蘇涓涓　宋江婷　洪鴻茹

【摘 要】產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是福建省晉江市可持續(xù)發(fā)展的必然方向。以現(xiàn)階段晉江經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況為基礎(chǔ)，結(jié)合近年來省、市、縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，明確新時(shí)代發(fā)展對晉江市提出的要求，深層探索如何通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級打造“智造晉江”，以此滿足日益革新的市場需求。

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè);轉(zhuǎn)型升級;晉江;制鞋業(yè)

【中圖分類號】F427 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）04-0003-02

在經(jīng)濟(jì)革新發(fā)展中，晉江市在整合自身發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，引用多種資源，并在持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化中構(gòu)建了一條極具經(jīng)濟(jì)特色的發(fā)展之路，形成了以市場經(jīng)濟(jì)為主、外向型經(jīng)濟(jì)為主、股份合作制為主、多種經(jīng)濟(jì)成分并存的共同發(fā)展經(jīng)濟(jì)格局。這種發(fā)展模式被稱為“晉江模式”。然而隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，晉江市的發(fā)展之路涌現(xiàn)出大量問題，此時(shí)為了更好地應(yīng)對多變的市場環(huán)境，打造“智造名城”，必須結(jié)合所在區(qū)域的創(chuàng)新要素，培育優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新人才，引用科技與智慧元素，促使產(chǎn)業(yè)向高端、時(shí)尚及信息化方向發(fā)展。本文以晉江制鞋業(yè)為例，對晉江的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行深入分析。

1 背景介紹

晉江市，又有刺桐等別稱，屬于我國福建省下轄縣級市，由泉州地級市代管，是閩南金三角的核心，與臺灣一水 之隔，素有“泉南佛國”和“海濱鄒魯”的美譽(yù)。結(jié)合晉江市統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)信息分析可知，晉江市 2017 年生產(chǎn)總 值達(dá)到1 981.5 億元，整體增加了 8.2%，其中包含的縣域經(jīng) 濟(jì)與中小城市投資水平分別在全國排行第五與第三，經(jīng)濟(jì)綜合 水平連續(xù) 24 年為福建省縣級首位，并且具備“中國鞋都” “國家體育產(chǎn)業(yè)基地”等區(qū)域品牌。

2 現(xiàn)狀分析

如今，為了提升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級速度，滿足和引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)有序發(fā)展，晉江市在發(fā)展過程中，逐漸將重點(diǎn)放在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、孵化載體建設(shè)及新興產(chǎn)業(yè)培育等領(lǐng)域，并提出項(xiàng)目化 管理理念，持續(xù)構(gòu)建創(chuàng)新載體和優(yōu)化環(huán)境，這對晉江市來說， 不僅可以獲取更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈，還可以有效加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級速度。因此，對以制鞋、紡織及服裝為代表的晉江傳統(tǒng)企業(yè)而 言，在傳統(tǒng)市場環(huán)境改變的過程中，線下渠道的溝通方式逐漸被互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所取代，此時(shí)不僅構(gòu)建了一個(gè)全新的商業(yè)模式，還解決了以往企業(yè)發(fā)展涌現(xiàn)的問題，并獲取更多增長空間。例 如，361°與百度共同創(chuàng)造的 361°智能童鞋，成為智能童鞋研發(fā)的前端產(chǎn)品。

結(jié)合晉江市統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)信息分析，從三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 的比例可以看出，第二產(chǎn)業(yè)發(fā)揮著主導(dǎo)地位，第三產(chǎn)業(yè)次之，最后是第一產(chǎn)業(yè)，總體上形成“二三一”的產(chǎn)業(yè)格局。第一產(chǎn) 業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比逐年下降，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比持續(xù)上升。從年份變化可以看出，晉江市三大產(chǎn)業(yè)增加值逐年上升，晉江市經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步上升，但是第二產(chǎn)業(yè)比增逐年下降，第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)比增比較不穩(wěn)定。由此可見，第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)在向第三產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移，這說明 2015年之后晉江市政府政策開始向第三產(chǎn)業(yè)傾斜，在政府的支持和引導(dǎo)下，服務(wù)業(yè)快 速發(fā)展，且發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化?？傮w來看，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，晉江市農(nóng)業(yè)比重先升后降，工業(yè)比重持續(xù)下降，服務(wù)業(yè)比重持續(xù)上升。這也是該地區(qū)今后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總思路和大方向。同時(shí)，業(yè)界有關(guān)專家人士分析，中國制鞋 業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)移是大勢所趨，一部分有創(chuàng)新能力和規(guī)范性較強(qiáng)的企業(yè)將走向產(chǎn)業(yè)升級的轉(zhuǎn)型之路，另一部分依靠生產(chǎn)成 本取勝的企業(yè)將轉(zhuǎn)到內(nèi)地生產(chǎn)成本更具優(yōu)勢的地方，如廣東珠三角制鞋業(yè)已開始向東西兩翼相對落后地區(qū)轉(zhuǎn)移，溫州制鞋業(yè)已向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。因此，晉江市在對制鞋業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級時(shí)，要結(jié)合其他區(qū)域的發(fā)展特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入探索，以期獲 取更多的發(fā)展機(jī)遇。晉江市三大產(chǎn)業(yè)的增加值如圖 1所示;晉江市三大產(chǎn)業(yè)的比增如圖 2所示。

3 通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造“智造晉江”

3.1 優(yōu)化民生產(chǎn)業(yè)

改革開放初期，晉江市從“三閑”開始，逐漸構(gòu)建全球鞋業(yè)制造中心，并形成完善的鞋產(chǎn)業(yè)鏈，其中包含戶外運(yùn)動裝備、鞋類制造品等，集聚了 7 300 多種類型的生產(chǎn)企業(yè)，并幫助近 60 萬基層群眾解決就業(yè)問題。尤其是在 2017年，晉江市體育制造業(yè)中的制鞋產(chǎn)值達(dá)到近 950 億元，占全國市場的 20%。因此，在引導(dǎo)制鞋業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級時(shí)，晉江市通過整合已有鞋業(yè)知名品牌的骨干企業(yè)，構(gòu)建“全國運(yùn)動鞋服產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)動鞋服產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。同時(shí)，為了拓展鞋服民生產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前晉江市加大產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)及人才培育等，開始注重運(yùn)動鞋服的質(zhì)量水平與品牌影響力。在這一背景下，自主品牌建設(shè)效果越發(fā)明顯，且對“智造晉江”發(fā)展產(chǎn)生了積極作用。

3.2 打造“國際范”

在 20年的發(fā)展歷程中，鞋博會作為晉江制鞋業(yè)的發(fā)展平 臺，對其進(jìn)入世界舞臺具有積極作用，不僅構(gòu)建了里程碑，還獲取了更多機(jī)遇，這符合晉江構(gòu)建國際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市要 求。例如，2017 年晉江市組織的鞋業(yè)博覽會中，除了以往參 與的國家企業(yè)外，還集合了印度、越南等“一帶一路”沿線國家企業(yè)，在這一背景下，中國企業(yè)與東南亞市場的溝通合作取得較高成效，并且受到社會各界的關(guān)注。2018 年，為了更好地強(qiáng)化“‘一帶一路’品牌館”，晉江市在構(gòu)建鞋博會過程中，開始與阿爾及利亞、伊朗等國家企業(yè)溝通，組織它們參與其中 并實(shí)現(xiàn)雙方共贏的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，要想提升展會的國際化水 平，組委會還讓波黑、意大利等國成為外交官代表團(tuán)，促使它 們自主參與到博覽會并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)溝通。而組織巴西、東南亞等 國家和地區(qū)的專業(yè)采購商、買家團(tuán)參與其中，可以優(yōu)化整體展 會的經(jīng)濟(jì)效益。因此，2018 年晉江市在加強(qiáng)博覽會國際時(shí)尚 水平的同時(shí)，還與意大利 AF集團(tuán)構(gòu)建了合作關(guān)系，并設(shè)計(jì)了 國際流行趨勢館，開展“2019 春夏國際鞋、鞋材及體育用品”流行趨勢展示”，其中包含體育運(yùn)動包、皮革及鞋成品等，而后通過邀請意大利潮流專家，針對鞋服的材料、概念、顏色、形狀進(jìn)行趨勢分析。

3.3 構(gòu)建運(yùn)動之城

從 2007年開始，晉江市就作為全國第三個(gè)國家體育產(chǎn)業(yè)基地，為全民健身戰(zhàn)略方針貢獻(xiàn)力量，并構(gòu)造優(yōu)質(zhì)的體育城市。而 10 年后，晉江市不僅獲取了 2020 年第 18 屆世界中學(xué)生運(yùn)動會的舉辦權(quán)，還可以組織進(jìn)行國際大學(xué)生體育聯(lián)合世 界杯，這兩項(xiàng)活動為晉江體育城市建設(shè)提供了有效依據(jù)。在這一背景下，晉江市可以獲取更多高端體育產(chǎn)業(yè)鏈資源，并依此 有效整合構(gòu)建一個(gè)具備更多機(jī)遇的發(fā)展平臺。隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升 級工作的持續(xù)發(fā)展，以運(yùn)動鞋服產(chǎn)業(yè)為核心的晉江體育用品企業(yè)，在體育產(chǎn)業(yè)鏈條中的聯(lián)系越來越緊密?，F(xiàn)階段，晉江市已 經(jīng)構(gòu)建 21家體育用品上市公司，如喬丹、安踏及特步等。

3.4 優(yōu)化政策與服務(wù)

優(yōu)化政策與服務(wù)工作主要包括以下幾點(diǎn)：其一，簡化政策， 放寬權(quán)利，提升實(shí)踐工作效率，有效進(jìn)行清單管理工作。通過向 “負(fù)面清單”管理方向革新，清單外的工作讓市場明確，由社會自主管理，充分展現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢。其二，完善產(chǎn)業(yè)指導(dǎo) 支持工作。依據(jù)展現(xiàn)大企業(yè)的引導(dǎo)作用，持續(xù)推廣輔助材料生產(chǎn) 企業(yè)，不但可以提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的集中度，而且有助于調(diào)動上下游 產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。同時(shí)，深入分析市域內(nèi)跨縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)的各項(xiàng)機(jī) 制，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更多發(fā)展平臺。其三，加強(qiáng)公共政策的 支持。分析并提出與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有關(guān)的政策方針，構(gòu)建聯(lián)動工作系統(tǒng)，正確而有效地處理潛藏問題，如科技、市場及支持等。 其四，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境。此時(shí)的環(huán)境是指行業(yè)數(shù)據(jù)增值應(yīng) 用、用工環(huán)境及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作。因此，在實(shí)踐發(fā)展中要加 強(qiáng)保障性住房建設(shè)工作，促使外來務(wù)工人數(shù)越來越多，并有效處 理這一群體面對的憂患，解決當(dāng)前市場發(fā)展面臨的高端人才缺 失、經(jīng)濟(jì)競爭壓力大等問題。

4 結(jié)語

綜上所述，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，晉江市要在整合自身發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定發(fā)展信念，并嚴(yán)格按照預(yù)期要求落實(shí)措 施，進(jìn)而為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有效服務(wù)。

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[責(zé)任編輯：鄧進(jìn)利]