馮陽

【摘 ?要】在工業(yè)化發(fā)展的過程中，環(huán)境污染問題越發(fā)嚴(yán)重。而石油化工企業(yè)作為耗能行業(yè)的主力軍，存在著能耗高和排污量多的問題，逐漸引起了人們的關(guān)注。所以，在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，石油化工生產(chǎn)需要開始實(shí)施節(jié)能管理，以便實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)一定的環(huán)保效益。因此，本文對石油化工企業(yè)做好生產(chǎn)節(jié)能管理的重要性進(jìn)行了闡述。而在此基礎(chǔ)上，則對石油化工生產(chǎn)的節(jié)能管理問題和措施進(jìn)行了分析，以便為關(guān)注這一話題的人們提供參考。

【關(guān)鍵詞】石油化工企業(yè);化工生產(chǎn);節(jié)能管理

進(jìn)入到低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，國家加強(qiáng)了節(jié)能減排的力度，石油化工企業(yè)也不得不面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在稅收政策發(fā)生變動(dòng)的情況下，石油化工不得不進(jìn)行化工生產(chǎn)的節(jié)能管理，以便實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。但就目前來看，石油化工企業(yè)在化工生產(chǎn)的節(jié)能管理方面，仍然存在著員工缺乏節(jié)能意識(shí)和節(jié)能管理效率不高等多個(gè)問題。所以，相關(guān)單位有必要對石油化工生產(chǎn)的節(jié)能管理問題進(jìn)行深入研究，以便更好的完成化工生產(chǎn)的節(jié)能管理工作。

1、石油化工企業(yè)做好生產(chǎn)節(jié)能管理的重要性

在化工生產(chǎn)的過程中，石油化工企業(yè)將耗費(fèi)大量的能源，并產(chǎn)生較多的污染物。但是，在資源越發(fā)緊缺的情況下，石油企業(yè)對能源的耗費(fèi)和對環(huán)境的污染并不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而做好化工生產(chǎn)的節(jié)能管理，則可以對現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化，并進(jìn)行先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用，以便進(jìn)行能源利用率的提升的同時(shí)，減少企業(yè)對環(huán)境的污染。所以，做好石油化工企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)能管理工作，不僅將給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，還能給企業(yè)帶來一定的環(huán)保效益，繼而有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展…。此外，在國家實(shí)行節(jié)能減排政策的情況下，石油化工企業(yè)實(shí)施節(jié)能管理，也可以對國家政策進(jìn)行迎合，以便實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)效益。因此，從這些方面可以看出，做好化工生產(chǎn)的節(jié)能管理工作，對于石油化工企業(yè)有著重要的意義。

2、石油化工生產(chǎn)的節(jié)能管理存在的問題

2.1、員工缺乏節(jié)能意識(shí)

就目前來看，石油化工企業(yè)的員工普遍缺乏節(jié)能管理意識(shí)，繼而造成了企業(yè)生產(chǎn)的節(jié)能管理工作難以開展。一方面，一些部門管理者薪酬福利待遇較好，本身的節(jié)能環(huán)保意識(shí)卻較差，所以在節(jié)能方面遵循著“不求有功，但求無過”的原則。而在這種情況下，企業(yè)很難在節(jié)能管理方面取得一定的創(chuàng)新，也較難真正的實(shí)施節(jié)能管理。另一方面，一些石油化工企業(yè)沒有做好員工的思想工作，從而導(dǎo)致員工認(rèn)為節(jié)能管理與自身的利益無關(guān)。而在這種情況下，員工既不會(huì)在節(jié)能方面投入足夠的精力，也不會(huì)支持他人進(jìn)行節(jié)能工藝的開發(fā)，繼而造成了節(jié)能管理工作的難以開展。

2.2、節(jié)能管理效率不高

就實(shí)際情況而言，石油化工企業(yè)的節(jié)能管理效率不高，也是阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)節(jié)能管理的重要原因。一方面，從我國整體的資源利用率角度來看，國內(nèi)的能源利用效率為33%左右，較之西方發(fā)達(dá)國家低了10個(gè)百分點(diǎn)。而我國的能源結(jié)構(gòu)以石油和煤為主，每年的二氧化碳排放量位居世界第二，僅次于美國。另一方面，在生產(chǎn)節(jié)能工藝方面，國內(nèi)石油化工企業(yè)尚處在初級(jí)研究階段，難以形成大規(guī)模的節(jié)能生產(chǎn)。再者，一些石油企業(yè)為了進(jìn)行產(chǎn)量的提高，降低了生產(chǎn)的可靠性，并造成了大量的污染物的排放。而為了符合國家規(guī)定，這些企業(yè)又不得不花費(fèi)更多的資金用于進(jìn)行污染物的處理，繼而造成了節(jié)能管理的成本過高。因此，在這些因素的影響下，石油化工企業(yè)的節(jié)能管理效率不高，難以為企業(yè)帶來更多的效益。

2.3、節(jié)能管理技術(shù)落后

石油化工企業(yè)無法較好的實(shí)施節(jié)能管理，與企業(yè)的節(jié)能管理技術(shù)落后有著直接的關(guān)系。就目前來看，石油化工行業(yè)整體的技術(shù)創(chuàng)新能力不足。在節(jié)能減排方面，石油企業(yè)沒有投入足夠的資金進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的開發(fā)。而政府在開發(fā)節(jié)能減排技術(shù)方面，則主要是對先進(jìn)國家的技術(shù)進(jìn)行仿制，自主創(chuàng)新的能力不強(qiáng)。但是，直接進(jìn)行西方先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，并不能滿足石油化工企業(yè)的管理需要。所以，如節(jié)水技術(shù)、耦合技術(shù)和污水零排放技術(shù)等多種先進(jìn)技術(shù)，仍然需要石油化工行業(yè)進(jìn)行集成和優(yōu)化，以便更好的完成企業(yè)化工生產(chǎn)的節(jié)能管理工作。因此，不能進(jìn)行先進(jìn)的節(jié)能管理技術(shù)的運(yùn)用，嚴(yán)重影響了石油化工企業(yè)的節(jié)能管理效果。

2.4、缺乏節(jié)能管理機(jī)制

在石油化工企業(yè)的節(jié)能管理工作中，雖然大多數(shù)石油化工企業(yè)都進(jìn)行了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立，但是卻沒有進(jìn)行節(jié)能管理機(jī)制的創(chuàng)建。在這種情況下，企業(yè)管理者將節(jié)能管理工作分散到各個(gè)部門，而節(jié)能管理內(nèi)容也只是加入到公司原有的各項(xiàng)管理制度中，并沒有建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。所以，節(jié)能管理項(xiàng)目的實(shí)施，既沒有得到全體員工的重視，也沒有對全體員工形成約束。因此，在缺乏相應(yīng)的節(jié)能管理機(jī)制的情況下，石油化工企業(yè)的節(jié)能管理工作將難以實(shí)施。

3、石油化工生產(chǎn)的節(jié)能管理措施分析

3。1、強(qiáng)化節(jié)能宣傳與培訓(xùn)

石油化工企業(yè)生產(chǎn)的節(jié)能管理工作的落實(shí)，還需要得到企業(yè)全體員工的支持。所以，石油化工企業(yè)應(yīng)該通過強(qiáng)化節(jié)能宣傳與培訓(xùn)的方法，逐步加強(qiáng)對員工的節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)，以便更好的開展節(jié)能管理工作。一方面，企業(yè)應(yīng)該利用企業(yè)刊物、宣傳欄和企業(yè)網(wǎng)站等多種途徑進(jìn)行節(jié)能管理的宣傳。而為了加強(qiáng)宣傳的效果，企業(yè)還可以定期進(jìn)行節(jié)能環(huán)?；顒?dòng)的組織，以便進(jìn)行員工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)。另一方面，石油化工企業(yè)需要進(jìn)行節(jié)能管理培訓(xùn)班的舉辦，并要求各部門管理者參與培訓(xùn)，以便進(jìn)行節(jié)能知識(shí)的普及。同時(shí)，石油企業(yè)也可以定期邀請專家在企業(yè)舉行節(jié)能管理講座，并邀請各節(jié)能項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目的介紹，以便加深企業(yè)員工對節(jié)能管理的認(rèn)識(shí)。此外，針對對節(jié)能工作有突出貢獻(xiàn)的員工，企業(yè)可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以便引起員工對節(jié)能問題的重視。

3.2、提升節(jié)能管理效率

為了更好的落實(shí)石油化工企業(yè)的節(jié)能管理工作，企業(yè)還要進(jìn)行節(jié)能管理效率的提升。一方面，企業(yè)要對現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化，以便提高能源的利用率。例如，企業(yè)可以采用連續(xù)型工藝進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而避免間歇工藝造成的能源浪費(fèi)。另一方面，企業(yè)需要做好剩余能源的回收和轉(zhuǎn)化工作，以便提升能源的利用效率。例如，可以將生產(chǎn)過程中的余壓資源用在制冷或發(fā)電方面，以便實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的節(jié)能管理。就實(shí)際情況而言，化工生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的余熱，而這些余熱直接被排放至大氣中，不僅會(huì)造成資源的浪費(fèi)，還會(huì)造成環(huán)境的污染。再者，石油化工企業(yè)要做好生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物的管理工作。具體來講，就是對污染物進(jìn)行能源計(jì)量和監(jiān)控，并做好污染物的回收利用工作，以便滿足企業(yè)的節(jié)能管理要求。

3.3、引進(jìn)節(jié)能管理新技術(shù)

為了更好的完成企業(yè)的節(jié)能管理工作，石油化工企業(yè)還要進(jìn)行新的節(jié)能管理技術(shù)的引進(jìn)。一方面，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行新的生產(chǎn)技術(shù)和低碳節(jié)能型設(shè)備的引進(jìn)，以便在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，為企業(yè)帶來一定的環(huán)保效益。另一方面，企業(yè)可以引進(jìn)節(jié)能管理新技術(shù)進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)，以便使設(shè)備運(yùn)行過程中的能耗得以降低。再者，企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)的引進(jìn)，以便實(shí)現(xiàn)組合裝置的整體優(yōu)化匹配，繼而實(shí)現(xiàn)裝置間的聯(lián)合運(yùn)行，較好的完成對熱能資源的利用。此外，企業(yè)要進(jìn)行污水回用技術(shù)等節(jié)能技術(shù)的引進(jìn)，以便更好完成對企業(yè)各種資源的利用，繼而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效生產(chǎn)，并減少企業(yè)生產(chǎn)過程中的污染物的排放。

4、結(jié)語

總而言之，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的共同發(fā)展，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了必然的趨勢。所以，石油化工企業(yè)應(yīng)該做好化工生產(chǎn)的節(jié)能管理，以便更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。而從本文的研究來看，石油化工企業(yè)想要做好化工生產(chǎn)的節(jié)能管理，首先就要強(qiáng)化節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，以便使員工具有節(jié)能意識(shí)。而在此基礎(chǔ)上，則要通過提升節(jié)能管理效率、引進(jìn)節(jié)能管理技術(shù)和創(chuàng)建節(jié)能管理機(jī)制來開展節(jié)能管理工作，以便取得更好的節(jié)能管理效果。

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（作者單位：連云港石化有限公司）