岳鑫

我們需要跟年輕人共事，就得把組織氛圍調(diào)整到適合他們的環(huán)境，這也是適合未來。

外貿(mào)信托總經(jīng)理助理兼財(cái)富管理中心總經(jīng)理衛(wèi)濛濛的職業(yè)生涯，也可以說是外貿(mào)信托一個(gè)前進(jìn)的側(cè)影。她從一個(gè)初出茅廬的青澀新人，到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把公司的證券投資信托業(yè)務(wù)，發(fā)展為行業(yè)知名的戰(zhàn)略性品牌。這中間她見證了一個(gè)新行業(yè)在公司里從小到大的發(fā)展，自己也贏得了職業(yè)的發(fā)展，成為外貿(mào)信托證券信托事業(yè)部總經(jīng)理。三年前，她開始負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)

財(cái)富管理，在收獲業(yè)績的同時(shí)，也獲得了知名的行業(yè)影響力。

當(dāng)年和她一起進(jìn)公司的同期畢業(yè)生，只有她走的最久，走的最好。這位職場上的女強(qiáng)人，有著怎么的職業(yè)發(fā)展歷程？她對(duì)財(cái)富管理行業(yè)

路又有那些看法？近日，本刊采訪了這位極富的發(fā)展有哪些見解？對(duì)于女性在職場的發(fā)展之

人格魅力的財(cái)富管理行業(yè)精英。

《財(cái)富管理》：請(qǐng)您聊聊在外貿(mào)信托的工作經(jīng)歷。

衛(wèi)濛濛：我的工作經(jīng)歷相對(duì)簡單，2006年從學(xué)校畢業(yè)，便一直在中化集團(tuán)外貿(mào)信托工作。從工作內(nèi)容上來說，可能分為幾個(gè)階段：第一個(gè)階段是作為新人的兩三年時(shí)間，做一些客戶維護(hù)等基礎(chǔ)性工作。第二個(gè)階段是從2008年開始到2016年，專注于資本市場業(yè)務(wù)。這段時(shí)間我開始負(fù)責(zé)公司當(dāng)時(shí)還不是很起眼的證券投資信托業(yè)務(wù)，看著它從無到有，到后面成長為公司的一塊戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。不管從我自身還是公司的發(fā)展來說，這段時(shí)間對(duì)我來說都是比較完整的一段經(jīng)歷。也是這段時(shí)間，讓我的工作能力得到了最大的沉淀，我對(duì)自己的職業(yè)定位越來越清晰，工作方式方法也越來越成熟。

第三個(gè)階段是2016年下半年到現(xiàn)在，我開始負(fù)責(zé)公司的財(cái)富管理中心業(yè)務(wù)，從做資產(chǎn)到做資金，相當(dāng)于從整個(gè)金融產(chǎn)業(yè)鏈條上往前走了一步。這對(duì)我來說算是一個(gè)比較大的轉(zhuǎn)型。財(cái)富管理是一個(gè)包羅萬象的工作品類，我感受的一個(gè)明顯變化就是工作內(nèi)容和范疇更寬泛了，以前是專做投資一條主線，是縱向型的。轉(zhuǎn)型后不僅要負(fù)責(zé)前臺(tái)的客戶開拓與維護(hù)，中臺(tái)的支持工作、后臺(tái)的保障工作同時(shí)需要處理好，這是在橫向拓展自己的能力，是一種網(wǎng)狀型的工作。整體來說挑戰(zhàn)更大一些，但對(duì)這種充滿挑戰(zhàn)的工作和環(huán)境我還是挺享受的。

《財(cái)富管理》：請(qǐng)介紹下“五行財(cái)富”這個(gè)品牌。

衛(wèi)濛濛：中國外貿(mào)信托財(cái)富管理中心于2011年2月28日正式成立。同年，公司在信托行業(yè)中率先推出“五行財(cái)富”財(cái)富管理品牌，專注于為高凈值客戶提供資產(chǎn)配置及增值服務(wù)，開啟了信托公司財(cái)富管理先河。

“五行財(cái)富”的品牌理念源于中國傳統(tǒng)文化的精髓——“五行學(xué)說”，發(fā)端于遠(yuǎn)古先民的智慧?！拔逍胸?cái)富”品牌，將財(cái)富管理與“五行學(xué)說”相結(jié)合，致力于“定位精準(zhǔn)、專業(yè)細(xì)分的財(cái)富管理，系統(tǒng)平衡、協(xié)調(diào)穩(wěn)健的財(cái)富生活”。在產(chǎn)品業(yè)務(wù)上，主打“五行配置”理念，依據(jù)產(chǎn)品的核心特性賦予其相應(yīng)的五行屬性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精準(zhǔn)定位，建立了多元化產(chǎn)品體系;同時(shí)，秉承“穩(wěn)健致遠(yuǎn)”的資產(chǎn)配置理念，平衡收益風(fēng)險(xiǎn)配比，提供風(fēng)險(xiǎn)可控、收益穩(wěn)健的投資產(chǎn)品。在增值服務(wù)上，遵循“五行學(xué)說”的動(dòng)態(tài)聯(lián)系觀念，尋求財(cái)富增值與健康生活之間的動(dòng)態(tài)平衡，從子女教育、健康關(guān)懷到高端運(yùn)動(dòng)、投資收藏等方面，為客戶提供細(xì)心周到的服務(wù)。

自推出以來，“五行財(cái)富”品牌形成了以“五行配置方略”產(chǎn)品體系、“五行匯澤”家族信托服務(wù)、五行增值服務(wù)為主體的系統(tǒng)化品牌架構(gòu)。

《財(cái)富管理》：您如何看待財(cái)富管理這個(gè)行業(yè)？2019年外貿(mào)信托財(cái)富管理中心有何規(guī)劃？

衛(wèi)濛濛：我覺得這是一個(gè)在未來很有前景的領(lǐng)域。我們可以看到不論是傳統(tǒng)的持牌機(jī)構(gòu)還是新興機(jī)構(gòu)，近年來在財(cái)富管理業(yè)務(wù)上都有很積極的發(fā)展策略。財(cái)富管理作為信托業(yè)本源性業(yè)務(wù)，與信托公司“受人之托，代人理財(cái)”的制度定位契合，深耕于財(cái)富管理領(lǐng)域是外貿(mào)信托未來的發(fā)展方向。

近年來，公司積極提升資產(chǎn)管理、財(cái)富管理能力，持續(xù)打造全市場、全環(huán)境、全維度的一站式財(cái)富配置服務(wù)平臺(tái)。目前已逐步構(gòu)建了多市場、多品類、多地域的“五行配置方略”產(chǎn)品體系，創(chuàng)設(shè)了“五行匯澤”家族信托服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)了“五行增值服務(wù)”體系的建設(shè)。

2019年，五行財(cái)富將“智變”升級(jí)，秉承“科學(xué)至上”理念，以“客戶為中心，科技為驅(qū)動(dòng)”，打造行業(yè)領(lǐng)先的財(cái)富管理平臺(tái)。在加強(qiáng)線上營銷能力建設(shè)，運(yùn)用金融科技賦能財(cái)富管理的同時(shí)，還將加大線下區(qū)域布局，以把握區(qū)域市場機(jī)遇，滿足客戶多元化需求，為全國更多客戶的財(cái)富保駕護(hù)航。

未來，外貿(mào)信托將繼續(xù)積極探索公司非上市企業(yè)股權(quán)傳承信托、不動(dòng)產(chǎn)傳承信托、家族辦公室服務(wù)等延伸產(chǎn)品，為高凈值客戶提供更專屬、更完善、更系統(tǒng)、更全面的家族財(cái)富管理解決方案。

《財(cái)富管理》：請(qǐng)從您個(gè)人經(jīng)歷談?wù)勁栽撊绾螌で蟾玫穆殬I(yè)發(fā)展？

衛(wèi)濛濛：我是一個(gè)性格很樂觀的人，我認(rèn)為之所以能在同齡人的職業(yè)發(fā)展中較順利，跟這個(gè)也有很大關(guān)系吧。在我看來，好像沒有過不去的坎。

有人曾問過我，在一個(gè)男性占主導(dǎo)的金融行業(yè)里，我是如何走到現(xiàn)在的？也有人問，作為一名女性，我是怎么多年保持對(duì)工作的激情？對(duì)于這些問題，我想說，我從來沒有把性別這件事情當(dāng)作是一個(gè)問題。

現(xiàn)在的職業(yè)環(huán)境，早已沒有性別之分。除了一些特殊崗位，大部分崗位本身的訴求，是對(duì)個(gè)人能力的匹配。反而在這樣的大環(huán)境下，女性要追求好的職業(yè)發(fā)展，不應(yīng)該過分強(qiáng)調(diào)性別，甚至需要刻意模糊性別，從自己的角度來說這是有好處的。如果總在強(qiáng)調(diào)男女的區(qū)別，恰恰是因?yàn)闆]有把這件事放下。放下之后你才能發(fā)現(xiàn)，其實(shí)男性女性有著公平的發(fā)展機(jī)會(huì)，大家的能力沒有高低之分。

在我這些年的工作中，不乏會(huì)遇到一些外部環(huán)境比較艱難的時(shí)期。公司領(lǐng)導(dǎo)也好，客戶也好，都是出于對(duì)我個(gè)人工作能力的認(rèn)可和個(gè)性品質(zhì)的信賴，愿意給我更多發(fā)展和成長的機(jī)會(huì)。

《財(cái)富管理》：您是如何看待女性在職場中的利與弊？

衛(wèi)濛濛：從客觀事實(shí)來說，女性的婚姻和生育，對(duì)職業(yè)生涯看起來是個(gè)不利的事情，這是不能回避的。我認(rèn)為這里首先自己要想清楚自己想要什么，或者在某個(gè)階段想要什么。有的人會(huì)選擇做丁克，有的人會(huì)選擇離開職場去做全職太太。但是切忌瞻前顧后，如果既想要這個(gè)，又想要那個(gè)，最后總會(huì)有后悔的地方。

另外，我的一個(gè)觀點(diǎn)是，婚姻和生育不見得會(huì)影響職業(yè)發(fā)展，其實(shí)可以有方法平衡好生活和工作。像我們集團(tuán)內(nèi)部，就有很多成功的女性，生活和工作一件都沒耽誤。如果去觀察她們，就會(huì)發(fā)現(xiàn)她們的平衡工作做的都很好，她們本身工作很有效率，有著很自律的性格，能夠合理安排工作，對(duì)于平衡期的狀態(tài)是發(fā)自內(nèi)心的接受和享受。這對(duì)于一些人可能是壓力，對(duì)于另一些人只是一種生活方式，她們樂在其中。最后作為職業(yè)女性，我認(rèn)為一定要保持自信，不能太受外界影響。

當(dāng)然，從群體性上看，女性在職業(yè)中有著天然的優(yōu)勢。女性更感性一些，她們?nèi)菀赘惺艿絼e人的情緒，體會(huì)別人的心情，能夠設(shè)身處地為別人著想，這能夠更好達(dá)到溝通的效果和結(jié)果。女性會(huì)更細(xì)致一些，這是職業(yè)中很重要的品質(zhì)。因?yàn)殛P(guān)注細(xì)節(jié)，能把事做的更好，也能防止很多事情發(fā)生。

《財(cái)富管理》：團(tuán)隊(duì)管理中您是如何創(chuàng)造平等、開放的工作環(huán)境的？

衛(wèi)濛濛：從首先我覺得公平公正的工作環(huán)境很重要，良好的工作氛圍也很重要。每個(gè)工作崗位都有崗位本身的訴求，我只要在提供崗位機(jī)會(huì)時(shí)是公平的，按照崗位標(biāo)準(zhǔn)和候選人工作能力匹配安排，這是良好工作氛圍的基礎(chǔ)，我們一直在努力營造輕松融合的工作氛圍。

現(xiàn)在各行業(yè)工作壓力都很大，金融行業(yè)也一樣。作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，我會(huì)幫大家把調(diào)節(jié)機(jī)制建立起來，鼓勵(lì)大家多休假。日常工作中也盡力避免行政性的、上下級(jí)的邊界，充分發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)造性。

每一代人有每一代人的特色，現(xiàn)在我們身邊的同事有很多90后，甚至是00后了，面對(duì)的市場和客戶也越來越多是年輕人了。以前，行政級(jí)別的管理方式或許很有效，但現(xiàn)在的年輕人是在看到上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和個(gè)人魅力后，才會(huì)愿意選擇跟隨與否。我們需要跟年輕人共事，就得把組織氛圍調(diào)整到適合他們的環(huán)境，這也是適合未來。