楊偉 楊建民 付興亮 郭延明

【摘 要】環(huán)江油田埋藏深，地面注水壓力高。本文通過提高系統(tǒng)能力，提升注入水質，優(yōu)化調堵工藝，豐富增注體系，完善了精細注水技術政策，提升了地層壓力保持水平，保證了油田持續(xù)高效穩(wěn)產(chǎn)。

【關鍵詞】環(huán)江油田；精細注水；技術政策

1.注水系統(tǒng)運行存在問題

環(huán)江油田依靠注水開發(fā)保持地層能量，平均井深約2800米，地面注水壓力高達22兆帕，系統(tǒng)日常運行管理難度較大。由于油藏致密容易堵塞，單井配注完成率較低，影響油田穩(wěn)產(chǎn)基礎。清水水質礦化度高達3-10萬毫克/升，容易發(fā)生結垢腐蝕等反應，注水系統(tǒng)設備流程運行十分困難。油田采出水油泥、細菌、雜質含量高，水質處理難度增大，影響系統(tǒng)高效運行。

本文通過深入現(xiàn)場調研，及時發(fā)現(xiàn)問題，綜合制定措施，及時抓好整改。按照“四條注水”要求，以“系統(tǒng)改造、站點穩(wěn)壓、水質提升、隱患治理、單井消欠、水源保障”為技術手段，持續(xù)抓好注水現(xiàn)場管理等基礎工作，不斷提升注水管理運行水平，為油田開發(fā)奠定扎實基礎。

2.技術政策完善與成效

2.1 狠抓措施，確保注水任務順利完成

針對站點注水能力不配套、長8油藏欠注問題突出、地層壓力保持水平普遍偏低、急需加快地層能量補充的現(xiàn)狀，遵循“完善四類配套，抓好一項管理”的思路，圍繞注上水、注夠水、多注水、合理注水，加快地層能量補充，確保注水任務超額完成的目標，重點抓好系統(tǒng)維護改造、注水能力提升、系統(tǒng)提壓穩(wěn)壓、水井消欠治理等重點工作，在保證注夠水上下功夫，取得了良好效果。

一是抓好提壓穩(wěn)壓管理。修訂完善了《注水站運行壓力規(guī)定》制度，提出了長8油層注水站運行泵壓不低于22MPa，長8以上油層注水站運行泵壓不低于18MPa的規(guī)定要求，給每個站點明確下達了穩(wěn)壓下線。同時，通過安裝自動變頻穩(wěn)壓裝置6個站（10臺泵）、下發(fā)管理制度、會議要求、現(xiàn)場抽查、工況系統(tǒng)普查、月度檢查考核等，加大穩(wěn)壓管理力度，站點壓力達標時率由91.2%提升至95.1%，日消欠注水量254m3/d。二是積極參與注水站擴能改造方案設計和技術把關，多次深入現(xiàn)場調研，督促協(xié)調25Mpa系統(tǒng)提壓運行、采出水系統(tǒng)提壓治理項目的實施。針對站點存在“大馬拉小車”問題，研究技術方案，提出更換了9臺注水泵的柱塞，消除回流73方/天，保證了泵壓穩(wěn)定和節(jié)能高效。三是協(xié)助措施項目組開展水井增注工作。針對欠注井多、原因復雜的實際，積極分析原因，提出建議，抓好督促落實，注水井增注工作取得顯著成效。完成各類進攻性增注措施67井次，日增注水量955方，累計增注12.86萬方；新建局部增壓撬11座，實現(xiàn)增注水井31口，日增注386方/天，累計增注7.74萬方；并對欠注幅度小的侏羅系油藏安排作業(yè)區(qū)開展大排量擠注107井次，日消欠293方/天。

2.2 加強監(jiān)管，確保注入水質不斷提升

針對系統(tǒng)前端和井筒末端水質不達標存在的問題，開展注水站點清污系統(tǒng)水質達標和井筒清洗情況普查，在調查的基礎上，對每個站點制定了提升水質的具體措施，對每口水井編制了洗井計劃，同時完善管理制度，明確了監(jiān)控方法。在水質提升管理方面，認真抓了注水站凈化過濾和井筒清潔凈化兩個源頭。

一是加強水處理設備維護管理。在清水系統(tǒng)水質管理方面，按照“全面檢修、全程監(jiān)管”的思路，加強對引進專業(yè)化維修隊伍的監(jiān)督管理和考核，對71套精細過濾器每季度清潔維護一次，并對11套老化穿孔嚴重的燒結管進行了部分更換，確保了精細過濾器設備運行正常，清水系統(tǒng)水質達標率穩(wěn)定在95%以上。在采出水水質管理方面：針對8座站點處理設備存在的問題，組織清理維護其中除油罐4具、緩沖水罐3具、污水凈化罐2具、三相分離器7臺、污泥污水池4個，確保這些站點前端水處理系統(tǒng)平穩(wěn)運行，降低了污水中含油和機雜含量。二是加強運行環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。全面抓好日常加藥、過濾器反沖洗、儲水罐和三相分離器排污、沿程水質監(jiān)測四個節(jié)點管理制度的落實。深入加藥間、過濾間、儲水灌區(qū)、化驗室現(xiàn)場檢查，重點查看加藥濃度、過濾器三天反沖洗和除油罐三天排污制度的落實情況，壓差情況，水質化驗情況，對發(fā)現(xiàn)的問題當場提出批評整改意見，并跟蹤督促落實。三是加強井筒凈化管理。通過招標引進活動洗井車4臺，對每個作業(yè)區(qū)簽訂了洗井合同，制定了洗井標準和管理辦法，加強洗井質量現(xiàn)場監(jiān)督，按月下達洗井、檢串等注水重點工作計劃。以活動洗井車洗井為主，水泥車洗井和檢串時洗井為輔，完成水井洗井1500井次，平均油壓下降0.26兆帕，井筒水質機雜含量由87mg/L下降到22mg/L，增加日注水量479方。

2.3 嚴抓細管，持續(xù)提高注水管理水平

建全精細注水管理運行體系、管理制度、考核細則，嚴抓現(xiàn)場、水源、計量、資料四項管理，確保精細注水管理工作落到實處。

一是進一步完善精細注水管理體系。修訂完善了《注水管線管理實施細則》等5項注水管理制度，以“檢查促整改、考核促提升”為抓手，堅持注水檢查、強化過程控制，落實例會制度，嚴格月度考核，逐步完善精細注水管理體系。以超欠注管理、掛牌管理、穩(wěn)壓管理、水質管理為重點。按照“月度抽查、季度檢查、年度普查”的方式，把注水檢查貫穿到全年注水工作中，共計開展季度檢查4次，月度抽查8次，發(fā)現(xiàn)問題986項，已全部督促整改。通過網(wǎng)上通報評比考核結果，與獎金掛鉤獎優(yōu)罰劣；堅持召開月度注水例會，加強日常管理和工作進度落實，加快了問題解決的速度，確保注水管理工作高效運行。二是針對流量計運維、水源井管理、欠注井治理、分注井測調等重點工作，開展專題分析討論會，去年共組織專題分析會5次，通過共同學習專業(yè)技術原理，全面分析現(xiàn)場運行存在問題，針對性的制定整改提升方案，不斷增強技術干部分析問題、解決問題的綜合能力。三是認真抓好計量管理。以日常監(jiān)控、專業(yè)化維護、流量計標定、數(shù)字化建設和穩(wěn)流閥機芯清洗為重點，確保水井流量計準確計量。通過完善優(yōu)化SCADA系統(tǒng)，形成了“供、注、閥、井”一體化資料監(jiān)管體系。注水數(shù)據(jù)應用率74.6%↑98.9%，配注量準確率98.1%↑99.5%，工況配注合格率51.8%↑71.4%。

3.總結及建議

環(huán)江油田注水系統(tǒng)長期高壓運行，必須在強化日常管理的基礎上，完善提壓穩(wěn)壓技術措施，保持場站平穩(wěn)運行。清水、采出水的水質是否合格，關系到單井配注完成、地層能力保持、原油產(chǎn)量完成，因此要完善體系配套、優(yōu)化處理工藝。技術政策與精細管理相輔相成，兩者共同構成了油田注水的雙保險。

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（作者單位：中石油長慶油田第七采油廠）