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沿“一帶一路”紡織服裝企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀研究

2019-09-10 07:22呂秀君竺梅芳
關(guān)鍵詞:企業(yè)轉(zhuǎn)型貿(mào)易壁壘一帶一路

呂秀君 竺梅芳

摘 要:文章主要研究“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家紡織服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展情況,以及市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)、紡織服裝產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出與投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。具體剖析了“一帶一路”國(guó)家紡織服裝企業(yè)投資環(huán)境,境外服裝企業(yè)在規(guī)模、用工、保險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈等方面現(xiàn)狀;闡述了境外企業(yè)在效益和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等方面的優(yōu)勢(shì)及困難,其中包括當(dāng)?shù)貑T工的中文培訓(xùn)、技術(shù)管理人員的培養(yǎng)、資金周轉(zhuǎn)、利潤(rùn)波動(dòng)、信息交流等急需解決的問(wèn)題;提出了進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)內(nèi)及國(guó)際間交流合作,為政府、紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)提供相關(guān)技術(shù)支持和咨詢(xún)服務(wù)等建議。

關(guān)鍵詞:一帶一路;紡織服裝境外企業(yè);貿(mào)易壁壘;企業(yè)轉(zhuǎn)型

中圖分類(lèi)號(hào):F426.86? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào): 1674-2346(2019)04-0073-05

2000年國(guó)家制定了“走出去”戰(zhàn)略,指出要“有計(jì)劃、有步驟地走出去投資辦廠(chǎng)”。2002年“十六大”再次明確要加快實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略,鼓勵(lì)有優(yōu)勢(shì)企業(yè)對(duì)外投資,形成一批有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)?!笆晃濉币?guī)劃國(guó)家提出支持有條件的企業(yè)“走出去”到境外投資,擴(kuò)大互利合作和共同開(kāi)發(fā);2013年金秋,習(xí)近平總書(shū)記在哈薩克斯坦和印度尼西亞提出共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路,即“一帶一路”倡議:各方秉持共商、共建、共享原則,攜手應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn),開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新機(jī)遇,謀求發(fā)展新動(dòng)力,拓展發(fā)展新空間,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏(yíng),不斷朝著人類(lèi)命運(yùn)共同體方向邁進(jìn)。[1]自倡議以來(lái),“一帶一路”建設(shè)逐漸從理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng),從愿望轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),取得了豐碩成果。一批有條件的規(guī)模紡織服裝企業(yè)在“一帶一路”倡議下,在紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下,[2]去境外投資生產(chǎn),將產(chǎn)能向國(guó)外轉(zhuǎn)移,通過(guò)改變產(chǎn)品的原產(chǎn)地規(guī)避貿(mào)易壁壘,經(jīng)過(guò)審批和備案,僅浙江[3]、江蘇、山東等至今已在東南亞設(shè)立境外企業(yè)和機(jī)構(gòu)500多家。

為進(jìn)一步推進(jìn)“一帶一路”走出去紡織服裝企業(yè)的健康發(fā)展,促使走出去的紡織服裝企業(yè)在贏(yíng)得國(guó)際市場(chǎng)和縱深拓展上創(chuàng)造良好的條件;同時(shí)為政府在制定境外企業(yè)相關(guān)政策上起到積極的推動(dòng)作用,為“走出去”企業(yè)保駕護(hù)航,很有必要對(duì)“一帶一路”紡織服裝企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行深入的研究和探討。

1? ? “一帶一路”國(guó)家的紡織服裝企業(yè)投資環(huán)境

目前“一帶一路”走出去紡織服裝企業(yè)主要在東南亞一帶投資辦廠(chǎng),主要分布在柬埔寨、越南、孟加拉國(guó)等,其他國(guó)家或地區(qū)則相對(duì)較少[4]。

柬埔寨國(guó)內(nèi)政局穩(wěn)定,與中國(guó)邦交友好,工業(yè)發(fā)展水平相對(duì)落后, 經(jīng)濟(jì)空白地帶多,宗教信仰國(guó)家,民風(fēng)淳樸,勞動(dòng)力資源豐富,勞動(dòng)力成本低,經(jīng)濟(jì)水平相當(dāng)于我國(guó)上世紀(jì)80年代初期。作為勞動(dòng)密集型的服裝企業(yè),柬埔寨成為東南亞比較具有吸引力的投資地,但柬埔寨的水電等資源有限,電費(fèi)貴,廠(chǎng)房租金較高。綜合考慮港口運(yùn)輸和社會(huì)環(huán)境各方面因素,中國(guó)服裝企業(yè)投資辦廠(chǎng)比較集中在金邊。在柬埔寨的外資服裝企業(yè),中國(guó)企業(yè)占80%,臺(tái)灣、韓國(guó)等其他地區(qū)和國(guó)家占20%。中國(guó)、韓國(guó)等境外投資的紡織服裝企業(yè)成為其主要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。

印染企業(yè)投資地則主要在越南。越南的紡織服裝業(yè)經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展,已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,勞動(dòng)力資源較之柬埔寨緊張,勞動(dòng)力成本已經(jīng)上升。但越南的工業(yè)配套條件良好,作為服裝產(chǎn)業(yè)鏈的上游的印染企業(yè),需要更高的技術(shù)含量和更大規(guī)模的投資,在已形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下,越南吸引了國(guó)內(nèi)一批有實(shí)力的印染企業(yè)前往投資辦廠(chǎng)。中國(guó)企業(yè)普遍選擇在越南北部地區(qū)投資辦廠(chǎng),除了地理位置上更接近中國(guó),方便交通運(yùn)輸外,同時(shí)也考慮到越南社會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)的接納程度。越南政局穩(wěn)定,當(dāng)局與中國(guó)關(guān)系友好,但其南部地區(qū)受歷史上法屬殖民地和越南戰(zhàn)爭(zhēng)等歷史因素影響,南部地區(qū)不如北部地區(qū)對(duì)中國(guó)人民友好,北部地區(qū)對(duì)中國(guó)企業(yè)接納程度更高,辦事便利,辦廠(chǎng)安全性更好。

2? ? 境外服裝企業(yè)現(xiàn)狀

2.1? ? 境外企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展現(xiàn)狀

表1顯示了幾家有代表性境外服裝企業(yè)成立時(shí)間、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)值增長(zhǎng)情況。從表中數(shù)據(jù)可以看出投資發(fā)展勢(shì)頭良好,發(fā)展平穩(wěn),效益持續(xù)上升,產(chǎn)值以2位數(shù)以上的百分比例增長(zhǎng)。

2.2? ? 境外企業(yè)用工現(xiàn)狀

境外企業(yè)的總經(jīng)理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)、技術(shù)人員、車(chē)間主管、財(cái)務(wù)等管理人員一般由國(guó)內(nèi)派遣,一線(xiàn)工人、翻譯、后勤人員及少部分技術(shù)人員在當(dāng)?shù)卣衅?。?為幾家企業(yè)未來(lái)3年需求最迫切的崗位。

據(jù)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)一線(xiàn)的管理類(lèi)人員缺口最大。從國(guó)內(nèi)派遣的技術(shù)崗和管理崗人員薪資待遇雖然比國(guó)內(nèi)同等崗位高50%~80%,但遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、語(yǔ)言和生活習(xí)慣不同,多數(shù)人不愿久待,管理崗和技術(shù)崗人員不夠穩(wěn)定。本地招工的一線(xiàn)操作工人勞動(dòng)力資源充沛,成本相對(duì)較低,文化程度有限,綜合素質(zhì)較低,生產(chǎn)效率較低,但民風(fēng)淳樸,人員流動(dòng)性較小,容易管理。

2.3? ? 境外企業(yè)和員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)現(xiàn)狀

中國(guó)信托保險(xiǎn)為企業(yè)在境外訂單的生產(chǎn)提供了保障,提高了境外投資企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)在境外投資的服裝企業(yè)基本上在國(guó)內(nèi)總部承接訂單,東南亞地區(qū)是單純的生產(chǎn)加工基地,一般在和客人簽訂合同時(shí),企業(yè)每一筆訂單,向中國(guó)信托購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),降低訂單生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)企業(yè)本部也向中國(guó)信托保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)境外投資企業(yè)的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)。有的企業(yè)則通過(guò)香港分公司在東南亞投資,在香港進(jìn)行了訂單和財(cái)產(chǎn)的投保。

企業(yè)在當(dāng)?shù)卣衅傅墓と耍瑒t向東道國(guó)購(gòu)買(mǎi)社保;國(guó)內(nèi)外派人員,則在中國(guó)購(gòu)買(mǎi)社保等五險(xiǎn),同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了國(guó)際醫(yī)療險(xiǎn),確保企業(yè)人員的健康保障。

2.4? ? 境外紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀

東南亞國(guó)家缺乏紡紗、印染、面料織造、面輔料、服裝生產(chǎn)等一體式的完整產(chǎn)業(yè)鏈,與國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的服裝產(chǎn)業(yè)鏈相比,差距甚大。具有一定優(yōu)勢(shì)的越南服裝業(yè)已經(jīng)有20多年歷史,已經(jīng)形成了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。中國(guó)印染企業(yè)和紡紗企業(yè)在東南亞投資辦廠(chǎng)有較大的市場(chǎng)和優(yōu)勢(shì),也補(bǔ)充了越南產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的不足。原來(lái)在中國(guó)生產(chǎn)的美國(guó)、歐洲服裝訂單陸續(xù)轉(zhuǎn)移到了越南,越南成了美國(guó)紡織服裝的第二大進(jìn)口國(guó)。目前越南產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始向電子、化工等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,紡織服裝業(yè)不再受?chē)?guó)家重點(diǎn)扶植。柬埔寨、孟加拉國(guó)等國(guó)家,電力等資源有限,工業(yè)基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,輔料企業(yè)不足,沒(méi)有形成服裝產(chǎn)業(yè)鏈。

因此,境外服裝企業(yè)主要以承擔(dān)投資方國(guó)內(nèi)訂單的生產(chǎn)加工為主,訂單接單、前期的樣板制作等技術(shù)準(zhǔn)備和面輔料采購(gòu)等,大部分在投資方國(guó)內(nèi)完成。面輔料通過(guò)港口輪船或者汽車(chē)長(zhǎng)途運(yùn)輸,運(yùn)往東南亞工廠(chǎng)生產(chǎn)加工,并由東南亞港口銷(xiāo)往世界各地。面輔料的運(yùn)輸,提高了運(yùn)輸成本,延長(zhǎng)了訂單生產(chǎn)的周期。

3? ? 境外企業(yè)在效益和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等方面的優(yōu)勢(shì)及困難

3.1? ? 境外企業(yè)在效益和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等方面的優(yōu)勢(shì)

1)勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)。目前柬埔寨工人平均工資約200~300美元,中國(guó)工人平均工資約為600~800美元,柬埔寨給工人工資水平只有中國(guó)工人的1/2到1/3。越南的工人工資高于柬埔寨。雖然東南亞工人的生產(chǎn)效率只有中國(guó)工人的70%左右,但目前勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)依然明顯。

2)關(guān)稅的優(yōu)勢(shì)。東南亞國(guó)家屬于發(fā)展中國(guó)家,出口歐美國(guó)家服裝在關(guān)稅上享受最惠國(guó)待遇。中國(guó)服裝出口到歐盟大部份關(guān)稅是12%,少部份是6.5%,歐盟取消中國(guó)出口產(chǎn)品普惠制的同時(shí),繼續(xù)對(duì)越南等東南亞國(guó)家的服裝等一些產(chǎn)品實(shí)施普惠制待遇,因此,東南亞國(guó)家出口的服裝報(bào)價(jià)更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)出口利潤(rùn)普遍較低,大部分在5%~10%之間,從東南亞國(guó)家生產(chǎn)出口的服裝利潤(rùn)可以達(dá)到10%以上。

3)避開(kāi)貿(mào)易戰(zhàn)。由于進(jìn)出口貿(mào)易額的順、逆差,歐美很多客戶(hù)被本國(guó)限制不能在中國(guó)下訂單,而鼓勵(lì)向東南亞等發(fā)展中國(guó)家下訂單,這種“貿(mào)易平衡”使訂單更多流向東南亞。在中美貿(mào)易戰(zhàn)中,更多的老客戶(hù)要求中國(guó)企業(yè)將訂單轉(zhuǎn)移到東南亞生產(chǎn)。因此在外貿(mào)出口形勢(shì)緊張,中國(guó)國(guó)內(nèi)工廠(chǎng)訂單嚴(yán)重不足的情況下,服裝企業(yè)境外生產(chǎn)基地卻迎來(lái)更多的生產(chǎn)訂單。

4)勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)。東南亞國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后,勞動(dòng)力資源充沛。柬埔寨等東南亞國(guó)家尚屬于資方市場(chǎng),勞動(dòng)力資源豐富,企業(yè)有選拔工人的機(jī)會(huì)。工人在企業(yè)工作穩(wěn)定,流動(dòng)性不大,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5)當(dāng)?shù)囟愂諆?yōu)惠。越南和柬埔寨等國(guó)家給予外資投資服裝企業(yè)3年免稅、2年減稅的優(yōu)惠政策。過(guò)了減免稅年限,在越南的企業(yè)稅負(fù)為15%左右, 大大低于中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)稅負(fù)40%的高水平, 稅收壓力和成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)國(guó)內(nèi)。

6)生產(chǎn)發(fā)展空間。在中國(guó),由于國(guó)家政策支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),促使勞動(dòng)密集型的服裝企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),向品牌服裝發(fā)展,以提升產(chǎn)品附加值。在城市改造和擴(kuò)展中,外貿(mào)服裝企業(yè)的廠(chǎng)房空間被擠壓。而“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家,紡織服裝依然是支柱產(chǎn)業(yè),在廠(chǎng)房用地方面有政策優(yōu)勢(shì)。

3.2? ? 境外企業(yè)在效益和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等方面的困難

1)當(dāng)?shù)貑T工急需中文培訓(xùn)。語(yǔ)言交流暢通,是境外企業(yè)生產(chǎn)管理、 員工管理,以及和中國(guó)國(guó)內(nèi)公司訂單溝通的基本保證。沿線(xiàn)國(guó)家工人基本不懂中文,中國(guó)外派的管理人員不懂當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言,語(yǔ)言上的障礙給工作開(kāi)展帶來(lái)很多困擾,影響了工作效率。目前,只能聘用在當(dāng)?shù)毓ぷ魃疃嗄甑闹袊?guó)人做翻譯,雖然解決了部分問(wèn)題,但員工的語(yǔ)言培訓(xùn)依然是急需解決的問(wèn)題。

2)急需培養(yǎng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員和管理人員。從中國(guó)國(guó)內(nèi)派遣的重要崗位技術(shù)人員和中層管理人員,雖然在境外的薪資待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi),但多數(shù)人不愿長(zhǎng)期遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、家庭,境外企業(yè)缺少長(zhǎng)期而又穩(wěn)定的中國(guó)技術(shù)人才、管理人才,因此急需培養(yǎng)一批當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員、管理人員,形成穩(wěn)定的技術(shù)和管理隊(duì)伍,以確保企業(yè)管理穩(wěn)定和效益提升。對(duì)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員、管理人員的培訓(xùn),主要包括語(yǔ)言培訓(xùn)、服裝技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn),需要中國(guó)國(guó)內(nèi)院?;蚪逃龣C(jī)構(gòu)承接員工培訓(xùn),也可與當(dāng)?shù)卦盒:献鬟M(jìn)行職業(yè)院校學(xué)生培養(yǎng)。

3)缺少可委托辦理當(dāng)?shù)厥聞?wù)的機(jī)構(gòu)。由于對(duì)當(dāng)?shù)氐恼摺?機(jī)構(gòu)工作流程缺乏了解,對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、風(fēng)土人情、文化不夠熟悉,信息渠道不夠暢通,境外企業(yè)在當(dāng)?shù)剞k理稅務(wù)減免以及其他一些事務(wù),常常耗費(fèi)過(guò)多精力和時(shí)間,甚至走彎路,影響辦事效率。需要建立統(tǒng)一代理辦理各項(xiàng)事務(wù)的機(jī)構(gòu),及時(shí)享受當(dāng)?shù)氐囊恍﹥?yōu)惠政策,協(xié)助處理問(wèn)題,以節(jié)省各企業(yè)的重復(fù)工作,提高辦事效率。

4)生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題亟待解決。境外企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí),無(wú)法向當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)貸款,也無(wú)法向中國(guó)國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款,部分境外企業(yè)的發(fā)展受到資金的限制。需要中國(guó)金融機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)亟⒎种C(jī)構(gòu),為境外企業(yè)提供資金支持。

5)勞動(dòng)力成本上升。隨著中國(guó)投資企業(yè)的增加,東南亞部分地區(qū)勞動(dòng)力出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),勞動(dòng)工資逐年上漲,工人效率提升的速度跟不上薪資上漲的速度,利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮。提升生產(chǎn)效率,完善管理體系,是境外企業(yè)發(fā)展的途徑,同時(shí)在長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中,需要在“一帶一路”國(guó)家尋找再次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的區(qū)域。

6)境外企業(yè)之間缺乏信息交流渠道。中國(guó)境外紡織服裝企業(yè)在當(dāng)?shù)厝狈σ粋€(gè)交流互助的有政府背景的聯(lián)盟,企業(yè)間信息交流不夠,資源不能共享,應(yīng)對(duì)問(wèn)題難以抱團(tuán)互助。

國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)走出去,缺少相關(guān)信息渠道,在投資地選擇、合作辦廠(chǎng)等方面,基本依賴(lài)有限的個(gè)人關(guān)系資源,無(wú)法提供更多的優(yōu)選方案。更多企業(yè)有境外投資愿望,但投資信息渠道影響了走出去的進(jìn)程。希望能有一個(gè)信息交流平臺(tái),類(lèi)似組建產(chǎn)業(yè)園區(qū),以便加強(qiáng)企業(yè)之間交流合作,節(jié)省物流成本,方便共同提升經(jīng)濟(jì)效益。

4? ? 建議

紡織服裝企業(yè)走出去進(jìn)行全球布局、產(chǎn)能合作的過(guò)程中,既要培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),又要牢記“一帶一路”的“初心”;既要實(shí)現(xiàn)自己發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),也要從人類(lèi)命運(yùn)共同體的角度,積極促進(jìn)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;既要承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,也要代表國(guó)家體現(xiàn)負(fù)責(zé)人大國(guó)的形象。這樣,中國(guó)紡織服裝企業(yè)“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家的預(yù)期投資才會(huì)獲得更多雙贏(yíng)的利益,形成更長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

鑒于對(duì)走出去服裝企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的深入調(diào)研,響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”重大戰(zhàn)略布局,為紡織服裝企業(yè)走出去助力,建議實(shí)施以下措施:

1)政府層面責(zé)成相關(guān)部門(mén),成立專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,形成與駐外使館的聯(lián)絡(luò)機(jī)制,階段性或即時(shí)地信息響應(yīng),掌握走出去企業(yè)的各方面狀態(tài),準(zhǔn)確掌握信息,以便準(zhǔn)確的分析和支持。

2)政府要規(guī)劃、支持、依托高校開(kāi)設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè),培養(yǎng)結(jié)合語(yǔ)言和產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)的復(fù)合型、應(yīng)用型人才,這是擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,務(wù)實(shí) “一帶一路”戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

3)政府涉外機(jī)構(gòu)要積極配合高校,牽線(xiàn)相關(guān)國(guó)家學(xué)校,開(kāi)展中外合作辦學(xué)、培訓(xùn),以便就地培養(yǎng)當(dāng)?shù)貑T工,為走出去企業(yè)服務(wù)。

4)每年發(fā)布“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)信息報(bào)告,并通過(guò)高校、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)普及到區(qū)域相關(guān)企業(yè),為企業(yè)提供決策參考,同時(shí)不斷完善產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),引導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確投資,同時(shí)完善走出去企業(yè)群的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

5)協(xié)調(diào)境外金融機(jī)構(gòu),保障境外投資企業(yè)的短期資金周轉(zhuǎn),保障公司正常運(yùn)營(yíng);協(xié)調(diào)境外保險(xiǎn)業(yè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳,降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),提升投資熱情。

6)組建商會(huì)組織,制訂商會(huì)章程及規(guī)則,抱團(tuán)應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)行的各項(xiàng)共性問(wèn)題。

7)相關(guān)部門(mén)每年立項(xiàng)關(guān)于區(qū)域性“一帶一路”相關(guān)課題,著重組織力量研究,供政府及企業(yè)決策參考。

參考文獻(xiàn)

[1]易芳,牛方.激發(fā)新動(dòng)能,立足高質(zhì)量,全面大開(kāi)放,迎接新發(fā)展――2018“一帶一路”紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇8月31日召開(kāi)[J].中國(guó)紡織,2018(08):18-19.

[2]平萍.“一帶一路”框架協(xié)議下浙江省紡織服裝外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究[J].江蘇商論,2018, 408(10):69-71.

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Research on the Operation Status of Textile and Garment Enterprises

Along the “Belt and Road”

LYU Xiu-jun? ?ZHU Mei-fang

(1.Science and Research Office,Zhejiang Fashion Institute of Technology,Ningbo,Zhejiang,315211,China;

2.School of Fashion,Zhejiang Fashion Institute of Technology,Ningbo,Zhejiang,315211,China)

Abstract:This paper mainly studies the operation and development of the textile and garment industries in the countries along the “belt and road” area,the market development trend,input and output of the textile and garment industries and the investment risk assessment.It makes a detailed analysis of the investment environment and the current situation of scale,employment,insurance and the industrial chain,etc.,in overseas garment enterprises.The paper also expounds the advantages and difficulties of the overseas enterprises in the aspects of benefit and international competition,including the Chinese language training of the local staff,the development of technical management personnel,capital turnover,profit fluctuation,information exchange, etc.which need to be solved immediately.Finally,it puts forward suggestions for further domestic and international exchanges and cooperation,and providing relevant technical support and consulting services to the government and the textile and clothing industry associations.

Key words: belt and road;overseas textile and garment enterprises;trade barriers;enterprise transformation

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