李濤

摘要：現(xiàn)代企業(yè)經濟管理，通俗地說就是把企業(yè)的所有資源進行整合、規(guī)劃，并把這些資源向經濟效益方向過渡的同時，對企業(yè)進行全方位管控。隨著經濟模式和市場格局的變化，企業(yè)也必須要開始將傳統(tǒng)的管理模式進行改變，同時還要運用一些科學、有效的管理策略來強化企業(yè)的社會與經濟價值，以達到擴大企業(yè)核心競爭力的目的。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);經濟管理模式;規(guī)范化

1 現(xiàn)代企業(yè)經濟管理模式的特點

現(xiàn)代企業(yè)的經濟管理模式主要有關聯(lián)性、指導性以及綜合性特點。其中關聯(lián)性體現(xiàn)在企業(yè)經濟的管理效果對企業(yè)整體的發(fā)展具有重要影響，涉及到經濟項目開展的多個環(huán)節(jié)。而指導性是指企業(yè)在運營過程中，以經濟管理目標作為財務目標的依據(jù)，發(fā)揮經濟管理的指導作用維持企業(yè)穩(wěn)定運營。綜合性體現(xiàn)在對于不同發(fā)展階段的企業(yè)而言，經濟利益的保障都是必不可少的，合理的經濟管理模式對于企業(yè)的綜合發(fā)展以及利益保障具有積極意義。隨著我國經濟的全球化發(fā)展，在現(xiàn)有的市場經濟條件下，企業(yè)也需要對經濟管理模式進行優(yōu)化，在面對競爭日益激烈的經濟市場，企業(yè)要重視經濟管理模式的重要性，現(xiàn)代的企業(yè)都在不斷探索適應現(xiàn)代經濟市場的管理模式，希望能在不斷的發(fā)展中得到突破。

2現(xiàn)代企業(yè)經濟管理模式規(guī)范化的必要性

2.1構建穩(wěn)定的企業(yè)經濟管理機制

通過規(guī)范化的管理模式不但可以幫助企業(yè)確立穩(wěn)定的企業(yè)經管結構，而且還能夠對企業(yè)中的人員配置進行系統(tǒng)性優(yōu)化，這對于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有極為重要的意義。作為整個企業(yè)發(fā)展的與管理的重要指揮者，高層管理人員自身管理能力的高低優(yōu)劣對于企業(yè)的經濟效益和市場競爭力意義重大，所以必須要利用規(guī)范化的企業(yè)經濟管理模式來構建出一個穩(wěn)定的內部管控機制，并將企業(yè)管理人員的工作細化處理，同時還要運用科學的方式來強化全體管理人員的能力。如果沿用傳統(tǒng)的管理模式只會使得整個管理結構變得冗余，而運用現(xiàn)代企業(yè)經濟管理模式就能夠在短時間內完成高層人員對中、低層人員的工作分配，并且還能夠強化各部門間的實行力，對于構建穩(wěn)定企業(yè)經濟管理機制影響深遠。

2.2有利于企業(yè)經濟目標的規(guī)劃

傳統(tǒng)的企業(yè)經濟管理模式結構松散，各個部門之間的聯(lián)系不強，而且也不能夠為企業(yè)確立一個正確的經濟發(fā)展規(guī)劃，導致企業(yè)在激烈的市場競爭當中舉步維艱。而通過規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)經濟管理模式就能夠順利地為企業(yè)確立一個正確的經濟發(fā)展規(guī)劃，讓企業(yè)在經營與發(fā)展過程當中能夠按部就班地做好資料的收集以及市場數(shù)據(jù)的分析，為提高企業(yè)核心競爭力提供重要的數(shù)據(jù)基礎。值得注意的是，企業(yè)在目標規(guī)劃之后還應當要做好相應的審核工作，這樣才能夠確企業(yè)發(fā)展的科學性與合理性，為擴大企業(yè)在市場中的影響力與經濟效益做好充分準備。

3現(xiàn)代企業(yè)經濟管理模式的規(guī)范化策略

3.1 明確企業(yè)的經濟發(fā)展目標

為了促進企業(yè)經濟管理模式的規(guī)范化，企業(yè)的經濟發(fā)展目標需要得以明確。通過對經濟目標的合理明確，能夠為經濟管理提供依據(jù)，切實推動經濟管理工作的有序進行。企業(yè)在確立經濟發(fā)展目標時需要充分考慮自身的發(fā)展現(xiàn)狀，在適應時代發(fā)展的基礎上對未來的發(fā)展目標進行明確。同時還要對企業(yè)經濟目標規(guī)化的可行性進行驗證確認，切實保證經濟目標的合理性，進而確保企業(yè)經濟目標的順利落實，為企業(yè)發(fā)展提供有利條件。

3.2 完善企業(yè)的經濟管理制度

健全的經濟管理制度在企業(yè)的發(fā)展中十分重要，對于經濟管理模式的規(guī)范化具有促進作用。在開展企業(yè)經濟管理工作時，管理人員應結合企業(yè)自身情況和發(fā)展前景，建立完善的管理章程，才能夠在管理過程中做到有據(jù)可依。在完善企業(yè)的經濟管理制度的過程中，企業(yè)應該針對自身發(fā)展特點以及企業(yè)運營狀況制定適應自身經濟發(fā)展的管理制度，并注重制度的有效落實，避免管理制度流于形式，失去對企業(yè)經濟發(fā)展的積極作用。另外，企業(yè)要在經濟管理制度中強調企業(yè)各部門的協(xié)調配合，為企業(yè)經濟的規(guī)范化管理發(fā)揮促進作用。

3.3 建立高效的組織機構

隨著我國現(xiàn)代經濟市場的發(fā)展，企業(yè)也要適應經濟市場的改變，對傳統(tǒng)的經濟管理模式進行改變和完善，創(chuàng)建更加靈活有效的組織機構，企業(yè)要適時地調整經營方案，以市場的需求為主要向導，明確劃分各部門的責任和任務，讓企業(yè)能夠高效有序地進行。

3.4 引進高素質管理人才

企業(yè)管理人員應與高校建立良性的合作關系，進而引進大量的新鮮血液參與到企業(yè)工作中，為企業(yè)培養(yǎng)高素質的管理人才。同樣，對已入職的員工，企業(yè)應對其進行定期的培訓，使其綜合素質及工作能力都得到提升，并對員工進行一定的鼓勵措施，促進員工實現(xiàn)自我價值的提升，從而能夠在企業(yè)工作中發(fā)揮出真正的潛力。另外，企業(yè)管理人員要制定完善的薪酬福利保障，避免出現(xiàn)人才流失的情況。

3.5 建立完善的考核及評價制度

員工作為企業(yè)發(fā)展中必不可少的重要組成，使得企業(yè)在開展日常工作時，應站在員工的角度去思考問題，不能只為盲目追從經濟效益，同時也該將員工的自身利益放在首要位置，為企業(yè)員工創(chuàng)造和諧、團結的工作氛圍，從而能夠調動起員工的工作積極性，提高其工作熱情，才能夠為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻出一份力量。建立健全的考評制度，能夠實現(xiàn)對員工行為表現(xiàn)的一種約束，與此同時，可以對表現(xiàn)突出的員工給予獎勵或旅游機會，使其激發(fā)起員工的上進心，進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。除此之外，企業(yè)要想保證內部經濟體系穩(wěn)定運行，就應建立更加客觀、嚴格的評價體系。首先，要確保企業(yè)經濟運行過程中不會出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象，將各個項目資金投入與收支明細進行嚴格的控制和監(jiān)管，同時還應采用經濟風險評估手段，從而確保企業(yè)資金流動具有可靠性和安全性。其次，企業(yè)應將全部員工都參與到經濟管理評價體系中，使得企業(yè)風氣能夠得到實質性的改善。

3.6對于現(xiàn)有的資本結構進行優(yōu)化

強化ERP系統(tǒng)在企業(yè)經濟管理中的運用，為了能夠滿足企業(yè)資金流與信息流的交互需要，企業(yè)就必須要將信息技術和計算機管理系統(tǒng)引入其中。而ERP系統(tǒng)作為制造行業(yè)中物資、資金以及信息技術三位一體的企業(yè)信息管理系統(tǒng)，不但能夠將企業(yè)資源進行全面管理、調度，而且還能夠運用多種不同的功能滿足企業(yè)的生產與發(fā)展需求。例如說企業(yè)在財會工作當中引入ERP系統(tǒng)，就能夠將其轉變成為具有‘云計算’功能的ERP，讓企業(yè)能夠運用ERP系統(tǒng)提供的平臺進行即時性的數(shù)據(jù)共享和交互。員工先把相關的數(shù)據(jù)和資料進行數(shù)字化處理化上傳到云端平臺，然后再通過系統(tǒng)更新的方式將云端的數(shù)據(jù)和ERP系統(tǒng)進行同步并完成更新，在完成數(shù)據(jù)轉化之后再進行數(shù)據(jù)整合。通過這樣的方式不但可以提高企業(yè)財務工作的即時性和準確性，同時還能夠讓企業(yè)高層管理者能夠及時調整企業(yè)的經營策略。同時ERP系統(tǒng)本身具備良好的一體化建設機制，其中包含了企業(yè)管理、人、物力資源控制、企業(yè)數(shù)據(jù)分析等等，這些信息資訊在經過ERP的整合后不但可以減少大量不必須要人力成本，同時還能夠對企業(yè)的決策過程進行優(yōu)化，可謂是一舉多得。

結束語

總之，面對社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的經濟管理模式已經不能滿足時代的要求。為了推動企業(yè)在適應市場環(huán)境的基礎上實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應該在明確企業(yè)發(fā)展目標的基礎上對經濟管理模式進行創(chuàng)新，制定合理的企業(yè)經濟管理制度，以便于促進企業(yè)經濟的規(guī)范化管理。與此同時，企業(yè)應該重視對管理人才的培養(yǎng)，為企業(yè)建設高素質的管理團隊，進而利用管理者的正確引導實現(xiàn)企業(yè)經濟的高效管理，在保證經濟管理正常進行的同時推動企業(yè)的進步發(fā)展。

參考文獻：

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（作者單位：中共巴彥淖爾市委員會黨校）