)完整的材料，不止使以后的設(shè)備管理工作有據(jù)可查，也為最后的工程驗(yàn)收提供了有效準(zhǔn)備。另一方面在工作中盡可能多的實(shí)際考察，盡量多的搜集整理相關(guān)影像資料，勤觀察多思考，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，制定出更為合理和科學(xué)的管理方案。與此同時(shí)，還要嚴(yán)格監(jiān)管和巡查工作，不斷提高機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮管理人員的主觀能動(dòng)性。

2.2 完善管理體系

企業(yè)要結(jié)合自身具體情況，制定實(shí)用、合理以及科學(xué)的管理制度，及一步完善相關(guān)管理體系。首先，企業(yè)要按照專職人員組建設(shè)備管理部門，對(duì)企業(yè)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，明確人員的具體職責(zé)，實(shí)現(xiàn)各司其職、權(quán)責(zé)清晰。其次，企業(yè)要建立以及完善設(shè)備檔案，統(tǒng)計(jì)相關(guān)設(shè)備資料，其包括設(shè)備的檢修結(jié)果、故障原因、使用情況、注意事項(xiàng)、使用說明、規(guī)格編號(hào)以及生產(chǎn)年限等，為今后的維修工作奠定基礎(chǔ)。最后，企業(yè)要定期舉辦設(shè)備維護(hù)和使用的常識(shí)講座，組織所有員工分享自己的維護(hù)以及使用經(jīng)驗(yàn)，提升所有人員對(duì)設(shè)備管理的重視程度。

2.3 做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)

在施工建設(shè)過程中，施工單位應(yīng)依據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的相關(guān)使用情況，對(duì)日常維護(hù)管理工作作出統(tǒng)籌安排，建立健全相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)機(jī)制，做到不同的機(jī)械設(shè)備都有具體的工作人員來管理維護(hù)，盡量避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)相互推諉情況的出現(xiàn)。除此之外，還要定期檢查維修機(jī)械設(shè)備，最大限度保障機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行使用。對(duì)于日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的小故障，必須做到嚴(yán)肅對(duì)待，及時(shí)清除，絕對(duì)不能掉以輕心甚至忽略不計(jì)，以免引發(fā)不必要的大故障，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于經(jīng)常使用的工程機(jī)械設(shè)備，應(yīng)做到定期進(jìn)行潤滑劑處理，盡量減少其在使用過程中的損耗。針對(duì)施工過程中容易出現(xiàn)故障的工程機(jī)械設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)組織相關(guān)工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查檢修，及時(shí)排除故障，且須做好日后的跟蹤診斷工作，盡量避免因機(jī)械設(shè)備故障問題導(dǎo)致的工程建設(shè)延誤甚至擱淺。只有做好機(jī)械設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)和管理工作，做到未雨綢繆，才能最大限度保障其高效高速運(yùn)轉(zhuǎn)使用，也減少因機(jī)械設(shè)備故障引發(fā)的不必要的損耗。

2.4 加大培訓(xùn)力度

新時(shí)期下，我國科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，各種先進(jìn)的機(jī)械不斷升級(jí)更新，設(shè)備的自動(dòng)化以及智能化程度更高，要求設(shè)備管理人員具備全新管理觀念和操作維護(hù)技術(shù)，掌握設(shè)備維修、安裝以及購置等技能，進(jìn)而提升機(jī)械的綜合管理水平。企業(yè)要給予人員技能培訓(xùn)以重視，組織全體機(jī)械維修和管理人員開展定期培訓(xùn)，提高其管理水平和技術(shù)能力，通過請(qǐng)進(jìn)走、走出去的方式，培養(yǎng)以及選撥一批會(huì)核算、會(huì)管理以及懂技術(shù)的綜合性人才，切實(shí)滿足設(shè)備管理的新要求。同時(shí)，企業(yè)還要積極組織操作人員、維修人員以及管理人員開展設(shè)備研討會(huì)，集中群體的智慧，鼓勵(lì)大家出謀獻(xiàn)計(jì)、集思廣益，在企業(yè)內(nèi)容形成鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的向上氣氛。企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，通過參觀學(xué)習(xí)、專題講座以及示范表現(xiàn)等形式，宣傳以及推廣相關(guān)活動(dòng)，提升企業(yè)所有人員的機(jī)械操作能力和知識(shí)水平。

結(jié)束語

綜上所述，施工企業(yè)作為工程建設(shè)的主體，必須做到著眼于實(shí)際情況，從基礎(chǔ)工作出發(fā)，選擇合理的機(jī)械設(shè)備配置，同時(shí)提高對(duì)其的管理工作，最大程度保證工程質(zhì)量，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。在工程機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用及管理上，必須采用行之有效的科學(xué)的方法，提高相關(guān)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用水平，做到定時(shí)檢查設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，最大限度的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的能動(dòng)作用，有效提高工作效率，加快工程建設(shè)的進(jìn)度，保證工程建設(shè)的順利完成，也只有不斷地摸索和總結(jié)，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在工程建設(shè)中的重要價(jià)值和意義，使其朝一個(gè)良好的方向不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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